出口策划书
出口展会参展策划书3篇
出口展会参展策划书3篇篇一出口展会参展策划书协议书甲方（参展方）：公司名称：__________________法定代表人：__________________地址：__________________联系方式：__________________乙方（策划方）：公司名称：__________________法定代表人：__________________地址：__________________联系方式：__________________一、展会信息展会名称：__________________展会时间：__________________展会地点：__________________二、参展目标1. 展示公司产品和服务，提高品牌知名度。
2. 拓展国际市场，寻找潜在客户和合作伙伴。
3. 收集市场信息，了解行业动态和竞争对手情况。
三、策划内容1. 展位设计与搭建：根据甲方的需求和展会要求，设计并搭建具有吸引力的展位。
2. 展品展示：协助甲方选择合适的展品，并进行展示布置，以突出产品特点和优势。
3. 宣传推广：制定宣传方案，包括展会前的宣传资料准备、展会期间的宣传活动策划等，提高甲方的知名度和曝光度。
4. 客户接待：安排专业的接待人员，负责接待来访客户，提供咨询和解答疑问。
5. 活动策划：根据甲方的需求，策划相关的活动，如产品发布会、技术研讨会等，吸引更多的关注和参与。
四、双方责任与义务1. 甲方责任与义务：按照协议约定支付策划费用。
提供必要的支持和配合，包括提供展品、宣传资料等。
遵守展会的相关规定和要求，确保参展活动的合法性和规范性。
对乙方的策划方案进行审核和确认，提出合理的意见和建议。
2. 乙方责任与义务：按照协议约定的时间和质量要求，完成参展策划工作。
保守甲方的商业秘密，不得泄露甲方的相关信息。
及时向甲方汇报参展策划工作的进展情况，接受甲方的监督和指导。
五、费用及支付方式1. 策划费用：总费用为人民币__________元（大写：__________________元整）。
小饰品出口策划书3篇
小饰品出口策划书3篇篇一小饰品出口策划书一、策划背景随着全球经济的不断发展，小饰品市场需求也在持续增长。
我国作为世界工厂，拥有丰富的小饰品生产资源和技术，具备出口小饰品的潜力。
本策划书旨在规划如何将我国小饰品成功推向国际市场。
二、市场分析1. 目标市场：欧美、东南亚、中东等地区。
2. 市场需求：消费者对于小饰品的需求多样化，注重设计、品质和个性化。
3. 竞争情况：国际市场竞争激烈，需突出产品特色和优势。
三、产品规划1. 产品定位：中高端市场，以高品质、独特设计的小饰品吸引客户。
2. 产品种类：包括项链、手链、耳环、戒指、头饰等。
3. 产品设计：与国际潮流接轨，结合国内文化元素，打造具有独特风格的产品。
四、营销策略1. 线上推广：建立品牌网站，利用社交媒体、电商平台进行宣传和销售。
2. 线下拓展：参加国际展会、与国外经销商合作，拓展销售渠道。
3. 品牌建设：注重品牌形象塑造，提高品牌知名度和美誉度。
五、出口计划1. 出口方式：选择合适的出口模式，如直接出口、代理出口、合作出口等。
2. 出口流程：了解目标市场的法规和要求，办理相关出口手续。
3. 物流配送：建立稳定的物流合作伙伴，确保产品及时、准确送达客户手中。
六、风险管理1. 市场风险：关注市场动态，及时调整营销策略。
2. 质量风险：严格把控产品质量，确保符合国际标准。
3. 汇率风险：合理运用金融工具，降低汇率波动对出口的影响。
七、财务预算1. 生产成本：包括原材料采购、生产加工、包装运输等费用。
2. 营销费用：线上推广、线下拓展、展会参展等费用。
3. 管理费用：包括人员薪酬、办公场地租赁等费用。
4. 预期收益：分析不同销售渠道和价格策略下的预期收益。
八、结论篇二小饰品出口策划书一、策划背景随着全球经济的不断发展，小饰品市场需求也在持续增长。
本公司拥有丰富的小饰品生产经验和资源，计划拓展小饰品出口业务，打开国际市场。
二、目标市场分析1. 目标国家：美国、日本、韩国、澳大利亚等发达国家。
商品出口策划书3篇
商品出口策划书3篇篇一商品出口策划书一、策划书摘要本策划书旨在为公司的商品出口提供全面的战略规划和实施步骤。
通过对目标市场、竞争对手、产品定位等方面的分析，制定了具体的市场营销、销售渠道和客户服务策略，以确保公司的商品能够顺利进入国际市场并取得成功。
二、公司背景三、市场分析（一）目标市场公司计划将商品出口至[目标市场国家/地区]，这些国家/地区的经济发展水平较高，对[公司主要产品]的需求量较大。
（二）市场需求随着全球经济的发展和人们生活水平的提高，对[公司主要产品]的需求也在不断增加。
特别是在[目标市场国家/地区]，由于人们对生活品质的要求越来越高，对[公司主要产品]的需求更加旺盛。
（三）竞争对手在[目标市场国家/地区]，已经有一些同行业的竞争对手，他们在产品质量、价格、品牌知名度等方面具有一定的优势。
因此，公司需要制定有效的竞争策略，提高产品的竞争力。
四、产品分析（一）产品特点1. 质量可靠：公司一直注重产品质量的控制，产品质量稳定可靠，已经通过了ISO9001 质量管理体系认证和 ISO14001 环境管理体系认证。
2. 技术先进：公司拥有一支专业的技术研发团队，不断进行技术创新和产品升级，产品技术处于国内领先水平。
3. 功能多样：公司的[公司主要产品]具有多种功能，可以满足不同客户的需求。
（二）产品定位根据市场需求和竞争对手情况，公司将[公司主要产品]定位为中高端产品，价格适中，品质优良。
五、营销策略（一）产品定价根据市场调研和成本分析，公司将制定合理的产品价格策略，以确保产品在[目标市场国家/地区]具有竞争力。
（二）促销策略1. 参加国际展会：公司将参加[目标市场国家/地区]的相关展会，展示公司的产品和技术，提高公司的品牌知名度和影响力。
2. 网络推广：公司将利用互联网平台，如社交媒体、B2B 网站等，进行产品推广和宣传。
3. 广告宣传：公司将在[目标市场国家/地区]的报纸、杂志、电视等媒体上投放广告，宣传公司的产品和品牌。
商品出口策划书3篇
商品出口策划书3篇篇一商品出口策划书一、策划背景随着全球化的发展，越来越多的企业开始将目光投向国际市场。
本公司作为一家具有丰富经验和优质产品的企业，也希望能够通过商品出口拓展业务，提升品牌知名度，实现更大的发展。
二、目标市场1. 市场定位：根据公司产品特点和市场需求，确定目标市场为[具体国家或地区]。
2. 市场需求：对目标市场进行深入调研，了解当地消费者的需求、偏好、购买习惯等，以便更好地满足市场需求。
3. 竞争对手：分析目标市场的竞争对手，了解其产品特点、价格、市场份额等，以便制定更有竞争力的营销策略。
三、产品策略1. 产品定位：根据目标市场的需求和竞争对手的情况，确定公司产品的定位，如高端、中端或低端产品。
2. 产品特点：突出公司产品的特点和优势，如品质优良、价格合理、设计新颖等，以吸引消费者的关注。
3. 产品包装：设计符合目标市场文化和审美习惯的产品包装，提高产品的附加值和吸引力。
四、价格策略1. 定价策略：根据产品成本、市场需求、竞争对手价格等因素，制定合理的价格策略，如高价策略、低价策略或中价策略。
2. 价格调整：根据市场变化和销售情况，及时调整产品价格，以保持价格的竞争力和合理性。
五、渠道策略1. 直接出口：通过公司自己的销售团队或代理商，将产品直接出口到目标市场。
2. 间接出口：通过国内的贸易公司或中间商，将产品间接出口到目标市场。
3. 电子商务：利用互联网平台，开展电子商务业务，将产品销售到全球各地。
六、促销策略1. 广告宣传：在目标市场的媒体上进行广告宣传，如报纸、杂志、电视、网络等，提高产品的知名度和美誉度。
2. 公共关系：通过参加国际展会、举办产品发布会、开展公益活动等方式，提高公司的知名度和形象。
3. 销售促进：采用促销手段，如打折、赠品、优惠券等，吸引消费者购买产品。
七、服务策略1. 售前服务：为客户提供产品咨询、技术支持等服务，帮助客户了解产品特点和使用方法。
2. 售中服务：及时处理客户的订单，确保产品按时发货，并提供物流跟踪服务。
茶叶出口营销策划书
茶叶出口营销策划书茶叶出口营销策划书的目标是制定一个全面的计划，以推广和销售茶叶到国外市场。
这个计划将涉及市场研究、目标市场选择、品牌定位、促销策略和渠道分销等方面。
通过以下措施，我们旨在实现茶叶出口增长并扩大市场份额。
1. 市场研究：- 了解国外市场的需求和趋势，将有助于我们确定销售策略和目标市场。
- 研究竞争对手的品牌和价格，并分析其市场份额和销售渠道。
2. 目标市场选择：- 根据市场研究结果，选择最有潜力的国外市场进行进一步拓展。
- 考虑目标市场的文化、消费习惯和法律法规，以制定针对性的营销策略。
3. 品牌定位：- 根据茶叶的品质和特点，确定我们的品牌定位，以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
- 通过强调我们的品牌价值和差异化来吸引目标消费者。
4. 促销策略：- 制定吸引消费者的营销活动，如折扣优惠、礼品赠送等。
- 与当地的贸易协会或行业组织合作，参加展览会和贸易交流活动，以增加茶叶的曝光度和知名度。
5. 渠道分销：- 选择合适的渠道，如批发商、零售商或在线销售平台，以确保产品能够迅速进入市场。
- 与当地的分销商建立合作关系，并提供培训和支持，以促进销售和市场拓展。
扩展和深入分析：市场研究是茶叶出口营销策划书的关键步骤之一。
通过研究国外市场的需求和趋势，我们可以确定目标市场，了解我们的竞争对手以及他们的市场份额和定位。
这将帮助我们找到最有效的推广渠道和销售策略。
目标市场选择也是非常重要的。
世界各地对茶叶的需求和喜好存在差异，因此我们需要根据特定市场的文化、消费习惯和法律法规来制定针对性的策略。
例如，某些市场更倾向于茶包，而另一些则更喜欢散装茶叶。
我们需要根据这些因素来确定产品定位和包装设计，并选择合适的营销渠道。
品牌定位也是茶叶出口营销策划中的重要环节。
我们应该强调茶叶的品质、产地和生产过程中的独特之处，以建立一个吸引目标消费者的品牌形象。
在竞争激烈的市场中，我们需要通过品牌价值和差异化来脱颖而出，提升品牌知名度和认可度。
哇哈哈出口策划书3篇
哇哈哈出口策划书3篇篇一哇哈哈出口策划书协议书甲方：[哇哈哈公司名称]地址：[公司地址]联系人：[联系人姓名]联系电话：[联系电话]乙方：[出口合作伙伴名称]地址：[合作伙伴地址]联系人：[联系人姓名]联系电话：[联系电话]一、合作目标1. 双方共同努力，将哇哈哈产品推向国际市场，提高品牌知名度和市场份额。
2. 实现互利共赢，共同发展。
二、合作内容1. 甲方负责提供符合国际质量标准的哇哈哈产品，并确保产品的供应稳定性。
2. 乙方负责开拓国际市场，寻找潜在客户，进行市场推广和销售。
3. 双方共同制定出口策略，包括市场定位、价格策略、促销活动等。
4. 乙方负责办理出口相关手续，包括报关、运输、保险等。
三、权利和义务1. 甲方的权利和义务有权了解乙方的市场推广和销售情况。
按照合同约定提供产品，并保证产品质量。
协助乙方解决在出口过程中遇到的问题。
2. 乙方的权利和义务有权根据市场需求调整销售策略。
负责市场推广和销售工作，努力提高销售额。
及时向甲方反馈市场信息和客户需求。
按照合同约定支付货款。
四、价格和付款方式1. 产品价格由双方根据市场情况协商确定。
2. 乙方应按照合同约定的付款方式及时支付货款。
五、质量保证1. 甲方应确保产品符合国际质量标准。
2. 在产品质量问题上，双方应积极合作，共同解决。
六、保密条款1. 双方应对在合作过程中知悉的对方商业秘密和机密信息予以保密。
2. 未经对方书面同意，不得向第三方披露或使用保密信息。
七、违约责任1. 若一方违反本协议约定，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致无法履行本协议，双方应协商解决。
八、协议变更和终止1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致。
2. 在合作期满或双方协商一致的情况下，本协议可终止。
九、争议解决如双方在本协议履行过程中发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
旗袍出口营销策划书3篇
旗袍出口营销策划书3篇篇一旗袍出口营销策划书一、前言旗袍作为中国传统的女性服饰，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
随着全球经济的发展和文化交流的日益频繁，旗袍的市场需求也在逐渐增加。
本策划书旨在通过对旗袍出口市场的分析和研究，制定出切实可行的营销策略，提高旗袍在国际市场上的竞争力和知名度，实现旗袍出口的增长。
二、市场分析（一）目标市场我们的目标市场主要包括欧美、日本、东南亚等国家和地区的消费者。
这些地区对中国传统文化和时尚服装有着较高的兴趣和需求，是旗袍出口的潜在市场。
（二）市场需求随着人们生活水平的提高和文化意识的增强，越来越多的消费者开始关注传统文化和时尚服装。
旗袍作为中国传统文化的代表之一，具有独特的魅力和价值，受到了广大消费者的喜爱。
旗袍的款式和设计也在不断创新和改进，满足了不同消费者的需求。
（三）市场竞争目前，国际市场上的旗袍品牌众多，竞争激烈。
我们需要通过提高产品质量、加强品牌建设、优化市场营销等方式，提高旗袍在国际市场上的竞争力。
三、产品策略（一）产品定位我们的产品定位为中高端市场，以高品质、高设计感的旗袍为主打产品。
同时，我们也会推出一些价格较低的入门级产品，以满足不同消费者的需求。
（二）产品设计我们将与国内知名的设计师合作，不断推出具有创新性和时尚感的旗袍产品。
在设计上，我们将注重细节处理，体现中国传统文化的精髓。
（三）产品质量我们将严格把控产品质量，确保每一件旗袍都符合国际标准。
同时，我们也会提供优质的售后服务，增强消费者的满意度和忠诚度。
四、价格策略（一）定价原则我们将根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
在保证产品质量和利润的前提下，尽量降低产品价格，提高产品的竞争力。
（二）价格定位我们的产品价格定位在中高端市场，与国际知名品牌相比具有一定的价格优势。
同时，我们也会根据不同的市场和客户需求，制定不同的价格策略。
五、营销策略（一）品牌建设我们将加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。
茶叶出口营销策划书
茶叶出口营销策划书一、背景介绍茶叶是我国的传统农产品之一，拥有着悠久的历史和文化底蕴，自古以来便是人们喜爱的饮品之一。
近年来，随着国家对于茶叶出口政策的支持和茶文化的全球传播，我国的茶叶出口市场不断扩大，其中以绿茶和红茶的出口量最大。
二、市场分析中国茶叶市场是世界上最大的茶叶市场，但仅仅依赖国内市场是不够的。
随着中国经济的发展和消费升级，加之绿色食品和有机食品在国际市场上的迅速崛起，国际市场尤其是发达国家对于中国的高质量茶叶需求不断增加。
与此同时，茶叶行业也遇到了新的机遇和挑战。
三、目标市场本营销策划书的目标市场是欧洲和北美洲的茶叶市场。
这些地区拥有着相对成熟的茶叶文化和消费习惯，是茶叶出口的重要目的地。
我们旨在通过创新和高品质的产品和服务满足这一市场需求，并获得更多的市场份额。
四、营销策略1. 品牌建设建立具有国际知名度的品牌，在国际市场上树立行业标杆，是茶叶行业开拓国际市场的关键。
因此，我们将以“茶合一”为品牌名称。
这一名称意味着茶文化交融，消费者可以通过我们的品牌获得更加多元化的茶叶产品。
2. 产品开发我们将研发新的茶叶品种，并注重提高产品的品质，以满足国际市场的高需求和挑战。
同时，我们将打造不同于传统的茶叶产品，创造出更多符合消费者需求的特色茶饮和茶叶配件。
3. 供应链管理我们将建立可靠的供应链，确保产品的质量和供应效率。
我们将与茶园合作，确保茶叶的采摘和加工环节符合国际标准，并通过合作加工厂确保供货量和供货时间的可控性。
4. 营销渠道我们将通过网上商城、茶叶展会等多种渠道进行茶叶推广。
同时，我们也将通过网络平台和高端餐饮合作项目增强品牌的影响力和国际知名度，为其打造长期积淀。
五、市场推广方案1. 参加茶叶展会通过参加国际茶叶展会等活动，可以向国际买家展示品牌形象和产品优势。
同时，也可以通过与其他茶叶企业的交流和合作，得到更多的市场机会和行业信息。
2. 网络推广我们将通过社交媒体、搜索引擎优化等互联网渠道扩大品牌影响力和知名度。
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出口计划书（一）德国文化分析德国企业文化注重实效，融入管理，树立良好企业形象。
德国企业文化建设特别注重围绕企业的具体实际进行，他们以精湛的技术、务实的态度和忠诚的敬业精神进行经营。
他们将企业文化融入企业管理，注重实际内容，不拘泥于具体形式，说的少而做得多。
除此之外，德国企业还特别重视有效地形象宣传，那些在德国乃至世界各地树起的“奔驰”、“大众”、“西门子”等具有国际竞争力和时代气息的德国跨国集团的品牌标识，已经成为企业实力的象征。
总之，德国企业文化是规范、和谐、负责的文化。
所说规范就是依法治理，从培训中树立遵纪守法意识和对法律条文的掌握，从一点一滴做起，杜绝随意性和和灵活性。
和谐，就是管理体制的顺畅，人际关系的和谐。
负责，就是一种企业与职工双方互有的责任心，即职工对企业负责任，企业对职工也要负责任，企业与员工共同对社会负责。
企业做事风格：德国企业，员工和领导者都习惯按章办事，如果中间出现任何意外情况，除非情况严重到不可自行解决，否则领导和员工都不会对原有的计划作出改变。
工作态度：德国人行为的一个鲜明特色是符合规矩，遵循条理。
对待工作一丝不苟，严谨认真。
在工作中，德国人习惯做计划，他们不喜欢开玩笑、闲聊，认为这是对工作的不认真，尤其是在开会的时候。
德国人会尽力的工作，但下班后就是自己的时间，希望能够独享自己的个人空间，家庭生活占据着重要的位置。
不希望有别人打扰，包括工作方面的内容也会尽量避免谈及。
时间观念：德国人时间观念比较强，无论是在商务上还是在私人交往上，德国人注重准时。
德国的商业交易规范非常严谨。
商务人士的工作日程一般都安排较满，德国人一般不会通过电话安排会见，德国人重视商业信誉，一般不轻易更换合作伙伴。
身份标志：德国人对自己取得的成就引以为豪，不已展示成功为耻。
最能表明身份的就是汽车，德国人也常用汽车来评判商业伙伴的成功程度。
奔驰、宝马、奥迪是大多数成功人士首选的驾驶之车。
住房的大小和所处的位置也能显示一个人的地位。
服饰礼仪：德国人不喜欢服装的花哨，但都很注重衣冠的整洁，传西装一定要系领带。
在赴宴或到剧院看文艺演出时，男士经常穿深色礼服，女士则传长裙，并略施粉黛。
在东部地区，已婚者都带上金质戒指。
以上是对德国文化的部分简介。
（二）德国经济分析2013-2014德国经济形势分析德国是高度发达的工业国家，经济实力位居欧盟首位。
德国经济的主要支柱是工业，工业对于经济发展起到了极其重要的作用。
工业产值占国内生产总值的35%，从业人员占劳动力的40%。
德国工业生产门类齐全，体系完整，技术水平先进，重要的工业领域有汽车制造、机械制造、化学工业、电子电气、钢铁工业、采矿、精密仪器和光学仪器、航空航天、纺织和服装、食品工业和造船工业等。
其中汽车制造、机械制造、化学工业、电子电气、钢铁工业等部门是支撑经济的主导力量。
德国工业结构有三个特点：侧重重工业、外向型、主要由中小型企业组成，垄断程度高。
对经济持乐观态度，欧洲信任和债务危机对世界经济的负面影响将逐渐减弱，这对德国经济来说也是一大好处。
2011年德国国内生产总值增长3%，2012年形势继续向好。
德国联邦统计局1月11日宣布，2011年德国名义国内生产总值25700亿欧元，扣除价格因素后同比增长3%，经济增长动力主要来自内需，私人消费增长1.5%，投资增长8.3%，其中机械、设备及建筑投资增长5.4%。
与内需相比，2011年德国外贸对经济增长贡献率相对较低，为0.8个百分点，其中货物和服务净出口增长8.2%，进口增长7.2%。
2011年德国劳动生产率大幅提高，就业者人均国内生产总值同比增加1.6%，每小时劳动生产率增长 1.2%。
2011年德国国家财政赤字267亿欧元，仅占国内生产总值的1%，远低于马斯特里赫特条约规定的3%上限，2009年和2010年赤字率均超出3%。
德国经济现状德国是一个资本主义制度的国家，在欧洲地区，德国的经济实力是欧洲之最，德国的货币比较稳健，有一种生机勃勃的状态，正在茁壮发展，德国与世界各国的贸易非常频繁，在世界许多地区都有着自己独特的市场。
德国的经济非常出色，拥有众多的世界著名的品牌，尤其是德国的汽车品牌，世界闻名、德国的生活水平比较高，经济比较发达，而且德国经济在世界各个国家的排名中是非常靠前的，德国的经济发展速度非常迅速。
德国发展外向型经济，工业产品一般以上输往国外，赚取外汇，这一点有利有弊，好处是赚取大量外汇，缓解国内就业压力，弊处就是对外依赖型太大，经济存在不稳定性。
德国的自然资源相对来说非常稀缺，主要依赖进口。
德国技术水平高，节约资源并且产品优良。
可以说，工业就是德国的经济命脉，德国的工业经济实力也居欧洲首位。
当然，德国的农业还是很发达的。
拥有强大工业的国家，基本农业可以实现机械化，而德国农业高度机械化，节省大量人力资源，农业产品基本可以实现自给自足。
德国服务业不如工业那么发达，但是服务业依然非常完善。
服务业包括商业，旅游，医疗卫生等等还是很完善的。
并且服务业经济持续增长，并且一半以上德国人从事服务业，所以就业率就相当高，保证经济发展稳步增长。
德国旅游资源也非常丰富，例如科隆大教堂等，这也对德国经济有所帮助。
德国的对外贸易额非常大，主要贸易额是工业产品，这里就不多说了。
另外，欧洲作为欧盟创始国，德国在欧洲地位非常高。
德国总理默克尔的政策也帮助德国的经济持续稳步发展。
稳定的内部环境和欣欣向荣的外部环境，使德国经济非常健康，未来经济前景非常乐观。
另外德国非常重视品牌建设，“德国制造”被看做是高品质的代表。
德国重视产品研发，使得德国经济创新能力非常强大。
德国的金融业也非常繁荣，国证券交易所dax就在德国，欧洲银行也在德国。
如此种种，德国经济现状可以说是稳定再稳定了，发展前景非常广阔。
德国经济现状在世界上可以说是最稳定的国家之一。
（三）市场竞争分析纵观世界各地来说，男性人口比例普遍高于女性，由此可见男据前面关于德国的经济分析介绍，我们知道德国侧重于重工业，而且算是世界上经济最稳定的国家之一，不用担心经融危机；在轻工业类上涉足少，出口服装到他们国家刚好可以互补，而且德国人重视商业信誉，一般很少换合作伙伴，这样一来可以更加巩固我们和他们篇二：国际贸易策划书红蜻蜓皮鞋出口策划书组员：陈丹娇、张晓丽、顾艳枝目录概要 ............................................................................. (3)1、市场分析.............................................................................. (4)2、红蜻蜓出口目标市场 (6)3、swot分析法 (8)4、红蜻蜓产品策略 (10)5、红蜻蜓价格策略 (11)6、红蜻蜓营销策略： (12)7、红蜻蜓渠道策略 (17)总结： ........................................................................... (17)概要红蜻蜓集团位于“中国十大最具活力城市”之一的浙江温州，创始于1995年，是一家集专业制鞋、皮具、服饰等多元投资的、大型的现代化企业。
红蜻蜓集团目前拥有的浙江红蜻蜓鞋业生产红蜻蜓女鞋，红蜻蜓女靴，红蜻蜓皮鞋，年产红蜻蜓皮鞋1000多万双；全集团员工近三万名，主品牌及子品牌销售终端5000多家。
红蜻蜓集团创建16年来，率先在民营企业中实施现代企业管理制度，使企业连续多年实现又好又快发展。
在短短的七年中，红蜻蜓在全国构筑起了北至黑龙江，南到海南岛，东起上海，西抵新疆的庞大的综合型、立体化营销网络，在全国设有43个配货中心，2500多个销售终端，从而成为全国最大的连锁专卖机构之一。
目前，“绿草地”网络和“红蜻蜓”品牌已成为集团的两大核心驱动力。
而于今年拉开序幕的“阳光工程”将拿出1200万的利润对营销网络进行精心维护，以切实提升“绿草计划”。
红蜻蜓积极将传统美学融入时尚设计之中，并在卖场中导入浓郁的文化、美学、艺术、民俗等特色，推行文化营销、服务营销，提倡诚信经营，向顾客提供物价相符的精美产品和物超所值的优良服务。
为从容应对全球经济一体化，更好参与国际竞争，早在中国入世前的1999年，红蜻蜓集团就在上海浦东征地100余作为将来接轨国际的桥头堡。
红蜻蜓将以上海为依托，争取与进来的“狼”们交朋友，牵手合作，共生共荣。
与此同时，红蜻蜓从意大利引入先进生产线，并通过生产计划，使红蜻蜓在市场分流与市场细分上迈出先人一步。
1、市场分析（1）、中国皮鞋产品国内市场分析据国家统计局对全国规模以上企业统计（规模以上企业指全部国有企业及年销售收入500万元以上非国有企业），2003年中国皮鞋产量为18.2亿双，到2007年产量达到33.6亿双，平均年复合增长率为16.6%，2008年国际金融危机爆发，在人民币升值、原材料价格上涨以及劳动力短缺，特别是国家新的劳动合同法实施的影响下，中国皮鞋行业顶住压力，实现了年产33.2亿双的成绩。
2009年，中国皮鞋制造业强势反弹，1－11月产量达到35.9亿双。
由于皮鞋产品具有较强的抗周期性，经过行业增长方式的转变、自主创新的加强和产业结构的升级，汉鼎咨询预计，2010、2011、2012年中国的皮鞋产量将分别达到39亿双、42.8、47.3亿双，年均增长率在10％左右。
（2）、中国皮鞋产品出口市场分析皮鞋行业是能发挥中国劳动力资源竞争优势的行业，自20世纪80年代以来，中国制鞋业发展迅速，目前鞋类产品产量、出口均居世界第一。
出口创汇大幅增长，为吸纳劳动力和支持国民经济建设做出了很大的贡献。
中国皮鞋出口的主要国家和地区是欧盟和美国。
汉鼎咨询预计，2009、2010年中国皮鞋的出口数量也会有所降低，分别同比下降8%、2%，预计出口数量为10.4、10.2亿双。
2011、2012年出口数量开始恢复增长，分别达到11.0亿双（增长率8%）、12.1亿双（增长率10%）。
在出口额方面，我们预计2010、2011和2012年中国皮鞋出口金额将分别达到128.5亿美元、141.4亿美元和155.5亿美元。
（3）、红蜻蜓市场分析红蜻蜓近几年来发展也较快，重点打文化牌，以全国的终端网络构成的营销体系和具有鲜明特色的红蜻蜓品牌，有利的促进着企业的稳定发展。
红蜻蜓的销售终端紧邻奥康的店铺。
2009年底，红蜻蜓的销售额约为11亿。
篇三：出口策划书出口策划书河北工业职业技术学院法律与经济贸易系经贸一班学号：姓名：时间：2011年5月公司名称：目录11.11.2 …篇四：企业出口营销计划书终稿企业出口营销计划书中山市咀香园食品有限公司组名：唔识照队组员：杨惠珍、冯素珊、何楚君、黄素泳、陈伟坤日期：2011-6-7 公司地址：广东省中山市火炬开发区沿江东二路13号(国家健康基地) tel：+86 760 88282188, 88282268 目录第一章中山咀香园食品有限公司1.企业概况…………………………………………………… 2 第二章 swot分析1. 优势分析……………………………………………………2．劣势分析…………………………………………………… 3. 机会分析…………………………………………………… 4. 威胁分析……………………………………………………第三章市场定位1. 市场细分……………………………………………………2. 目标消费者群体……………………………………………3. 购买理由……………………………………………………第四章公关活动1.新闻发布会…………………………………………………第五章 4p策略1. 产品策略……………………………………………………2. 价格策略……………………………………………………3. 渠道策略……………………………………………………4. 促销策略……………………………………………………第六章行业分析1.饼类行业环境分析................................................... 2.咀香园市场环境分析 (3)4 4 566 6810 13 1411 11 12中山市咀香园食品有限公司? 企业概况在富饶迷人的珠江三角洲南部，有一座孕育了一代伟人、革命先行者孙中山先生的名城——中山市，而蜚声海内外的百年老字号，始创于1918年，中山咀香园就座落在这座名人城市的国家级高新技术开发区的健康基地。