中石化加油站合作方案
加油站合作经营方案
加油站合作经营方案1. 概述油品市场竞争激烈，加油站作为主要销售渠道之一，具有广阔的发展前景。
为了提高加油站的盈利能力和服务水平，我们提出了合作经营方案，旨在吸引更多的合作伙伴，实现共赢发展。
2. 合作模式（1）特许经营模式我们欢迎合作伙伴在我们的品牌下进行特许经营。
合作伙伴可通过缴纳一定的特许经营费用，获得我们品牌的使用权和相关的支持服务，包括市场推广、供应链管理和技术支持等。
作为特许经营者，合作伙伴可以根据市场情况灵活定价，同时享受我们提供的优惠政策和市场资源。
（2）合资经营模式我们也提供合资经营的机会，合作伙伴可以与我们共同投资建设加油站。
在这种模式下，我们将共同承担投资风险，并分享经营利润。
我们将提供专业的管理团队和技术支持，确保加油站的高效运营。
合资经营模式充分发挥双方的优势，使加油站能够快速发展并实现卓越经营绩效。
3. 支持政策为了帮助合作伙伴获得成功，我们提供以下支持政策：（1）广告宣传支持：我们将共同制定市场推广策略，并承担一部分广告宣传费用，提升品牌知名度和销售额。
（2）供应链保障：我们拥有完善的供应链管理系统，能够提供稳定的油品供应，并保证质量。
（3）培训支持：我们将提供专业培训，包括经营管理、安全操作和客户服务等方面的培训，帮助合作伙伴提升经营能力。
（4）技术支持：我们将提供先进的加油设备和技术支持，保障加油站的正常运营，并提供相应的维修和保养服务。
4. 经营策略（1）产品优势：加油站不仅提供优质的汽、柴油等油品，还可配套销售润滑油、零部件和洗车等服务，满足客户全方位的需求。
（2）价格竞争力：我们将合理定价，确保价格具有竞争力，同时提供会员制度和优惠活动，吸引更多客户。
（3）服务体验：我们倡导优质的服务理念，通过提供快速加油、24小时营业和专业的客户服务，为客户提供便利和舒适的体验。
（4）创新发展：我们将积极引进新技术、新设备，提高油站的运营效率和服务水平，并倡导绿色环保理念，推广新能源车辆充电设施。
加油站合作经营方案
加油站合作经营方案近年来，汽车的普及率越来越高，加油站作为汽车油品供给的重要场所，也随之变得更加重要。
然而，由于竞争激烈，单一加油站难以在市场上占据优势。
因此，合作经营成为许多加油站的选择。
在这篇文章中，我们将探讨加油站合作经营的方案，并了解其优势和应用。
首先，合作经营是指不同加油站之间建立合作关系，共同开展业务。
这种形式的合作有多种方式，例如加入联盟、共享资源、扩大经营范围等。
通过合作经营，各个加油站能够共同面对市场竞争，实现互利共赢。
其次，合作经营为加油站带来了许多优势。
首先，通过合作经营，加油站能够共享资源，如人力、设备和信息等。
这大大降低了成本，提高了效率。
其次，合作经营可以使加油站拓展更广阔的市场，吸引更多的客户。
例如，多个加油站可以联合推出会员制度，提供更多的优惠和服务，吸引更多客户的到来。
此外，合作经营还可以带来更多业务模式的创新，如加油站与快递公司合作，提供方便的派送服务，增加收入来源。
合作经营的方式也有多种选择。
一种常见的方式是加油站与超市进行合作。
超市作为一个吸引顾客的场所，可以吸引更多顾客来到加油站，增加加油站的收入。
同时，加油站可以提供方便快捷的加油服务给超市的顾客，增加超市的顾客满意度。
此外，加油站与快餐店的合作也是一种应用广泛的方式。
在加油站增设快餐店，可以为顾客提供便捷的用餐选择，吸引更多的顾客。
而加油站也可以通过提供快餐店附属服务，如送餐服务，来增加收入。
然而，加油站合作经营也面临一些挑战。
首先，合作伙伴选择的问题。
合作伙伴的信誉和实力对于合作经营的顺利进行起着重要的作用。
其次，合作经营也需要有明确的规则和条款，以防止出现合作纠纷。
在进行合作之前，双方应明确各自的权益和义务，并有明确的退出机制，以减少合作带来的风险。
综上所述，加油站合作经营是应对市场竞争的一种重要方式。
通过共享资源和扩大经营范围，加油站可以在市场上占据优势。
与超市和快餐店的合作是一种常见的合作方式。
中石化加油站合作方案
有效尺寸：0.200m*3.320m
媒体特点：多幅画面循环滚动展示
媒体位置：主要设置于出入口处墙 体或绿化带位置
特别说明：灯箱上方为LED设置， 主要用于发布综合类信息，为企业 发布快捷、突发类信息提供便利。
传播描述：车辆进入加油站即可接 触到的媒体，画面面积大，视觉冲 击力强，具有极高的媒体到达率， 有利于产品及品牌短时间直触受众 眼球。
○媒体形式标准化：主要媒体形式的规格、形式、材质都按照固定标准制作， 保障各区域一致的媒体形象。
○功能服务多样化：加油站是一个具有多种服务功能的场所，便利店、卖场活 动等多功能的产品展示形式，可在全区域复制。
加油站媒体分布
媒体价值
促进产品形象网络化传达，提升品牌增长点。 促进受众对品牌的关注，强化品牌影响力。 强势媒体，优质资源，无法复制。
5★
南开区长江道站 有
南开区长江道与苏堤路交口 1500吨/月 10万元/月
5★
河东区真理道站 有 河东区真理道与王串场一号路 1200吨/月 12万元/月以上
5★
交口
河北区北洋桥站 有
河北区天泰路与榆关道交口 1500吨/月 10万元/月以上
5★
红桥区三号路站 有
红桥区三号路与光荣道交口 1000吨/月
媒体实景图展示
合作形式
投放媒体形式：罩棚立柱看板+六面滚动灯箱 媒体数量 ：
济南 天津
罩棚立柱看板（块） 六面滚动灯箱（块）
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833
97
刊 例 价 格： 罩棚立柱看板1100元∕月∕块； 六面滚动灯箱6000元∕月∕面。
折 扣 价 格： 7.5折
济南经 典 站 点推荐
加油站合作经营方案
加油站合作经营方案一、合作背景目前，加油站行业竞争激烈，市场需求不断变化。
单个加油站在经营过程中可能面临资金不足、管理经验欠缺、市场拓展困难等问题。
通过合作经营，可以整合双方的资源，共同应对市场挑战，实现互利共赢。
二、合作目标1、提高加油站的经营效益，增加销售额和利润。
2、提升加油站的服务质量和品牌形象，增强市场竞争力。
3、优化加油站的管理水平，降低运营成本。
4、共同拓展市场，扩大加油站的业务范围和市场份额。
三、合作主体合作方 A：＿____简介：拥有丰富的加油站经营管理经验，具备成熟的运营团队和市场渠道。
合作方 B：＿____简介：具有雄厚的资金实力和广泛的社会资源，在能源领域有一定的影响力。
四、合作方式1、股权合作双方共同出资成立新的合资公司，合作方 A 以其加油站的经营权、管理经验等无形资产和部分现金出资，占合资公司____%的股权；合作方 B 以现金出资，占合资公司____%的股权。
2、经营管理合作（1）合资公司成立董事会，由双方派出代表组成，负责公司的重大决策。
（2）日常经营管理由合作方 A 负责，合作方 B 派出财务人员进行监督和审计。
五、合作内容1、加油站的改造与升级（1）共同投入资金对加油站的设施进行更新和改造，包括加油机、储油罐、加油棚等，提高加油站的硬件水平。
（2）优化加油站的布局和设计，提升客户的加油体验。
2、油品供应与质量控制（1）建立稳定的油品供应渠道，确保油品的质量和供应稳定性。
（2）加强油品质量检测，严格执行国家相关标准，保障消费者的权益。
3、服务拓展与创新（1）增加非油品业务，如便利店、洗车、汽车保养等，提高加油站的综合服务能力。
（2）开展促销活动和会员制度，吸引客户，提高客户忠诚度。
4、人员管理与培训（1）优化加油站的人员配置，招聘和培养优秀的员工。
（2）定期组织员工培训，提高员工的业务水平和服务意识。
5、市场营销与品牌建设（1）制定市场营销策略，加大广告宣传和推广力度，提高加油站的知名度。
中石化加油站合作方案课件
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媒体受众优势
加油站媒体拥有庞大的汽车群体
• 庞大的、不断增长的受众规模为加油站媒体提供了受众基础；
• 每台车在加油站的停留时间约为5-10分钟，有充分的媒体接触时间； •济南全年进入中石化加油站的车辆约为4380万辆，按每辆车平均2人计算，加油
站全年的受众群体达8760万人次，即12万辆 /天，24万人/天； • 汽车每年的新增以15%的速度在不断扩大规模，加油站广告媒体的受众人数
特别说明：灯箱上方为LED设置，主 要用于发布综合类信息，为企业发布 快捷、突发类信息提供便利。
传播描述：车辆进入加油站即可接触 到的媒体，画面面积大，视觉冲击力 强，具有极高的媒体到达率，有利于 产品及品牌短时间直触受众眼球。
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媒体实景图展示
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合作形式
投放媒体形式：罩棚立柱看板+六面滚动灯箱 媒体数量 ：
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罩棚立柱看板
媒体名称：罩棚立柱看板 媒体净画：0.634m*1.434m 画面像素：150dpi
媒体特点：直观看板形式
媒体位置：主要布置在加油站立柱汽 油标号牌旁，高度平行或略高于车内 人员视线。
传播描述：在汽车加油的3-5分钟之 内，可近距离观看的媒体。
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媒体实景图展示
——中石化加油站合作方案
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环渤海传媒简介
山东环渤海广告传媒有限公司以开发中国石化股份有限公司延展项目为主，是 中石化山东、天津及滨海新区加油站媒体独家运营商，全权代理所属加油站的广 告发布，拥有近8000面广告牌和灯箱，是经营户外媒体广告的大型广告公司。
加油站战略合作框架协议书__加油站合作协议7篇
加油站战略合作框架协议书__加油站合作协议7篇篇1甲方：XXXX加油站乙方：XXXX公司鉴于甲乙双方在各自领域的优势及资源互补性，为共同开拓市场，发展事业，根据《中华人民共和国合同法》的相关规定，本着平等互利、诚实守信的原则，经双方友好协商，特订立本战略合作框架协议书。
一、合作宗旨通过本协议，甲乙双方建立长期稳定的合作关系，共同开拓市场，优化资源配置，提升竞争力，实现共赢。
1. 战略合作：甲乙双方在各自领域内进行深度合作，共同开发市场，扩大市场份额。
2. 资源共享：甲乙双方共享资源，包括但不限于市场资源、技术资源、人力资源等。
3. 风险共担：甲乙双方共同承担合作过程中可能出现的风险和损失。
4. 利益分配：甲乙双方根据合作内容和贡献程度，协商确定利益分配方案。
三、合作方式1. 成立合作小组：双方成立专门合作小组，负责合作事宜的沟通和协调。
2. 定期会议：双方定期举行会议，讨论合作进展，解决合作中遇到的问题。
3. 信息共享：双方及时共享相关信息，确保合作顺利进行。
4. 具体项目合作：在合作框架下，双方可开展具体项目合作，明确各自职责和利益分配。
本协议自双方签字之日起生效，有效期为三年。
期满后，双方可协商续签。
五、违约责任1. 甲乙双方应严格遵守本协议内容，任何一方违约应承担相应责任。
2. 因一方违约给另一方造成损失的，违约方应赔偿相应损失。
3. 双方在履行本协议过程中，如因不可抗力因素导致无法继续合作的，可协商解除本协议。
六、其他事项1. 本协议未尽事宜，甲乙双方可另行协商补充协议。
补充协议与本协议具有同等法律效力。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
3. 本协议自双方签字之日起生效，有效期为三年。
期满后，双方可协商续签。
4. 双方在履行本协议过程中，如发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
5. 甲乙双方应保守合作过程中获知的对方商业机密和保密信息。
加油站合作方案
加油站合作方案1. 引言加油站是汽车用户进行加油、维修和购买相关商品的重要场所。
在当前汽车市场竞争激烈的背景下，加油站需要与其他企业合作，提供更多的服务以吸引顾客并增加营收。
本文档将介绍一种加油站合作方案，以帮助加油站拓展业务，增加利润。
2. 方案概述本方案旨在与以下几类企业进行合作：•超市/便利店•快餐店/餐厅•咖啡店/茶座•汽车保养/维修店•车险公司•租车公司通过与这些企业建立合作关系，加油站可以提供更多的服务和产品，从而增强吸引力和收入。
3. 合作模式3.1 超市/便利店加油站可以与超市或便利店合作，在加油站附近开设一个小型的超市或便利店。
这样一来，顾客在加油的同时可以购买生活用品、食品、饮料等商品，增加加油站的销售额。
合作方式： - 加油站提供店面和设备 - 超市/便利店提供商品和管理3.2 快餐店/餐厅加油站可以与快餐店或餐厅合作，在加油站内或附近开设一个餐饮服务点。
这样一来，顾客加油的同时可以就餐，方便快捷，提高用户体验。
合作方式： - 加油站提供场地和基础设施 - 快餐店/餐厅提供食品和服务3.3 咖啡店/茶座加油站可以与咖啡店或茶座合作，在加油站内或附近开设一个咖啡店或茶座。
这样一来，顾客可以在加油的同时享受一杯咖啡或茶，放松身心。
合作方式： - 加油站提供场地和基础设施 - 咖啡店/茶座提供饮品和服务3.4 汽车保养/维修店加油站可以与汽车保养或维修店合作，共同提供汽车维修保养服务。
当汽车主人加油时，可以同时进行汽车的保养或维修，提高效率。
合作方式： - 加油站提供服务场地和设备 - 汽车保养/维修店提供技术和人员3.5 车险公司加油站可以与车险公司合作，共同推出加油优惠方案。
当顾客在加油站加油时，可以享受车险续保、保险理赔等服务，增加顾客粘性和忠诚度。
合作方式： - 加油站提供优惠方案和销售渠道 - 车险公司提供保险服务3.6 租车公司加油站可以与租车公司合作，提供租车服务。
加油站合作经营方案
加油站合作经营方案一、方案背景随着汽车保有量的不断增加，人们对汽油、柴油等燃料的需求也不断上升。
为了满足市场需求并提供更优质的服务，加油站作为汽车燃料供应的主要场所，需要寻求新的合作经营方案。
二、合作主体及合作形式1. 加油站管理方：可以是加油站经营者或加油站品牌所有者。
2. 合作方：可以是其他企业或个人，具有相应的资金和资源。
合作形式可以是合作经营、加盟或特许经营等模式，根据实际情况灵活选择。
三、合作内容1. 燃料供应：加油站管理方负责提供汽油、柴油等燃料，保证供应的质量和充足性。
2. 建设与改造：根据所选合作模式，合作方与加油站管理方共同投入资金进行加油站建设与改造，以提升服务品质和经营效益。
3. 经营管理：加油站管理方与合作方共同制定运营策略和管理制度，实行合作管理，包括人员配备、设备维护等。
4. 营销推广：加油站管理方与合作方共同开展市场调研和推广活动，提高加油站的知名度和销售额。
四、合作方利益及回报1. 利润分享：根据双方协商一致的利润分成方案，合作方享有相应的利润分成权。
2. 品牌推广：合作方可以借助加油站的品牌影响力扩大自身知名度和市场份额。
3. 服务支持：加油站管理方提供相关的技术支持和培训，帮助合作方提升服务质量和效率。
五、风险控制1. 合同约定：加油站合作方与管理方通过合同明确双方义务和责任，规范合作关系。
2. 合作监督：加油站管理方对合作方进行监督，确保其遵守相关规定和合同条款。
3. 风险评估：合作方与加油站管理方共同进行风险评估，制定应对措施，如合理分担经营风险等。
六、经营绩效评估加油站管理方与合作方定期进行经营绩效评估，根据实际情况确定奖惩措施及调整方案，以确保合作的顺利进行。
七、方案实施1. 筹备阶段：合作方与加油站管理方进行详细的项目策划和市场调研，洽谈合作细节并签署合作协议。
2. 建设与改造阶段：按照合作方案进行加油站建设和改造工作。
3. 运营阶段：合作方与加油站管理方根据合作协议开始正式经营。
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有效尺寸：0.200m*3.320m
媒体特点：多幅画面循环滚动展示
媒体位置上方为LED设置， 主要用于发布综合类信息，为企业 发布快捷、突发类信息提供便利。
传播描述：车辆进入加油站即可接 触到的媒体，画面面积大，视觉冲 击力强，具有极高的媒体到达率， 有利于产品及品牌短时间直触受众 眼球。
A 亲和力
车主加油平均需要3—5分钟，增加 了与广告接触的时间和亲和力。
无干扰 D
媒体优势
以月为最小签约单位， 满足各类广告主的投放 需要。以最小的成本赢 取最高的价值。
灵活性
C
B 网络化
可以迅速有效的配合广告主进 行目标范围内标准化整合传播 。
媒体位置及传播特点
入口 加油机 便利店
出口
入口墙体
罩棚立柱
成稳定增长的态势。
一站式网络化推广
油站围墙、立柱、标 识等元素全面统一规 划，使油站环境全面 媒体网络化。
主要媒体形式的规格 统一、形式统一、材 质统一，保障各区域 一致的媒体形象。
便利店、卖场活动等 多功能的产品展示形 式，可在全市复制。
环境布局 网络化
媒体形式 网络化
功能服务 网络化
保证了广告传播不受周 围不可控的环境和其他 媒体的影响。
○媒体形式标准化：主要媒体形式的规格、形式、材质都按照固定标准制作， 保障各区域一致的媒体形象。
○功能服务多样化：加油站是一个具有多种服务功能的场所，便利店、卖场活 动等多功能的产品展示形式，可在全区域复制。
加油站媒体分布
媒体价值
促进产品形象网络化传达，提升品牌增长点。 促进受众对品牌的关注，强化品牌影响力。 强势媒体，优质资源，无法复制。
罩棚立柱看板
媒体名称：罩棚立柱看板 媒体净画：0.634m*1.434m 画面像素：150dpi
媒体特点：直观看板形式
媒体位置：主要布置在加油站立柱 汽油标号牌旁，高度平行或略高于 车内人员视线。
传播描述：在汽车加油的3-5分钟 之内，可近距离观看的媒体。
媒体实景图展示
落地式六面滚动灯箱
媒体名称：落地式六面滚动灯箱 有效尺寸：1.495m*3.290m 画面像素：96dpi 停留时间：20秒 滚动频次： 24小时/3927次
5★
南开区长江道站 有
南开区长江道与苏堤路交口 1500吨/月 10万元/月
——中石化加油站合作方案
山东环渤海广告传媒有限公司
环渤海传媒简介
山东环渤海广告传媒有限公司以开发中国石化股份有限公司延展项目为主，是 中石化山东、天津及滨海新区加油站媒体独家运营商，全权代理所属加油站的广 告发布，拥有近8000面广告牌和灯箱，是经营户外媒体广告的大型广告公司。
山东环渤海广告传媒有限公司拥有中国石化优势加油站网络平台。中国石油化 工集团公司作为全球500强企业中排名第7位的大公司（2010年财富杂志全球500 强数据），在中国有着完善的油品零售网络。目前近4万座中国石化加油站遍布 全国，每天为1000多万车辆提供加油服务，影响力和密度远远高于其它品牌的加 油站。依托中石化加油站成熟的网络体系和高接触度，中石化加油站媒体可以实 现高效、快速、稳定的发布和优秀的目标群体定位，形成在环渤海全境的网状广 告投放体系，加油站媒体已经成为继报纸、电视、广播、网络之后，又一新优势 媒体。
媒体实景图展示
合作形式
投放媒体形式：罩棚立柱看板+六面滚动灯箱 媒体数量 ：
济南 天津
罩棚立柱看板（块） 六面滚动灯箱（块）
521
53
833
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刊 例 价 格： 罩棚立柱看板1100元∕月∕块； 六面滚动灯箱6000元∕月∕面。
折 扣 价 格： 7.5折
济南经 典 站 点推荐
站名
97#
地址
加油量 易捷超市销 站点等级 量
便利店外墙 出口墙体或
者绿化带
一目了然
深度接收 购买提示 精彩闪现
中国石化加油站媒体 规划将结合入口、立 柱、便利店、出口等 不同位置的自然条件 进行媒体搭建。
根据受众在驶入、停 留、加油、开票、驶 出等五大环节对媒体 的不同感知特点进行 设置。
媒体布局优势
科学的置于加油站密集停留区域，如加油区、便利店等； 媒体采用大画面滚动灯箱、看板等多元化的表现形式，极大地提升了加油站媒 体的整体视觉冲击力； 针对加油人群进入加油站、停留加油、缴费及购物，直至驶出加油站的全过程， 设置了一站式的媒体覆盖； 点位选择灵活，客户可根据销售需要，自行选择各区域的站内媒体。
5★
号（济南化工宾馆对面）
历城区128站 有 历城区工业南路西邻南 1000吨/月 8万元/月
5★
20号（济南炼旁油厂）
市中区14站 有 市中区玉函路东北角 900吨/月 10万元/月
5★
（省体、全民健身中心）
天津经 典 站 点推荐
站名
97#
地址
加油量 易捷超市销量 站点等级
河西区利民道站 有
河西区广东路与利民道交口 1500吨/月 8万元/月以上
独家运营优质媒体
○媒体平台网络化：覆盖天津地区150座、山东地区600座加油站，覆盖天津 全市及山东16座城市：济南、潍坊、淄博、烟台、威海、滨州、东营、泰安、聊 城、临沂、菏泽、德州、日照、济宁、枣庄、莱芜。拥有各类广告灯箱和广告牌 16000余个。
○环境布局统一化：油站围墙、立柱、标识等元素全面统一规划，使油站环境 全面实现正规化，和国际接轨。
媒体受众优势
加油站媒体拥有庞大的汽车群体
• 庞大的、不断增长的受众规模为加油站媒体提供了受众基础； • 每台车在加油站的停留时间约为5-10分钟，有充分的媒体接触时间； •济南全年进入中石化加油站的车辆约为4380万辆，按每辆车平均2人计算，加油
站全年的受众群体达8760万人次，即12万辆 /天，24万人/天； • 汽车每年的新增以15%的速度在不断扩大规模，加油站广告媒体的受众人数
市中区1站 有 市中区英雄山路51号 600吨/月 10万元/月以上
5★
（联勤宾馆对过）
天桥区2站 有 天桥区北园大街412号 550吨/月
9万元/月
5★
（银座广场旁）
历下区3站 有 历下区历山路113号 600吨/月 12~13万元/月
5★
（家乐福超市南邻）
槐荫区38站 有 槐荫区经十纬七路149 800吨/月 10万元/月以上