(完整版)项目进度报告表
项目管理进度表模板(全流程)
xxx01可行性分析报告 ▲ 新产品开发申请/立项报告 项目小组任命书 成本分析报告（定价） 产品可行性承诺报告 产品保证计划书 初始材料清单 初始过程流程图 初始特殊特性清单 策划和项目确立评审报告 产品接受规范 工艺配方表 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲
PART1
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PART3
PART4
39 40
项目策划认定 阶段评审 PFMEA评审/改进 控制计划评审/改进 顾客反馈 制定纠正和预防措施
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PART5
反馈评定和纠 正措施
41 42 43
编制：计输入清单；过程设 计输入评审报告 包装技术文件 过程流程图 场地平面布置图 特性矩阵图 PFMEA表 试生产控制计划 作业指导书 检验指导书 测量系统分析计划 过程能力研究计划 包装作业指导书 过程设计和开发评审 生产件 MSA报告 CPK报告 成品试验报告 量产控制计划 包装评价报告 PPAP计划表 PPAP文件包 PSW零件提交保证书 产品质量策划总结和认定报 告 阶段评审报告 PFMEA评审表 控制计划评审表 顾客信息记录表 纠正和预防措施报告
项目管理进度表
项目小组组长：
一、项目基本情况 I. Project Basic Info 项目名称 project name： 制作人 prepared by： 项目经理 project manager： 二、项目进度表 II. Project Schedule 阶段 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 市场调研 成立项目小组 确定产品目标成本 可行性分析 编写产品保证计划 制定初始材料清单 制定初始过程流程图 制定初始产品/过程特殊特 性清单 阶段评审 产品的性能指标接受准则 产品工艺配方设计 内容 输出 时间（2018年5月01-16日） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 项目编号 project code： 审核人 reviewed by： 制作日期 data：
重点项目进展情况汇报表模板
重点项目进展情况汇报表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：重点项目进展情况汇报表模板项目名称：（填写项目名称）项目起止时间：（填写项目起止时间）项目简介：（填写对项目的简要介绍）一、项目目标及需求分析：1. 项目目标：（填写项目的整体目标）二、项目进展情况汇总：1. 项目进度：（填写项目的整体进度情况，包括已完成的部分、正在进行的部分和待完成的部分）2. 关键节点完成情况：（填写项目关键节点的完成情况，对比原计划是否延迟，如果有延迟请说明原因）三、存在的问题及解决方案：1. 存在的问题：（填写项目中存在的问题及障碍）2. 解决方案：（填写针对各项问题所制定的解决方案，包括具体举措和时间安排）四、下一步工作计划及目标：1. 下一步工作计划：（填写项目下一步的工作计划和具体安排）五、其他事项：（填写项目中其他需要注意的事项，如人员变动、经费预算等）六、附录：（可添加相关的数据统计、报表、图表等附录信息）以上为《重点项目进展情况汇报表模板》，请根据实际项目情况填写相关内容。
如有任何问题或需要进一步辅助，请随时联系项目负责人。
感谢您的关注与支持！第二篇示例：重点项目进展情况汇报表项目名称：XXXXX项目汇报人：XXX日期：XXXX年XX月XX日一、项目概况1.1 项目背景XXXXX项目是公司今年重点推进的项目之一，旨在XXXXX。
项目启动时间为XX年XX月XX日，计划完成时间为XX年XX月XX日。
（1）明确项目目标和期望成果（2）制定实现目标的具体计划和时间安排1.3 项目组织结构项目经理：XXX2.1 项目进展总览（1）项目整体进度（2）已完成的工作2.2 各阶段工作进展情况（1）前期准备阶段XXXXX（2）实施阶段（3）总结复盘阶段2.3 项目风险及应对措施（1）项目存在的主要风险（2）已采取的风险应对措施三、项目下一步工作计划3.1 总结本阶段工作经验教训（1）总结过去工作中的成功经验（2）总结工作中出现的问题和不足根据项目进展和已完成工作，制定下一步的工作计划，包括时间安排、责任人和具体任务。
项目进度表
项目编号：XXXXXXXXXX
责任人 开始时间 2012-3-2 2012-3-2 2012-3-2 2012-3-2 2012-3-2 2012-3-2 2012-3-2 2012-3-2 2012-3-2 2012-4-11 完成时间 2012-4-11 2012-3-5 2012-3-5 2012-3-5 2012-3-5 2012-4-11 2012-4-11 2012-4-11 2012-4-11 2012-4-21 计划 工期 40 3 3 3 3 40 40 40 40 10 2012-4-10 完成时间 调 整
2012-6-10 2012-6-10 2012-6-20 2012-6-22 2012-7-22 2012-7-25 2012-8-4 2012-7-2 2012-8-7 2012-8-10 2012-6-22
2012-8-9 2012-6-20 2012-6-22 2012-7-22 2012-7-25 2012-8-4 2012-8-7 2012-7-17 2012-8-10 2012-8-17 2012-6-29
2012-4-23 2012-4-24 2012-6-10 2012-4-16
2 3 60 5 40 40 40
473 472 425 480 0 0 0 455 0 0 0 0 0 0 0 0 453 425 0 0 0 452查询及申请（可选择） 结构设计完成 PCB板图、电路原理图设计完成 光、热设计完成 产品设计（光、热、机、电）方案评审完成 产品初步BOM完成（含电子件） 产品成本初步估算 技术标准、测试方案确定
60 10 2 30 3 10 3 15 3 7 7
365 415 413 383 380 370 367 388 364 357 406 0 0 0 0 0
项目进度计划表(完整版)
3.10风险预案
4.1材料采购
4.2技术交底
4.3机房工程施工
4.工程施工
4.4铁塔工程施工 4.5地网系统施工
4.6电源系统施工
4.7光缆工程施工
4.8技术协调
5.1施工验收
5.2保洁
5.3竣工前维修
5.4项目部工程预验收
5.5成品保护管理
5.6竣工图
5.7竣工资料
5.竣工阶段
5.8竣工结算 5.9结算资料
5.10临时暂设撤离
项目进度计划表
1月 1-4周
2月 1-4周
3月 1-4周
4月 1-4周
5月 1-4周
6月 1-4周
7月 1-4周
8月 1-4周
9月 1-4周
10月 1-4周 ……
1234123412341234123412341234123412341234
5.竣工阶段 6.维保阶段
5.11项目部人员遣散安排 5.12工作总结 5.13保修合同及保修 5.14工地移交 5.15采购合同结算及支付 5.16对帐 6.1保修合同签订 6.2维保
一、项目基本情况
日期
步骤
一级
二级
1.项目筹备
1.1项目计划书 1.2项目部组建
2.1勘察阶段
2.勘察设计阶段
2.2施工图设计阶段 2.3设计评审
2.4深化设计
3.1技术文件准备
3.工准备阶段
3.5材料清单 3.6安全培训
3.7进度计划
3.8成本管理计划
3.9沟通计划
项目进度汇报登记表
项目进度汇报登记表概述该登记表旨在记录项目的进度以便进行及时的汇报和跟踪。
以下是最新的项目进展汇报。
项目信息- 项目名称：[项目名称]- 项目起始日期：[起始日期]- 项目结束日期：[结束日期]- 项目负责人：[负责人姓名]- 项目团队成员：[成员1姓名]、[成员2姓名]、[成员3姓名]、...进度情况以下是项目在最近一段时间内的总体进度情况：- [进度1]：[进度详情]- [进度2]：[进度详情]- [进度3]：[进度详情]- ...问题与挑战在项目执行过程中，我们遇到了一些问题和挑战。
以下是其中一些需要解决的关键问题：1. [问题1]：[问题详情]2. [问题2]：[问题详情]3. [问题3]：[问题详情]4. ...下一步计划为了确保项目顺利推进，我们制定了以下下一步计划：1. [计划1]：[计划详情]2. [计划2]：[计划详情]3. [计划3]：[计划详情]4. ...项目风险评估针对当前项目所面临的各种风险，我们进行了评估并采取了相应的措施来应对。
以下是我们对项目风险的评估和应对措施：1. [风险1]：[评估详情]，[应对措施]2. [风险2]：[评估详情]，[应对措施]3. [风险3]：[评估详情]，[应对措施]4. ...下次汇报日期根据项目计划，下次项目进度汇报将于[下次汇报日期]进行。
请各位项目团队成员做好准备。
结语请各位项目团队成员及时提交自己的进度报告，并及时沟通解决遇到的问题。
感谢大家的辛勤工作。
如果您对此汇报登记表有任何疑问或建议，请随时与我联系。
注：本文档内容属实，但具体项目信息已经省略。
工程施工节点进度表
工程施工节点进度表一、项目简介本项目为某建筑工程项目，总用地面积约2000平方米，总建筑面积约8000平方米，包含办公楼、厂房、停车场等建筑。
项目计划周期为12个月，总投资额为5000万元。
二、项目施工节点进度表1. 立项阶段- 确定项目需求和目标- 编制项目立项报告- 提交项目立项申请2. 设计阶段- 确定设计单位- 进行初步设计方案论证- 编制施工图设计- 完成建设工程规划许可申请3. 施工准备阶段- 招标采购相关材料和设备- 制定施工组织设计方案- 编制工程施工方案- 招标施工单位4. 土建施工阶段- 进行地基处理- 进行基础浇筑- 进行主体结构施工- 完成主体结构验收5. 装饰装修阶段- 进行室内装修- 进行外墙装饰- 完成装修工程验收6. 设备安装阶段- 安装水电气设备- 安装空调、消防设备- 完成设备调试7. 竣工验收阶段- 完成竣工验收申请- 通过竣工验收- 完成工程移交8. 项目验收阶段- 进行项目整体验收- 完成项目交付9. 收尾工作阶段- 完成工程结算- 清理施工现场- 编制工程报告三、项目施工进度计划- 第1-2个月：立项阶段，完成项目需求分析及立项报告，启动设计阶段- 第3-4个月：设计阶段，完成施工图设计，启动施工准备阶段- 第5-6个月：施工准备阶段，招标采购材料和设备，制定施工组织设计方案- 第7-10个月：土建施工阶段，进行地基处理、基础浇筑、主体结构施工- 第11-12个月：装饰装修阶段、设备安装阶段，完成工程竣工验收及项目验收四、项目施工进度执行情况根据项目施工计划安排，项目组织各项工作逐步推进，各阶段节点进度如下：1. 立项阶段- 已完成项目需求分析及立项报告编制，准备提交立项申请2. 设计阶段- 设计单位已确定，初步设计方案论证进行中3. 施工准备阶段- 招标采购工程所需材料和设备，制定施工组织设计方案编制中4. 土建施工阶段- 地基处理工作已完成，基础浇筑准备进行5. 装饰装修阶段- 室内装修已启动，外墙装饰设计进行中6. 设备安装阶段- 水电气设备安装逐步进行，空调、消防设备安装计划编制中7. 竣工验收阶段- 竣工验收申请已准备，工程移交计划编制中8. 项目验收阶段- 项目整体验收前期准备已启动，项目交付计划制定中五、项目施工进度风险及控制措施项目施工过程中可能面临的风险包括设计变更、施工延期、人员流动等因素。
(完整版)项目进度计划表(模板)
项目介绍：项目利用 VUE2 + Echarts + mysql + php 7 等技术 初期实现 数据资源数据结构的科学优化，保证后期对数据导入和导实现 数据的自动可视化，保证数据易看易懂；后期实现 手动导入数据 和 全自动采集导入数据，实现 数据资源的自动化处理；最自动采集当天数据信息（也支持手动导入数据），在管理平台可视化日，周，月，年报告；
数据资源数据结构的科学优化，保证后期对数据导入和导出和数据分析的便利；中期 全自动采集导入数据，实现 数据资源的自动化处理；最终系统工作流程：1.每天全，月，年报告；。
项目实施进度计划表
项⽬实施进度计划表⼀、项⽬实施进度计划表“中华⼥性⽹”⽹站建设采取整体设计、分步开发的原则。
⼈民⽹将制定详细的项⽬实施计划，精确控制项⽬时间点，在严控质量的前提下，保证按期完成项⽬开发建设⼯作。
总体进度如下：●⾃合同签订之⽇算起，到⽹站基本功能上线预计需要8周，完成系统所需软硬件的到货、安装集成以及运⾏环境的部署；完成系统联调⼯作并形成联调测试报告；完成部分需求调研和部分基础功能的开发和上线试运⾏；●⾃合同签订之⽇起，到⽹站全部功能上线预计需要24周，完成所有需求调研、所有功能的开发和测试⼯作，进⼊试运⾏阶段；●试运⾏阶段为期20周。
●试运⾏结束后的4周内完成验收⼯作。
“中华⼥性⽹”⽹站建设主要搭建整体框架，整合优化现有中华全国妇⼥联合会旗下⽹站内容，去粗取精，精益求精，全新定位，树⽴旗舰⽹站形象；建设后期在优化栏⽬与功能的基础上，⽹罗多端媒体的⽤户资源，丰富“中华⼥性⽹”内容建设。
1.确认和设计阶段262.开发阶段26263.测试阶段264.培训和试运⾏阶段265.终验上线26⼆、开发进度保证措施项⽬管理的优劣是项⽬成功的关键，我们将为全国妇联⽹站建设和运维项⽬组建项⽬组，项⽬管理⼈员负责项⽬协调和管理，做好⽹站的建设⼯作，我们将为采购⼈制定完善的⽹站项⽬管理制度和规划，项⽬规划⽅案将包含对全国妇联互联⽹门户⽹站建设和运维采购项⽬的需求分析、系统分析、以及所需⼈员、资源、时间和⼯期等内容。
制定⼯作流程，组建项⽬组并开启项⽬会议，制定项⽬控制计划、质量检测标准、风险计划、沟通⽅案等。
1.项⽬组织机构对全国妇联互联⽹门户⽹站建设和运维采购项⽬采取分层管理⽅式，主要分为⾼层项⽬负责⼈和项⽬管理层两个层次，项⽬管理层结合具体⼯程项⽬情况⼜可分为多个职责明确的⼯作组。
我公司将设置⼀名⾼层管理⼈员负责对整个⼯程建设起到宏观调控作⽤。
任命⼀名项⽬经理并且结合公司的相关资源组建⼀个内部专家组，形成项⽬的管理和技术核⼼。