内定新进职员的职
新员工入职自我鉴定报告【五篇】
新员工入职自我鉴定报告【五篇】路漫漫长其修远兮，我的事业此刻正是起步阶段，我会用自我的工作表现来回报大商，之后还有更多的困难和挑战等着我，我相信我有本事应对来自各方面的挑战和困难，必须能把自我的本职工作做好做精!下面就是小编给大家带来的新员工入职自我鉴定报告，欢迎大家阅读参考!新员工入职自我鉴定120__年__月__日从北京来到了正式入职工作的第一站——__。
在没有给我们派遣之前我也曾幻想过很多次，人生的第一站会是怎样的呢?之前内心的担忧与焦虑随着不断前行的客车慢慢的消散了……我最终踏上了工作的旅途!大同的天比想象中的要干净很多，气候几乎和我家那里一样，一种亲切的感觉油然而生，我突然觉得在那里能够放下一切，尽心尽力的去工作。
当我和两个同事到了项目部，迎接我们的是前辈们热情的款待，让我觉得，那里是我的一个新家，我首先要做的就是尽快的融入进这个大家庭，成为他们中的一员。
那里是我职业生涯的起点，能来到那里，认识这些前辈我觉得自我很幸运，我要做的就是不断的向他们学习，积累工作经验!来到项目部的第二天，我跟随师傅来到了施工现场，经过前辈们的介绍我对这个工程有了一个大概的了解，这个工程已经接近尾声了，相对来说此刻的工作比较清闲，这也正好给了我充足的时间尽快了解这个工程以及补充房建基础知识。
我不断告诫自我，刚来到现场不能急于求成，凡事不能一蹴而就，需要静下心来慢慢的去领悟。
时间过得很快，我来到大同项目部已经一个多月了，这期间，我对那里的工程有了更全面的了解，也学到了不少知识，同时我也在不断地思考，怎样样才能掌握更多的工程施工知识并且尽快的独立起来，实现自我人生价值，对此我的见解如下：首先，作为新人要为自我制定一个长期的目标，这个目标就是我们未来奋斗的方向，没有方向的人容易迷失自我。
我们有了方向，但重要的就是矢志不渝的朝着那个方向走下去，成功始终都属于那些坚持到最终的人。
仔细想一下，公司给我们供给了优越的发展机会，我们又是赶在与时俱进的好时代，为了父母，为了家人，为了那些时时刻刻在关心你的人，更是为了我们自我，我们没有任何理由不去坚持下去，走下去，有可能不会成功，可是不走下去必须不会成功;其次，不管以前我们学的什么专业或者学到什么知识或者接触到什么工程，那些都不重要，殊途同归，重要的是我们此刻的位置，最重要的是摆正自我的心态，虚心的向身边的人学习，哪怕是最普通的工人。
全套物业公司员工培训记录表单
全套物业公司员工培训记录表单员工培训记录表员工培训报告书总经理经（副）理主办单位副总经理年度训练计划汇总表在职训练测验成绩表在职训练结训报表经办：一式二份：一会计部二教育训练部在职训练费用申请表从业人员在职训练资历表在职训练实施结果表单位：教育训练部：会计部：一式三联：一单位二教育训三会计部在职训练学员意见调查表训练课程名称：主办部门：说明：1、本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门2、请将选答项目号码勾在括弧栏内。
3、请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们对训练计划将来有所改进。
（1）课程内容如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（2）教学方法如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（3）讲习时间是否适当？1、□太长2、□适合3、□不足（4）参加此次讲习感到有哪些受益？1、□获得适用的新知识。
2、□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3、□将帮助我改变我的工作态度。
4、□帮助我印证了某些观念。
5、□给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）训练设备安排感到如何？1、□优2、□好3、□尚可4、劣（6）将来如有类似的班次，你还愿意参加吗？1、□是2、□否3、□不确定（7）其他建议事项：训练成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：团体训练申请表个人外部训练申请表个人训练/教学记录表姓名工会部门职位内定新进职员的职前教育日程表新进职员教育研修日程表○必须有全公司共通的表格与各单位的表格○亦可每人一张，自已记录内容新进职员研修事项检查表注：感想可以看出对研修内容的理解程度或决心新进职员教育内容检查表新进职员培训成果检测表（一）新进职员教育成果检测表（二）○以与新进职员年龄相近的前辈来指导，比较容易有好的结果部属（一般职员）指导重点部属（营业部门）指导重点部属（生产部门）指导重点部属缺点检查表注：分数愈多表示缺点愈多部属的问题举止检查表注：分数愈多表示缺点愈多部属不当行为的分析表新进职员教育成果检测表○分配各单位①寻求意见②自己示范③让别人示范新进职员研修报告感想感想指导者的建议部长意见照会案件调查报告研修报告。
试用期工作的成长与收获
试用期工作的成长与收获工作总结一、职位背景与任务描述在过去的六个月时间里，我担任公司某部门的新进职员，负责协助实施项目管理、数据分析和团队协作等职责。
在这个职位上，我与团队成员紧密合作，共同致力于完成项目的目标和任务。
二、成长与提升1. 职能技能的增长：在试用期间，通过与更有经验的同事合作以及参加一些外部培训活动，我在职能技能方面取得了显著的增长。
我进一步提高了自己的项目管理技巧，学会了运用不同的工具和方法来追踪和控制项目的进展。
此外，我还通过学习和实践，提升了我的数据分析能力和解决问题的能力。
2. 独立能力的提升：在试用期内，我逐渐接受和适应了独立工作的要求。
我学会了更好地组织我的工作，制定合理的计划，并且能够按照计划完成工作任务。
此外，在困难和压力面前，我也能够保持冷静并采取有效的解决方案，独立完成工作。
3. 沟通与协作技巧的提升：作为团队的一员，良好的沟通与协作能力是非常重要的。
在试用期中，我学会了更加主动地与同事进行沟通和协调，确保信息的及时传递和顺畅的工作流程。
我意识到沟通不仅仅是言语，还包括倾听和理解对方的需求和意见，以达成更好的团队合作。
三、工作中的收获1. 专业知识的积累：在试用期内，我通过学习课程和参与内部培训，逐渐积累了许多新的专业知识。
这些知识包括项目管理、数据分析方法和工具的应用、团队管理等。
这些知识的积累使我能够更有自信地处理各种工作任务，并为团队提供专业的支持。
2. 团队合作与人际关系：在与团队成员密切合作的过程中，我学会了团队合作的重要性。
通过与不同背景和专业知识的同事合作，我懂得了如何在团队中互相支持，共同追求目标。
此外，我与同事之间建立了良好的人际关系，通过分享经验和帮助他人，更好地融入了团队。
3. 职业规划的思考：在试用期期间，我对自身的职业规划和发展进行了深入的思考。
通过与导师和高级管理人员的交流，我逐渐明确了自己的职业目标和发展方向。
这使我能够更有针对性地制定个人发展计划，并为未来的职业发展做好准备。
企业人员任免制度
企业人员任免制度第一条本公司主任、副主任的任免及报酬，由总经理报请董事长核定，组长、领班及一般职员由经理报请总经理核定。
第二条本公司职员任用除技术人员可由各单位向总经理报告备案，自行甄选，再行报请总经理核定外，其他职员概由公司统一甄选。
第三条本公司职员的任免、调迁等事项，均以书面下文，并酌情另行公布。
第四条本公司所属各部门需要人员时，应填写申请书，由各主管呈请总经理、董事长核准后，交总务部公开召募。
第五条本公司新进的职员，无论公开召募或亲友介绍，均应先书写自传一份、履历表一份（贴两寸半身照片）经初选合格后，另行通知考试。
第六条本公司新进职员的考试，有下列方式：1.面试：分面谈及口试。
2.笔试：分专业及一般商业知识。
3.测验：性格测验。
第七条经笔试合格后，得依成绩高低及专业需要，通知参加面试。
第八条面试主持者应注意下列各项：1.要尽量使应征人员感到亲切、自然轻松;2.要了解自己所要获知的答案及问题点;3.了解自己要告诉对方的问题;4.要尊重对方的人格;5.将口试结果随时记录于口试记录单内。
第九条本公司各级职员的任用，均以学识、品德、能力、经验及工作的需要为原则。
第十条参加口试成绩优良者，由申请单位主管决定录用后，即交由人事部门通知报到试用。
第十一条经通知报到试职人员，应先办理以下各项手续：1.缴验学历及经历证件复印件各一份、2寸半身照片两张;2.填写人事资料表;3.填写服务志愿书一份;4.保证书一份;5.抚养亲属报告表一份。
第十二条凡经甄选合格的人员，应按通知指定的日期至本公司报到，尚因故未能按期报到者，须申请延缓报到，否则即以弃权论处。
第十三条本公司各级新进职员试用期限均为40天。
第十四条在试用期间内，如有任何一方对试用情况不满，均可随时终止试用。
试用期满双方认为满意时，由人事部门签报总经理，正式通知任用。
正式任用的职员，均由公司发给任职书。
第十五条本公司各级职员概须依本节的规定，觅具保证人。
保证人应具下列资格之一，并经本公司认为适当者为限。
新进职员年度考核总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，新进职员已经在公司度过了整整一年的时光。
在过去的一年里，他们从初入职场的新手逐渐成长为能够独当一面的员工。
为了全面了解新进职员的工作表现，公司特此开展了年度考核工作。
现将考核结果及总结如下：二、考核背景1. 考核目的本次考核旨在全面了解新进职员在过去一年的工作表现，总结经验教训，为今后的工作提供参考和指导。
同时，通过考核激发新进职员的工作热情，促进他们快速成长，为公司的发展贡献力量。
2. 考核范围本次考核对象为公司全体新进职员，考核内容涵盖工作能力、工作态度、团队协作、学习成长等方面。
三、考核方法1. 自我评价新进职员根据自身实际情况，对自己在过去一年的工作表现进行自我评价。
2. 领导评价各部门负责人根据新进职员的工作表现，对其进行综合评价。
3. 同事评价新进职员的同事对其在工作中的表现进行评价。
4. 工作成果评价根据新进职员的工作成果，对其工作能力进行评价。
四、考核结果1. 工作能力新进职员在过去一年的工作中，普遍具备以下能力：（1）基本业务能力：能够熟练掌握本职工作所需的基本知识和技能。
（2）沟通协调能力：具备良好的沟通技巧，能够与同事、上级、客户等保持良好关系。
（3）问题解决能力：能够独立思考，迅速找出问题的根源，并提出合理的解决方案。
2. 工作态度新进职员普遍具备以下工作态度：（1）责任心强：对待工作认真负责，积极主动，能够按时完成任务。
（2）团队协作意识强：能够与同事相互支持，共同完成工作任务。
（3）学习能力强：具备较强的学习能力，能够迅速适应新环境，不断提升自身能力。
3. 团队协作新进职员在团队协作方面表现良好，主要体现在以下方面：（1）乐于助人：在同事遇到困难时，能够主动伸出援手。
（2）共同进步：与同事共同学习、共同成长，共同提高团队整体实力。
（3）积极反馈：对团队工作提出建设性意见，为团队发展贡献力量。
4. 学习成长新进职员在过去一年的工作中，积极学习，不断提升自身能力，主要体现在以下方面：（1）专业知识：通过自学、培训等方式，不断提升专业知识水平。
岗位职责文员
岗位职责文员岗位职责文员第1篇1、时刻坚守在前台工作岗位，遵守公司的各项规章制度，做好本职工作，不得随意离开；2、前台文员负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误；3、负责来访客户的接待、基本咨询和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌；4、负责公司的文件处理工作，打印、复印、传真的收发；5、负责公司各类信件、包裹、报刊杂志的签收工作；6、新进职员工短号办理；7、每月全厂员工饭卡统计；8、副总办公室矿泉水的请购及管理；（副总办公室水桶空置时，负责送水）6、对客户的投诉电话，及时填写登记表，并于第一时间传达到相关部门负责人；7、负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净；8、接受行政主管工作安排并协助人事文员作好行政部其他工作；9、认真执行前台文员管理规定，完成本部门分配的工作和任务；10、管理前台办公设备,合理使用并提高设备的使用效率,提倡节俭；11、及时做好纸张的使用登记明细表。
岗位职责文员第2篇行政文员日常往来快递、信件的接收及发送;做好员工出差预定机票、火车票等以及预定宾馆;管理公司的各项缴费业务：通讯费(电话、网络等)、水费、办证、业务往来单位的帐目结算;负责公司定期物资采购;补足各部门所需物品，以保障工作正常有序的开展;负责客人来访接待工作;负责维持和检查公司办公环境;公司往来重要文件传真收发，公司各部门报告的转达交，文件收发;完成公司交办的其它任务。
岗位职责文员第3篇文员是公司的基层职员，一般从事文件处理工作，也有许多的公司从薪金上划分员工/文员/职员的级别，但有些公司对文员的要求很高，也赋予一些权力。
也有可能是踏入管理阶层的第一步。
通常文员分两类：第一类，文员即普通意义的文员；第二类，“文员”即非普通意义的文员。
主要分：行政文员、人事文员、文案文员、档案文员、销售文员行政文员主要负责办公室日常事务。
新员工岗前培训内容
新员工岗前培训内容员工岗前培训内容一、到职前培训(部分经理负责)1、致新员工欢迎信。
2、让本部分其他员工知道新员工的到来(天天早会时)。
3、预备好新员工办公场所、办公用品。
4、预备好给新员工培训的部分内训资料。
5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。
6、预备好布置给新员工的第一项工作任务。
二、部分岗位培训(部分经理负责)到职后第一天：1、到人力资源部报到，进行新员工进职须知培训(人力资源部负责)。
2、到部分报到，经理代表全体部分员工欢迎新员工到来。
3、先容新员工熟悉本部分员工，参观工作场所。
4、部分结构与功能先容、部分内的特殊规定。
5、新员工工作描述、职责要求。
6、讨论新员工的第一项工作任务。
7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。
到职后第五天：1、一周内，部分经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的题目，回答新员工的提问。
2、对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。
3、设定下次绩效考核的时间。
到职后第三十天部分经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表。
到职后第九十天人力资源部经理与部分经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
三、公司整体培训：(人力资源部负责--不定期)1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。
2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。
3、公司各部分功能先容、公司培训计划与程序。
4、公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的题目。
四、新进职员工事项指导标准1、如何使新进职员有宾至如回的感受当新进职员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。
而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。
新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验，所以主管职员成功地给予新聘职员一个好的印象，也如新进职员要给予主管职员好印象同样的重要。
2、新进职员面临的题目1)陌生的脸孔环绕着他;2)对新工作是否有能力做好而感到不安;3)对于新工作的意外事件感到胆怯;4)不熟悉的人、事、物，使他分心;5)对新工作有力不从心的感觉;6)不熟悉公司规章制度;7)他不知道所遇的上司属哪一类型;8)害怕新工作将来的困难很大。
新进职员流程
新进职员流程1、先填写《员工入职表》交身份证及相关证复印件各一份，一寸照片二张（一张用于办理工作证，一张贴于入职表），编写员工编号（顺编），录入考勤指纹，安排宿舍，安排好宿舍后交于相关主管。
2、将新进职员的个人住处及宿舍号输入电脑内，形成电子档，将个人入职表装入员工档案中。
3、登录《人事考勤系统》，点击“员工信息”选择“添加”，在对话框中录入相关信息（员工编号要与工作证上一致），再连接考勤机后，选择“通讯程序”，选择“员工指纹”，将电脑中的员工数据上传到考勤机中。
人事考勤系统相关操作流程一、录入新进职员信息。
（参考上面流程）二、每月考勤数据统计1、首先连接考勤机（共有二台考勤机，第一事业、第二事业各一台），首先打开“人事考勤系统”，“点击通讯程序”，“选择连接”，点击“下载最新数据”，下载完成之后关闭对话框，再点击“数据分析”，选择当前月份整理数据完成后关闭对话框，再点击“考勤明细表“，即可查询当月所有人员的考勤，也可以导出数据后生成报表，根据报表统计当月员工的上班天数及加班时间。
（在每月初时应进行排班，在“开始排班”模块中选择“添加”，再选择“选择员工”，选中当月要考核的人员，再选择“开始日期”、“结束日期”、“上班规律”设定好即可。
）2、手工补卡：已签“考勤补签单”的员工，将补签的时间及班次录入此项即可，但必须在生成当月月报表前。
前台工作职责：1、接听及转接电话。
2、公司的文件打印、表格的制作。
3、文件的保管。
4、相关表格的发放。
5、办公室盆栽的日常管理。
6、接待来人来访。
7、每月考勤的统计。
8、印章保管。
9、前台及接待厅的卫生清洁。
10、办公室卫生的安排。
11、新进职员入职手续。
注：保管的印章有：人事部印章、文件发行章、文件受控章2个、参考文件章、0-9数字章。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
月份
教育步骤
内容
10月
12月
第1阶段
提高对公司的关心、培养归属意识
□附送公司简介□附送业绩报告书
□附送商品目录
□内定庆祝会
□参观会
□内定者和辅导的恳谈会
□内定者和管理者的恳谈会
1月
3月
第2阶段
培养社会人的心理准备、营业员应有的基本礼仪
□附送职员教育的教材
□与内定者父母的恳谈会
□回答内定者内心不安的集会
□集训
□讲习会派遣
□提出报告
4月
第3阶段
基础研修
□入社典礼□研修
5月
第4阶段
现场研修
□研修
备注