项目投资测算案例分析

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投资项目评估及成功案例

投资项目评估及成功案例

05
从成功案例中汲取经验教训
经验教训一:决策与执行力
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决策:在投资项目评估中,正确的决策至关重要。要充分考虑项目的可行性、市场前景和风险因 素,避免盲目跟风或冲动决策。
添加标题
执行力:决策后,执行力同样关键。要确保团队成员能够高效执行计划,及时应对变化,保持项 目进度和质量。
添加标题
案例分析:通过分析成功案例,可以发现决策和执行力在项目成功中的重要作用。例如,某些成 功的企业家或投资人在决策和执行力方面表现出色,从而取得了成功。
经验教训:分享项目实施过程中的经验教训,以及如何应对风险和挑战
案例二:投资项目背景、过程及成果
背景:介绍投资项目的起源、市场需求和项 目发起人的动机
过程:详细描述投资项目的实施过程,包括项目 策划、资金筹措、团队组建、技术研发等
成果:列举投资项目的主要成就和收益,包 括财务回报、市场份额增长、技术突破等
成果:介绍投资项目所带来的经济效益和 社会效益,以及项目对行业和社会的贡献。
04
成功案例的共性分析
成功的要素
市场需求:成功案例都具备符合市场需求的特点 技术创新:成功案例都具备一定的技术创新和优势 商业模式:成功案例都有独特的商业模式和盈利方式 团队能力:成功案例的团队都具备高素质和能力
项目管理的重要性
经验教训:在团队建设和人才培养方面,需注重长期规划和持续投入。
成功案例:通过成功案例的剖析,可以发现团队建设和人才培养的成功之道。
06
如何提高投资项目成功率
制定科学合理的投资策略
进行市场调研,了解行业趋势和竞争情况 评估项目可行性,考虑技术、财务和市场需求等因素 制定详细计划,包括预算、时间表和人员分工等 持续监控和调整投资策略,以适应市场变化和风险因素

投资项目评估案例

投资项目评估案例

投资项目评估案例一、项目背景。

该投资项目是一家新兴的科技公司,专注于开发智能家居产品和服务。

公司已经建立了一套完整的智能家居生态系统,包括智能家居设备、APP控制平台和云端服务。

目前公司希望寻找投资者来帮助其扩大市场份额,加速产品研发和提升品牌影响力。

二、市场分析。

智能家居市场是一个快速增长的领域,随着人们生活水平的提高和科技的发展,越来越多的家庭开始关注智能化生活方式。

根据市场调研数据显示,智能家居市场规模正在逐年增长,预计未来几年内将保持较高增长速度。

同时,随着5G技术的逐步普及,智能家居产品的应用场景将更加广泛,市场潜力巨大。

三、竞争分析。

智能家居市场竞争激烈,已有多家知名企业进入该领域并推出了各种智能家居产品。

其中,一些大型科技公司具有强大的研发实力和市场推广能力,拥有较高的市场份额。

此外,还有一些新兴的创业公司,通过创新的产品和服务,正在逐渐蚕食市场份额。

因此,作为一家新兴公司,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,是该投资项目面临的重要挑战。

四、投资回报分析。

投资者关心的核心问题之一是投资回报率。

根据公司的财务数据和市场预测,可以初步估算出投资项目的潜在回报。

同时,还需要考虑市场风险、行业发展趋势等因素,进行风险评估和回报预测。

在此基础上,可以制定合理的投资计划和预期收益,为投资者提供参考依据。

五、可持续发展分析。

除了短期的投资回报,投资者还需要关注投资项目的长期发展前景。

公司应该能够清晰地展现其未来发展规划和战略布局,包括产品创新能力、市场拓展能力、品牌建设能力等方面。

此外,公司还应该注重可持续发展,包括环保、社会责任等方面,以获得更多投资者的认可和支持。

六、风险评估。

投资项目存在着各种潜在的风险,包括市场风险、技术风险、政策风险等。

公司需要对这些风险进行全面评估,并制定相应的风险管理措施。

投资者也需要充分了解这些风险,并对其进行合理的认知和评估,以便做出明智的投资决策。

七、结论。

综合以上分析,该投资项目具有较大的市场潜力和发展空间,但也面临着一定的市场竞争和风险挑战。

建设项目投资估算方法及案例分析

建设项目投资估算方法及案例分析

建设项目投资估算方法及案例分析摘要:投资估算是进行投资决策和制定项目融资方案的依据,是进行项目经济评价的基础。

本文从建设项目总投资的构成、建设项目投资估算的要求与依据以及估算方法等诸多方面入手进行探讨,并通过实际案例进行了估算分析。

关键词:建设项目投资估算方法案例分析Abstract: the investment estimate is investment decisions and to make project financing options basis, is the foundation of the assessment project on the economy. This article from the structure of the construction of the total investment in the project construction project, the requirements of the investment estimate and basis and the estimation method, and many other aspects are discussed, and through the actual case is estimated analysis.Keywords: construction project investment estimation method case analysis 中图分类号:F830.59文献标识码:A 文章编号:投资估算是在对项目的建设规模、产品技术方案、选址方案、工程建设方案及项目进度计划等深入研究并基本确定的基础上,对建设项目总投资数额及分年资金需要量进行的估算。

投资估算是进行投资决策和制定项目融资方案的依据,是进行项目经济评价的基础。

一个项目需要投资多少钱?是业主最关心的事。

拟建工程项目投资决策案例分析

拟建工程项目投资决策案例分析

案例1某拟建工程项目投资决策分析学习目的通过本案例掌握工程建设项目投资决策的基本程序和主要内容,包括费用与效益估算、资金来源与使用计划、财务分析、不确定性分析,特别是熟练掌握《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》所要求的盈利能力分析、偿债能力分析、财务生存能力分析,盈亏平衡分析、敏感性分析等财务分析内容,掌握项目融资前分析和融资后分析中编制财务报表与指标的方法。

案例资料一、概述(一)项目概况该拟建投资项目是新建项目,且其经济评价是在可行性研究报告阶段(即完成市场需求预测,生产规模选择,工艺技术方案,原材料、燃料及动力的供应,建厂条件和厂址方案,公用工程和辅助设施,环境保护,企业组织和劳动定员以及项目设施规划等多方面进行研究论证和多方案比较并确定了最佳方案)进行的。

该拟建投资项目生产的产品是在国内外市场上比较畅销的产品,且该项目投产后可以产顶进(替代进口)。

该项目拟占地(农田)250亩,且交通较为便利。

其原材料、燃料、动力等的供应均有保证,该拟建投资项目主要设施包括生产车间,与工艺生产相适应的辅助生产设施、公用工程以及有关的管理、生活福利设施。

该拟建投资项目的年设计生产能力为23万件。

(二)编制依据本经济评价的编制依据为项目可行性研究报告推荐的技术方案、产品方案、建设条件、建设工期、《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》及国家现行财税政策、会计制度与相关法规。

(三)计算期计算期包括建设期和生产经营期。

该拟建投资项目的建设期为3年,从第4年开始投产,其中第4年的达产率为80%,第5年的达产率为90%,第6年以后均为100%,项目的生产经营期为15年,则项目计算期为18年。

二、费用与效益估算(一)总投资估算1.固定资产投资估算(1)固定资产投资额估算是根据概算指标估算法进行的。

根据概算指标估算法估算的固定资产投资额为40200万元。

(2)建设期利息按投资借款计划及估算公式估算为4550万元。

即:建设期第一年的投资借款利息=10000÷2×10%=500(万元)建设期第二年的投资借款利息=(10500+9000÷2)×10%=1500(万元)建设期第三年的投资借款利息=(10500+10500+9000÷2)×10%=2550(万元)固定资产投资估算见表1-1。

投资项目的评价案例分析

投资项目的评价案例分析

设备更新的决策
经营成本节余=20000-12000=8000 新增折旧=50000/5-30000/5=4000 新增营业现金流量 =8000*60%+4000*40% =6400 NPV=-26000+6400(P/A,10%,5) =-26000+6400*3.791=-1737.6<0 不应更60000元,该设备可以 使用7年,使用1年后设备的价值降为36000元, 以后每年设备递降4000元。设备在其寿命期内 的运行费用和修理费用逐年增加,假定设备可 随时在市场上转让出去,基准折现率为15%, 该设备几年最经济?(单位万元) 年份 1 2 3 4 5 6 7 年运行费用 1.0 1.1 1.2 1.4 1.6 2.2 3.0 和修理费用
设备的租赁或购买的决策
购买方案与租赁方案相比: 投资增加=180000 总成本费用节余=280X-(10640+100X) =180X-10640
设备的租赁或购买的决策
NPV=-180000+(180X-10640)*(P/A,10%,10) =0 180X=180000/6.144+10640
投资开发时机的选择
NPV1= -80-10+90.4(P/A,10*,5)(P/F,10%,1)+10(P/F,10%,6) =226 NPV2= -80-10+126.4(P/A,10*,5)(P/F,10%,1)+10(P/F,10%,6) =350
350* (P/F,10%,6)=350*0.564=197 应立即开发。
设备的最佳经济寿命
PC6=60000+10000(P/F,15%, 1)+11000(P/F,15%,2)+12000(P/F, 15%,3)+14000(P/F,15%, 4)+16000(P/F,15%,5)+(2200016000)(P/F,15%,6)=103457 AC6=103457(A/P,15%,5)=27330 AC6>AC5 设备的最佳经济寿命为5年

投资项目管理案例分析及答案

投资项目管理案例分析及答案

1.市场战略部分 案例分析1甲企业位于B 地区,主要生产A 产品。

某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作。

(1)A 产品成熟度分析:A 产品的技术趋于稳定,市场需求迅速增加,生产规模逐步提高,生产该产品的企业数量也在迅速增加,生产成本呈下降趋势。

(2)A 产品销售量预测:咨询工程师收集了2005-2009年A 产品在B 地区的平均销售价格和销售量(见表1),采用移动平均法预测了2010-2019年A 产品在B 地区的销售量(见表2)。

表1 A 产品在B 地区的销售价格和销售量表2 2010-2019年A 产品在B 地区预测销售量(3)甲企业的内部与外部影响因素评价:运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价,评价矩阵见表3。

表3 甲企业的企业内部和外部因素评价矩阵【问题】(1)根据咨询公司对A产品的市场分析结论,判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段?(2)如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元/台,用价格弹性系数法预测2010年A产品在B地区的销售量。

(3)某咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当?说明理由。

(4)根据对甲企业的内部和外部因素评价结果,画出SWOT分析图,指出甲企业应选择何种战略?答案:1.A产品处于产品生命周期的成长期。

(2分)2. 2005--2009年各年价格弹性系数的平均值=(-1.69-1.84-1.71-1.92)/4=-1.79(2分)[(7100-7000)/7100]×1.79=2.52%(2分)因此,2010年A产品在B地区的销售量为100×(1十2.52%)=103(万台)(2分)3.不恰当(2分),移动平均法只适用于短期预测,而对A产品的销售量要进行中长期预测(2分)。

4.(1)根据甲公司的企业内部和外部因素评价结果计算综合得分:优势劣势得分为:4×0.20+4×0.25+3×0.15-3×0.10-2×0.1 0-3×0.2=1.15(1分)机会威胁得分为:4×0.2+3×0.15+2×0.15-2×0.25-l×0.25=0.80(1分)(2)画出SWOT分析图(2分)3)公司应选择增长性战略(2分),因该公司处于SWOT分析图的第一象限,说明企业目前拥有优势和机会(1分),企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略(1分)。

投资估算案例分析

P67 投资估算案例分析 投资估算案例分析
某公司拟投资建设一个化工厂。该工程项目的基础数据如下: 某公司拟投资建设一个化工厂。该工程项目的基础数据如下: 1.项目实施计划 该项目建设期为3 实施计划进度为: 该项目建设期为 3 年 , 实施计划进度为 : 第一年完成项目全部投 资的20 资的20%,第二年完成项目全部投资的55%,第三年完成项目全部 20% 第二年完成项目全部投资的55 55% 投资的25 25% 第四年全部投产, 投资的 25% , 第四年全部投产 , 投产当年项目的生产负荷达到设 计生产能力的70 70% 计生产能力的 70% , 第五年项目的生产负荷达到设计生产能力的 90% 第六年项目的生产负荷达到设计生产能力的100 100% 90% , 第六年项目的生产负荷达到设计生产能力的 100% 。 项目的 运营期总计为15 15年 运营期总计为15年。 2.建设投资估算 该项目工程费与工程建设其他费用的估算额为52180 万元, 52180万元 该项目工程费与工程建设其他费用的估算额为 52180 万元 , 预备 费为5000万元。 5000万元 费为5000万元。 3.建设资金来源 本项目的资金来源为自有资金和贷款。 贷款总额为40000 万元, 40000万元 本项目的资金来源为自有资金和贷款 。 贷款总额为 40000 万元 , 其中外汇贷款为2300万美元。外汇牌价为1美元兑换8 元人民币。 2300万美元 其中外汇贷款为2300万美元。外汇牌价为1美元兑换8.3元人民币。 人民币贷款的年利率为12 48% 按季计息) 12. 人民币贷款的年利率为 12.48%( 按季计息 ) 。 外汇贷款年利率为 按年计息) 8%(按年计息)。
3.每年应计利息计算: 每年应计利息计算:
每年应计利息: 年初借款本利累计额+本年借款额÷ 每年应计利息:(年初借款本利累计额+本年借款额÷2) ×年实际利率 人民币建设期贷款利息计算: 人民币建设期贷款利息计算: 第1年贷款利息=(0+4182÷2) × 13.08%=273.50万元 年贷款利息= 4182÷ 13.08% 273.50万元 年贷款利息= 4182+273. 500.50÷ 13.08% 1334.91万元 第2年贷款利息=(4182+273.5+11 500.50÷2)×13.08%=1334.91万元 =(4182 273. 4182+ 11500.50+1334. 第 3 年 贷 款 利 息 =(4182+273.5 + 11500.50+1334.91 + 5227.50÷ 13.08% 603.53万元 5227.50÷2)×13.08%=2 603.53万元 人民币贷款利息合计=273.50+ 334.91- 603. 211.94万元 人民币贷款利息合计=273.50+1 334.91-2 603.53 =4 211.94万元 外币贷款利息计算: 外币贷款利息计算: 第1年外币贷款利息=(0+460÷2) × 8% = 18.40万美元 年外币贷款利息= 460÷ 18.40万美元 年外币贷款利息= 460+18.40+1265÷ 88. 87万美元 第2年外币贷款利息=(460+18.40+1265÷2) ×8 % =88. 87万美元 年外币贷款利息= 460+18.40+1265+88.87+575÷ 第3年外币贷款利息=(460+18.40+1265+88.87+575÷2)×8% 169.58万美元 =169.58万美元 外币贷款利息合计=18.40+88.87+169. 276.85万美元 外币贷款利息合计=18.40+88.87+169.58 = 276.85万美元 建设期贷款利息总计=4 211.94+276.85 ×8.3 = 6 509.80万元 建设期贷款利息总计= 211.94+276. 509.80万元

PPP项目典型案例分析(13个)

案例1北京地铁4号线项目一、项目概况北京地铁4号线是北京市轨道交通路网中的主干线之一,南起丰台区南四环公益西桥,途经西城区,北至海淀区安河桥北,线路全长28.2公里,车站总数24座。

4号线工程概算总投资153亿元,于2004年8月正式开工,2009年9月28日通车试运营,目前日均客流量已超过100万人次。

北京地铁4号线是我国城市轨道交通领域的首个PPP项目,该项目由北京市基础设施投资有限公司(简称“京投公司”)具体实施。

2011年,北京金准咨询有限责任公司和天津理工大学按国家发改委和北京市发改委要求,组成课题组对项目实施效果进行了专题评价研究。

评价认为,北京地铁4号线项目顺应国家投资体制改革方向,在我国城市轨道交通领域首次探索和实施市场化PPP融资模式,有效缓解了当时北京市政府投资压力,实现了北京市轨道交通行业投资和运营主体多元化突破,形成同业激励的格局,促进了技术进步和管理水平、服务水平提升。

从实际情况分析,4号线应用PPP模式进行投资建设已取得阶段性成功,项目实施效果良好。

1图1北京地铁4号线运行路线二、运作模式(一)具体模式4号线工程投资建设分为A、B两个相对独立的部分:A部分为洞体、车站等土建工程,投资额约为107亿元,约占项目总投资的70%,由北京市政府国有独资企业京投公司成立的全资子公司四号线公司负责;B部分为车辆、信号等设备部分,投资额约为46亿元,约占项目总投资的30%,由PPP项目公司北京京港地铁有限公司(简称“京港地铁”)负责。

京港地铁是由京投公司、香港地铁公司和首创集团按2:49:49的出资比例组建。

北京地铁4号线PPP模式如图2所示。

图2 北京地铁4号线的PPP模式4号线项目竣工验收后,京港地铁通过租赁取得四号线公司的A部分资产的使用权。

京港地铁负责4号线的运营管理、全部设施(包括A和B两部分)的维护和除洞体外的资产更新,以及站内的商业经营,通过地铁票款收入及站内商业经营收入回收投资并获得合理投资收益。

广州市城市更新项目投资财务测算解析案例

广州市城市更新项目投资财务测算解析案例广州市作为我国南方的重要城市,近年来在城市更新方面取得了显著成果。

城市更新项目不仅改善了城市面貌,还促进了经济发展。

在进行城市更新项目投资时,财务测算是至关重要的一环。

本文将通过一个具体的案例,为您解析广州市城市更新项目投资财务测算的过程。

一、案例背景本项目位于广州市某核心区域,占地面积约10万平方米,原用途为工业用地。

根据广州市城市更新政策,该地块拟进行更新改造,规划用途为商业、住宅、办公等综合用地。

项目总投资约为20亿元。

二、财务测算方法1.投资估算投资估算包括土地成本、建设成本、开发费用、销售费用、管理费用、财务费用等。

根据市场行情及项目实际情况,对各项成本进行合理估算。

(1)土地成本:本项目土地取得成本约为8亿元。

(2)建设成本:包括建筑安装工程费、设备购置费等,估算约为6亿元。

(3)开发费用:包括规划、设计、报批、招投标等费用,估算约为1亿元。

(4)销售费用、管理费用、财务费用:根据行业平均水平,分别估算为0.5亿元、0.3亿元、0.2亿元。

2.收入预测根据项目规划及市场情况,预测项目销售收入。

本项目预计可实现销售收入约为30亿元。

3.税费计算根据国家及地方相关政策,计算项目应缴纳的税费。

主要包括土地增值税、契税、营业税、城市维护建设税、教育费附加等。

4.盈利分析通过投资估算、收入预测及税费计算,分析项目的盈利能力。

主要指标包括静态投资回收期、财务内部收益率、净现值等。

三、案例分析1.投资估算合理性分析本项目的投资估算较为合理,各项成本均根据市场行情及项目实际情况进行估算,保证了测算结果的准确性。

2.收入预测可靠性分析本项目收入预测充分考虑了市场情况及项目规划,预测结果较为可靠。

3.盈利能力分析本项目具有较高的盈利能力,静态投资回收期约为5年,财务内部收益率约为15%,净现值约为5亿元。

四、结论通过本案例的财务测算分析,可以看出广州市城市更新项目投资具有较高的经济效益。

公司项目投资决策案例分析

公司项目投资决策案例分析2. 洋厂长施密特河南汽轮机厂为了进一步提高企业治理水平,给国家多做奉献,大胆解放思想,经省里有关领导部门同意,从德国退休企业家协会聘请了63岁的治理专家、退休前曾任德国同类企业总经理的施密特先生来华出任该厂正厂长,此举在三省尚属首创。

消息传开,赶忙引起了多方面人士的关注。

有关汽轮机厂先进治理、从严治厂等报道时有所闻,赴该厂参观经的人们川流不息。

省里领导定期会见如此洋厂长,询问工作进展情形,及时和谐解决施密特先生提出的一些与宏观环境有关的问题。

连中央一些领导同志对此也颇为关怀,几次会见过施密先生,征询他对经济改革和企业治理的意见。

在企业内部,尽管施密特先生认为不如他在德国公司里那么得心应手,但总的来说,指挥依旧有效的,他也确实竭尽全力在工作着,几乎达到废寝忘食的程度,在华期间体重下降了18磅。

一晃,两年的合同期满,施密特先生留下了几十万字的治厂体会和建议,满载着中国人民的深情和敬意,也带着一丝未尽壮志的遗憾,辞别了河南汽轮机厂,踏上了归程。

洋厂长在河南汽轮机厂的是非功过,一直是厂内外有关人士议论的热点。

能够说,从聘请一开始就存在着不同看法。

碍于情面及传统习俗,过去在公布场合下差不多上颂扬褒奖的言词,而且在欢送施密特的仪式上,还由省领导颁发给奖券和荣誉证书等。

现在人己离去,分歧逐步公布,有些观点截然不同,各持己见,各陈理由,而且涉及到一些更深层次的问题。

中央有关部门的一位领导同志建议我们整理一下这方面的材料,供有关方面参考。

为此,我们走访了河南汽轮机厂及相关单位。

在厂内召开了六次座谈会,分别听取不同层次的职工对施密特厂长的评判,同时查阅了许多资料。

现将两种最不同的观点简要汇总如下,供企业界有关领导部门的同志们分析参考,期望从中能得出一些有益的结论,使今后的国际智力引进工作能取得较大的实效。

持确信意见的同志认为:施密特尽管没有过去媒介所说的那么完美,但也绝不像在一些人讲的那么不行。

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7 二 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 三 1
1.1 1.2 1..4 4 4.1 4.2 4.3 4.4
四 1 2 3 4 5 6 7 8 五 六 七 八 九 1 2
表2-1
序号 3 财务费用 总投资 除地价外投资 总投资可售单位成本 成本项目 建筑面积单位成本(元/平方米) 140米(38 100米(27 87米(23 80米(21 类型5 类型6 类型7 层) 层) 层) 层) 16,267 12,039 23,646 17,435 12,615 22,232 18,322 12,965 21,019 17,901 12,735 21,295 类型8
土地成本 土地出让金 土地补偿费 契税 土地使用费 建设期土地使用税 土地合作款项 其他 前期开发工程费 勘察设计费 三通一平费 临时设施费 可行性研究咨询费 测绘费 招标代理费 工程造价咨询费 工程监理费 质检监测费 报批报建费用(政府收费) 其他 建筑安装工程费 建筑 基础工程费 结构及粗装修 门窗工程 外墙装饰及保温工程 建筑装饰及配套 室内装修(不含会所及样板房) 安装 室内水暖气电 各类表箱设备及安装费 设备 电梯工程 通风系统工程 空调系统工程 其他 其他 建筑垃圾外运费 成品保护费 维修基金 其他 基础设施费 红线内基础设施政府相关部门收费 红线内基础设施工程费用 红线外基础设施政府相关部门收费 红线外基础设施工程费用 红线内园林环境费 红线外园林环境费 预留市政用地绿化 其他 公建分摊 不可预见费 直接投资 资本化财务费用 开发间接费 期间费用 销售费用 管理费用
22,981 16,835 22,981
表2-1
序号 成本项目 建筑面积 可售面积 一 1
2 3 4 5 6
项目成本汇总表
建筑面积单位成本(元/平方米) 140米(38 100米(27 87米(23 80米(21 类型5 类型6 类型7 层) 层) 层) 层) 44,190 46,960 16,793 57,456 30,400 4,228 1,871 670 56 1,631 323 113 52 14 1 1 11 10 14 106 7,984 7,458 1,541 402 249 62 5,204 192 162 30 151 122 4 25 182 182 1,396 872 524 330 14,548 914 179 626 447 179 36,828 4,820 2,133 763 64 1,859 368 129 59 16 1 1 13 12 16 121 7,992 7,512 1,491 460 271 72 5,218 190 160 30 109 80 4 25 182 182 1,591 994 597 376 15,475 1,042 204 714 510 204 14,638 5,357 2,371 849 71 2,067 409 143 66 17 1 1 14 13 17 135 7,826 7,316 1,263 441 291 76 5,245 190 160 30 139 110 4 25 182 182 1,769 1,105 664 418 16,143 1,158 227 793 567 227 48,300 5,167 2,286 818 69 1,993 394 138 64 17 1 1 14 13 17 130 7,779 7,300 1,263 450 296 72 5,219 190 160 30 107 78 4 25 182 182 1,706 1,065 640 403 15,800 1,117 219 765 546 219 类型8 总可售面 总建筑面 可售地下 公建资产 积单方成 积单方成 140米(38 100米(27 87米(23 80米(21 本 本 车库 项 层) 层) 层) 层) 39,170 16,123 44,190 46,960 16,793 57,456 130,167 220,692 1,098 30,400 36,828 14,638 48,300 3,002 2,571 600 1,971 220 200 20 211 60 6 145 3,002 20,482 1,329 260 910 650 260 12,081 784 153 537 383 153 6,146 2,720 973 82 2,371 469 165 76 20 2 2 16 15 20 155 10,941 10,182 181 2,374 558 351 89 6,630 308 264 44 219 119 23 34 44 231 231 2,029 1,267 762 480 3,625 1,604 574 48 1,398 277 97 45 12 1 1 10 9 12 91 6,453 6,005 106 1,400 329 207 52 3,910 182 156 26 129 70 14 20 26 136 136 1,197 747 449 283 18,684 8,268 2,959 248 7,208 1,427 500 230 61 5 5 49 45 61 470 35,280 32,959 6,808 1,777 1,102 275 22,997 848 716 133 668 540 18 110 804 804 6,168 3,852 2,316 1,458 1,269 64,286 4,040 790 2,767 1,976 790 22,634 10,017 3,585 300 8,732 1,728 606 279 73 6 6 60 55 73 570 37,533 35,275 7,000 2,161 1,272 339 24,504 892 751 141 511 374 19 117 855 855 7,472 4,667 2,806 1,767 1,538 72,672 4,895 958 3,352 2,394 958 8,996 3,981 1,425 119 3,471 687 241 111 29 2 2 24 22 29 226 13,143 12,286 2,120 741 489 128 8,808 319 269 50 233 184 7 42 306 306 2,970 1,855 1,115 702 611 27,110 1,945 381 1,332 952 381 29,685 13,137 4,702 394 11,452 2,267 795 365 96 8 8 78 72 96 747 44,697 41,943 7,254 2,585 1,703 412 29,989 1,092 919 172 617 450 23 144 1,046 1,046 9,800 6,120 3,680 2,317 2,017 90,783 6,419 1,256 4,396 3,140 1,256 总成本(万元) 类型5 类型6 类型7 类型8 可售地下 公建资产 车库 项 39,170 16,123 1,098 11,758 10,070 2,350 7,720 862 783 78 826 235 24 568 11,758 合计 220,692 130,167 80,000 35,404 12,671 1,062 30,863 6,108 2,142 985 260 22 22 211 195 260 2,013 142,411 132,533 2,350 30,902 7,263 4,566 1,154 86,298 4,013 3,439 575 2,855 1,548 301 437 568 3,010 3,010 26,411 16,494 9,917 6,244 5,435 266,610 17,300 3,385 11,846 8,461 3,385
项目成本汇总表
可售地下 车库 3,002 3,002 107,086 公建资产 项 总可售面 积单方成 本 总建筑面 积单方成 140米(38 100米(27 87米(23 80米(21 本 层) 层) 层) 层) 13,555 9,930 71,884 53,200 81,876 59,242 30,768 21,772 102,854 73,169 总成本(万元) 类型5 类型6 类型7 类型8 可售地下 车库 11,758 11,758 公建资产 项 合计 299,140 219,141
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