焊接车间工艺流程图
波峰焊插件焊接流程工艺共30页文档
2020/6/9
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MIMA手工插件
手工插件（MI）
按照WI规定，将所要插的元件以一定的顺序、一定的步骤， 插在PCB板上的过程。在作业之前，首先要做到静电防护，实 施WI与物料、料号之间的“三一致”确定标准。MI第一工位 必须检查SMT的MARKING标识并按照正确的装置方法将 PCBA安装金手指保护套/托盘。作业员在插本工位元件之前必 须使用手指接触元件的方法检查前一工位所插元件，在作业的 过程中，要特别注意电解电容的方向区分。MI总检依据WMS 与本工位目视WI对PCBA进行100％全检 ，在目检过程中遇到 不良品在力所能及的情况下纠正不良(如:极性反)。如不良品不 能立即重工,把PCBA放到不良品周转架上由线长或组长来解决， 同时将问题反馈给前面相关工位，并做不良记录。
将需要成型的管装IC与塑料管一起装到机器的上料口，将同一型号IC 的空装料管装到机器的出料口，打开运行开关后加工物料。
IC管脚成型机
2020/6/9
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MIMA元件预加工
注意事项
1、作业时必须采取静电防护。 2、不能混合加工物料，必须加工完一种物料，清理掉落的元件后才可以加
工另一种物料。 3、需加工的元件在加工过程中必须要随机抽取3-5个元件插到PCB板上用引
防静电的,进出车间人员都必须做好静电防护工作。
2020/6/9
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MIMA元件预加工
主要加工的项目：三极管、晶振、IC、电容器等。
元件（三极管、晶振）加工的方法及注意事项
元件的加工的方法： 1、元件引脚的成型 将料盒里面的未成型的元件（三极管），用手放到成型工装上用力按下， 食指和中指顺势滑下，使元件引脚分开，引脚之间的距离变大后，形成所 需要的形状。
➢ 总的来说:MIMA包括元件预加工、手工插件、 波峰焊接技术、机械组装、ICT测试、FCT测试及 MIMA管理 。
SMT工艺基础培训
2021/9/17
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SMT回流后常见不良
锡珠
1、锡膏解冻时间是否足够 2、网底是否定时清洗 3、钢网太厚 4、钢网开口形状 5、贴片压力是否过大 6、升温时，速度太快 7、车间的温、湿度
2021/9/17
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SMT回流后常见不良
错件、漏件、元件反向 冷焊、锡珠、 翻件、偏位、元件浮高 焊盘缺损、氧化污染 PCB线路缺损、露铜、PCB起泡分层、绿油、划伤、
2、按生产工艺分：锡膏钢网和红胶钢网，而锡膏钢网又可分为无铅 锡膏钢网和有铅锡膏钢网。
3、钢网的规格我们公司现在主要用的是420MM*520MM、 584MM*584MM和736MM*736MM三种规格的，现在主要选用以 736*736MM为主，以减少订钢网时间。
2021/9/17
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钢网知识
4、锡膏钢网模块厚度选取： A、0402元件一般选用0.12MM厚度的钢网,0603元件以上可用
1F =103mF =106uF=109nF=1012pF
2021/9/17
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SMT元件的认识
电 感:L
单位:亨利（Ｈ）、毫亨（mH)、微亨（uH）
1Ｈ＝103mH=106uH
2021/9/17
22uH(微亨)
6.8uH(微亨)
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SMT元件的认识
二极管:D 有方向
二极管的特性：单向导电性能
三极管:Q 有方向
2021/9/17
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回流曲线各区的功能
• Soak 均温区的功能 1、使PCB板、元件与Pad均匀吸热，减少它们之间的温差; 2、焊膏活性剂开始工作，去除管脚与Pads上面的氧化物;
3、保护管脚与Pads在高温的环境下不再被氧化;
焊接工艺评定-Q235,Q345
2019/11/16
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质量标准
《焊接材料质量管理规程》(JB/T3223－1996)
《焊接接头机械性能试验方法》(GB/T2649～2655－1989)
《金属熔化焊焊缝缺陷分类及说明》(GB/T6417－1986)
《焊缝符号表示方法》(GB/T324－1988)
《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》(GB/T3323－
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JGJ81－2002焊缝外观技术要求
2019/11/16
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JGJ81－2002焊缝外观技术要求
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JGJ81－2002焊缝外观技术要求
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建筑钢结构工艺评定报告格式
2019/11/16
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建筑钢结构工艺评定报告格式
2019/11/16
E5003、E5001、E5015、E5016
气体保护焊
ER49-1(H08Mn2SiA)+CO2/80%Ar+20%CO2 药芯焊丝：E500T-1、 E500T-5等
埋弧焊
H08A/ H08MnA/H10Mn2/H10MnSi+HJ431
2019/11/16
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5.Q235、Q345钢现行国家标准
组合焊缝全焊透时，可采用接头坡口形式和尺寸类同 的对接焊缝试件评定，也可采用组合焊缝试件加对接焊缝 试件评定。
组合焊缝不要求全焊透时，若坡口深度大于焊接中较 薄母材厚度的1/2时，按对接焊缝对待。若坡口深度小于 或等于焊件中较薄母材厚度的1/2时，按角焊缝对待。
2019/11/16
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焊接工艺评定规则
JIS Z3040标准：适用于各类焊接结构产品。
工艺流程图
电子产品生产工艺流程：工艺流程简述：（1）插件：来料PCBA 线路板与电子元器件手工插件。
（2）焊锡：将线材与线路板使用电烙铁焊锡连接。
（3）组装：与外壳、塑胶配件、五金配件、电源等手工组装成成品。
（4）酒精擦拭：部分产品使用酒精清洁擦拭表面污渍。
（5）检测、包装入库：检测合格即可包装入库。
电子产品生产工艺流程图：废电子料 外壳、塑胶电源电子元件S 3废包装材料废锡渣 焊锡废气无铅锡线、电子线材G 2有机废气工艺流程简述：（1）点焊：项目电子产品的生产工艺较简单，首先用电烙铁将外购的PCBA 线路板与电子元件进行点焊连接。
（2）粘胶：项目部分电子元件需用黄胶进行粘贴，通过粘胶的方式将其固定在线路板上。
（3）组装：然后与外购的五金配件、塑胶配件用电批进行组装在一起。
（4）检测、包装：产品组装完成后，用测试设备对产品进行测试，检测合格后即 可将产品包装为成品。
电子元器件生产工艺流程图及污染物标识（废水：W ；废气：G ；固废：S ；噪声：N ）成品焊锡废气、S 3废锡渣五金配件、S 5包装废料S 4废电子料电子元件、有机废气、S 6废胶罐工艺简述：（1）绕线、剪线头：来料骨架使用绕线机将漆包线绕至骨架上，然后人工剪去多余线头。
（2）浸锡、补焊：将产品骨架针脚与漆包线接合处浸锡焊接，浸锡时需按一定比例加入一定量的环保助焊剂辅助焊接，少部分浸锡不合格产品使用电烙铁补焊连接。
（3）装磁芯、包胶带：人工将磁芯安装在骨架上，部分需用手啤机压合组装，然后在骨架上用包胶带机包裹上胶带。
（4）测试：用测试仪对产品半成品性能进行测试。
（5）浸油、烘烤：将产品送至含浸机中浸绝缘油，使产品具备绝缘性质，浸油时绝缘油中需加入一定比例的天那水进行稀释，浸油后的产品送至电烤箱烘烤固定，电烤箱工作温度约95~100℃。
（6）包装出货：产品烘烤后即可包装为成品。
包装出货无铅锡条、无铅锡线环保助焊剂绝缘油、1废线头3废胶带2有机废气4废绝缘油及其包装物 5废包装材料设备噪声 G 1焊锡废气、G 2有机废气 S 2废锡渣 N 设备噪声电子产品、电脑周边设备生产工艺流程图及污染物标识（废水：W ；废气：G ；固废：S ；噪声：N ）工艺简述：（1）刷锡膏、贴片：用刷锡膏机在PCB 线路板上刷上锡膏，然后用贴片机贴上电子元器件。
汽车制造行业主要生产工艺职业病危害因素识别和防护措施
汽车制造行业主要生产工艺职业病危害因素识别和防护措施汽车制造行业的工艺类型很多，根据《建设项目职业病危害风险分类管理目录（2021年版）》，汽车制造业C36，属于职业病危害严重行业。
本教案以小型乘用汽车制造工艺为例，讲解汽车制造行业职业卫生监督执法基础知识，重点知识点为汽车制造行业生产工艺流程及生产过程中职业病危害因素识别、职业病防护设施和个人防护措施、以及相关职业病危害因素职业健康检查项目等。
汽车制造行业主要包括冲压车间、焊装车间、涂装车间、树脂车间、总装车间。
一、生产工艺（一）冲压车间生产工艺流程及工艺说明1、生产工艺流程图1冲压车间生产工艺流程图2、工艺说明冲压车间主要从事生产车身外壳配件。
首先将镀锌板放入冲压机进行自动冲压，然后进行质量检验，合格的冲压件入库送入焊装车间，需要返修的冲压件进行返修合格后入库，无法返修的冲压件报废。
通常冲压线采用串联式伺服压力机高速全自动生产线，也有采用全自动多工位压力机。
（二）焊装车间生产工艺流程及工艺说明1、生产工艺流程图2焊装车间生产工艺流程图2、工艺说明焊装车间主要进行车身总成及其分总成焊接、装配、调整和修磨，分总成主要包括左/右侧围内板总成、左/右侧围外板总成、顶盖总成、地板总成、左/右车门、前盖、后盖总成和车身总成。
焊装车间焊接工艺主要有两种：接触电阻焊和气体（CO2）保护电弧焊。
焊装车间主体部分以电阻焊为主，现代汽车工业通常以机器人自动生产线为主，小件焊接生产线以CO2保护焊为主，独立车间设置。
（三）涂装车间生产工艺流程及工艺说明1、生产工艺流程图3涂装车间生产工艺流程图2、工艺说明涂装车间主要负责车身表面的涂装作业，包括表面处理、电泳涂装、密封胶喷涂、底漆、中涂、面漆喷涂、自动注蜡等。
首先将从焊装车间送入的车框进行预处理，然后进行电泳，再然后进行烘干，之后喷色漆、清漆，再然后送入报交线，无质量问题最后送入自动注蜡机进行注蜡。
涂装车间内一般布置有底漆线、涂胶线、中涂线、面漆线、精饰线、返修线。
钣金车间生产流程图
钣金车间生产流程图引言概述：钣金车间是创造业中重要的一环，它负责将金属板材通过切割、折弯、焊接等工艺加工成所需的零部件。
钣金车间的生产流程图是一种图形化的表示方式，用于展示整个生产过程的步骤和流程。
本文将详细介绍钣金车间的生产流程图。
一、材料准备阶段1.1 材料采购：钣金车间首先需要根据生产计划和产品要求，采购所需的金属板材。
采购人员负责与供应商联系，确定材料规格、数量和交货时间等细节，并进行采购合同的签订。
1.2 材料检验：采购回来的金属板材需要进行严格的质量检验。
质检人员会对材料的尺寸、表面质量、化学成份等进行检测，确保材料符合要求。
1.3 材料存储：经过检验合格的金属板材会被送往仓库进行存储。
仓库管理员会对材料进行分类、编号和标识，确保材料的追踪和管理。
二、加工创造阶段2.1 制定加工方案：根据产品的要求和设计图纸，工艺工程师会制定相应的加工方案。
加工方案包括切割、折弯、冲压、焊接等工艺的选择和顺序。
2.2 加工生产：根据加工方案，操作工人会将金属板材进行切割、折弯等加工操作。
切割机、折弯机等设备会被使用，操作工人需要熟练掌握设备的操作技巧。
2.3 质量控制：在加工过程中，质检人员会对加工件进行抽检，并进行尺寸、外观等方面的检验。
如果发现问题，会及时进行调整和修复，确保产品质量。
三、表面处理阶段3.1 表面清洁：加工完成的钣金件会进行表面清洁处理，去除油污、灰尘等杂质，以保证后续处理的质量。
3.2 表面处理：根据产品要求，钣金件可能需要进行表面处理，如喷涂、电镀、镀锌等。
这些处理可以提高钣金件的耐腐蚀性和美观度。
3.3 表面检验：经过表面处理的钣金件会进行表面质量的检验。
质检人员会对涂层的厚度、附着力等进行检测，确保表面处理的质量符合要求。
四、组装与检验阶段4.1 钣金件组装：根据产品的要求，钣金件会进行组装。
组装工人会根据装配图纸和工艺要求，将钣金件进行拼接、焊接等操作，形成成品。
4.2 组装检验：组装完成后，质检人员会对成品进行全面的检验。
焊接生产组织与过程质量管理
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/11/21
焊接生产组织与过程质量管理
焊接生产组织与过程质量管理
1．工艺专业化工段
焊接生产组织与过程质量管理
2．对象专业化工段
焊接生产组织与过程质量管理
二、焊接生产的时间组织
生产过程在时间上的衔接，主要反映在加工对象在 生产过程中各工序之间移动方式这一特点上。在生 产中，生产对象的移动方式可分为三种，即顺序移 动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式。
焊接生产组织与过程质量管理
焊接车间的组成与平面布置
一、焊接车间的类型 按生产规模可分为单件小批生产车间、成批生产车间、大批 大量生产车间； 按产品对象可分为容器车间、管子车间、锅炉气包车间等； 按工作性质可分为备料车间、装配焊接车间和成品车间等。
焊接生产组织与过程质量管理
二、焊接车间的组成
焊接车间一般由生产部门、辅助部门和行政管理部门及生 活间等组成。
4)应根据生产方式划分成专业化的部门和工段。 5)辅助部门(如工具室、试验室、修理室、办公室等)应布置在总生产流水线的 一边，即在边跨内。
焊接生产组织与过程质量管理
2．车间平面布置基本形式 焊接结构车间平面布置主要根据车间规模、产品
对象、总图位置等情况加以确定。其基本形式可分 为纵向、迂回、纵横混合等基本形式。 车间平面布置举例（见教材）
焊接生产组织与过程质量管理
三、对企业技术管理的要求
企业应根据产品类别设置完整的技术管理机构，建立健 全各级技术岗位责任制和厂长或总工程师技术负责制。
四、企业说明书的内容与格式
企业说明书可作承揽制造任务或投标时作为企业能力的说 明，必要时也可作为企业认证的基础文件经备查核实后作为 有关机关核定制造产品范围的依据。根据国家标准GB／ T12468—1990填写企业说明书。
焊接工艺文件3-焊装控制计划CONTROL PLAN
3、生产控制计划
是对控制零件和过程的体系的书面描述。生产控制计划是一种动态文件，应根据实际生产经验 来更新控制计划的增加/删减（可能需要采购机构的批准）。生产控制计划是试生产控制计划的逻 辑扩展。大量生产为生产者提供评价输出、评审控制计划并做出适当更改的机会
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控制计划制定的信息
质量策划小组通过利用所有可用的信息来制定控制计划，这些信息包括： 过程流程图 DFMEA和PFMEA 特殊特性 从相似零件得到的经验 小组对过程的了解 设试生产 生产 控制计划编号 零件编号/最新更改等级 零件名称/描述 供方/工厂 供方代码 主要联系人/电话 日期（编制） 日期（修订）
核心小组 供方/工厂批准/日期 其它批准/日期(如需要）
顾客工程批准/日期（如需要） 顾客质量批准/日期（如需要） 其它批准/日期(如需要）
焊装工艺文件
QR焊装工艺员：* *
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教学目标及课程大纲：理解Q公司焊装工艺文件 并且能正确、熟练维护、编制焊装工艺文件！ 公司焊装工艺文件， 教学目标及课程大纲：理解 公司焊装工艺文件，并且能正确、熟练维护、编制焊装工艺文件！
1、学员了解焊装工艺文件种类，每一种文件是质量体系的那一阶段的活动的输出，及每一种工艺文件作 用。 2、学员熟悉焊装工艺流程图、PFMEA、控制计划表格文件中每一项目的意义及在各种工艺中如何填写这 些项目，如流程图中的变差来源、产品特性、过程特性，FMEA中的预防、探测、风险，控制计划中的 控制方法、反应计划等。 3、学员熟悉焊装作业指导书的中每一项目的作用、格式及注意事项 4、学员熟悉Q公司各种平面布局方式，了解平面布局注意问题
对于从中可获取计量或计数型数据的过程或其输出（产品）的显著的特点、尺寸或性 能，适当时可使用目测法辅助。