法务风控部(法律工作)2017年工作总结-
风控法规部工作总结
风控法规部工作总结在当前经济环境下，风险管理已经成为企业经营管理中不可或缺的一部分。
作为企业风险管理的重要组成部分，风控法规部在企业中扮演着至关重要的角色。
本文将对风控法规部的工作进行总结，以期为企业风险管理提供一定的参考和借鉴。
首先，风控法规部应当加强对风险管理法规政策的研究和跟踪。
随着国内外法规政策的不断变化和完善，企业在风险管理方面面临的挑战也在不断增加。
因此，风控法规部需要密切关注相关法规政策的动态变化，及时调整企业的风险管理策略和措施，确保企业在法规方面的合规性和稳健性。
其次，风控法规部应当加强风险管理制度的建设和完善。
风险管理制度是企业风险管理的重要保障，是企业管理风险的基础和依据。
风控法规部需要不断完善和优化企业的风险管理制度，确保其符合国家法规政策的要求，同时也要与企业的实际情况相结合，切实提高风险管理的有效性和可操作性。
此外，风控法规部还应当加强对风险事件的监测和分析。
风险事件的发生往往是不可预测的，但是通过对风险事件的监测和分析，可以及时发现并应对潜在的风险隐患，降低风险事件对企业的影响。
因此，风控法规部需要建立健全的风险事件监测和分析机制，及时发现和解决风险事件，保障企业的稳健经营。
最后，风控法规部还应当加强对风险管理人员的培训和管理。
风险管理人员是企业风险管理的重要执行者，其专业素养和管理水平直接影响着企业风险管理的效果。
因此，风控法规部需要加强对风险管理人员的培训和管理，提高其专业水平和责任意识，确保企业风险管理工作的顺利进行。
总之，风控法规部作为企业风险管理的重要组成部分，其工作的重要性不言而喻。
通过加强对法规政策的研究和跟踪、完善风险管理制度、加强风险事件监测和分析、以及加强对风险管理人员的培训和管理，风控法规部可以更好地发挥其作用，为企业的稳健经营提供有力的支持。
法务风险管控部工作总结
法务风险管控部工作总结在过去的一段时间里，法务风险管控部在公司领导的大力支持和各部门的积极配合下，紧紧围绕公司的发展战略和经营目标，充分发挥专业优势，在法律事务、风险管理和内部控制等方面开展了一系列工作，为公司的稳健发展提供了有力的法律保障。
现将本部门的工作情况总结如下：一、合同管理工作合同管理是法务风险管控部的重要工作之一。
我们严格按照公司的合同管理制度，对各类合同进行了全面、细致的审查。
在审查过程中，我们重点关注合同的合法性、完整性、有效性和可操作性，对合同条款进行认真分析和研究，提出合理的修改意见和建议，有效地防范了合同风险。
同时，我们还加强了对合同履行情况的监督和检查，及时发现和解决合同履行过程中出现的问题，确保合同的顺利履行。
在过去的一年里，我们共审查各类合同_____份，涉及金额_____万元。
其中，销售合同_____份，采购合同_____份，租赁合同_____份，其他合同_____份。
通过我们的审查，有效地避免了合同纠纷的发生，为公司节约了大量的经济成本。
二、法律纠纷处理在法律纠纷处理方面，我们始终坚持以事实为依据，以法律为准绳，积极维护公司的合法权益。
对于已经发生的法律纠纷，我们及时收集证据，制定应对策略，积极参与诉讼或仲裁活动。
同时，我们还加强与外部律师的沟通和协作，充分发挥律师的专业优势，提高法律纠纷处理的效率和质量。
在过去的一年里，我们共处理各类法律纠纷_____起，涉及金额_____万元。
其中，胜诉_____起，和解_____起，为公司挽回经济损失_____万元。
通过这些法律纠纷的处理，不仅维护了公司的合法权益，也提高了公司的声誉和形象。
三、风险管理工作风险管理是公司发展的重要保障。
我们通过对公司内部和外部环境的分析和评估，识别出可能存在的风险点，并制定相应的风险应对措施。
同时，我们还加强了对风险的监测和预警，及时发现和处理风险事件，有效地降低了风险发生的概率和损失程度。
法务风控部个人工作总结
法务风控部个人工作总结
在法务风控部门工作的这段时间里，我深刻地体会到了法务风控工作的重要性
和复杂性。
作为法务风控部门的一名个人，我不仅仅是一个执行者，更是一个监督者和协调者。
在这篇文章中，我将总结一下我在法务风控部门的个人工作体会和心得。
首先，作为法务风控部门的一名个人，我时刻牢记着法律法规的重要性。
在工
作中，我始终遵守公司的各项规章制度，严格执行法律法规，确保公司的业务活动合法合规。
同时，我也积极参与公司的合规培训和学习，不断提升自己的法律素养和风险意识。
其次，我在工作中注重风险防范和控制。
在法务风控部门的工作中，风险控制
是至关重要的。
我时刻关注公司的业务活动，及时发现和分析可能存在的法律风险，并提出相应的风险防范措施。
同时，我也积极参与公司的风险评估和管理工作，为公司的经营活动提供法律风险的可行解决方案。
此外，我在工作中注重团队合作和沟通。
法务风控部门是一个需要高度协作的
部门，我时刻注重与其他部门的沟通和协作，确保法务风控工作的顺利开展。
同时，我也善于倾听和接纳他人的意见，不断完善自己的工作方法和思维方式。
最后，我在工作中注重自我提升和学习。
法务风控工作是一个需要不断学习和
提升的工作，我时刻保持谦逊和进取的态度，不断学习新知识、新技能，提升自己的专业素养和工作能力。
总的来说，作为法务风控部门的一名个人，我将继续努力，不断提升自己的工
作能力，为公司的发展和稳定做出更大的贡献。
希望通过我的努力，能够为公司的法务风控工作做出更大的贡献。
法务及风控工作总结
法务及风控工作总结
在当今复杂多变的商业环境下，法务及风控工作显得尤为重要。
作为企业的守
护者，法务及风控团队肩负着维护企业合法权益和降低风险的重要使命。
在过去的一年里，我们的法务及风控团队取得了一系列显著的成就，下面将对这些成就进行总结和反思。
首先，我们致力于建立健全的合规制度和流程。
在过去的一年里，我们不断完
善和修订了公司的合规手册和流程，确保员工们都能清晰了解公司的合规要求，并且能够按照规定的程序进行工作。
我们还加强了对员工的合规培训，提高了员工的合规意识和风险防范能力。
其次，我们加强了对合同和法律文件的审核和管理。
我们的法务团队在过去一
年里审核了大量的合同和法律文件，确保公司在业务合作中不受到法律风险的侵害。
我们还建立了合同管理系统，对公司的合同进行了分类和归档，以便随时查阅和管理。
另外，我们加强了对公司业务活动的监控和风险评估。
我们建立了风险评估的
指标体系，对公司的各项业务活动进行了风险评估和监控，及时发现和解决潜在的法律风险和合规问题。
我们还加强了对公司业务合作伙伴的尽职调查，确保与合作伙伴的业务合作符合法律规定。
最后，我们积极参与了公司的重大业务决策和风险管理工作。
我们的法务及风
控团队在公司重大业务决策中发挥了重要作用，为公司提供了法律意见和风险评估，确保公司的业务决策符合法律规定和风险可控。
总的来说，过去一年里，我们的法务及风控团队在合规管理、风险评估和业务
支持等方面取得了显著成绩。
我们将继续努力，为公司的合法权益和风险管理提供更加全面和专业的支持，为公司的可持续发展保驾护航。
法务风控部(法律工作)2017工作计划总结
法务风控部2017年工作总结报告2017年，法务风控部在总法律顾问、分管领导的指导下，在法务风控部全体人员的共同努力下，在其他部门的密切配合下，以法律为准绳，以风险防控为抓手，严格履行合同审批手续，圆满完成了公司下达的各项工作任务。
现将2017年法务风控部工作简要总结如下：一、2017年主要工作：（一）强化组织领导，依法治企水平不断提升认真组建部门，提高团队效率。
法务风控部作为新成立的部门，虽然人员编制少，但各项工作都能有条不紊的开展。
成立之初，召开了法务工作专题会议，专题研究布署2017年法务风控工作。
并结合公司目前法务工作现状，起草了法务风控部部门职责、员工岗位职责和部考核办法，制定了部门年度工作计划，明确了工作目标，指明了方向。
同时，为了更好地适应法务工作需要，法务部全体人员继续认真学习研究了《合同法》、《知识产权保护法》和盐改方案、通知等一系列法律法规，为进一步做好法务工作打下了坚实的基础。
公司先后成立了“七五”普法工作领导小组、风险防控领导小组和法治建设领导小组，办公室均设在法务风控部，我们始终坚持围绕中心、服务大局、学用结合，把法治建设工作融入改革发展各项工作中。
依法治企、依法经营管理能力不断增强，全员法治意识明显增强，厉行法治的积极性和主动性明显提高，法治氛围更加浓厚。
（二）完善制度建设，夯实管理基础为进一步完善公司管理职能，促使各项工作有章可循，形成“靠制度管理，靠制度办事”的良好氛围，2017年，法务风控部紧跟公司生产经营目标，结合公司组织机构的调整，制定并出台了相辅相成的管理制度。
根据《中国盐业总公司合同管理办法》的规定，结合公司《合同管理制度（试行）》中出现的问题，重新修订完善出台了《合同管理制度》。
协助信息化办公室以《合同管理制度》为基础，对OA系统合同审批流进行调整。
今年，公司从去年单一对合同标的、金额、税票等方面的审核延伸到对合同条款的合法、合规性及风险防等条款的审查。
法务风控部个人工作总结
法务风控部个人工作总结1. 在法务风控部的一年里，我积极参与和协助各类法律风险评估工作，确保公司在合规和法律风险方面的稳定性。
2. 我负责跟进公司重要合同的起草和审核工作，确保合同条款的合规性和保护公司利益。
3. 我与公司的律师合作，参与了一些涉及法律纠纷的调解和解决工作，通过协商和合理解释，成功避免了一些潜在的法律风险。
4. 我定期监测和更新公司的法律合规制度和程序，确保其与最新的法律法规保持一致。
5. 我积极参与了公司内部培训项目，向员工传达有关法律风险和合规问题的知识，提高员工的法律意识和合规意识。
6. 我与其他部门进行了频繁的沟通和协作，以了解他们在日常运营中面临的法律风险，并提供相关的法律建议和指导。
7. 在合同谈判和签署过程中，我积极参与，为公司争取最有利的合同条件和保障公司利益的合同条款。
8. 我与公司的律师团队共同制定和完善公司的风险管理策略，以确保公司能够应对各种潜在的法律风险。
9. 我参与了公司的法律尽职调查工作，确保公司在与合作伙伴或潜在投资项目进行交易前对其进行全面的法律审查。
10. 我定期研究和了解与公司业务相关的法律法规的最新变化和动态，并及时向公司管理层报告，以便及时做出相应的调整和决策。
11. 我与公司的保险经纪人合作，确保公司的保险政策与风险管理策略相匹配，并在必要时帮助公司处理与保险索赔相关的事宜。
12. 我积极参与公司的内部审计工作，确保公司在法律合规方面的制度和流程得到有效执行。
13. 我定期参加行业相关的研讨会和培训活动，以保持对法律风险和合规问题的最新了解。
14. 我与公司的律师团队共同开展了一些对公司内部流程和程序的审查和改进工作，提高了公司的运营效率和法律合规性。
法务风控部个人工作总结
法务风控部个人工作总结
我在法务风控部的工作总结
在过去的一年里，我在法务风控部门取得了可观的成绩。
首先，我积极参与了公司内部的法律事务处理工作。
我与各部门合作，解决了多个与合同相关的问题，确保了公司的合同和协议的合规性，并及时提供法律意见。
我还与业务部门合作，在商务谈判中提供法律支持，确保公司在与供应商和客户的谈判中的合法权益。
其次，我负责监督公司的合规流程，并保持了良好的法律合规记录。
我制定了合规策略和指导方针，并与公司内部培训团队合作，为员工提供定期的法律培训。
我还定期审查和更新公司的合规政策和程序，以确保其与法律的一致性。
此外，我还负责处理公司的法律纠纷和争议。
我与公司律师团队密切合作，准备了相关的法律文书和陈述，并代表公司出庭参加法庭诉讼。
通过我的努力，公司成功解决了多个重大的法律纠纷，并降低了法律风险。
最后，我还积极参与了业务部门的风险评估和审查工作。
我与业务团队紧密合作，识别和评估潜在的风险，并提出相应的风险管理建议。
我与公司内部风险管理部门密切配合，确保公司在各个业务领域中的法律风险得到妥善管理。
总的来说，我在过去的一年里在法务风控部门的工作中取得了显著的进展和成果。
通过我的努力，公司的法律合规性和风险
管理能力得到了有效提升。
我将继续努力，为公司的法务风控工作做出更大的贡献。
法务及风控工作总结
法务及风控工作总结
在当今社会，法务及风控工作已经成为企业和组织中不可或缺的重要部分。
法务部门负责处理公司的法律事务，确保企业在法律框架内运营；而风控部门则负责评估和管理企业面临的各种风险，以保护企业的利益和财产安全。
这两个部门的工作对于企业的长期发展和稳定运营至关重要。
首先，法务部门的工作涉及到公司的合同管理、知识产权保护、诉讼处理等方面。
在合同管理方面，法务部门需要审查和起草各种合同，确保公司与合作伙伴、客户之间的合作关系合法合规。
同时，法务部门也需要保护公司的知识产权，防止他人侵犯公司的专利、商标、版权等权益。
此外，法务部门还需要处理公司可能面临的诉讼案件，保护公司的合法权益。
其次，风控部门的工作则主要涉及到企业面临的各种风险的评估和管理。
风控部门需要对市场风险、信用风险、操作风险等进行全面评估，并制定相应的风险管理策略。
此外，风控部门还需要关注公司的信息安全和网络安全，防范公司可能面临的网络攻击和数据泄露风险。
通过风控部门的工作，企业可以更好地应对各种风险，保障企业的稳健发展。
总的来说，法务及风控工作对于企业的稳健发展至关重要。
通过法务部门的工作，企业可以确保自身在法律框架内合法合规运营；而通过风控部门的工作，企业可以更好地管理和控制各种风险，保护企业的利益和财产安全。
因此，企业需要重视法务及风控工作，为这两个部门提供充分的支持和资源，以确保企业的长期发展和稳定运营。
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法务风控部2017年工作总结报告
2017年，法务风控部在总法律顾问、分管领导的指导
下，在法务风控部全体人员的共同努力下，在其他部门的密
切配合下，以法律为准绳，以风险防控为抓手，严格履行合
同审批手续，圆满完成了公司下达的各项工作任务。
现将
2017年法务风控部工作简要总结如下：
一、2017年主要工作：
（一）强化组织领导，依法治企水平不断提升
认真组建部门，提高团队效率。
法务风控部作为新成立的部门，虽然人员编制少，但各项工作都能有条不紊的开展。
成立之初，召开了法务工作专题会议，专题研究布署2017年法务风控工作。
并结合公司目前法务工作现状，起草了法
务风控部部门职责、员工岗位职责和内部考核办法，制定了
部门年度工作计划，明确了工作目标，指明了方向。
同时，
为了更好地适应法务工作需要，法务部全体人员继续认真学
习研究了《合同法》、《知识产权保护法》和盐改方案、通知
等一系列法律法规，为进一步做好法务工作打下了坚实的基
础。
公司先后成立了“七五”普法工作领导小组、风险防控
领导小组和法治建设领导小组，办公室均设在法务风控部，
我们始终坚持围绕中心、服务大局、学用结合，把法治建设
工作融入改革发展各项工作中。
依法治企、依法经营管理能
力不断增强，全员法治意识明显增强，厉行法治的积极性和
主动性明显提高，法治氛围更加浓厚。
（二）完善制度建设，夯实管理基础
为进一步完善公司管理职能，促使各项工作有章可循，
形成“靠制度管理，靠制度办事”的良好氛围，2017年，法务风控部紧跟公司生产经营目标，结合公司组织机构的调
整，制定并出台了相辅相成的管理制度。
根据《中国盐业总公司合同管理办法》的规定，结合公
司《合同管理制度（试行）》中出现的问题，重新修订完善
出台了《合同管理制度》。
协助信息化办公室以《合同管理
制度》为基础，对OA系统合同审批流进行调整。
今年，公
司从去年单一对合同标的、金额、税票等方面的审核延伸到
对合同条款的合法、合规性及风险防范等条款的审查。
截至
目前，累计审核并修改各类合同和技术协议等近600份，部分合同由法务风控部直接起草后交业务部门修订，重大合同
与外聘律师沟通修改定稿后签订，经济合同实现100%法律审核，有效地堵塞了合同签订时存在的漏洞，为公司减少了不
必要的损失。
为加强证照管理，规范使用程序，确保证照的安全性和
有效性，起草并出台了《证照管理办法》。
并根据会议要求，起草了《应收账款追责管理办法》。
参与制定《分公司管理办法》和《直销处管理办法》，
进一步规范了分公司和直销处的组织行为，确保其规范、有
序、健康发展。
这些制度的拟定，在一定程度上填补了我公司制度建设
的空白，进一步规范了管理流程，使公司的管理向规范化、
标准化迈进，树立了“外讲信用、依法经营，内讲制度，依
法管理”的良好形象。
（三）加强风险防控，降低经营风险
根据总公司要求，认真组织各部门、单位开展了风险
评估，制定了风险应对策略，整理汇总形成了公司《2017年度风险评估报告》并上报了总公司，实现了对风险的有效控
制。
组织各部门、单位开展了2017年度重大风险防控检查，并对检查结果进行了通报，针对检查发现的问题进行了整
改。
印发了《关于加强春节期间职工安全防范工作的通知》，明确指出春节期间注意事项，并对广大员工进行了温馨提
示，增强了节日期间员工安全意识，有效防范和遏制了安全
事故的发生。
加强法律纠纷案件管理。
今年，法务风控部与公司外聘
法律顾问协调配合，顺利解决了与山东、河南、贵州等地县
盐业公司的扣盐纠纷。
在清收不良欠款方面，通过法律诉讼，追讨宁夏银川制钠厂和银川精鹰精细化工有限公司不良欠
款90余万元，目前此案已进入执行阶段。
切实维护了公司
的合法权益，避免了不必要的损失。
（四）组织专题培训，强化法律意识
组织《合同法》专题培训讲座，邀请了公司外聘法律顾问、陕西富能律师事务所薛润旺律师向公司领导、中层副职
以上管理人员和全体行政人员就《合同法》相关知识结合真
实案例进行了深入浅出、生动活泼的讲解。
同时，薛律师就
干部员工提出的法律问题进行了现场解答。
通过两个多小时
的讲解，增强了与会干部员工重合同、守信用的法律意识，
提高了全员尊法、学法、守法、用法的自觉性。
法律知识讲
座结束后，我们组织参会员工集中进行了一次答题，未参会
员工则利用业余时间统筹安排，对照竞赛试题，边学习，边
答题，边讨论，形成了浓厚的法律知识学习气氛。
此次竞赛
活动除请假及部门外出员工外，累计参与人数700余人，参与率达93%，为“七五”普法规划的顺利实施和实现中盐榆
林公司新的追赶超越营造了良好的法治氛围。
二、工作中存在的不足
尽管我们在法务风控工作中取得了一定成绩，但也存在
一定不足。
一是公司各部门、各单位对法治工作的认识还比
较粗浅，法治工作的价值作用发挥还很不到位。
二是对法制
宣传教育工作重要性认识不足。
法制宣传教育工作主要依赖
于上级机关的安排部署，不能有计划、有目的的主动开展工
作。
三是法务队伍建设力度较为薄弱。
目前公司设有总法律顾问一名，法务风控部部长一名，业务主管一名，队伍相对
薄弱。
三、2018年工作思路和重点
2018年，法务风控部要坚持在思路创新、方法创新、内
容创新下功夫、见实效。
把防控风险、服务发展、破解难题、补齐短板作为重要着力点，全力做好各项工作，进一步转变
工作作风，求真务实，推进企业法治工作再上新台阶。
（一）坚持问题导向，充分认识加强企业法治建设的重
要性和必要性
一是要树立法治思维，二是要提高法治能力。
有了法
治思维，就能够更好地依法用权;有了法治能力，就能够更
好地依法领导。
要把学习法治作为必修课程，把遵守法纪作
为基本底线，把应用法治作为领导方法，把依法合规经营作
为企业理念、经营指南和行为准则，全面提升法治思维和法
治方式解决问题、推进工作的能力。
要牢固树立主动的知法
意识、严格的守法意识、自觉的自律意识、清醒的风险意识
和强烈的维权意识，并落实到实际工作中，将企业行为始终
规范在法律框架内，确保各项经营活动不踩线、不越界。
（二）着力增强依法治理能力
充分发挥制度建设在公司治理中的统领作用，完善公司
各项规章制度，明确议事规则和决策机制。
一是突出制度在
规范各治理主体权责关系中的基础性作用。
高度重视部门规
章制度的修订完善工作，依法依照章程对各部门规范行权。
二是建立健全各项规章制度、管理机制和工作体系。
完善细
化各项配套办法，坚持用制度管人、管事、管权，努力做到
制度的全方位、全流程覆盖，以制度来保障企业运行的有序
化、规范化、科学化。
制度的生命力在于执行，我们要强化
规章制度的执行力，通过加强宣贯培训、纳入业务流程、明
确岗位职责、加强考核考评等多种方式，确保各项制度得到
刚性落实和执行。
三要健全依法决策机制。
认真落实“三重
一大”等决策制度，细化各层级决策范围、事项和权限，强
化决策程序的刚性约束，完善重大决策合法性审查机制，在
讨论、决定企业经营管理重大事项之前，要听取法务人员的
法律意见，真正做到“决策不违法、违法不决策”，确保各
项重大决策于法有据、风险可控、稳妥可行。
（三）不断提升法律管理能力水平。
提升法律管理能力水平是企业法治建设的关键抓手。
一
要完善法律风险防范机制。
法律风险客观存在,不能回避,但可以预判,也可以预研,更可以预防。
防范法律风险,是企业法治工作的核心和要义,是法治工作的价值所在。
法律风险
防范要坚持以事前防范和事中法律控制为主、事后法律补救
为辅“三管齐下”的原则，对企业重大事项的决策，除了加
强在经济、技术等方面的论证之外，必须进行法律风险的分
析和评估，加强对法律风险事先识别和预警，实现风险防控
关口前移，构建起系统完备、科学规范、运行有效的覆盖企
业生产经营全过程的法律风险防控体系。
二要全面落实法律
审核制度。
加快促进法律管理与经营管理的深度融合，将法
律审核嵌入管理流程，使法律审核成为经营管理的必经环
节，在确保规章制度、经济合同、重要决策法律审核率100%的同时，通过开展后评估等方式，不断提高审核质量。
三是
加快和提升合规管理能力。
建立由总法律顾问主导，法律部
门牵头，相关部门共同参与，齐抓共管的合规管理工作体系，
研究制定统一有效、全面覆盖、内容明确的合规制度准则，
加强合规教育培训，努力形成全员合规的良性机制。