(精编)户外亮化工程技术标范本
户外亮化工程设计施工方案
户外亮化工程设计施工方案1. 引言户外亮化工程是指通过照明设施的规划、设计和施工，将户外空间打造成夜间景观照明效果优美、安全性良好的环境。
本文档旨在提供一份户外亮化工程的设计施工方案，以指导专业施工队伍进行工程实施并达到预期的效果。
2. 工程概述2.1 工程背景户外亮化工程的背景可以包括项目名称、项目位置、项目规模等信息的介绍。
例如，本工程是位于XX市市中心的一个公园亮化改造工程，包括了公园入口照明、步道照明和景观照明等内容。
2.2 工程目标本工程的目标是通过合理的照明设计和施工，为市民提供一个美观、舒适、安全的户外空间。
具体目标可以包括照明亮度要求、色温要求、能源效率要求等内容。
2.3 工程范围工程的范围可以包括具体的施工内容、工程用材、工程周期等信息的描述。
例如，本工程的范围包括公园入口处的门楼照明、步道沿线的路灯安装和景观灯的设置。
2.4 可行性分析针对本工程的可行性进行分析，包括经济可行性、技术可行性和资源可行性等方面的评估。
例如，本工程具备足够的资金支持，施工队伍具备丰富的经验和专业技术，所需的施工材料和设备可以在当地供应商处轻松获得。
3. 设计方案3.1 照明布局设计根据工程的范围和目标，进行照明布局设计。
包括确定照明灯具的种类、数量和摆放位置。
例如，公园入口处可以采用高功率的投光灯，步道可以采用柱头灯，景观区域可以采用地面灯等。
3.2 照明设备选型根据工程需求和预算限制，选择适合的照明设备。
考虑到照明效果、能源效率和维护成本等方面因素，选择高品质、高效能的照明设备进行安装。
例如，选择LED照明设备，因其节能、寿命长等优点。
3.3 控制系统设计设计照明控制系统，包括照明开关、调光调色等功能。
根据不同区域的照明需求，设置合理的控制方案。
例如，设置有人感应控制，以根据人员活动情况自动调整照明亮度。
3.4 安全性考虑在设计方案中要考虑照明设施的安全性。
例如，合理设置防水防腐措施，选择符合安全标准的电气设备，确保工程的长期稳定运行。
室外亮化工程技术标
目录第一章编制说明第一节编制原则第二节编制依据第二章工程概况第一节工程概况简介第二节工程特点分析第三章施工部署第一节施工前的准备工作第二节施工部署第三节施工平面布置第四章资源配备计划第一节施工机具配备第二节劳动力安排计划及措施第三节主要材料、构件用量计划第五章施工进度计划及保正措施第一节施工工期第二节施工进度计划第三节工期保证措施第六章分部分项工程施工工艺第一节施工工艺及流程第二节分部分项施工方法第七章质量管理体系及措施第一节质量管理体系第二节工程质量目标及措施第八章安全管理体系及措施第一节安全管理方针与安全管理目标第二节安全保证体系及措施第九章环境保护体系及措施第一节环境保护体系第二节环境保护措施第十章季节性施工及措施第十一章协调配合及廉政施工第十二章消防保证措施第十二章附表及附图附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章编制说明第一节编制原则本工程的施工组织设计是我公司竞标的重要文件之一，也是今后实施本工程全过程各项施工任务的技术、经济综合性文件，中标后我公司将以此为指导，使工程的品质、价格、工期、服务得到保证。
1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文件说明及附图表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。
2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。
3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据本公司施工能力，经济实力，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，确保高速度、高质量、高效率完成本标段工程的建设。
4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师的指令尊重监理意见，严格管理。
5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。
亮化标书范本
亮化标书范本尊敬的贵公司，感谢贵公司对我们亮化工程项目的关注和支持。
在此，我们向贵公司提交亮化标书，并希望能有机会与贵公司合作，共同完成这个项目。
一、项目概述本项目位于XX市某商圈，总面积为XXX平方米。
我们将根据贵公司提供的要求和设计方案，进行亮化工程的施工和安装，以提升商圈的品质和形象，增强夜间视觉效果。
二、施工方案1. 设计与方案我们将按照贵公司提供的设计方案进行实施，并基于我们多年的经验和专业知识，提出相应的改进和建议，以确保项目质量和效果。
2. 材料选择我们将选择质量可靠、色彩鲜艳、耐用的LED灯光，以确保夜间景观的亮度和视觉效果。
3. 施工工艺我们将精心组织施工队伍，采用现场加工、现场安装的方式进行施工，以确保施工质量和工期的控制。
4. 安全措施为确保工程安全，我们将在施工期间严格执行安全操作规程，并配备专业的安全人员，定期检查和维护施工现场的安全。
三、项目周期根据项目的规模和施工内容，预计整个项目周期为XX天。
我们将确保按时完成施工，并保证项目的质量和效果。
四、预算与费用根据贵公司提供的设计方案和施工要求，我们对项目进行了详细的预算和费用核算。
具体费用详情请参见所附的合同和费用清单。
五、公司介绍我们是一家拥有多年亮化工程施工经验的公司。
我们拥有专业的施工团队和先进的设备，能够为客户提供高质量、高效率的服务。
在过去的工程中，我们取得了良好的口碑和业绩，得到了客户的一致好评。
六、业绩与荣誉在过去的几年里，我们为众多企事业单位进行了亮化工程。
我们的施工质量得到了客户的高度认可，并获得了多项荣誉和奖项。
七、合作意向希望贵公司能对我们的施工方案和预算表示认可，并与我们签订合同，共同开展本项目。
我们将以我们的专业知识和深厚的经验，为贵公司提供一流的服务。
再次感谢贵公司对我们的关注和支持！期待与贵公司合作的机会。
谢谢！此致敬礼！。
亮化技术标
技术方案（一）施工方案与技术措施1、工程概况：1.1工程基本概况：我方本次投标为鼎城区善卷垸防洪大堤水利综合治理大堤亮化工程第三标段。
工程名称：鼎城区善卷垸防洪大堤水利综合治理大堤亮化工程。
质量标准：确保合格工程。
工期目标：日历总工期为35天(日历天)。
建设规模：第一标段为大堤210米处起至大堤1310米处止(工程内容为楚望楼段及楚望楼);第二标段为大堤1310米处起至大堤2420米处止(工程内容为善卷楼段及善卷楼);第三标段为大堤2420米处至大堤3680米处止(工程内容为仰止楼段及仰止楼)。
(详见施工图)招标范围：鼎城区善卷垸防洪大堤水利综合治理大堤亮化工程，为大堤亮化工程施工（详见施工图及工程量清单）。
1.2本工程范围及层次构造、规模：本工程为鼎城区善卷垸防洪大堤水利综合治理大堤亮化工程，本工程工作范围为第三标段施工，大堤2420米处至大堤3680米处止。
他的建成有利于改善鼎城区善卷垸的现状，提高城市建设的整体水平。
1.3施工现场条件：该工程交通条件方便，施工用水、电路、场地及有关勘探资料等均满足施工条件。
1.4技术要求：严格按国家现行的设计、施工、安装标准及技术规范，严格按图施工。
施工时注意密切配合设计人员，发现问题及时解决。
1.5材料：所有建安材料均有出厂合格证及试验报告，并达到国家和行业有关标准，工程所需主要材料品牌均由招标人认可。
2、编制依据：2.1《鼎城区善卷垸防洪大堤水利综合治理大堤亮化工程》和施工图及招标答疑会议纪要及现场踏勘。
2.2国家现行制定的有关亮化工程技术政策、标准及施工验收规范、规程。
2.3投标单位的项目法施工管理手册、标准工作程序文件及其它质量体系文件，经批准颁发的《环境保护手册》、《环境体系程序文件》。
3、施工部署：3.1项目管理组织：公司对项目的施工全面负责，推行项目法施工。
选派具有丰富的施工项目管理经验的同志担任本工程的项目经理，由专业理论较高，类似工程施工经验丰富的同志担任本工程施工的技术负责人，在全公司范围内选调优秀的工程技术人员和管理人员组成现场项目经理部，项目经理部实行项目经理负责制，项目经理对本工程施工的全过程负责。
亮化工程专项施工方案范本
亮化工程专项施工方案范本一、工程概况亮化工程是指在城市、景区、公园、建筑等公共场所进行的照明设施建设工程，旨在提升景观、夜间安全和城市形象。
本次亮化工程位于某市市中心区域，面积约50000平方米，包含多个主要街道、公园及建筑物等，主要包括街道路灯、景观灯、广告电箱灯具、建筑物照明等。
二、施工目标1. 提升市中心区域夜间景观效果，营造宜居宜游的城市环境；2. 增强市中心区域夜间安全感，提高市民和游客夜间活动的舒适度；3. 提升市中心区域的城市形象和品质，增强城市的文化氛围和吸引力。
三、施工内容1. 街道路灯1）在主要街道和交通要道上设置高杆路灯，照明范围广，确保夜间交通和行人的安全； 2）采用LED节能路灯，提高照明效果和降低能耗。
2. 景观灯1）在公园、广场、绿地等景观区域进行景观灯照明，突出景观特色，丰富夜间景观；2）采用不同色温的灯具，展现不同的景观效果，如暖色调营造温馨氛围，冷色调突显现代感。
3. 广告电箱灯具1）在商业街区、商业中心等设置广告电箱灯具，提升商业环境的活力和吸引力；2）采用LED灯具，节能环保，提高广告图片的清晰度。
4. 建筑物照明1）对市中心区域内的标志性建筑进行照明，通过灯光勾勒建筑轮廓，突出建筑特色；2）采用照明技术，将建筑物打造成夜间的“亮点”，提升城市形象。
四、施工方案1. 施工前准备1）成立施工组织管理人员，明确职责，建立施工安全管理制度，进行施工方案论证，提前做好施工准备；2）调配施工人员和所需机械设备，做好施工资料的准备工作，确保施工顺利进行。
2. 施工过程管理1）统一施工标准，严格执行设计图纸，确保施工质量；2）加强现场管理，做好施工安全防护，杜绝安全事故的发生；3）合理安排施工进度，提高资源利用率，保证施工质量和进度。
3. 施工质量控制1）严格按照设计要求进行施工，确保各项工程质量符合标准；2）加强监理和检查，严格把控施工过程，及时发现和整改问题，确保工程质量。
景观亮化工程技术标范本
投标文件技术标（施工组织设计）内容一、投标文件技术标按湘建建[2013]282号文件中规定的技术标书内容编制，采用明标，包括下列内容（按此顺序）：1、施工方案与技术措施（包括施工平面布置图）；2、质量管理体系与措施；3、安全管理体系与措施；4、环境保护管理体系与措施；5、工程进度计划与保证措施（包括施工进度计划横道图、网络图）；6、资源配备计划；7、主要项目管理人员；8、施工设备；9、试验、检测仪器设备。
注：如有合理化建议，不单独列出，各投标人将相关内容融入各相应章节。
目录1、施工方案与技术措施（包括施工平面布置图）；1.1、编制依据1.2、编制说明1.3、工程概况1.4、施工部署1.5、主要施工方案和技术措施1.6、施工现场平面布置2、质量管理体系与措施；2.1、质量管理体系2.2、质量管理措施3、安全管理体系与措施；3.1、安全管理体系3.2、安全管理措施4、环境保护管理体系与措施；4.1、环境保护管理体系4.2、环境保护管理体系保证措施5、工程进度计划与保证措施（包括施工进度计划横道图、网络图）；5.1、工程进度计划5.2、工程进度计划保证措施6、资源配备计划；6.1、劳动力计划6.2、主要材料、构件用量计划7、主要项目管理人员；8、施工设备；9、试验、检测仪器设备。
1、施工方案与技术措施（包括施工平面布置图）；1.1、编制依据（1）、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准；（2）、招标方提供的招标文件及相关图纸；（3）、本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。
（4）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。
（5）、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。
1.2、编制说明本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。
亮化工程投标书范本
亮化工程投标书范本尊敬的先生/女士：感谢贵公司对于我司所发布的亮化工程投标请求的关注与支持。
经过我司的认真考虑与分析，我们谨向贵公司递交本次亮化工程的投标书。
一、项目背景及任务描述本项目为某城市市中心广场的亮化工程。
该广场作为城市的重要标志性地标，占地面积广阔，需要进行全局性的亮化改造。
投标人的任务主要包括设计、供货、安装和调试等方面的工作。
二、投标人资质与能力我司成立于XX年，拥有长期从事亮化工程的经验和优秀的团队。
我们在过去的XX年中，成功完成了多个大型亮化工程，不仅在技术方面具备丰富的经验，同时在项目管理、供应链管理等方面也积累了丰富的知识和能力。
我们的团队包括设计师、工程师和项目经理等多个专业人员，能够为该项目提供全方位的支持。
三、项目实施方案1. 设计方案：我们将根据广场的形状、结构和特点，设计一个独特而美观的亮化方案。
我们的设计师将考虑到节能、环保和可持续发展的原则，以确保亮化效果的同时减少能源消耗和环境影响。
2. 供货方案：我们拥有与多家优质供应商建立长期合作关系，能够提供高品质的亮化设备和材料。
我们的供货方案将确保设备的可靠性和性能稳定性。
3. 安装方案：我们的工程师拥有丰富的安装经验，并将执行安全、高效的安装计划。
我们将与广场管理部门和相关部门紧密合作，确保按时完成安装工作。
4. 调试方案：我们将在安装完成后对亮化设备进行全面的调试和优化，以确保设备的正常运行和亮化效果的最佳状态。
四、投标报价按照我司在过去亮化工程中的经验，我们估计本项目的总投资额为XXX万元（金额数字为投标人根据实际情况填写）。
具体投标报价请参见附件。
五、合作方式根据本次投标书的内容，希望贵公司能够认同我司提供的解决方案，并签署一份正式的合同以确保双方权益。
六、其他事项1. 投标截止日期：请在XX年XX月XX日前提交书面投标文件。
2. 投标文件要求：投标文件应包括本投标书及其他相关证明文件，详细要求请参阅附件。
亮化工程投标书范本
引言概述：
亮化工程投标书范本是一个用来展示投标者能力、经验和专业知识的重要文件。
通过撰写一份详细、专业的投标书，投标者可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，获得亮化工程项目的合同。
本文将为您提供一份亮化工程投标书范本，其中包含了引言概述、详细的正文内容和最后的总结。
正文内容：
一、背景信息
1.1项目概述
1.2项目要求
1.3项目时间安排
1.4计划与策划
1.5项目预算
二、项目团队介绍
2.1公司背景
2.2项目经理
2.3技术团队
2.4项目顾问
2.5项目合作伙伴
三、技术方案
3.1亮化设计理念
3.2详细设计方案
3.3照明设备选择与规划3.4照明效果模拟与测试
3.5特殊技术应用
四、项目实施计划
4.1项目里程碑
4.2项目资源管理
4.3施工进度安排
4.4质量管理计划
4.5安全事故预防措施
五、经验与成果展示
5.1类似项目经验
5.2完成的亮化工程案例5.3奖项与荣誉
5.4客户评价
5.5与竞争对手的优势对比总结：
通过详细而专业的亮化工程投标书，投标者可以充分展示自身的能力、经验和专业知识，提高自己在竞争中的竞争力。
在撰写投标书时，投标者需要准确了解项目的要求，明确自身的团队能力和优势，并提供详细的技术方案和项目实施计划。
同时，投标者还应该展示过去的成功经验和成果，以及与竞争对手的对比分析。
投标者可以通过这份亮化工程投标书范本，提高投标的成功率，赢得亮化工程项目的合同。
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(精编)户外亮化工程技术标范本正本室外亮化工程技术标文件招标人：投标人：时间：年月日目录一、工程效果图二、施工方案与技术措施三、质量保证措施和创优计划四、施工总进度计划及保证措施五、施工安全措施计划六、文明施工措施计划七、施工环保措施计划八、冬季和雨季施工方案九、施工现场总平面布置十、项目组织管理机构一、工程效果图二、施工方案与技术措施1、项目的协调管理（1）作好内部协调管理从事户外灯光安装的施工企业，其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色，主要表现在管理对象多，专业分工细，既有施工又有制造，涉及机械、电子、电力等各行业相关的学科，因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称，施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要，确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。
（2）外部协调管理（3）与其他相关的协调（4）与监管部门的接口2、施工技术交底工作技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。
主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措施等。
技术交底的主要内容：技术交底的责任：明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。
●技术交底的展开：应分层次展开，直至交底到施工操作人员。
交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。
●技术交底前的准备：有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准备。
●安全技术交底：起重、运输大件、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业，还应进行作业环境专项的安全技术交底。
●技术交底的记录：作为履行职责的凭据，技术交底记录的表格应有统一的标准格式，交底人员应认真填写表格并在表格上签字，接受交底人也应在交底记录上签字。
●交底文件的归档：技术交底资料和记录应由交底人整理归档。
●交底责任的界定：重要的技术交底应在开前界定。
交底内容编制后应由项目技术负责人批准，交底时技术负责人应到们。
●机电安装工程技术交底的重点：设备构件的吊装；焊接工艺与操作要点；调试与试运行；大型设备基础埋件、构件的安装；隐蔽工程的施工要点；管道的清洗、试验及试压等。
●例外原则：外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人员交底。
3、施工前期准备工作安排进场准备工作是施工管理中的重要环节之一，准备工作的完善与疏忽直接关系到工程施工能否顺利展开。
为了避免施工管理中的盲目性，随意性和克服工作中的侥幸心理，我们将做以下安排：3.1施工设计图纸交底：工地管理人员和施工技术骨干应会同设计人员对施工图纸和施工设计说明书做全面的了解，对一些特殊要求的施工部位，细部处理应做重点记录，对有不明之处，设计人员应补画施工大样图明示，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数。
3.2工程量的计算：根据施工图纸，结合预算书的内容，统计出各项施工项目单位数量，并制成统一表格按照区域范围或项目范围列出主要材料清单、劳动力工种、机械工具设备清单，为施工计划提供可供操作的依据。
3.3材料计划安排：将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类，同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格，以便购料时有依据的选择生产厂家和材料供应商，使之符合成本开支，保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准。
鉴于工期紧张，可将须定货的材料，早做安排；同时，相同类型的材料尽量一次性到货，节省时间。
3.4制定施工进度计划表：施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始依据，它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合理配置作用。
进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量、工作内容以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表内（进度计划表应按照工序和可能交叉的工作范围编制）。
3.5工地现场勘察：开工前应进行工地现场实地勘察，了解施工现场的环境，例如了解材料最适合堆放的地点，施工用水、用电的来源以及是否需设置临时设施；另外尚需了解施工地点是否易与相邻施工单位产生摩擦而导致工作上的纠纷，以便提早予以沟通和订出解决办法，使施工能够顺利进行。
工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体部位的尺寸，若有误差应及时反映给设计人员进行修正。
其次需了解工地的交通运输、施工人员的食宿情况，以及施工地点周围材料供应商分布和品种供应能力，以便施工中发生材料短缺时，及时就近购买。
3.6材料进场：材料进场应做好以下工作：根据材料计划表，并配合工程进度表确定材料品种、规格数量以及进场时间，如属厂商送货上门的应预先与厂商联络拟订送货时间；材料堆放位置应预先安排好，地点宜集中以便于管理，切勿任意堆置以免影响工程施工和材料管理的严密性。
堆放时应注意以下几点：（1）不得影响施工的进行和因施工造成的多次搬迁，损材废工；（2）选择较高的、干燥的地势堆放；（3）按照材料的不同类别堆码，便于取用；（4）易燃易爆物品分开地点堆放，并配备相应的消防用具，以保安全；（5）易碎易潮易污染的材料，应注意堆放方法采取保护措施以免造成损害；（6）即用的材料，进场时应直接放置于工作面，以减少搬运时间和工序；（7）机工具应与材料分开存放，防止机工具进出时损伤装饰材料；（8）实做好材料进场的签收工作核对材料是否与设计图和封样的材料样板相符，检查有无明确的材料标识，有无规范的出厂验收报告和合格证书，并按材料的品种、数量进行登记以备查验。
3.7接通工地临时水电：临时用水的设置，尽可能利用原有固定管道；水管工在铺设时，尽量按原设计的路线敷设，这样既能保证用水又有助于提早完成水的施工目。
临时用电的布置一般以架空线路和电缆拖板的形式提供。
架空线路的用电端，应装设自动开关或铡刀开关，必须符合架设临时线路有关规范。
3.8人员布置和责任分工施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，签定承包责任书。
在负责各个工序施工的人员中挑选有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种负责人。
施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的责任，这样可简化工地管理程序，避免管理人员陷入事无巨细统统都要管的窘境，可将精力放在做好工地事物的协调和监督方面。
3.9办理工地保险：工地开工之前，应到该工地所在地保险公司投保短期保险和人员意外保险，以免火警、失盗、人员伤害等意外事故造成损失，将事故风险交给保险公司承担，避免劳资双方为赔偿问题产生过多纠纷。
三、质量保证措施和创优计划1、确保工程质量的保证措施1.1、质量目标1.1.1质量方针：严格作业标准，规范质量管理，优质高效施工，赢得顾客信任。
1.1.2质量目标：合格，并达到国标GB/14833-93标准.1.1.3质量原则：质量具有否决权，上道工序不合格绝不允许进入下道工序。
1.1.4在本工程的施工中，将严格按照IS09001质量体系标准规范质量管理和质量体系运作。
1.2、质量保证措施1.2.1严格实行交底制度项目部成立后，由总工程师、技术负责人及分项工程师参加业主组织的设计交底。
对复核图纸中发现的问题及时向设计提出，并得到解决结果。
交底内容包括该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。
1.2.2建立“五不施工”、“三不交接”制度“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；施工和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工作不经检查签证不施工。
“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。
做好交序工作：将交底工作一直做到每个职工，使每一个职工明确整个工程的意义，整个工程的施工过程，每个工序的施工方法、要求和注意事项。
在施工时严格按设计要求，按图施工，如需要变更必须填变更手续上报现场监理。
积极动员和发挥全体职工的技术经验，定期召开施工会，对施工中有关施工方法和施工技术要求及操作过程中有关质量、进度、节约、文明施工各方面的改进提出合理意见。
1.2.3对工序实行严格的“三检”“三检”即：自检、互检、交接检。
上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。
1.2.4建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班队、项目部逐级进行自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复验，检查结果填入验收表格，由双方签字确认。
1.2.5建立测量计算资料换手复核制度测量资料，须经换手复核，最后交技术负责人审核后报监理工程师审批认可。
现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。
1.2.6建立严格的“跟踪检测”制度完善建立质检制度，严格把握质检关：在施工中实行三级检验和交接班质量制度，从上一个班组交到下一个班组时需有交接班，由各班组质量员对上一班组的工程施工中质量进行逐步验收，合乎规范后，需签字接收。
在本班的施工中需保证上班的施工质量。
每工种之间的交接亦需各工程质量员对上工序的质量进行验收，并签字认可。
各施工队质量主管工程师对每项工序需检查签证，需每项工程进行自查复验，复验合格后报现场监理工程师检查。
凡未通过自检及格的工序，不准报监理工程师检查，凡未通过监理工程师签证的工序，不容许下道工序施工。
1.2.7建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收。
参加验收的人员包括质量、技术、物资供应及施工队的有关人员。
验收的内容包括：（1）进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；（2）供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全：（3）产品现场质量检查，并填写检查验收记录；（4）取样进行试验，并填写试验报告。
按验收程序收货后分类保管，做好标记并保管好样品。
质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。
对检查验收不合格的原材料、产品和半成品，要马上清除出场，不得在场内存放。
1.2.8建立健全原材料、成品、半成品的管理制度检查合格、同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和账卡，坚持按用途归口保管、发放，不得混杂。
对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。
1.2.9建立原材料采购制度原材料采购须制定采购计划。
采购计划按项目部提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制定。
工程材料(包括施工用料)和设备的采购，包括以下内容：①项目名称、工程使用部位、规格、数量、供货时间及价格要求；②施工合同规定的质量保证措施、标准；工程招标技术规范的要求；③运输和交货条件；④质量鉴定和检查方法。
按采购计划制定书面的采购定货单，尽量采用招标方式选择供应商，预定交货地点和日期。