中国移动校园的推广活动策划方案
推广活动策划方案（4篇）
推广活动策划方案一、活动背景1、____公司有大批量的网购衣服库存。
款式新潮多样，主要以短袖为主。
让利空间比较大。
2、季节上来说，市场上还是对冬装进行清货，春装热卖的时候。
虽然目前情况是天气比较冷，但对于即将到来夏季来说，市场相应能力还是比较可观的。
3、为了扩展公司品牌在本地甚至地区知名度，为以后促销活动打好基础。
综上所述，我们应充准备合理的整合资源，有计划、有策略的开展一次有系列促销活动，在短时间内把大量库存产品给买出去，同时实现品牌形象与商品销量的同步提升。
二、活动主题及思路1、活动主题厂区促销期间活动口号：国际品牌厂家迎春促销零利润让利清货(具体时间:____月____日—____月____日)城区促销点活动口号：国际品牌厂家清货，全场买一送一(一折起)。
2、活动思路:充分利用两大契机，通过特价酬宾、豪礼派送、X 元换购热销等一系列促销手法，直接让消费者“礼”、“利”双收，从而提高公司商品销量及强化品牌文化印象。
3、活动时间:____月____日—____月____日三、活动地点:____厂区、____市区服务点()四、活动组织:总监督:总负责部门:服务点销售人员：宣传人员：五、活动内容及安排:1、各服务点全场特价各服务店特价商品要保持在____推广活动策划方案以上，特价商品主要定位在a、款式受大众欢迎，库存量大，比较新潮款式。
b、年轻化群体的范畴c、预留一定利润空间的具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表，要求特价与原价的差距有一定的幅度。
2、加X元送____T恤活动主要针对库存量不多，款式市场上不太受欢迎的衣服。
可以作为一个有效的促销活动方式，利用消费者占便宜的心里去消化掉那一部分库存。
同时激发部分还在犹豫的消费者的购买欲望。
3、X折特价衣服，买一送一活动主要针对库存量大，但款式没市场的衣服。
利用超低价位来吸引消费者来消化这部分衣服。
同时可以作为吸引消费者进行围观购买。
拉动产生羊群效应。
大学校园移动活动策划方案
大学校园移动活动策划方案一、活动背景与目的随着移动互联网的快速发展，移动设备成为人们工作、学习和生活的重要工具。
大学校园作为年轻人集中的地方，移动活动在校园中具有广阔的发展空间。
通过组织一系列的大学校园移动活动，可以丰富学生的课余生活，提高学生的移动信息素养，并为校园移动应用的发展提供动力。
本次活动的主要目的是引导学生正确使用移动设备，培养学生良好的移动信息素养，推广校园移动应用的使用。
二、活动时间与地点活动时间：根据学校的校历和学生的课程安排确定，一般选择在周末或假期进行。
活动地点：活动地点主要选择在学校校园内，包括教室、图书馆、宿舍等。
三、活动内容与形式1. 主题演讲：邀请移动互联网行业的专家、学者或公司代表进行主题演讲，讲解移动互联网的发展历程、现状和未来趋势，启发学生对移动互联网的认识和思考。
2. 移动应用展示：组织移动应用开发者和公司在活动现场展示他们的移动应用，并邀请学生参与互动体验，了解不同类型的移动应用的功能和使用方法。
3. 移动技能培训：专门设立移动技能培训课程，邀请专业人士为学生讲解如何正确使用移动设备、如何下载和使用移动应用，以及如何保护个人信息和隐私安全。
4. 移动应用比赛：组织学生参加移动应用创意、设计和开发的比赛，鼓励学生动手实践，培养学生的创新意识和能力。
5. 移动应用推广活动：通过校园宣传、社交媒体等方式，宣传和推广学校的移动应用，提高学生对移动应用的认知和使用率。
6. 移动应用研讨会：邀请专业人士和学生共同参与研讨，就移动应用领域的热点问题进行讨论和交流，促进学术研究和实践应用的结合。
四、活动组织与宣传1. 活动组织：成立组委会，由学校相关部门、学生会和学生自发组织人员共同组成。
制定活动计划和时间表，明确分工和责任。
确保活动的顺利进行。
2. 活动宣传：通过校园广播、校园网站、校报和微信公众号等渠道宣传活动信息。
制作海报、横幅和宣传册等宣传材料，张贴和发放到各个校园的显眼位置和学生宿舍。
动感地带校园营销方案
“我的地盘听我的”——动感地带校园营销方案策划兰州理工大学07级通信工程（3）班陈晓莉动感地带——“我的地盘听我的”校园营销方案☆第一部分短期营销方案☆中国移动的：“动感地带”是为在校大学生量身定做的，是适合大学生消费市场的资费政策。
但是目前大学通讯市场的竞争十分的激烈，已经到了白热化的地步。
由于电信、联通推出的校园网活动资费比较低，这在一定程度上弥补了其网络和信号的问题，有些学生从移动转投联通。
但是，我们看到许多同学还在不停的抱怨其信号问题。
在高校开学之际高密度的做好“动感地带”宣传推广工作，对在短时内守住、甚至夺回属于移动的市场有着至关重要的意义。
1、社团、学生会在校园中扮演着重要的角色，我们可以从社团联合会、学生会主要负责人入手，建立合作关系，推广V网和校园V网。
2、目前无论是社团、学生会、院系、班级，通知任务、传达信息都是通过飞信，这样，在推广飞信业务的同时，新生们自然而然都会成为移动用户，无形中用户的数量就得到了保障。
☆第二部分长期营销方案☆★目前情况和存在问题“动感地带”是一种客户品牌，而客户品牌的本质决定了品牌文化建设的重要性。
目前“动感地带”所提供的业务，用户自身参与的成分较少，无法为用户提供掌握自己地盘的快感；校园营销所采用的方法，仍然逃不出中国移动传统营销手段的范围，入校直销、校园摆摊促销、临时性、不系统的校园活动赞助等促销手段，虽然可能带来了一定量的新鲜用户，但还不能真正的从文化、理念上去影响中国移动的现实客户与未来潜在客户们，无法在其心中深刻的烙下中国移动的印记。
用户在短时间的促销活动中，更多感受到的还是资费的优惠，而不是“中国移动”和“动感地带”所应该带给大家的震撼。
★同校园一同成长——让“动感地带”真正走进校园、驻足校园一、给你地盘，让你做主为了解决前面所提到的“动感地带”校园营销的问题，需要真正的走进校园，重塑“动感地带”校园营销的模式，把“动感地带”的地盘交给学生做主，把动感地带宣扬的理念融入到校园才子的日常生活中去，才有可能真正使所有的现实客户和潜在客户进入并保留在中国移动的大家庭里，成为中国移动大家庭中最新鲜的血液。
中国移动校园迎新简单策划方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除中国移动校园迎新简单策划方案篇一：中国移动校园动感地带迎新主体思路方案中国移动校园动感地带迎新主体思路方案惠州移动动感地带20XX年校园迎新传播策略20XX.07目录menu一、背景目标二、主体策略三、主题导出四、执行展开五、媒体建议传播背景传播背景：1、一年一度新生入学，牵动着千万学子的心，迎接新环境，开启新理想。
校园迎新，充满着新鲜，好奇，和新挑战。
2、惠州校园无线网络的覆盖，开启无线网络新时代，为校园生活注入新鲜力量。
传播目标以动感地带为先锋，在高校第一时间进行拦截，让学生成为m-zone人；传播目标通过动感地带和业务的整合推广，抢占校园市场，进一步巩固校园市场。
通过品牌文化的体验，及会员制的实现，令校园地盘更稳固！主体策略20XX年动感地带秋季迎新营销传播布局以资费卖点为基础；以做实前置营销和地面迎新为抓手，以互联网应用业务和概念为优势，以品牌文化活动为沉淀，实现校园营销三个“一”抓一根时间的轴7-12月分前置营销、寄卡、迎新、维稳四个阶段实施校园客户保有及拓展牵一条轨迹的线按照新生入学的轨迹，通过全方位的营销传播实现覆盖织一张紧密的网打造移动互联网，构筑多维度的校园关系网，让校园营销能够沉淀下来抓一根时间的轴7-12月分前置营销、寄卡、迎新、维稳四个阶段实施校园客户保有及拓展时间7月8月8月-9月10月-12月前置营销阶段寄卡阶段迎新阶段维稳阶段阶段（稳存量）（稳存量促新增）（促新增）（稳存量）1、维系老生、教职工等动感地带1、保证激活开卡率在801、保证流失率在20以存量客户以上下目标保证寄卡到达率在95以上2、发展和培训动感直销队成员，2、争夺剩余新生和部分2、年底总结保证占新为秋季迎新做准备。
老生增市场80份额存量维系：存量捆绑：地面抢夺：校园一卡通：1、针对老生客户：开展非常假期1、推广非常假期漫游优惠、异1、根据新生报到路径提1、发展校园一卡通客漫游包营销，避免假期离网；地充值优惠在暑期提前捆绑存供车站、校园接送等服务户（RFsIm），提供校活动方式建议开展预存话费送话量师生；关怀内手机消费、身份鉴权费，免非常假期漫游包功能费；邮寄套卡：无线应用：服务2、针对教职工客户：在大中专学1、做好前期的摸底工作，和与1、推广校园wLAn业务，移动互联网营销：校周边营业厅开展“名师感恩”活校方、邮政的谈判工作，并在实施区域套餐优惠，打造1、基于飞信、139社区动寄卡过程中实时监控无线校园；针对学生团体开展营销教职工凭借工作证教师资格证，新卡开卡：现场营销：活动具体营可以享受预存话费送话费、终端1、新生可以通过网上进行选号1、开展校园营销，以现品牌文化活动：销策略购买、家庭业务办理等优惠。
大学 移动校园 实施方案
大学移动校园实施方案随着移动互联网技术的不断发展，大学校园也逐渐迎来了移动校园的时代。
为了更好地适应这一趋势，我们制定了大学移动校园实施方案，旨在为广大师生提供更便捷、高效的校园服务。
首先，我们将建立一个统一的移动校园平台，整合校园内各类资源和服务，包括学生信息、教学资源、校园活动等，通过手机APP的形式提供给师生使用。
这将极大地方便了师生的生活和学习，使他们能够更加便捷地获取所需的信息和资源。
其次，我们将在校园内建设高速、稳定的无线网络，覆盖教学楼、图书馆、食堂等各个重要区域，确保师生在校园内能够随时随地畅快地上网，获取所需的信息和资源。
同时，我们还将推广5G技术，提高网络速度和稳定性，为师生提供更加优质的网络体验。
除此之外，我们还将推动校园卡的智能化升级，将校园卡与手机绑定，实现校园卡的电子化，师生可以通过手机完成校园卡的一切功能，包括门禁、消费、借书等，不再需要携带实体卡片，极大地方便了校园生活。
另外，我们将推行移动教学，鼓励教师将课程资源、教学资料等上传至移动校园平台，师生可以随时随地进行学习和教学交流，提高教学效率和质量。
同时，我们还将推广在线考试和作业提交，减少纸质材料的使用，提高教学环保性。
最后，我们将加强移动校园的安全保障，建立完善的校园安防系统，结合移动互联网技术，实现校园内各个区域的实时监控和智能报警，保障师生的人身和财产安全。
总之，大学移动校园实施方案将为师生提供更加便捷、高效、安全的校园服务，推动校园管理和教学教育的现代化发展，为建设学习型、信息化的大学校园贡献力量。
希望广大师生能够积极配合，共同推动移动校园建设，共享移动校园带来的便利和福利。
移动校园合作策划书
策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书目录一、运营商品牌和市场背景分析二、大学生手机增值业务消费现状分析。
三、营销思路及具体市场推广策略四、具体实施五、效果预测高校市场聚集着销售能力巨大的学生群体,重庆信息技术职业学院在校学生数近一万，这块市场一直被做为一个重点市场，吸引着各大运营商的激烈竞争,就我校移动通信市场而言，移动“动感地带”，联通“UP新势力”两大同类品牌，同时展开了竞争架势，可见高校学生通信市场的对运营商来说的重要性。
同时,电信也到我校的通信市场虎视眈眈. 结合我校通信市场的实际情况，着重阐述在8月份中旬是各高校开学伊始，新生纷纷入校运营的大背景下的重庆信息技术职业学院移动“动感地带”校园卡的销售战略。
由于有很大部分的学生是在进大学以后购买手机的，另外现在的大学生购买手机不单单要求手机要功能，价格，款式方面的突破,更加要求手机的运营商可以提供更多的服务，现在的大学生需要更多有个性的服务,而移动的GPRS,MMS彩信服务和W AP上网增值服务恰恰可以满足大学生这方面的一定需求一、市场分析1。
市场划分情况分析：在手机移动通信服务提供商的市场当中，有一个不容忽视的细分市场——大学生市场.一方面，随着全国各大高校的扩招和越来越多的家庭生活水平的提高，对孩子教育的重视且有能力支持其教育等相关费用;另一方面，大学生对手机有很高的需求。
据相关调查结果显示：在校大学生中,83。
6%的人拥有手机，其中80％是第一部，15％是第二部,5％是第三部。
在没有手机的大学生是也的73％的人感到有买手机的必要。
移动公司旗下的“动感地带”品牌新的资费政策是为在校大学生量身定做的,是适合大学生消费市场的资费政策.但是目前大学通讯市场的竞争十分的激烈，已经到了白热化的地步。
重庆联通公司推出了的UP新势力重庆各大高校园网活动，资费标准相当低（接听免费，免月租,），这在一定程度上弥补了其网络和信号的问题,大学生们活动也有过趋之若骛的办理状态，出现过纷纷的从移动转投联通。
中国移动促销方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除中国移动促销方案篇一：中国移动手机校园卖场新学期促销策划方案中国移动手机校园卖场新学期促销策划方案一、活动目的1、以“新学期”为契机进一步宣传中国移动校园分公司（以下称分公司）整体形象提高在校学生心目中的知名度以及给学校新生留下印象2、以“新学期”为契机刺激消费，吸引目标消费以及潜在的消费群体，提高营销额，实现销售业绩增长二、活动对象以分公司所在学校的在校生、新生以及周边居民三、活动时间与地点时间：20XX年9月1日至20XX年9月30日地点：分公司所在院校四、活动主题“新学期换新机移动给你钜惠”五、活动准备1、需准备好个品牌、款式的促销机型；2、详细了解各手机厂商在本月是否有促销活动，这样可以借助厂商促销机型做为亮点，可以有效的降低成本；3、相关人员培训，进行对某些特定机型的了解使用培训，以增加活动期间的销量；4、广告媒介:宣传单（A4大小）店外销售点展亭（尺寸视校方分配决定）5、投入一部分资金定制活动用小礼品，文具，太阳帽之类（必须有中国移动字样提高影响）六、活动方式1、活动期间，举行抽奖活动：购机在600以上者（含600）可以参加抽奖活动2、推出团购机型：（机型待定）团购条件需8人以上3、新生可凭录取通知书优惠购机（优惠幅度视手机价格而定）4、预存话费可0元购机5、在店外可准备一些简单的有奖小游戏吸引潜在消费者七、广告配合方式1、在校门口、宿舍区、食堂以及学生新学期前往报到处必经道路安排人员派发宣传单，活动现场在显眼位置挂起横幅吸引目标对象注意2、在学校宣传栏上粘贴本次活动宣传海报八、活动安排（1）安排足够数量的服务人员,并佩带工作卡或绶带,便于识别和引导服务（2）现场要有一定数的秩序维持人员；（3）现场咨询人员,销售人员既要分工明确又要相互配合；（4）应急人员(一般由领导担任,如遇政府职能部门干涉等情况应及时公关处理)。
（5）工作人员第一个到达现场,各就各位；（6）宣传人员派发宣传单,介绍活动和产品,引导顾客至进入卖场内；（7）掌握好活动节奏，维持好现场秩序防止意外发生，以免造成负面影响（8）销售人员准备好销售事项，介绍销售机型；（9）小游戏必须注意安全，以免造成意外，造成负面影响（10）礼品发放时得登记个人资料签字（11）活动结束及时清理现场，保留可循环使用的物品以备以后使用对活动期间事前事中事后三部分安排，各部分应考虑的问题活动前：工作人员的培训，经费申请，现场安全性问题，时间长度及地点活动中：保证活动会场气氛活跃，卖场的销售配合活动后：对本次活动总结九、经费预算篇二：移动营业厅开业活动方案移动营业厅开业活动方案一、活动背景：快速提升营业厅在区域的知名度，短期内在广大客户中形成一定影响，为打造形象好、标准高、规模大的终端卖场奠定基础。
移动校园卡营销活动策划方案范文5篇
移动校园卡营销活动策划方案范文5篇移动校园卡营销活动策划方案范文5篇人生的意义就在这个过程上。
你要细细体味这过程中的每节，无论它是一节黄金或一节铁；你要认识每节的充分价值。
下面给大家分享移动校园卡营销活动策划方案，欢迎阅读！移动校园卡营销活动策划方案篇1一、活动目的1.增强品牌活力、年轻时尚形象;2.加强产品校园的宣传推广;3、提高__在校园里销售饮料，开发新客户。
二、活动时间、地点活动预热期:20__年12月20日至29日(共10天)正式活动期:20__年12月30日-20__年1月1日(共3天) 地点:各高校校园:三、活动对象(1)所有在校学生他们都是具备活力与进取心好青年，有健康意识，追求成就感和自我认同，他们注重生活质量，懂得追求时尚，但不盲目跟随潮流。
(2)在校的教职工及家属他们的经济水平较高，会享受生活。
四、活动主题"吃、喝、玩"，乐在元旦!五、活动的内容及安排(一)元旦传递卡活动预热期间，宏达公司在校园内发放1000张元旦祝福卡片，将此祝福卡片签上名字，送上您的祝福，传给他人。
卡片上有3个祝福语签名，并在12月30日前送到校园内各个超市，凡是卡片上有签名顾客，活动期间将免费获得一瓶饮料。
执行时间：12月30号活动当天，逾期不给予。
(二)产品试喝确定部分产品以供试喝。
使消费者对产品加强认知和产生好感，形成购买欲望。
并可通过试喝了解消费者对产品的喜好。
在试喝过程中可以调查消费者最喜爱产品并做记录。
执行时间：活动全过程(三)抽奖参与条件：只要购买__饮料，无论什么口味，无论多少瓶，均可参与抽奖。
抽奖规则：1、每人只能抽一次。
2、以转盘为抽奖工具，转盘以宏达公司__饮料经典广告为背景。
将转盘分为6个部分，分别写着：红茶、绿茶、蜜茶、购物券、健康、甘醇。
3、中奖者在领取奖品时要进行登记，写上姓名、电话、中奖物品;4、购物券可以到校园超市内换购奖品设置：1、转到"红茶"，可以获得250ml红茶一瓶。
中国移动通信校园市场营销方案书(ppt 31页)
1，欠费管理应用背景
目录
2，
一、案例基本情况-------------------------
二、案例背景------------------------------
三、营销方案介绍-------------------------
四、系统支撑功能介绍-------------------五、应用效果------------------------------
操作审计日志
数据权限：以生源归属地及学校归属地划分数据查看权限。纵向控制：信息管理人 员及其上级可以查看其录入所有新生信息；横向控制：学校归属地信息管理员及其 上级可以看到所有“学校归属地”为本地的新生信息。 操作审计：系统自动记录所有操作日志信息，对操作可回溯、可审计。最大限度降 低误操作及滥用新生信息的风险，确保数据安全。
06年动感地带新入网数
07年动感地带新入网数
9月1日 9月2日 9月3日 9月4日 9月5日 9月6日 9月7日 9月8日 9月9日 9月10日 9月11日 9月12日 9月13日 9月14日 9月15日 9月16日 9月17日 9月18日 9月19日 9月20日 9月21日 9月22日 9月23日 9月24日 9月25日 9月26日 9月27日 9月28日 9月29日 9月30日
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4.3过程跟踪评估
3、趋势预测，及时调整营销案（一）
07年8月动感地带新入网客户数预测趋势图
30000
25000 20000
07年9月动感地带新入网客户数预测趋势图
15000 50000
10000 40000
5000 0
30000
20000
8月11日0080月03日 0
8月5日
中国移动“动感地带”校园营销策划
中国移动“动感地带”校园营销策划中国移动——“动感地带”校园营销策划方案使用对象：中国移动公司重庆分公司策划人员：刘光明周卢齐艳张英雄李梦雪策划完成日期：XX.XX本策划适用时刻：XXXX.5.1——XXXX.1.1目录前言4第一章执行概要和要领51.1“动感地带”品牌环境分析51.2品牌主题 61.3营销目标 61.4营销策略 71.41目标市场营销策略 71.42特色营销7第二章目前营销状况 92.1市场状况 92.2产品状况 102.21中国移动的产品102.22中国联通的产品102.23中国电信的产品112.24中国铁通的产品112.3竞争状况 112.31中国移动和中国联通的竞争112.32移动电话和固定电话之间的相互渗透和相互竞争11 2.4分销状况 122.5宏观环境状况122.51消费群体分析122.52需求状况分析13第三章目标市场细分 143.1地理细分 143.2人口细分 143.3心理细分 153.4行为细分 15第四章SWOT咨询题分析164.1优势（strengths）164.11在产品理念方面164.12在品牌效应方面164.13在产品业务方面164.14在技术方面 174.16在资源方面 174.17在信誉方面 174.2劣势（weaknesses）174.21技术上的劣势174.22资费上劣势 184.23产品推广184.3机遇（Opportunities）184.31市场需求大 184.32与联通的合作协议 184.34与时代充分接轨194.35与3G紧密结合194.36企业战略194.4威逼（Threats） 204.41国内市场204.42产品业务20第五章营销目标20第六章营销策略226.1品牌策略 226.2 4P策略236.21产品策略236.22价格策略246.23渠道策略256.24促销策略25第七章市场调研287.1关于动感地带校园卡业务的调查咨询卷287.2“新方式推新卡”调查报告307.21此次调查的综合情形307.22咨询卷的发放307.23咨询卷的调查结果统计307.24咨询卷调查结果分析317.25建议 32第八章行动方案328.1大体时刻安排32第九章财务规划349.1财务假定 349.2费用预算 349.21固定成本(期间费用)(每月每个移动高校营业点为单位) 34 9.22营业期间平均每月费用（万）349.3现金流量预算表和利润表359.31 2008年现金流量预算表359.32 2008年利润及利润分配预算表 36第十章风险操纵 3810.1市场风险3910.11风险来源3910.12风险应计策略 3910.2财务风险3910.21风险来源3910.22风险应计策略 3910.3 操作风险4010.31风险来源4010.32风险应计策略 40终止语40前言同一个中国，同一个妄图……五个青年，秉承日月光辉，风华正茂，书生意气，挥斥方遒。
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中国移动校园的推广活动策划方案
一、前言
21世纪是信息的时代也是中国发展的黄金时代作为中国的通讯巨头——移动又将如何来面对中国这个世界最大的市场呢?
据《电子工业展望：中国》报告：XX年中国手机用户已达1.45亿户成为世界第一大市场截止到xx年6月底中国的移动电话用户总数达到1.76亿累计新增用户3135.7万比去年同期增长50.9%平均每月以500万户左右的速度递增xx年中国移动电话用户的增长可保持在6000万左右未来5年内仍将以每年6000万左右的速度增长……
据移动电话消费行为的调查显示30岁以下用户的比例持续增长其中以2125岁最为明显由xx年的25.8%上升到xx年的33.4%而逐步成为一支重要的消费群体其中以大学生的消费数量占73%左右大学生已经成为了一股不容忽视的消费群体(数据来源:CCIDxx11)
二、活动意义中国移动校园推广活动策划方案
大学生是一个极为特殊的群体这个群体本身有着多种特征他们拥有较强的消费欲望和一定的消费能力而且在校大学生也是未来几十年内的消费主力如能在校园内就在大学生心目中树立良好的品牌美誉度和忠诚度这对企业的未来将产生及其深远的影响
三、活动环境分析
1、消费群体分析：随着学生这个消费群体的日益庞大许多商家都已经把眼光转移到对它的开拓上目前的校园活动已经到了泛滥的地步有品位有意义的活动却十分罕见而且过多的商业活动也使得校
方对活动的支持力度一降再降根据大学生中的调查显示大于45%的同学对于商家在校园的促销活动提不起兴趣(高年级的学生占相当大的比例)因此如何提起大学生对此次活动的兴趣以及怎样获得校方的大力支持是这次活动的重点也是能否做好这次活动的关键
2、竞争对手分析：目前的国内通讯依然呈移动、联通、电信“三足鼎立”的局面移动虽然在消费者比重上遥遥领先于后两者但联通、电信的价格战却也使得移动在竞争上处于尴尬的局面虽然移动优良
的信号传输仍能使自己立于不败的境地但是后两者对于信号传输方
面积极的改进使得移动不得不处于前狼后虎的境地另外资费方面仍
然是移动最大的弱势中国传统的经济理念——经济实惠仍深深的印
在人们的心中这一点对于移动仍是最大的“敌人”如何解决这一问题仍是今后移动发展所面临的最大障碍。