费用预决算制度
学校教育经费预决算管理制度
一、总则为加强学校教育经费管理，提高资金使用效益，确保教育经费的合理分配和使用，特制定本制度。
二、制度依据本制度依据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国教育法》及相关法律法规制定。
三、管理原则1. 预算编制原则：科学合理、量入为出、统筹兼顾、保证重点。
2. 预算执行原则：依法合规、规范透明、强化监督、提高效益。
3. 预决算审核原则：严格审查、实事求是、确保真实、准确。
四、预算编制1. 学校各部门应根据国家教育经费政策和学校实际情况，编制年度教育经费预算。
2. 预算编制应遵循以下程序：（1）学校财务部门根据上级下达的教育经费指标，结合学校实际情况，提出预算编制意见。
（2）各部门根据预算编制意见，编制部门预算。
（3）学校财务部门对各部门预算进行汇总、审核，形成学校年度教育经费预算草案。
（4）学校预算草案经校长办公会议审议通过后，报上级主管部门审批。
五、预算执行1. 学校各部门应按照批准的预算执行教育经费。
2. 预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应按以下程序进行：（1）各部门提出预算调整申请。
（2）学校财务部门对预算调整申请进行审核。
（3）学校预算调整草案经校长办公会议审议通过后，报上级主管部门审批。
六、预决算审核1. 学校财务部门负责对教育经费的预决算进行审核。
2. 预决算审核应遵循以下原则：（1）真实性：预决算数据应真实反映学校教育经费收支情况。
（2）准确性：预决算数据应准确无误。
（3）完整性：预决算内容应完整，包括各项收支、结余等。
七、监督检查1. 学校设立教育经费监督小组，负责对教育经费的使用情况进行监督检查。
2. 监督检查内容包括：（1）预算编制、执行情况。
（2）经费使用效益。
（3）经费管理制度的执行情况。
八、奖惩1. 对严格执行教育经费管理制度、提高资金使用效益的部门和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反教育经费管理制度、造成资金损失的单位和个人，依法依规追究责任。
九、附则1. 本制度自发布之日起施行。
幼儿园经费预决算管理制度
幼儿园经费预决算管理制度一、总则1.本制度的编制目的是规范幼儿园经费预决算管理，提高资金使用效益。
2.本制度适用于幼儿园各项经费预决算的编制、审核、执行、监督和评估。
3.幼儿园财务部门负责本制度的实施和监督。
二、经费预算1.幼儿园每年均应制定年度经费预算，根据前一年度实际情况、教育目标和发展计划，合理安排各项经费的预算。
2.年度经费预算需由幼儿园财务部门进行编制，经幼儿园负责人审批后执行。
3.年度经费预算应包括工资福利、学习教育、办公设备、教学用品、日常经费等各项支出。
4.经费预算要遵循合理、经济、科学有效的原则，确保各项支出符合幼儿园的教育发展需求。
三、经费决算1.经费决算是对幼儿园财务活动进行全面总结、整理和报告的过程。
2.幼儿园每年均应及时进行年度经费决算，确保财务活动的合规性和准确性。
3.年度经费决算需由幼儿园财务部门进行编制，经幼儿园负责人审批后报送上级主管部门，并在规定时间内进行信息公告。
4.年度经费决算应根据实际情况对各项支出进行详细说明和解释，确保决算数据的真实性和准确性。
5.财务部门应定期进行资产清查和账目核对，确保经费决算的真实性和准确性。
四、经费使用监督1.幼儿园财务部门应加强对经费使用的监督，确保经费使用符合预决算安排。
2.财务部门应建立健全财务管理制度和内部控制制度，完善财务审计体系，对经费使用进行监督和检查。
3.财务部门应定期对各项经费使用情况进行跟踪和审查，及时发现并处理财务违规行为。
五、经费评估1.幼儿园每年均应进行经费使用评估，分析和评价经费预决算的合理性和有效性。
2.经费评估应由专门的评估机构进行，对幼儿园经费使用情况进行全面、客观的评估。
3.经费评估结果要及时报送上级主管部门，并按要求进行整改。
六、违规处理1.对于违反经费预决算管理制度的幼儿园人员，将根据幼儿园的内部制度进行相应的违规处理。
2.对于造成严重经济损失或涉及法律问题的违规行为，将依法追究法律责任。
经费预决算管理制度(三篇)
经费预决算管理制度三、公司内部概、预、决算管理制度第一章总则第一条为了进一步规范公司的概、预、决算工作，提高城网工程预决算的质量和效率，实现招标管理、工程签证、项目成本管理和工程竣工结算管理的良性互动，合理控制工程造价，防范风险，维护公司的合法利益，并追求项目投资经济效益的最大化，根据国家和公司有关规定，结合公司实际情况特制定本制度。
第二条工程预决算编审是对建设工程投资的事前、事中及事后所进行的控制和审核。
第二章编审要求第三条城网事业部是公司城网工程概、预、决算编审的职能部门，依据有关法律、法规、技术标准和总公司有关工程造价管理方面的制度和办法开展工作，努力节约成本，提高经济效益。
第四条预算人员根据工程计划和质量要求，对项目的施工合同、施工图、竣工图、工程量签证单、合理的施工____设计等资料准确地做出概、预算及竣工决算，并对所出具的概、预、决算的真实性、合法性、完整性负责。
第五条预算人员应及时掌握政策资讯、市场资讯，了解市场价格，预测价格趋势，根据市场实际情况对各类工程进行概、预、决算。
第六条工程竣工决算审核时，应在工程项目质量验收后进行。
第三章编审依据第七条建设工程概、预、决算编制的主要依据有：一、经批准的可行性研究报告及其投资估算书。
二、经批准的初步设计或扩大初步设计及其概算或修正概算。
三、经批准的施工图设计及其施工图预算书。
四、设计交底或图纸会审____。
五、招投标的标底、承包合同、工程结算资料。
六、施工记录或施工签证单及其它施工过程中发生的费用记录如索赔报告与记录、停工报告等。
七、竣工图及各种竣工验收记录。
八、历年基建资料、历年财务决算与文件。
九、设备、材料调价文件调价记录。
十、有关财务核算制度、办法及其他相关资料、文件等。
第四章编审流程第八条工程预算。
城网事业部编制预算书时，需搜集相关资料，如图纸、材料表及材料价格表等，预算人员根据相关规范制度完成预算书的编制，并根据预算使用需求加盖造价员专用章及公章。
经费预决算管理制度(5篇)
经费预决算管理制度一、财务预算管理的基本内容(一)预算管理是利用预算对学校内部各部门的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地____和协调学校的教学活动，完成既定的管理目标。
学校财务预算是在预测和决策的基础上，围绕学校战略目标，对一定时期内学校资金取得和投放、各项收入和支出、学校经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。
财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成学校的全面预算。
(二)学校财务预算围绕学校的战略要求和发展规划，以业务预算、资本预算为基础，以现金流为核心进行编制，并主要以财务报表形式予以充分反映。
二、预算管理的原则学校编制财务预算应当按照内部经济活动的责任权限进行，并遵循以下基本原则和要求：1、实行总量平衡，进行全面预算管理；2、确保定量定支，加强财务风险控制；3、确保切实可行，围绕经营战略实施。
三、财务预算管理的____机构(一)确定财务预算管理工作组组长：学校法定代表人财务预算管理工作组成员。
其他班子成员，具体实施部门负责财务预算管理事宜，并对学校法定代表人负责。
(二)管理职责(1)学校财务管理的职责主要拟订财务预算的目标、政策，制定财务预算管理的具体措施和办法，审议、平衡财务预算方案，____下达财务预算，协调解决财务预算编制和执行中的问题，____审计、考核财务预算的执行情况，督促学校完成财务预算目标。
学校财务管理在学校法定代表人的领导下，具体负责____学校财务预算的编制、____、汇总、上报、下达、报告等具体工作，跟踪监督财务预算的执行情况，分析财务预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的措施和建议。
(2)学校业务、人事等职能具体负责各项业务涉及的财务预算的编制、执行、分析、控制等工作，并配合财务预算管理工作组做好学校总预算的综合平衡、协调、分析、控制、考核等工作。
经费预决算管理制度（2）是指对机构、单位在预算编制、执行和决算过程中进行管理的一套规定和程序。
经费预决算管理制度范文(四篇)
经费预决算管理制度范文第一章总则第一条为规范我单位经费的预决算管理，明确经费预决算的程序和责任，提高经费使用效益，制定本制度。
第二条经费预决算管理制度适用于我单位的各项经费预决算工作。
第三条经费预决算管理应遵循科学合理、公开公正、监督有力、事前预控、事后审查的原则。
第四条经费预决算管理的程序包括预算编制、预算审核、决算编制、决算审核等环节。
第二章经费预算编制第五条经费预算编制应以年度为周期，根据单位发展规划和工作需要，按照我国财政预算编制规定和我单位的实际情况，制订年度经费预算。
第六条经费预算编制的主要程序包括：收集和整理预算资料、编制预算方案、审核预算方案、编制预算报告等环节。
第七条经费预算编制应严格按照财务管理制度和预算编制规定，确保预算金额的合理性和科学性。
第八条经费预算编制工作由财务部门负责，负责人应具备相关专业知识和丰富的实际工作经验。
第三章经费预算审核第九条经费预算审核应在经费编制前进行，由单位领导班子进行审批。
第十条经费预算审核的主要内容包括经费预算方案的合理性、完整性、可行性等方面的审核。
第十一条经费预算审核应公开透明，相关人员应对审核结果进行说明和解释。
第十二条经费预算审核结果应及时通知编制单位，明确预算额度和使用条件。
第四章经费决算编制第十三条经费决算编制应在年度结束后进行，由财务部门负责。
第十四条经费决算编制的主要程序包括：收集和整理决算资料、编制决算报告、审核决算报告等环节。
第十五条经费决算编制应按照财务管理制度和决算编制规定，确保决算数据的准确性和真实性。
第十六条经费决算编制工作由财务部门负责，负责人应具备相关专业知识和丰富的实际工作经验。
第五章经费决算审核第十七条经费决算审核应在经费决算编制后进行，由单位领导班子进行审批。
第十八条经费决算审核的主要内容包括经费决算报告的真实性、合法性、完整性等方面的审核。
第十九条经费决算审核应公开透明，相关人员应对审核结果进行说明和解释。
幼儿园经费预决算制度
幼儿园
经费预决算制度
为了依法加强财务管理，建立健全幼儿园各项制度，确保财务工作更好的为幼儿园保教工作服务，使幼儿园有限的资金发挥最大的效益，幼儿园特制定预决算制度。
（一）预算制度
预算是指幼儿园根据教育事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。
幼儿园预算包括收入预算和支出预算。
通过预算，便于控制财务状况，便于从宏观上掌握全局，迫使管理人员在收和支的考虑上，都尽可能地精打细算。
1、每年年初，园长根据资金的大致情况，召集园务会议成员，讨论资金的使用分配情况，确定好学年度该做的重大项目，有计划地分配资金。
2、预算坚持“量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”的原则，应当自求平衡，不得编制赤字预算。
3、投资预算的项目必须经过园务会议成员集体研究讨论通过。
4、收入预算应考虑到可能有的来自各方面的收入，必须尽可能准确地估计各项收入的量和时间等，并努力提高其实现的可靠性。
5、预算情况要在教职工大会上公开，增强民主理财的透明度。
（二）决算制度
决算作为年终对资金使用、分配情况的总结，是有效控制财务的措施
之一。
1、决算时间：每年年底 12 月份。
2、决算项目：由会计分类统计一年内的收支情况，目的是看看是否按预算项目去分配、使用资金效益。
3、每月底会计向园长室汇报幼儿园当月收支情况，园长在年度工作总结中向全体教职工报告预算执行情况。
4、成立资金决算小组，检查督促是否将有限的资金发挥了最大的效益，是否将资金用在刀口上。
资金预决算是提高资金使用效率和有效分配的重要条件，幼儿园领导和财务人员必须遵守制度，管好、理好、用幼儿园的有限资金。
培训费预决算管理制度
第一章总则第一条为加强公司培训费用管理，确保培训工作顺利进行，提高培训效果，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有培训项目，包括内部培训、外部培训、专业认证等。
第三条本制度遵循合理、节约、高效的原则，确保培训费用的合理使用和有效控制。
第二章预算管理第四条培训预算的编制1. 各部门根据年度培训计划，结合部门实际情况，编制培训预算。
2. 预算内容包括培训费用、培训师资费用、培训场地费用、培训资料费用等。
3. 预算编制需充分考虑培训效果、培训成本和培训需求。
第五条预算审批1. 各部门提交培训预算后，由人力资源部进行初步审核。
2. 初步审核通过后，提交至财务部进行财务审核。
3. 财务审核通过后，由公司领导审批。
第六条预算执行1. 各部门严格按照批准的预算执行培训项目。
2. 任何超出预算的支出，需提前向人力资源部申请追加预算，并经领导审批。
3. 部门负责人对培训预算的执行情况负责。
第三章决算管理第七条培训决算的编制1. 培训结束后，各部门应立即编制培训决算。
2. 决算内容包括实际发生的培训费用、实际使用的培训师资费用、实际使用的培训场地费用、实际使用的培训资料费用等。
3. 决算编制需与预算进行对比，分析差异原因。
第八条决算审批1. 各部门提交培训决算后，由人力资源部进行初步审核。
2. 初步审核通过后，提交至财务部进行财务审核。
3. 财务审核通过后，由公司领导审批。
第四章监督与考核第九条培训费用的使用情况应定期进行内部审计，确保其合规性。
第十条对培训费用的使用效果进行考核，考核内容包括培训满意度、培训效果评估等。
第十一条对违反本制度的行为，将视情节轻重给予相应的处罚。
第五章附则第十二条本制度由人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，我们旨在建立一个规范、透明、高效的培训费用管理体系，以促进公司培训工作的健康发展，提升员工的专业技能和综合素质，为公司创造更大的价值。
企业工会经费预决算管理制度内容
企业工会经费预决算管理制度一、经费预算编制1.工会经费预算应根据企业发展和实际情况，本着“统筹兼顾、保证重点、量入为出、收支平衡”的原则进行编制。
2.预算编制应根据企业生产经营状况和工会工作任务的要求，合理安排和有效使用资金，保证工会重点工作的需要。
3.预算编制应坚持“实事求是、精打细算、量力而行、勤俭节约”的工作原则，严格执行有关财务制度和财经纪律。
二、经费预算审批1.工会经费预算草案编制完成后，应报经企业工会委员会讨论通过，并提交企业行政方面审核，最后报上级工会审批。
2.经上级工会审批后的预算，应严格执行，不得随意突破或改变。
如需增补或调整预算，应按规定程序报经批准后执行。
三、经费预算执行1.工会经费收入和支出应严格按照预算执行，做到专款专用，不得随意改变资金用途或挪作他用。
2.应建立规范的审批程序，健全的审批手续，对各项费用开支实行集体审议和联签制度。
3.定期分析预算执行情况，研究解决预算执行中存在的问题，提出改进措施。
四、决算编制与审核1.每年度结束后，应按规定编制年度经费决算。
决算内容包括收入、支出以及年终节余等情况。
2.决算编制完成后，应报上级工会审批。
上级工会对决算进行审核，并提出审核意见。
五、预决算公开与监督1.工会经费预决算应按规定进行公开，接受企业工会委员会和会员的监督。
2.应定期向会员大会或会员代表大会报告工会经费使用情况，并接受上级工会的审计监督。
六、预决算调整与变更1.在预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整或变更预算时，应按规定程序报经批准后执行。
2.对于不可抗力因素或其他重大原因导致的预算调整或变更，应在认真调查分析的基础上，及时向上级工会报告，并按照规定程序进行调整或变更。
七、预决算考核与评价1.对工会经费预决算管理工作的考核与评价，应以预算的编制是否合理、审批是否严格、执行是否到位、决算是否准确等方面为主要内容。
2.应建立健全考核与评价机制，对工会经费预决算管理工作进行定期或不定期的检查和评估，发现问题及时整改。
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费用预、决算制度
为加强财务开支的管理，降低费用水平，提高企业经济效益，根据《企业会计通则》和公司财务制度的规定，特制定本制度。
一、适用范围本制度以公司所属各会计核算门店为编制预、决算主题，各门店要将本门店年度内主要财务支出编制预算上报公司，待审批后方可执行，支出完成必须编制决算，报公司审查。
二、时间
财务支出预、决算表以一个会计年度即每年元月1 日至12 月31 日为一个编制周期。
具体单项工程费用支出以编报预算时间，按审批程序经批准方可施工。
三、费用预、决算的主要内容
1、费用支出预、决算表中所列支项目。
对于经营性支出单项金额10 万元以上的要求分别编制预、决算说明。
表中其他费用项目单项费用和非经营性支出项目在5 万元以上的也要求单独列示并加以说明。
2、各门店资产购置如购入固定资产及投资性工程支出，除按公司审批制度报批外，应随同计划书一并上报预算书，以保证投入与产出的科学合理性。
以上内容第一项为年初预算，每半年进行一次考核调整，年终决算。
第二项为在购置及投资前编制预算，购置或工程竣工之日起20 日内，将工程决算表报公司财务部审查备案。
四、预、决算上报时间及审批时限
费用支出预算每年元月31 日以前编制完成，年度预算每半年进行一次考核调整，各门店需调整项目于每年7月20日以前报公司财务部。
财务部接到预算表后10 日内汇总、审核完毕，报公司总会计师审核并报总经理批准，5 日内批复给各门店执行。
需要报经公司董事会批准的项目，按程序履行审批手续后10 日内批复。
年度决算工作各单位要在每年12月15日以前，将决算表报公司财务部，并附本年超支或节支情况说明的决算报告书。
五、实施要求
各门店要明确专人负责财务支出预、决算工作，负责该项工作的人员需具有较高的财务管理水平和专业知识，经各单位领导批准，人员名单随本年度预决算书上报公司备案，并应保持相对稳定。
六、罚则
本制度自文到之日起执行，由公司财务部负责解释。
本制度发布后，各单位均需严格制度规定，按期编报预、决算书，对经审批预算必须严格执行，精打细算，厉行节约。
凡不按规定如期编报预算，决算书或在执行中未经批准任意突破预算或疏于管理造成重大损失浪费或决算书故意弄虚作假的，公司将对责任人及门店主要负责人给予纪律处分。
七、文后附费用支出预、决算表和资产购置、工程支出预决算表
各一以及预决、算表编制内容说明，各门店参照执行
预、决算表编制内容说明
1、表一、表二、费用支出包括主营业务费用和其他业务支出之和。
其中：运杂费：包括装卸费支出。
商品损耗及损失：包括商品正常损耗及存货损失。
列到费用的各项税金：包括车船税、房产税、土地使用税、印花税。
工资总额及相关计提：包括工资以及以此基数提取的福利费、员工教育经费、保险费。
其他：除表中单列费用以外的费用如果其他费用中单项费用超过
5万元的需单列报表并附情况说明。
2、除编制报表外，各表还应编写报表说明，资产购置及工程支出详细说明购置及支出理由以及增减变化情况。
3、表一至表四及编表说明，各门店上报公司一式四份，公司总会计师与财务部各留存一份，另两份审批后返回给门店领导与财务分别留存。
费用支出预算表
单位名称：附表
单位：万元。