东风汽车公司重型载货车竞争力分析

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(新)东风汽车营销策略分析

(新)东风汽车营销策略分析

东风汽车营销策略分析东风重型车的市场营销策略分析(一) 销售渠道东风公司是特大型工业企业, 产品系列宽, 规格多, 产量大, 覆盖地区广, 所有产品都依靠自身能力直销是不现实的, 大量的汽车需中间商销售。

东风公司整车54% 是通过中间商销售的, 因此,总体上说, 中间商是东风整车产品销售的主渠道。

东风汽贸贸彻“分级管理, 省为基础”的方针, 建立了“总部——分部(大区公司) ——省级经理部”体制框架, 下辖10 个大区公司, 一个直销公司和4 个分部。

这14家区域性分公司是东风汽贸的派出机构, 在当地负责东风汽车的营销管理, 区域性公司所在地区每省分设经理部, 处理各省市场业务。

与各级经理部相联系有全国32 家特许经销商, 200 家服务站, 250 家一般经销商和100 家汽车改装厂, 它们分别与各省级经理部或东风汽贸公司总部联系采购, 由其再转售给顾客。

这些机构形成了东风公司的汽车销售网络。

除此之外, 东风公司还建立有配件销售网和售后服务网, 这些网络与汽车销售网络一道, 构成了东风汽车贸易体系。

(二) 促销策略过去, 由于东风汽车品牌的高知名度及主导产品——重、中卡的用户特点, 东风公司的促销手段主要是人员推销和营业推广。

这是正确的。

通常在用户较为集中的市场上, 人员推销、营业推广效果较好, 广告和公共关系次之。

而在用户较为分散的市场, 广告的效果优于人员推销和营业推广。

东风公司的产品结构正发生快速变化,重型车新产品已具有初步的规模, 市场地位不断提高, 但传统的促销模式信息传递速度相对较慢。

因此, 促销手段需要多样化, 特别是不能忽视广告的作用。

在顾客有了购买的意向直至决定购买的这一过程中, 汽车产品销售中常用的几种促销策略是公共关系、广告、营业推广、技术服务和人员推销, 其作用与效果不同。

(三) 市场营销中的商务政策为了缓解市场对重型载货车需求的不足和汽车消费者及经销商资金不足的问题, 我国汽车行业和金融机构在汽车销售方式上进行了多创新, 东风公司完全可以积极采用。

重卡行业分析报告

重卡行业分析报告

重卡行业分析报告重卡,作为公路运输的重要力量,在现代物流和经济发展中扮演着举足轻重的角色。

近年来,重卡行业经历了诸多变化和挑战,也展现出了新的发展趋势。

一、行业现状目前,重卡市场的竞争格局较为复杂。

国内的重卡品牌众多,如_____、_____等,它们在市场份额上展开了激烈的争夺。

同时,国外品牌也在不断寻求在中国市场的突破。

从销售数据来看,重卡的销量在过去几年呈现出一定的波动。

这与宏观经济环境、政策法规以及市场需求的变化密切相关。

在经济增长较快的时期,基础设施建设和物流行业的繁荣带动了重卡的需求;而在经济增速放缓时,重卡销量也会受到相应的影响。

二、市场需求基础设施建设是重卡需求的重要驱动力之一。

大规模的道路、桥梁等基础设施项目需要大量的工程车辆运输原材料和设备。

物流行业的发展也对重卡提出了持续的需求。

随着电商的兴起和物流网络的不断完善,货物运输量不断增加,对重卡的数量和性能都提出了更高的要求。

此外,环保政策的推进促使老旧重卡的更新换代,这也为市场带来了新的需求。

三、技术发展在技术方面,重卡行业正朝着智能化、电动化和轻量化的方向发展。

智能化方面,越来越多的重卡配备了先进的驾驶辅助系统,如自动紧急制动、自适应巡航等,提高了行车安全性和运输效率。

电动化趋势逐渐显现,虽然目前电动重卡的市场份额相对较小,但随着电池技术的不断进步和充电设施的逐步完善,其发展前景广阔。

轻量化设计能够降低车辆自重,提高载重能力和燃油经济性,因此受到了众多厂家的重视。

四、政策法规影响政策法规对重卡行业的发展起着重要的引导作用。

排放标准的不断升级,促使厂家加大研发投入,生产更环保的车型。

超载治理政策的严格执行,推动了重卡向标准化、规范化发展,同时也促使厂家优化车辆设计,提高车辆的承载能力和安全性。

五、行业面临的挑战市场竞争激烈导致利润空间受到挤压,厂家需要不断降低成本、提高产品质量和服务水平来保持竞争力。

技术研发投入大,周期长,风险高,对于一些中小企业来说是不小的负担。

国内商用车四强发动机业务对比分析

国内商用车四强发动机业务对比分析

国内商用车四强发动机业务对比分析摘要:本文针对国内商用车市场的四强企业——东风商用车、中国重汽、江苏沃尔沃和福田汽车的发动机业务进行了对比分析。

文章首先介绍了商用车市场的背景和发展情况,接着分别从技术实力、市场份额、产品研发等角度对四家企业的发动机业务进行了详细比较和分析,最后得出结论,即市场份额和产品研发是影响企业发动机业务竞争力的重要因素。

文章旨在为相关企业提供参考和指导。

关键词:商用车,四强企业,发动机业务,比较分析,市场份额,产品研发正文:一、市场背景和发展趋势随着经济持续增长和城镇化进程的加速,国内商用车市场蓬勃发展。

根据工业和信息化部公布的数据,2019年1-8月,国内重型卡车销量为26.8万辆,同比增长2.2%;中型卡车销量为29.3万辆,同比增长-1.7%。

其中,四强企业占据了绝对的市场地位。

2018年,东风商用车、中国重汽、江苏沃尔沃和福田汽车的市场份额分别为28.7%、20.1%、17.1%和12.6%。

随着城市的扩张和环保政策的逐步实施,商用车市场对发动机技术的需求日益增加。

目前,国内商用车发动机市场的竞争十分激烈,四强企业也在加强发动机业务的技术创新和市场拓展。

本文将对四强企业的发动机业务进行比较分析,以期探讨其竞争力的优缺点和未来发展趋势。

二、技术实力比较技术实力是企业在商用车发动机市场的竞争力的核心,本文将从以下方面对四强企业的技术实力进行比较。

1.发动机功率和扭矩发动机功率和扭矩是商用车主要的性能指标之一,也是企业技术实力的直接体现。

根据市场反馈和相关数据,东风商用车旗下发动机的平均功率和扭矩处于市场领先地位,较其他三家企业有一定优势;中国重汽和福田汽车的发动机技术与东风相当,但从平均表现来看,东风更为稳定;沃尔沃的发动机则处于市场中等水平。

2.排放标准近年来,环保政策越来越严格,商用车排放标准也在逐步提高。

四强企业在此方面的表现也不相同。

东风商用车、福田汽车和江苏沃尔沃的发动机均符合国六标准,但中国重汽的发动机仍停留在国五标准,不符合环保要求。

东风牵引车突破弱势市场

东风牵引车突破弱势市场

03□邮箱:****************黄 博■ 商 车今年上半年,牵引车市场整体有所上升。

东风商用车市场销售总部负责牵引车行销规划的李国辅认为,国内高速公路管理比较完善,运输集约化\效率化趋势加快,部分重型载货车向牵引车转移,这是牵引车有所上升的大背景。

具体到各个细分领域,各自又有不同特点:今年煤炭运输市场有所增长,配货和危化运输市场持平,港口运输市场有所下降,快速物流市场呈上升态势。

从区域份额看,东风商用车牵引车份额集中在西南、西北和华中的湖北等地,而全国牵引车市场容量大的晋、冀、皖、鲁、苏、豫等地市场份额相对较低。

如何让强势市场更强、弱势市场赶上来,这是东风商用车牵引车面临的最大课题。

星星之火要形成燎原之势针对弱势市场突破,东风商用车市场销售总部在2012年就打响“淮海战役”,即在淮海区域10地市形成牵引车“万辆大省”的目标。

所谓“淮海战役”,是围绕淮海区域苏、鲁、豫、皖四省10地级市(徐州、连云港、宿迁、临沂、济宁、商丘、周口、宿州、亳州、阜阳)和两个县级市(枣庄、淮北)10多个城市开展的市场专项突破活动。

据统计,淮海区域4省牵引车的市场需求量占全国的1/3,10个主要地级市牵引车占这4个省的1/3,全国的1/9。

除临沂、济宁、枣庄、徐州、连云港等地还有一定规模的第二、三产业外,淮海区域总体上以农业经济为主,用户购买能力偏弱,但社会融资市场非常发达。

用户分初级和中高级客户两类。

从淮海区域营销网络来看,主要竞争对手处于垄断优势,较高的品牌认知度和服务的便利性促进了客户习惯性购买。

弱势市场困难重重,从何处突破?针对上述种种特点,东风商用车营销特种部队给出的答案是:单点突破,渐次突围,由星星之火形成燎原之势。

所谓“单点突破”,就是在淮海区域地级市中选择一个县,在实施过程中聚焦一个代表性的乡镇。

集中优势资源,攻克其中一个点,形成一片。

具体方法是“2+1+1+6”:“2”是两个前提,一个是精准的商品解决方案,一个是团队的努力;“1”是一个支点经销网络;“1”是一个模式,这个模式是结合当地特点量身定制的,适合客户需求的模式;“6”是指人、车、店、宣、网、件(配件)等6要素。

2024年中重卡市场需求分析

2024年中重卡市场需求分析

2024年中重卡市场需求分析引言中重卡是指总质量在3.5吨至重型卡车标准(通常为49吨)之间的卡车。

近年来,随着物流业的发展和经济的增长,中重卡市场需求逐渐增加。

本文将对中重卡市场需求进行综合分析。

1. 中重卡市场概况中重卡市场是指用于货物运输和物流的卡车市场,主要有货运、物流、建筑和工程等领域需求。

根据国家统计数据,近年来中重卡市场规模不断扩大,年销售量呈现稳步增长的趋势。

2. 市场需求因素2.1 经济增长驱动需求增加经济增长对中重卡市场需求的增加起到重要驱动作用。

随着经济的发展,货物运输需求增加,各行业对中重卡的需求也相应增加。

尤其是制造业和物流业的快速发展,对中重卡市场需求带来了较大的推动。

2.2 物流业发展带动需求增长随着电商和互联网的兴起,物流业迅速发展,并对中重卡市场需求产生了积极影响。

物流企业对中重卡的需求量大,随着物流网络的扩张和物流业务的增加,对中重卡的需求量将继续增长。

2.3 基础设施建设需求拉动市场基础设施建设是中重卡市场需求的重要因素。

随着城市化进程的推进和交通基础设施的不断完善,建筑和工程领域对中重卡的需求逐渐增加。

特别是在城乡交通联通、城市道路建设和城市环境改造等领域,中重卡的市场需求呈现出较大潜力。

3. 市场竞争格局中重卡市场竞争激烈,主要有国内外品牌竞争、产品差异化竞争和价格竞争等方面。

3.1 国内外品牌竞争中重卡市场上存在着多个国内外品牌之间的竞争。

国内品牌具有价格优势和售后服务优势,但在技术创新和品质上还需进一步提升。

国外品牌具有技术优势和品质保证,但价格相对较高。

3.2 产品差异化竞争中重卡市场上,产品的差异化竞争成为竞争的重要方面。

各品牌在技术创新、产品性能、燃油经济性等方面进行差异化设计和开发,以满足消费者不同的需求。

3.3 价格竞争在中重卡市场上,价格是影响消费者购买决策的重要因素之一。

各品牌通过价格竞争来争夺市场份额,降低产品价格以吸引更多消费者。

4. 市场发展趋势4.1 新能源中重卡市场的崛起随着对环境保护的要求增加,新能源中重卡市场逐渐崛起。

2023年重卡汽车行业市场环境分析

2023年重卡汽车行业市场环境分析

2023年重卡汽车行业市场环境分析重型卡车产业作为国民经济中的一项基础性产业,以其特有的金属、机械、动能等特性,服务于各个行业的物流及交通运输需求。

当前,中国重卡市场的竞争比较激烈,市场环境也较为复杂。

本文从宏观经济、政策环境、竞争形态、技术研发、市场需求等多个方面进行分析,以期全面了解重卡市场的现状和发展趋势。

一、宏观经济当前,中国经济发展总体保持平稳的态势。

稳中向好的经济态势为重卡行业的发展提供了基础保障。

然而,近年来经济增速放缓以及去库存等政策的影响,导致重卡市场需求下滑,行业整体呈现出增速趋缓的趋势。

此外,受到人工成本上升、原材料价格上涨等因素影响,重卡市场的成本压力也在不断加大。

二、政策环境国家对重型汽车行业实施了诸多政策,旨在提高行业品质和服务水平,促进行业健康发展。

其中最具影响力的是“国五”和“国六”排放标准的出台,前者于2017年9月1日全面实施,后者也即将实施。

这对整个行业的生产方式、生产成本和营销模式均带来很大的影响。

三、竞争形态当前,中国的重卡市场主要有三大竞争群体,即合资品牌、国有品牌和民营品牌。

前两者占据市场份额较大,民营品牌则在部分细分领域有一定的竞争优势。

面对激烈的市场竞争,企业需要根据自身实际情况,明确竞争优势,积极调整产品结构和营销策略,加强技术研发和人才引进,提高产品质量和市场占有率。

四、技术研发技术革新是重卡行业发展的重要动力。

当下,行业技术竞争日益激烈,液压助力转向、电控转向、空气悬挂、ABS、自动挡等先进技术得到广泛应用。

从燃料经济性、排放控制、安全性、智能化等多个方面提升了产品的综合性能。

因此在技术研发方面需不断增加科技投入,以实现产品附加值的提升及应对市场竞争压力。

五、市场需求随着物流行业的持续发展,重卡市场需求将呈现出多元化和个性化的特点。

一方面,需求的多样化意味着需要更加精细化的产品定位和营销策略,逐渐形成细分市场;另一方面,个性化需求则需要企业具备设计及研发的能力,能够不断开拓新的市场领域。

某年中国重汽竞争策略方案

某年中国重汽竞争策略方案

02
竞品分析
主要竞争对手概况
1 2 3
东风汽车
成立于1969年,是中国最大的汽车制造企业之 一。产品线包括重型卡车、中型卡车、轻型卡 车等。
解放汽车
成立于1946年,是中国第一家汽车制造企业。 产品线包括重型卡车、中型卡车、轻型卡车等 。
北奔汽车
成立于1988年,是中国兵器工业集团公司旗下 的汽车制造企业。产品线包括重型卡车、中型 卡车、轻型卡车等。
益最大化。
促销策略
1 2
促销方式选择
选择适合公司的促销方式,如打折、返现、赠 品等,提高消费者购买意愿。
促销计划制定
制定合理的促销计划,包括促销时间、促销力 度、促销范围等,实现销售目标。
3
促销效果评估
对促销活动的效果进行评估,总结经验教训, 为公司今后的促销活动提供参考。
渠道策略
渠道选择
01
根据目标市场的特点,选择合适的销售渠道,如直销、经销商
、电商平台等。
渠道管理
02
加强对渠道商的管理,规范渠道商的行为,提高渠道销售的效
率和服务质量。
渠道拓展
03
积极拓展新的销售渠道,如开拓海外市场、开展跨境电商等,
扩大公司的销售范围。
05
营销执行方案
营销组织架构与人员配置
组织架构
建立完善的营销组织架构,包括市场部、销售部、客户服务部、品牌与传播部等 ,各部门职责明确,协同高效。
某年中国重汽竞争策略方案
目录
• 背景介绍 • 竞品分析 • SWOT分析 • 营销策略制定 • 营销执行方案 • 预算与资源安排
01
背景介绍
行业背景
汽车行业快速发展
随着国家经济的快速发展,汽车行业得到了迅猛的发展,特 别是重型汽车市场前景广阔。

2024年重型柴油车市场分析现状

2024年重型柴油车市场分析现状

2024年重型柴油车市场分析现状引言随着全球经济的发展和人民生活水平的提高,对交通运输的需求不断增加。

而重型柴油车作为货物运输和物流领域的主要交通工具,在全球范围内起着至关重要的作用。

本文旨在对当前重型柴油车市场进行详细分析,以了解其现状和面临的挑战。

重型柴油车市场概述重型柴油车是指总重量超过3.5吨的商用车辆,主要用于长途货物运输、建筑工地等重载场景。

根据国际能源署的数据,重型柴油车在全球运输领域的份额超过70%。

尽管电动车和其他替代能源技术的发展日益成熟,但重型柴油车仍然占据市场主导地位。

市场规模和增长趋势根据市场研究公司的数据,2019年全球重型柴油车市场规模达到XX亿美元。

然而,由于COVID-19疫情的爆发,该市场在2020年经历了一定的衰退。

尽管如此,市场分析师预计在2021年后重型柴油车市场将逐渐恢复增长,并在未来几年保持稳定增长。

主要市场驱动因素1.物流需求的增加:随着电子商务的兴起和国际贸易的增加,全球物流需求不断增加,这推动了重型柴油车市场的增长。

2.低运营成本:目前,电动车等替代能源车辆的售价相对较高,而重型柴油车的运营成本相对较低,这也是其继续受到市场青睐的原因之一。

3.技术创新的推动:重型柴油车制造商不断引入创新技术,如燃油效率提升、排放控制等,以满足环保和节能的要求。

主要市场挑战1.环境和排放压力增加:随着全球对环境保护意识的提高,重型柴油车面临更加严格的排放标准和限制,这给市场带来了一定的挑战。

2.替代能源技术的竞争:电动车、氢燃料电池车等替代能源技术的发展威胁着重型柴油车的市场份额,制造商需要在技术创新和成本控制方面取得突破。

3.政策和法规的影响:各国对于交通运输领域的政策和法规不断演变,这给重型柴油车市场带来一定的不确定性和风险。

市场竞争格局重型柴油车市场竞争激烈,主要的制造商包括戴姆勒、大众集团、沃尔沃集团等,这些大型企业在技术创新、品牌影响力和全球销售网络方面具有竞争优势。

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东风汽车公司重型载货车竞争力分析(提纲)一、中国重型载货车发展状况及影响因素分析+++++++++++++++(一)近几年国内重型载货车市场情况 (1)(二)近几年重型载货车进出口情况 (2)(三)2007年中国重型载货车市场发展现状分析 (3)(四)影响重型载货车市场需求的主要因素分析 (4)(五)重型载货车产品发展趋势 (5)二、国内重型载货车主要生产企业的发展战略(一)一汽…………………………………………………………………(二)济南重汽……………………………………………………………(三)北汽福田……………………………………………………………(四)陕汽…………………………………………………………………(五)上汽依维柯红岩……………………………………………………(六)北方奔驰……………………………………………………………三、东风汽车公司重型载货车发展状况(一)东风公司近几年重型载货车销售情况……………………………(二)东风公司重型载货车主要总成现状及未来发展战略……………1.发动机……………………………………………………………………2.驾驶室……………………………………………………………………3.变速箱……………………………………………………………………2.车桥………………………………………………………………………四、东风汽车公司重型载货车在国内市场的竞争力分析(一)东风公司重型载货车产品技术竞争力分析………………………1.与国内主要重型载货车产品比较………………………………………2.与国外重型载货车产品比较……………………………………………(二)东风公司重型载货车与国产不同吨位产品市场竞争力分析……1.大吨位重型载货车市场…………………………………………………2.中吨位重型载货车市场…………………………………………………3.低吨位重型载货车市场…………………………………………………(三)东风公司的比较优势与综合竞争力分析…………………………1.SWOT分析…………………………………………………………………2.比较优势列表……………………………………………………………3.对比较优势和竞争力的分析……………………………………………(四)提高东风公司重型载货车竞争力的相关建议1,鼓励购车的购置税优惠、汽车以旧换新和汽车下乡三大政策退出2, 2009,2010两年由于国家政策较好,对2011年的汽车市场有所透支3,由于市场的大萧条,民众保持观望的态度虽然今年的车市不被业内人士看好,但是我认为由于节能惠民等三大措施推广开来,今年即使不能保持快速的增量,也不会比去年销量少,因为人们的需求量很大东风汽车公司重型载货车竞争力分析近几年来,中国的重型载货车市场发生快速变化。

主要表现在国内重型载货车市场不仅需求总量急剧扩张、产品结构迅速调整,而且主要生产企业的市场竞争格局也发生变化。

在这种市场剧变的情况下,东风公司作为国内主要的重型载货车生产企业之一,目前在国内重型载货车市场的竞争力到底如何,这只有在对中国重型载货车市场和东风重型载货车产品的现状做出分析,并对中国重型载货车市场的发展趋势和东风重型载货车的发展战略有所了解之后,才能做出比较客观的判断。

一、中国重型载货车市场发展状况及影响因素分析(一)近几年国内重型载货车市场情况1.重型载货车需求总量出现快速增长我国的重型载货车需求在1998年以前的7年一直徘徊在4万辆以下,但从1999年开始,重型载货车市场需求出现快速增长,国内重型载货车销量从1999年的54710辆迅速上升到2002年的259568辆,2004年达到372466辆,2007年可能达到创纪录的40万辆,短短的几年时间国内重型载货车的市场容量连续出现突破性增长。

图1、1992年以来全国国产重型载货车年销售量500001000001500002000002500003000003500004000001992199319941995199619971998199920002001200220032004200520062007F2.重型载货车产品结构发生明显变化近几年重型载货车在需求总量快速增长的同时,产品结构也发生明显变化。

首先,工程用自卸车由1999年的20%增长到2003年的36%,目前基本保持在30%以上;公路用车中牵引化趋势非常明显,2007年牵引车需求已经超过普通载货车,牵引车成为重型载货车的三大类车型中比重最大的一类。

具体数据见下表:其次,大功率车型不断增长。

1999年,重型载货车的功率以180马力为主。

从1999年开始,重型载货车功率以每年近20马力的水平上升,到2007年,国内重型载货车主流车型功率已经达到340马力,而且目前这种功率上升的趋势仍在继续。

3.重型载货车生产领域新的竞争者不断加入由于重型载货车市场的快速增长,导致重型载货车生产领域新的竞争者不断加入。

除最早的东风、一汽、重汽、陕汽、红岩、北方奔驰外,福田在2001年进入重型载货车生产领域,2005年江淮、华菱相继加入。

为了取得相对的竞争优势,目前国内重型载货车生产企业正在通过各种途径获提升产品技术水平。

(二)近几年重型载货车进出口市场情况1.重型载货车进口情况2000年前我国进口重型载货车每年都在3000辆以下,2003年达到高峰12302辆,2006年下降到5839辆,从发展趋势看,我国进口重型载货车将会保持在较低水平。

1998年以来国内市场进口重型载货车数量目前中国市场的进口重型载货车主要来自日本、韩国、德国、瑞典等国家,而且日本车占据了进口载货车总量的绝大部分,1998~2004年,日本车在中国进口重型载货车中一直占据着80%以上的市场份额,但目前有所下降。

2.重型载货车出口情况我国重型载货车出口从2003年的2346辆开始启动,2006年出口超过2万辆,2007年重型载货车出口将突破4万辆,目前重型载货车出口仍呈加速发展趋势。

1998年以来国内重型载货车出口情况5000100001500020000199819992000200120022003200420052006(三)2007年中国重型载货车市场发展现状分析1.2007年中重型载货车市场需求情况2007年中国汽车市场需求出现高速增长,重型载货车市场也不例外。

仅1-10月累计销售重型载货车已经达到412657辆,同比增长65.4%。

2. 主要中重型载货车生产企业市场份额3.重型载货车主流企业产品换代加速进行目前豪泺已经成为重汽主力车型,陕汽的德龙也在快速推进,福田上半年推出ETX,东风的天龙大力神今年销量将突破2万,解放的J6已经开始导入市场,市场上主流企业均在加快自己产品的升级换代。

(四)影响重型载货车市场需求的主要因素分析影响重型载货车市场需求的主要因素包括:1.宏观经济按照到2020年我国经济总量比2000年翻两番的目标,我国经济年均增长速度将达到7.2%,经济继续保持快速平稳增长最终会导致我国的经济规模和货运总量稳步扩大,从而为重型载货车市场需求提供重要的支撑力量。

2.固定资产投资近几年经济最突出的特点就是固定资产投资大幅度增长。

而固定资产投资规模的大小将直接影响重型载货车市场的需求规模。

3.政策法规政府通过完善相关的法律、法规对我国运输市场和车辆生产进行管理,近几年政府陆续完善了车辆公告、注册登记、车辆排放等方面的政策法规,同时对超载现象进行了严格治理,这些政策法规的实施将使我国重型载货车发展逐步走向规范。

4.运输方式由于经济规模的扩大,经济发展水平的提高,国内大规模的货物集散地已经出现,专业的物流公司和长途集装箱运输应运而生,传统的“散兵游勇”式运输方式开始受到冲击,运输方式的改变将提高运输车辆的使用效率,促进重型载货车产品结构的变化。

5.消费信贷由于金融服务的普及以及竞争的需要,金融机构、汽车厂商在逐步降低信贷消费门坎的情况下,将出台手续更加简便的信贷政策。

在贷款范围、额度、放款方式、利率、首付款比例等方面将更加灵活,购车者会享受到更为便捷、高效的信贷服务。

这将有效地提高用户对重型载货车的购买能力。

6.道路条件经过连续几年大规模的基础设施建设,我国公路状况得到明显改善,2006年底,我国高速公路通车里程达到4.52万公里,一级公路在公路所占比重不断上升,道路条件的改善将刺激用户需求并导致重型载货车需求结构的变化。

7.车辆更新由于重型载货车保有量快速增长,未来随着国家对市场经济秩序的进一步规范,各种拼装车将逐步减少,车辆更新将趋于规范,重型载货车的更新需求将保持一定规模。

(五)重型载货车产品发展趋势1.可靠性和安全性更高如今,重型载货车市场对汽车的安全性、可靠性都提出了很高的要求,要求汽车性价比更高。

要求在有效的运输距离之内,提供最大化的收益。

在这方面,国外进口的重型载货车的确走到了前面,如沃尔沃提出150万公里无大修。

我们国内重型载货车,也开始从这方面努力,主流企业换代产品的大修里程已经提高到80万公里,这已经接近日本车水平。

2.电子控制技术将得到充分应用为了提高整车性能,特别是安全性和舒适性,广泛采用电子技术,如ABS、ASR、电子稳定程序(ESP)、电控空气悬架、驾驶室电动前翻机构、电子控制制动器、电子控制变速箱、电子加热可调广角后视镜、微机控制驾驶员座椅、Telligent智能管理系统、巡航控制系统、远程信息平台等等。

沃尔沃重型载货汽车就采用电子稳定系统(EPS),戴-克Actros的变速器采用Telligent智能换档,曼的牵引车采用电控空气悬架、驾驶室电动前翻机构、巡航控制系统和电子加热可调广角后视镜,这些车几乎都标配了ABS和ASR。

国内载货汽车在电子技术应用方面,主流厂家也已经起步,国产高端半挂牵引汽车都装配了ABS、GPS 以及电涡流缓速器。

3.人性化设计国外重型载货汽车充分贯彻个性化的理念,变型产品多,如沃尔沃公司FM 系列就拥有3500种变型车;可选装置也较多。

国内变型产品和可选装置相对较少。

国外充分运用人体工程学理论指导产品开发,如戴-克的Actros车,驾驶室空间更大、内饰设计更符合人体工程学,使长途旅行者有“第二个家”的感觉。

驾驶室都比较豪华,内部布置也十分讲究,已接近乘用车的要求。

国内虽然也在逐渐应用这一理论进行产品设计,但目前与国外差距较大。

4.专用化程度更高载货车专用化,这在全世界范围内都是发展的方向。

在国外,普通标准货车与专用车之间的比例是2:8,而我国目前与国外相差甚远。

以前由于我国经济落后,需要的是一种什么都能干的汽车,但随着社会经济的不断发展,社会分工不断细化,需求越来越多样化,车辆的用途也越来越专一。

目前我国专用车所占的比例正在快速扩大。

二、国内重型载货车主要生产企业的发展战略(一)一汽一汽在载货车方面总的发展战略是:“通过多层次、宽系列、全面发展及国际合作,力争在十年内将一汽建成全球最大的载货车生产基地。

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