公司管理制度(人事、行为准则、安全、设备管理)(很实用细致,特别符合旋挖钻机桩基工程施工管理)
旋挖钻机管理制度范文
旋挖钻机管理制度范文旋挖钻机管理制度范第一章总则第一条为了加强对旋挖钻机的管理，确保工作安全，保护设备，提高作业效率，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本管理制度。
第二章旋挖钻机的使用管理第二条旋挖钻机的使用必须符合国家相关法律法规的规定，并有专人负责管理和使用，确保其正常运行和安全使用。
第三条使用旋挖钻机的人员必须经过相关培训，取得相应证书后方可上岗操作。
第四条旋挖钻机的使用人员必须对设备进行日常巡视，确保设备的正常运行，并做好相关记录。
第五条旋挖钻机的使用人员必须按照设备操作规程操作，严禁违章操作，如有违章操作问题发生，应立即报告主管部门。
第六条旋挖钻机的使用过程中，应根据作业现场情况进行相应的安全防护措施，保护周围人员的安全。
第七条旋挖钻机的使用后必须及时进行设备维护保养和清洗，确保设备的正常使用寿命。
第三章旋挖钻机的保养管理第八条旋挖钻机的保养工作必须由专人负责，按照设备说明书的要求进行保养，并做好相应的记录。
第九条旋挖钻机的保养工作包括日常保养和定期保养，日常保养主要包括设备的清洁、润滑、检查、调整等工作，定期保养主要包括设备的大修、更换磨损部件等工作。
第十条旋挖钻机的保养工作必须按照有关规定进行，不能擅自变更保养方式或使用不合格的保养材料。
第十一条旋挖钻机保养过程中发现的故障或问题，应及时报告并按照相关程序进行处理，维修前必须对设备进行必要的停机检修。
第四章旋挖钻机的安全管理第十二条旋挖钻机的安全管理是使用管理和保养管理的基础，是确保人员和设备安全的重要措施。
第十三条旋挖钻机的安全管理包括设备的安全操作规程、设备的定期检查和维护、安全培训和教育等。
使用人员必须按照安全操作规程进行操作，定期检查和维护设备，参加安全培训和教育等工作。
第十四条旋挖钻机的安全操作规程包括使用前的检查、设备操作要求、安全技术措施等。
使用人员必须熟悉并遵守安全操作规程，严禁违章操作。
第十五条旋挖钻机的定期检查和维护工作必须按照制定的检查维护计划进行，发现故障和问题要及时报告并处理。
钻机管理规章制度
钻机管理规章制度一、引言为加强对公司钻机设备的管理和维护，确保钻机设备能够高效、安全地运行，本公司制定了该钻机管理规章制度。
该管理规章制度是公司对钻机设备管理的规范化管理文件，适用于全公司所有涉及钻机设备管理工作的部门和员工。
二、管理原则1. 安全第一钻机设备管理必须遵循安全第一的原则，做到安全意识常驻于心、防患于未然、安全管理全员参与，做到安全、可靠、高效运行。
2. 规范化管理规范化管理是本管理规章制度的核心，具体包括加强设备管理、定期检修、维护维修、遵守操作规程、加强人员培训等方面。
3. 敬业精神公司所有相关人员必须具备敬业精神，全心投入到钻机设备的操作、维护、管理、维修等方面，确保钻机设备良好运行。
4. 优先考虑客户需求公司所有涉及钻机设备管理工作的人员都必须优先考虑客户需求，让客户的需求得到及时满足。
三、设备管理规程1. 技术文件管理所有涉及钻机的技术文件必须妥善保管，必须确保技术文件的准确性和完整性。
2. 设备检查设备检查必须按照设备操作手册要求进行，确保每次检查的完整性、准确性。
3. 装卸设备装卸设备时，必须按照规定的程序和操作流程进行。
4. 锁定程序设备锁定程序必须注重检查，确保设备锁定状态下，设备能够安全运行。
5. 设备维护设备维护必须按照设备操作手册要求进行，确保每次维护的完整性、准确性。
6. 设备维修设备维修必须有正规的维修流程，维修工作必须在指定时间内完成。
7. 安全措施所有涉及钻机设备的操作必须按照严格的安全操作规程进行，确保安全操作。
8. 设备标志设备标志必须明确，并且标志必须按照操作手册要求进行标注。
四、设备使用及维护1. 设备使用1）每次使用前必须进行设备检查；2）使用期间必须按照设备操作手册要求进行操作；3）使用完毕后必须按照操作手册要求进行设备清洁、保养等工作。
2. 设备维护1）设备维护必须按照设备操作手册要求进行；2）设备维护计划必须及时制定、调整；3）设备维护录入工作必须及时、准确、完整。
公司挖机管理规章制度内容
公司挖机管理规章制度内容第一章总则第一条为规范公司挖机的管理，保障施工安全，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有挖机的管理工作，包括挖机的操作、维护、安全保障等方面。
第三条公司挖机管理工作应遵循安全第一、质量第一、效率第一的原则，保障员工生命安全和设备完好。
第四条公司应设立专门的挖机管理部门，负责挖机的日常管理工作，并配备专业的挖机操作人员。
第五条每台挖机应设立档案，包括机械参数、使用记录、维护情况等，供日常管理参考。
第六条公司应定期对挖机进行检查维护，确保挖机处于良好的工作状态。
第七条公司应定期进行挖机操作员的培训和考核，提高操作员的技术水平。
第八条挖机管理部门应建立健全的制度，规范公司挖机管理工作。
第二章挖机操作规范第九条挖机操作员必须具备相关证书和资格，经过专业培训方可上岗操作。
第十条挖机操作员应严格按照操作规程进行操作，严禁超负荷使用挖机。
第十一条挖机操作员在操作过程中，应保持专注、谨慎，切勿操纵失误，造成事故。
第十二条挖机操作员在操作前应进行周密的检查，确保挖机处于正常工作状态。
第十三条挖机操作员在工作结束后应做好挖机的清洁和维护工作，保持挖机的整洁和良好状态。
第十四条挖机操作员发现挖机出现故障或异常情况时，应立即停止作业，报告相关负责人处理。
第十五条挖机操作员不得擅自私用挖机，严禁违规操作挖机，造成严重后果的，将受到相应处理。
第十六条挖机操作员在操作过程中如需调整作业路线或遇到特殊情况，应及时与相关负责人联系协商解决。
第三章挖机维护保养第十七条公司应制定挖机的维护保养计划，定期对挖机进行保养维护工作。
第十八条挖机的保养维护工作包括润滑、清洗、更换易损件等，确保挖机的正常运转。
第十九条挖机的维护保养工作应由专业技术人员进行，严格按照操作手册的规定进行操作。
第二十条挖机的维护保养记录应认真填写详细，包括维护时间、维护项目、维护人员等信息。
第二十一条挖机在使用过程中如遇到故障或需要更换部件时，应及时通知维修人员处理。
旋挖钻机机台管理制度（4篇）
旋挖钻机机台管理制度旋挖钻机是一种常用的钻孔设备，用于土方开挖、基础施工、桩基施工等工程项目中。
为了保证旋挖钻机的安全运行和效率，需要制定一套机台管理制度。
以下是一个可能的机台管理制度的内容：1. 进出机台管理：- 严格控制进出机台的人员，只有经过培训和持有有效的上岗证书的人员才允许进入机台操作区域。
- 确保进入机台操作区域的人员佩戴必要的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、耳塞等。
- 出入机台操作区域需按规定的通道通行，不得乱穿乱跳。
2. 机台操作规范：- 操作人员必须经过专业培训并获得相应的操作证书，熟悉旋挖钻机的操作规程和安全注意事项。
- 严禁未经许可改变机台的工作参数或进行其他未经授权的操作。
- 在操作过程中必须使用正确的工具和配件，严禁使用破损、失效或不符合要求的工具和配件。
3. 安全检查和维护：- 在每次使用旋挖钻机前，操作人员需要进行必要的安全检查，确保机台各项设备和部件的正常运行。
- 定期进行机台的维护和保养，包括清洁、润滑、紧固等工作，确保机台的性能和寿命。
- 对于存在故障或缺陷的机台，必须立即停用，并及时报修或更换。
4. 废弃物管理：- 操作人员需要妥善处理旋挖钻机产生的废弃物，如废油、废水、废液等。
- 废弃物应按照环境保护和安全要求进行分类储存和处理，严禁随意倒入地下水源或大气中。
5. 紧急事故应急预案：- 制定旋挖钻机的紧急事故应急预案，包括火灾、短路、倾覆等情况的应对措施和紧急撤离路线等。
- 进行定期的演练和培训，确保所有操作人员熟悉紧急情况下的应急处理方法。
以上是一个可能的旋挖钻机机台管理制度的内容，具体制度的制定应根据实际情况和法律法规进行适当的调整和完善。
旋挖钻机机台管理制度（2）是指对旋挖钻机机台进行管理的规定和措施。
该管理制度的目的是确保旋挖钻机机台的正常运行，提高作业效率，保障作业安全。
旋挖钻机机台管理制度的内容包括以下几个方面：1.机台登记和档案管理：对机台进行登记，并建立机台档案，包括机台基本信息、机台使用记录等内容。
工程机械设备公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司工程机械设备的管理，提高设备使用效率，确保安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程机械设备，包括但不限于挖掘机、装载机、起重机、混凝土搅拌车等。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保设备运行安全、高效、可靠。
第二章设备管理职责第四条设备管理部门负责公司工程机械设备的采购、验收、分配、维修、保养、报废等工作。
第五条设备操作人员应具备相应的操作技能和安全生产知识，经培训合格后方可上岗。
第六条设备操作人员应严格遵守操作规程，确保设备安全运行。
第三章设备采购与验收第七条设备采购应严格按照国家法律法规和公司相关规定进行，确保设备质量符合要求。
第八条设备采购前，需进行市场调研，比较同类设备的性能、价格、售后服务等因素，选择性价比高的设备。
第九条设备采购后，设备管理部门应组织验收，确保设备符合合同约定和质量标准。
第四章设备分配与使用第十条设备管理部门根据工程需要，合理分配设备，确保设备使用效率。
第十一条设备操作人员需按照设备使用说明书进行操作，不得擅自改变设备结构、参数。
第十二条设备操作人员应保持设备整洁，定期进行清洁、润滑、紧固等工作。
第五章设备维修与保养第十三条设备维修分为日常维修和定期维修。
第十四条日常维修由设备操作人员负责，主要包括设备简单故障排除、日常保养等。
第十五条定期维修由设备管理部门负责，主要包括设备大修、中修、小修等。
第十六条设备维修保养需严格按照设备维修保养手册进行，确保设备性能稳定。
第六章设备报废第十七条设备达到报废标准或无法修复时，设备管理部门应提出报废申请。
第十八条报废设备需经相关部门审核，确认无误后，方可报废。
第十九条报废设备应按照国家规定进行处置，不得擅自丢弃。
第七章安全生产第二十条设备操作人员应定期接受安全生产教育培训，提高安全意识。
第二十一条设备操作人员应严格遵守安全生产操作规程，确保自身和他人的安全。
第二十二条设备管理部门应定期检查设备运行状况，及时发现和消除安全隐患。
钻井公司日常管理制度范本
第一章总则第一条为加强钻井公司内部管理，提高工作效率，确保安全生产，维护公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于钻井公司所有员工及外来人员。
第三条本制度遵循合法、合理、公开、公正的原则，确保公司各项规章制度得到有效执行。
第二章人员管理第四条员工招聘与培训1. 公司根据业务发展需要，严格按照国家相关法律法规和公司招聘程序，进行员工招聘。
2. 新员工入职前需参加公司组织的培训，合格后方可上岗。
第五条员工考勤1. 员工应按照公司规定的作息时间上下班，严格遵守考勤制度。
2. 严格执行请假、加班审批制度，不得擅自离岗。
第六条员工奖惩1. 公司设立奖励制度，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反公司规章制度、影响公司形象、造成经济损失的员工，给予相应的处罚。
第三章安全生产第七条安全生产责任制1. 公司实行安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全责任。
2. 各部门负责人对本部门安全生产负总责。
第八条安全教育培训1. 公司定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。
2. 员工必须参加安全生产教育培训，合格后方可上岗。
第九条安全生产检查1. 公司定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患。
2. 员工应积极配合安全生产检查，发现问题及时上报。
第四章财务管理第十条财务制度1. 公司严格执行国家财务管理制度，确保财务工作规范、透明。
2. 员工应遵守财务纪律，不得侵占、挪用公司资金。
第十一条资金审批1. 公司资金支出需经相关部门负责人审批。
2. 员工报销费用需提供正规发票和报销单据。
第五章物料管理第十二条物料采购1. 公司按照业务需求，制定采购计划，合理采购物料。
2. 采购部门负责物料的采购工作，确保物料的品质和数量。
第十三条物料保管1. 公司设立物料保管制度，明确物料保管责任。
2. 物料保管人员应妥善保管物料，防止丢失、损坏。
第六章附则第十四条本制度由钻井公司负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第七章保密制度第十六条公司实行保密制度，员工应严格遵守保密规定。
旋挖钻施工现场管理规章制度
旋挖钻施工现场管理规章制度篇一：旋挖钻机管理办法和规章制度旋挖机手管理办法和规章制度为了更好、更有效、更安全地提高旋挖机的工作效率，提高旋挖机操作人员的各项技能和工作积极性，征对实际操作过程中遇到的问题，经公司各部门研究和讨论，制定以下规章制度；第一节：管理办法和制度；1、机械操作人员必须做到四懂(懂机械的构造、懂原理、懂性能、懂用途)，三会（会操作、会保养、会排除一般故障）必须熟知安全操作规程及保养规程；2、必须服从管理人员合理的调配和安排，作业前应按规定进行例行检查，检查前后有无障碍物、路面情况、设备能否进行正常工作等；3、协助工长对现场工作的安排和协调，必须做好每一根桩的成孔记录和浇筑时间；4、必须学会普通的焊接、维修和简单的电路搭接，学会使用水准仪，对所有旋挖机手公司还将实行末尾淘汰制；5、旋挖机手一月内非正常请假超过3天，扣基本工资的基数；6、定期对自己所管理的设备进行检查保养(并做好保养记录) ，定期对设备外部进行保洁处理；7、在上班期间不得无故离开工地，如有此类情况发生每次给以200元的经济处罚；8、如果因有事需请假，先向现场管理人员口头申请，再以短信告知主管人员，不假擅离的处罚金200元；9、机手不按规定野蛮操作造成设备损坏或严重后果的责任由个人全部承担，公司还将视情节情况给与500元—1000元的经济处罚；10、因旋挖工作情况特殊，机手必须遵守现场合理调配的作息时间；11、主机手必须学会安排、协调现场全面工作，包括控制桩位的标高、定点、桩位记录等；12、每一位机手应该妥善保管好随机工具，对保管不当使用不善造成的丢失和对设备的损害将处以200元的罚款；13、全力协助旋挖机维修人员的工作，确保故障设备能尽快恢复正常运行；第二节：报酬和绩效；1、旋挖机学徒九个月（含九个月）工资按原来的办法执行；2、六个月以上而起能熟练单独操作旋挖机三个月以上的均按底薪2600元/月+3.00元/方（砂砾石层）、2.500元/方（土层）3、每位机手缴纳培训费20000元（实习机手10000元）合同期满全部退还，反之合同期未满的不退；4、公司因发展需要，制度在不断完善最终按新的制度执行；5、如果机手代理管理员职责的每天补助30元；6、大成都外每月报销电话费100元；篇二：安全施工管理制度(很实用,细致完善,适合施工队使用,特别符合旋挖钻机桩基现场管理)安全施工管理制度贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强公司的安全生产管理，促进安全生产。
钻机的管理制度
钻机的管理制度第一章总则第一条为加强钻机管理，提高生产效率，保障生产安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于钻机的生产、维护和管理工作。
第三条钻机管理应依法依规，加强安全管理，落实责任，严格执行制度。
第四条钻机管理应坚持“安全第一、预防为主”的方针，提高责任意识，不断改进技术，保障生产安全。
第五条钻机管理应加强宣传教育，提高员工安全意识，培训相关人员，提高技能和管理水平。
第二章钻机的使用第六条所有钻机的使用需经过资质审查，检查相关证件，符合要求后方可使用。
第七条钻机的使用应按照操作规程进行，严格遵守安全操作规定，确保工作安全。
第八条钻机使用前需经过检查，确保设备完好无损，无故障情况下方可使用。
第九条钻机的使用需经过专业培训，获得相关证书的人员方可操作。
第十条钻机使用过程中如有故障，需立即停机并报告相关人员，等待维修人员前来处理。
第三章钻机的维护第十一条钻机的维护工作应严格按照规定进行，确保设备无故障。
第十二条钻机的日常保养应定期进行，具体维护周期应根据实际情况制定。
第十三条钻机的维护工作应由专业人员进行，不得私自维修。
第十四条钻机维护工作需制定维护记录，记录维护过程和维护情况。
第十五条钻机维护过程中如发现异常情况需立即停止维护并报告相关人员处理。
第四章钻机的管理第十六条钻机的管理应建立健全，责任明确，各个环节的责任人应履行职责。
第十七条钻机管理应建立档案管理，对设备进行台账登记，保障设备的完整、准确。
第十八条钻机使用、维护、管理的每一个环节均需进行规范管理，确保设备的正常使用。
第十九条钻机管理应加强安全监测，进行定期安全检查，确保设备的安全可靠。
第二十条钻机管理过程中如发生事故或隐患应及时上报，并进行调查处理。
第五章钻机的培训第二十一条钻机的操作、维护、管理人员需进行相关培训，并获得相应证书后方可上岗。
第二十二条钻机培训应及时更新，根据技术更新和人员变动进行培训。
第六章审核与奖惩第二十三条钻机管理应建立定期审核机制，对相关管理人员进行考核，并进行记录。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管
理
制
度
二零一一年六月十八日
目录
一、人事管理制度
二、员工行为准责
三、设备管理制度
四、安全管理制度
五、岗位职责
（
人事管理制度
一、进入公司的一线生产人员必须是自愿加入且年龄大于
18周岁小于45周岁（管理人员不得超过60周岁），身体健康的合法公民。
二、进入公司的人员必须绝对服从公司的管理，认可本公司
依法制定的所有规章制度，并自觉遵守。
三、进入公司的人员必须经过岗位安全技能培训并考试合
格后才能上岗。
四、进入公司的新员工从正式上班开始连续工作满三个月
的凭票给予报销单程路费，不满三个月或不连续的一律不予报销路费；连续工作满一年需回家探亲并在探亲后仍返回公司上班的凭票报销往返路费，同时享受一个月的探亲工资，探亲工资标准为国家规定的最低生活保障标准，即800元/月。
五、公司所有一线员工全部实行岗位计件承包工资，多劳多
得，在保质保量的情况下增加个人收入。
六、公司的员工必须绝对服从公司管理人员的协调指挥，严
禁喝酒闹事与社会、工地上人员打架斗殴，如发生此类事件所产生赔偿一切费用由个人承担，并坚决辞退，情节严重者扭送公安机关依法处理。
七、员工要求辞职必须提前一个月提出书面申请，待公司替
用人员到位后方可给予结算工资否则不予结算。
若员工强行辞工公司将从结算工资中扣除上月本公司本岗位员工的月平均工资标准的一个月工资，作为对因缺岗而给公司造成的损失。
但若员工提出辞职已满一个月而公司的替用人员仍未到位时，公司必须给予结算工资。
八、若因员工违规违纪被公司辞退时，除按规定对员工的违
规行为进行处罚外，在清算时也必须扣除上月本公司本岗位员工的月平均工资标准的一个月工资，作为对因缺岗而给公司造成的损失。
九、员工之间应团结协作，加强沟通，工作相互竞争。
十、凡进入公司作业人员必须上报个人有效身份证件。
十一、公司招贤纳士，对有能力有管理经验和施工经验对工作负责的人员予以聘用，杰出人员给予奖励。
十二、凡带家属来工地的，自行解决生活住宿问题，若在工地吃住，扣除相关费用。
十三、员工每人每月请假回家探亲时间为2天，需在不影响工地进度及有人替班的情况下方可准假，若逾期，超出时间按日工资扣除。
若未达到请假天数的按天数给予满勤奖。
员工行为准则
一、尽忠职守，服从领导，不得有失职行为，否则予以辞退；
二、全体员工必须加强学习，不断提高自身技能，工作精益
求精，不断提高工作效率。
三、员工必须随时保持良好的精神风冒，严禁穿拖鞋及赤裸
上身上班，高空作业必须带好安全带，进入施工现场戴
好安全帽。
四、严禁私自携带公司物品出公司，否则以盗窃罪论处；每
次罚款最低罚款1000元，造成损失全额赔偿。
情节严
重者送公安机关处理。
五、工作时间不得擅自离开工作岗位，如需离开须向主管领
导请准并安排好替班人员后方可离开；班长及以上管理
人员离开必须公司主要领导请准方可离开，其它人员离
开须向班长请假；工余时间外出也必须请假并经同意后
在约定范围内休假，严禁不请假外出，若因此在外发生
事故或其它事件公司概不负责。
六、员工必须每日保持工作场所（设备）的整洁；与保养工
作，工作时必须全神贯注，严禁工作时间干与工作无关
的事（如看书、报，听MP3等），
七、员工之间应加强团结协作，加强沟通，不得吵闹，更不
打架斗殴，酗酒闹事，扰乱正常的工作秩序，情节严重
的予以辞退并同时移交公安机关处理。
八、各部门负责人、各班班长必须不断提高自身素质、涵养，
领导所属员工同舟共济提高工作情绪，营造良好的工作
氛围，使部属精神愉快，在职业上有安全感。
九、公司为了个人人生安全，在公司期间严禁赌博、嫖娼、
下河洗澡，否则每次罚款200元。
十、按规定时间上下班，不得迟到早退，在交接班时应
做好现场工作上的交接。
管理人员与班组人员网络图
公司董事长
材料部门
班组长班组长班组长班组长
班组成员班组成员班组成员班组成员
设备管理制度
一、在施工作业前应对设备进行常规检查：如：（燃油量、
冷却液、润滑油，液压油、打黄油，主卷钢丝绳的磨损、启动是否有异常、液压系统有无漏油）等，并做好
设备的保养记录。
二、班组在带新手机操手时，不可以让新手单独作业，以免
造成设备的损坏。
三、机械作业时不得与人攀谈，注意力不集中，机械运行时
不得离开驾驶室。
钻机机手离开驾驶室时应钻头落地，锁上旋转锁，停止发动机。
四、在作业时遇到边上可能有地下管线时，应停止作业上报
项目管理人员，高空有高压线时要注意安全距离，移动
设备时必须有人指挥。
五、设备在开始作业时，应绕设备一周检查是否有人在设备
地下乘凉避雨的人员，如发现应及时劝阻，半径内不得
站人。
六、在设备进入新的地段施工时，应查看施工场地是否密
实，特别是暗浜回填土等场地，在行驶新场地时应缓慢
注意地表变化。
七、机械在施工钻进过程中必须有人在旁边注意观察运行
情况，比如:提引器转不转，各油管处漏油等，发现异
常立即停机检查。
八、机器操作人员应按设备厂家给的保养参数对设备进行
保养。
九、钻机在地层复杂、容易塌孔地层应根据钻进的情况采取
措施，自己无法掌控的情况下，停止作业上报项目管理人员更改施工工艺，以免造成埋钻头的情况发生。
十、设备保养主要由每班班长负责监督，机手及班组人员协
助共同完成，在使用频率比较高的部位应按要求定时打黄油，油水分离器每天放一次。
安全施工管理制度
一、贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强公
司的安全生产管理，促进安全生产。
二、进入施工现场应戴好安全帽，高空作业戴好安全带。
三、钻机在成孔完成后，在没有浇灌之前应在孔边设立围栏以
免作业人员不慎落孔，施工过程中劝阻施工作业以外的人员围观。
四、设备施工过程中设备旋转半径内不得站人，设备操作人员
在钻进时应注意过往人员，及时鸣笛提醒，必要时停止旋转，以免造成伤害。
五、在没有经过公司同意非设备操作人员不得进行设备操作作
业，设备操作手在停止作业时，应关闭发动机，拔下钥匙锁上车门。
六、电器设备由专业电工负责，非专业人员不得随意乱搭乱拆
及装设熔丝，遇到电路问题应由专业电工维修。
七、各类用电人员应掌握安全用电基本知识和所用设备的性
能，使用电气设备前必须按规定穿戴和配备相应的劳动防护用品，严禁设备带“缺陷”运转。
八、在现场有其他作业班组交叉施工时，应注意安全距离如影
响相互施工与安全，应上报项目管理人员予以沟通协商处理。
九、特种作业人员应身体健康，无妨碍本职工作的疾病，具有
初中以上文化程度和本作业操作技能及基础理论知识。
十、安全检查应有计划有步骤进行，日常安全岗位采用经常性
随机抽查的方式进行，安全检查应贯彻一级查一级的原则，领导各项目部，项目部查各施工班组，施工班组长查施工人员。
公司领导和上级主观部门也可直接到班组、生产现场进行检查。
各部门行政职责作为安全生产第一责任者，是本部门安全检查的首要负责人，要重视和组织安全检查。
人员配备
机器操作手1人，（负责设备操作，与保养）
班长1人，（安排当班工作与做施工记录，取样等）
电焊工1人（修理钻头，辅助现在其它工作）
普工3人（拌浆、下护桶、辅助现场施工）
问题一、现在现场主要是施工技术跟不上，人员配备不足、只有2个小工一个机器操作学员，岁数大、适应能力不强学习缓慢。
希望公司能招些有工作经验的年龄不超过40岁的人员
问题二、管理上也存在一定的问题，人员没有定职定岗，施工作业不连续，遇到施工问题解决不及时。
解决：人员增加配备，定职定岗。