怎样做好办公室主任工作

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新任办公室主任怎样做好办公室工作

新任办公室主任怎样做好办公室工作

新任办公室主任怎样做好办公室工作新任办公室主任如何做好办公室工作作为新任办公室主任,你将承担着管理和协调办公室日常工作的重要职责。

下面是一些建议,匡助你成为一位出色的办公室主任。

1. 建立良好的沟通渠道作为办公室主任,你需要与各个部门和员工保持良好的沟通。

建立定期的会议和沟通渠道,确保信息的流通畅通。

你可以使用电子邮件、内部通讯工具或者会议来与员工交流,并及时解决问题和回答疑问。

2. 制定明确的工作流程和政策为了保持办公室的高效运转,你需要制定明确的工作流程和政策。

确保员工了解并遵守这些规定,并提供培训和支持,以匡助他们更好地理解和执行工作流程。

3. 管理办公室预算作为办公室主任,你需要管理办公室的预算。

确保预算合理分配,同时监督和控制开支。

与财务部门合作,制定预算计划,并定期审查和更新预算。

4. 管理办公室设备和供应品确保办公室设备和供应品的充足和正常运作。

与供应商保持良好的合作关系,及时采购和更新设备,并确保设备的维护和保养工作得到及时处理。

5. 组织和协调会议作为办公室主任,你将负责组织和协调各种会议。

确保会议的准备工作得到妥善安排,包括确定会议议程、发送会议邀请和准备会议材料。

在会议期间,确保会议的顺利进行,并记录会议记要和行动计划。

6. 管理办公室文件和记录保持办公室文件和记录的整理和归档工作。

建立一个有效的文件管理系统,确保文件的存储和检索工作得以顺利进行。

同时,制定文件保密政策,并确保文件的安全性和保密性。

7. 协调办公室安全和卫生事务确保办公室的安全和卫生工作得到有效管理和监督。

与保安和清洁人员保持密切合作,确保办公室的安全设施和卫生条件符合标准。

8. 培养团队合作精神作为办公室主任,你需要培养团队合作精神,并激励员工积极参预工作。

建立一个积极、和谐和有活力的工作环境,鼓励员工提出建议和改进建议,以提高办公室的效率和效果。

9. 持续学习和发展作为办公室主任,你需要不断学习和发展自己的管理和领导能力。

如何做好办公室主任工作

如何做好办公室主任工作

如何做好办公室主任工作办公室主任是领导的参谋和助手,起着承上启下、沟通协调,发挥着枢纽和桥梁重要作用。

简单说,就是“大管家”和“左右手”。

办公室主任的主要工作概括起来六个字:办文、办事、办会。

如何办好,要让领导满意,让员工信服,做好办公室主任还是需要具备相当的能力和素质的。

一、人品素养过硬。

做事先做人。

办公室主任除具有一般的道德品质和素养外,要时刻认清自己的角色,摆正自己的位置,在处理各种事情时,一定要做到公平公正,一视同仁,并从主观上要排除个人的荣辱得失,以身作则,无欲则刚。

二、文字功底要好。

在办公室主任岗位上,起草各类讲话稿、汇报、总结计划等公文是必不可少的,还要负责审阅各部门的要发文的文稿,做好会议纪要,这些文书、文件的出台,都代表着一个单位的形象。

如没有极强的写作能力,肯定胜任不了这个工作。

因此修炼个人的文笔,对于一名办公室主任来说永无止境。

三、组织能力要强。

各种会议的组织,单位大型活动的组织,都需要办公室主任做出详尽的计划和周到安排,小到活动通知、现场布置,大到材料准备、会后督办,哪一个环节或是小细节出现偏差都会影响会议或活动的效果,甚至造成很不好的影响。

在实践中,有好多组织工作往往是“细节决定成败”。

四、协调能力过人。

要做好这点,前提是要有全局意识,“身在兵位,胸为帅谋”,看问题,要有全局的眼光,要站在领导的角度去思考,正确领会领导的意图,准确上传下达领导意见和指示;协调事,要有宽广的格局,要有担当的责任,从大处着眼,小处着手,要有服务意识,俯下身子,才能得到员工的理解和支持。

五、参谋能力要有。

个人要做到腿勤、手勤、脑勤,经常深入各部门转转问问,要有“一叶落而知天下秋”的敏感,善于从细小变化发现隐藏其中的大问题,心细如发,为领导决策提供事实依据。

在实践中不断历练,想做好办公室主任你需要成为“多面手”和“千只眼”。

如何把办公室主任的工作做好做到位

如何把办公室主任的工作做好做到位

如何把办公室主任的工作做好做到位办公室主任是一个关键的职位,负责管理和协调整个办公室的运转。

一个优秀的办公室主任需要具备一定的管理技巧和组织能力。

以下是一些建议,帮助您成为一名出色的办公室主任。

1.建立良好的沟通渠道:作为办公室主任,重要的一点是与团队成员保持良好的沟通。

建立定期的例会和开放的讨论,鼓励员工提出意见和建议。

保持开放的沟通渠道,可以避免信息滞后和误解。

2.管理时间和资源:一个成功的办公室主任需要能够管理时间和资源。

制定日程表和计划,确保任务能够按时完成。

合理分配资源,避免浪费和过度使用。

同时要善于处理紧急情况和意外事件,以保持办公室的正常运作。

3.提供培训和发展机会:办公室主任应关注员工的培训和发展需求。

提供相关的培训机会,帮助员工提升专业能力和技能。

鼓励员工参加外部培训和学习活动,以提升综合素质和职业发展。

4.促进团队合作:作为一个团队的领导者,办公室主任应该促进团队合作和团队精神。

建立一个开放、友好和相互支持的工作环境,鼓励员工协作和互助。

定期组织团队建设活动,增进团队的凝聚力和友谊。

5.处理人际关系冲突:在办公室环境中,人际关系冲突是难以避免的。

办公室主任应该善于处理和解决这些冲突。

采取中立的立场,倾听各方意见,寻找解决问题的方法。

帮助员工改善沟通和相互理解,维护良好的工作氛围。

6.关注办公室文化:办公室主任应该关注和维护办公室文化。

创造一种积极、开放和鼓励创新的工作环境。

建立奖励和表彰机制,激励员工的工作动力和创造力。

同时也要遵守公司规章制度,维护办公室的秩序和纪律。

7.持续学习和自我提升:办公室主任应该具备持续学习和自我提升的意识。

时刻关注行业动态和管理知识的更新,不断提升自己的能力和素质。

参加培训课程、读相关书籍和参加行业活动,保持与时俱进。

总之,一名优秀的办公室主任需要具备良好的沟通能力、时间管理技巧、团队合作能力和冲突处理能力。

只有做好这些基本工作,才能更好地管理办公室,提高团队的工作效率和员工的满意度。

新任办公室主任怎样做好办公室工作

新任办公室主任怎样做好办公室工作

新任办公室主任怎样做好办公室工作新任办公室主任如何做好办公室工作作为新任办公室主任,您将面临着许多挑战和责任。

办公室主任的职责涵盖了协调、组织和管理办公室日常运营的各个方面。

为了帮助您更好地履行这一角色,下面将详细介绍如何做好办公室工作。

1. 建立良好的沟通渠道作为办公室主任,您需要与上级、同事和下属保持良好的沟通。

确保信息的畅通流动,及时传达上级的指示和决策,同时也要倾听员工的意见和反馈。

可以通过定期开会、使用电子邮件、即时通讯工具等方式来实现有效的沟通。

2. 管理办公室日常事务办公室主任需要管理各种日常事务,包括文件管理、会议安排、行政支持等。

确保文件的归档和整理,保持办公室的整洁和有序。

合理安排会议时间和地点,提前准备会议材料,并确保会议记录和行动计划的跟进。

3. 组织团队合作办公室主任需要与团队成员合作,确保团队目标的达成。

建立积极的工作氛围,鼓励员工之间的合作和互助。

分配任务和资源,协调团队成员的工作进度,解决工作中的冲突和问题。

4. 管理办公室预算办公室主任负责管理办公室的预算和开支。

确保预算的合理分配和使用,控制成本,寻找节约的方式。

与财务部门合作,及时报告和审批开支,并定期进行预算的评估和调整。

5. 建立良好的人际关系办公室主任需要与各个部门和外部合作伙伴建立良好的人际关系。

与其他部门的主管和员工保持密切联系,共同解决问题和推动项目的进展。

与供应商和承包商建立合作关系,确保办公室设备和服务的正常运行。

6. 推动流程改进和效率提升办公室主任应积极推动流程改进和效率提升。

通过分析工作流程,寻找改进的机会,并引入新的技术和工具来提高工作效率。

与IT部门合作,确保办公设备和软件的更新和维护。

7. 管理员工发展办公室主任需要关注员工的发展和培训需求。

与人力资源部门合作,制定培训计划和发展路径,提供员工所需的培训和支持。

定期进行员工绩效评估,给予积极的反馈和奖励,激励员工的工作动力和积极性。

做好办公室主任工作的心得体会2020

做好办公室主任工作的心得体会2020

做好办公室主任工作的心得体会2020做好办公室主任工作的心得体会范文 1 说起办公室工作,我既是老兵,又是新兵。

说老兵,是因为我从事这项工作有8年了,实践了不同的办公室业务;说新兵,是因为我深深地体会到:办公室工作永无止境。

下面就是我工作中的三字经。

一、脑要灵:勤于思考和总结办公室承担着公司的日常管理事务,是公司的后勤保障部门,是上传下达、沟通各方的桥梁和纽带。

办公室主任平时要多注意学习国家的方针政策,保持清醒的政治头脑;同时,还要养成事事关心、处处留意的好习惯;此外,办公室主任要善于对各类信息进行分类与分析,去伪存真。

二、眼要明:精于观察和发现作为办公室主任,要能见微知著。

要视野开阔、观察敏锐,即把自身的工作同公司的长远发展结合起来,准确定位办公室的工作侧重点。

三、嘴要严:恪守职业操守良好的口才是对办公室主任的要求,而守口如瓶也是工作性质上的一项特殊要求。

工作性质决定办公室主任享有比别人多一点儿的知情权。

所谓情,往往是公司的商业机密。

只有守口如瓶才能有效维护公司机密、确保公司在安全的基础上顺利发展。

四、肩要扛:勇于承担重任办公室工作点多面广,工作中出现失误在所难免,办公室主任应在第一时间主动承担失误的责任,主动接受领导或同事的批评。

对于同事出现的失误,也要敢于承担,不要当面指责。

在坚持原则的前提下,维护下属的自尊和工作积极性。

五、心要阔:善于化解和包容办公室是公司业务的集中地,也是个别小矛盾的集中地。

办公室主任要学会换位思考,把握根本、打破坚冰,缔造和谐的同事关系,保证公司各项业务顺利开展。

要有度量、要沉得住气,保持平和的心态。

六、腰要硬:敢于管理和督办办公室在承担公司日常管理工作的同时,还要督办和落实各项工作。

要真正做好这项工作,就要立足服务,强化管理,练就一副硬腰杆儿。

坚持原则,顶住压力,加强督办,令行禁止。

七、手要勤:长于反馈办公室每天都要处理大量的报刊、内参、文件等,是各类信息传递、交流的中心。

围绕中心 服务重点 切实做好办公室工作_做办公室主任工作总结

围绕中心 服务重点 切实做好办公室工作_做办公室主任工作总结

围绕中心服务重点切实做好办公室工作_做办公室主任工作总结作为办公室主任,我们的工作职责是确保办公室的日常运转顺利,为公司的各个部门提供支持和服务。

在这个岗位上,我学到了很多管理和协调的技巧,也积累了丰富的工作经验。

在过去的一段时间里,我围绕中心,服务重点,切实做好办公室工作,取得了一定的成绩。

以下是我的工作总结和体会。

围绕中心,服务重点在做办公室工作时,我始终坚持围绕中心,服务重点的原则,将公司的利益放在首位,全心全意为公司和员工提供服务。

我把公司的核心利益放在第一位,确保做好各项工作,为公司创造价值。

我充分了解各个部门的工作重点和需求,根据实际情况调整工作重点,全力支持各个部门的工作。

我也注重与各个部门保持良好的沟通和合作关系,及时了解他们的需求和问题,积极解决各类工作中遇到的难题。

办公室工作是一个细致而复杂的工作,需要我们在日常工作中持续地学习和提高自己的工作技能。

所以,我积极参加各类培训和学习,不断提高自己的工作能力和管理水平,为公司提供更好的服务。

通过这些努力,我获得了公司领导和员工的认可,也更好地实现了公司和员工的利益均衡。

切实做好办公室工作在日常工作中,我把切实做好办公室工作摆在工作重要位置,为公司的各项工作提供有力的支持。

我严格按照公司的工作流程和规定,完成各项工作任务,确保办公室的日常运转顺利。

我也注重细节,保持工作的高效和精准,提高工作质量。

在办公室工作中,有时会遇到一些突发事件和问题,我都能够迅速妥善地处理,确保工作不受影响。

我也注重做好团队管理和协调工作,激发团队成员的工作激情和积极性,营造和谐的工作氛围。

我相信,一个团结合作的团队能够更好地完成工作任务,为公司创造更大的价值。

所以,我不仅注重自身的工作能力和素质的提升,也积极地引导和培养团队的成员,提高团队的整体工作水平和综合素质。

通过这些工作,我们团队的工作效率和服务质量得到了全面的提升,为公司的发展做出了积极的贡献。

在办公室工作中,我们也要时刻保持警惕,预防各种风险和问题的发生。

如何做好办公室主任工作

如何做好办公室主任工作

如何做好办公室主任工作一、良好的沟通能力作为办公室主任,与各个部门之间的沟通是至关重要的。

一个良好的沟通渠道可以确保信息的流通畅通,预防和解决问题。

主任应该建立一个开放的沟通环境,鼓励员工提出建议和意见,并及时回应并采纳合理的建议。

二、有效的时间管理办公室主任需要在繁忙而快节奏的工作环境中管理自己的时间。

要做到这一点,需要具备以下技能:合理的日程安排、任务优先级的划分、避免优先级低的任务干扰工作进程、学会委托任务等。

一个好的主任应该能够高效地利用时间,处理多个任务,保持工作的高效性。

三、团队建设和领导能力办公室主任的工作需要与不同级别的员工合作,因此需要具备良好的团队建设和领导能力。

在团队建设方面,主任应该鼓励员工之间的合作和互助,促进团队的凝聚力和效率。

领导能力方面,主任需要善于倾听、指导和激励员工,为他们提供他们需要的资源以及发展机会。

四、问题解决能力办公室主任经常面临各种各样的问题,如人力资源管理、业务流程改善等。

这些问题需要主任具备良好的分析和解决能力,能够快速识别问题的根源并提出合理的解决方案。

此外,主任还需要与员工合作,解决工作上的具体问题,并及时跟进处理事项。

五、灵活性与适应能力办公室主任需要在不同的环境中工作,并面对各种变化和挑战。

因此,主任应该具备灵活性和适应能力,对新环境和新任务保持开放的态度,并能够迅速适应新的情况。

此外,主任还应该能够处理突发事件,并在紧急情况下做出明智的决策。

六、持续学习和自我提升作为办公室主任,应该时刻保持学习的态度,并不断提升自己的知识和技能。

通过学习,可以不断提高自己的领导能力和管理技能,更好地应对工作中的各种挑战和问题。

同时,主任还应该积极寻求反馈,并不断改进自己的工作方式和方法。

总结起来,要做好办公室主任工作,需要具备良好的沟通能力、有效的时间管理、团队建设和领导能力、问题解决能力、灵活性与适应能力,以及持续学习和自我提升的意愿。

只有具备这些能力和品质,才能有效地管理办公室,以达到工作的高效性和团队的协调一致。

如何做好办公室主任

如何做好办公室主任

如何当好办公室主任1、办公室主任的协调能力:一要协调好与领导层的关系。

但要做到:服从而不盲从、尊重而不奉承、请示而不推诿。

二是要协调好内部关系。

做到:信任而不放任、爱护而不庇护、以诚相待、和睦相处。

三是原则。

做到:注重培养不断巩固关系;点面结合;外圆内方;既当好龙头、又当好龙尾。

2、如何做好办公室主任:一是发言不施令,切实摆正自己的位置。

把握层次性、把握准确性、把握原则性、把握分寸性。

二是协调不指挥,注意自己的角色。

决策协调、工作协调、活动协调。

三是建议不越权,认真履行自己的职责;四是服务不盲从,努力形成自己的风格。

测重不失重,服务不盲从。

五是自尊不自傲,培养自己独立的人格。

正直、勤奋、热情、奉献的工作作风。

3、怎样做好协调工作:一是要区分协调的不同情况,加强协调的针对性。

做到:超前协调、临时协调、口头协调、会议协调、文电协调。

二是要端正协调态度,树立良好的协调精神。

如实事求是的精神;勤奋吃苦的精神;主动配合的精神;严谨细致的精神。

三是正确运用协调方法,不断提高协调艺术,熟悉情况、提高素质、关系和谐、态度冷静。

4、办公室如何协调:对内,摆正位置,主动协调;对外,加强联络,超前协调;对上,主动汇报,适时协调;对下,提供情况,及时协调。

5、办公室主任应:从繁杂中求规律,于平淡处索新意。

6、办公室主任的社交语言:勿生硬多柔和——优化应酬语言勿空谈多点染——优化恭维语言勿命令多相商——优化祈使语言勿自诩多兼和——优化自夸语言勿兜圈多坦诚——优化事务语言7、办公室主任的工作艺术:(1)思想艺术。

站在领导的位置全面思考;站在业务部门的位置超前思考;站存基层的位置深入思考。

(2)用人艺术。

要调动不同职能工工作人员的积极性;调动不同性别的工作人员的积极性;调动不同年龄工作人员的积极性。

(3)参谋艺术。

把握时机,补充意见;跟踪商教,修正改进;科学预测,系统参谋;直言进谏,勇当诤友。

4)协调艺术。

善于捕捉时机;善于利用空间;善于使用语言。

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怎样做好办公室主任工作
办公室处于承上启下的地位,是联结领导和基层的桥梁,协调各有关部门关系的纽带,保持酒店内工作正常运转的中枢,在日常工作中具有十分重要的地位和作用。

实践表明,公司的各项决策能否在基层不折不扣地得到贯彻落实,公司后勤工作是否保障有力,职工文化生活开展工作得是否有声有色,很大程度上取决于有没有一个合格、称职的办公室主任。

因此,做一个忠于职守、勤于职守、胜任职守的优秀的办公室主任,不仅是上级领导的要求,职工的殷切期盼,更应该是办公室主任为之努力奋斗的目标。

一、办公室主任的基本职能
概括的讲,办公室主任的主要职能是服务,为领导的科学决策和决策的正确执行服务。

服务其基本职能大体有四项,即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。

1、参谋职能。

办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。

主要表现在:第一,在决策形成过程中,在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。

第二,在决策实施过程中,在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。

第三,在决策实施过程结束后,在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。

2、承办职能。

办公室主任的承办职能大致来自三个方面。

一是来自上级部门的。

主要是指上级领导部门交付的事项,如工作调研、信息反馈、工作总结等,需要认真对待,按期完成。

二是来自公司领导的。

对于公司领导的决策,办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实,负有领导、组织、指挥和管理的责任,是第一责任人。

三是来自各部室和班组的。

职工需办理有关事项或对公司的意见建议,按程序应先和办公室取得联系,这就需要办公室主任根据实际情况去处理。

总之,办公室主任对所负责的事项要高度负责。

一丝不苟,一办到底,落到实处。

3、管理职能。

管理职能主要是针对办公室内部而言,集中体现在以下三个方面。

一是文书管理。

围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。

办公室主任负责对文书工作统一领导,统一组织安排,负责督促、检查,把好质量关,防止滥抄乱送和形式主义。

二是事务管理。

办公室作为公司事务性办事机构,办公室主任作为这个机构的负责人,应该说是事无巨细,都要认真操办。

如会议安排、领导用车、对外接待、办公用具以及为公司职工提供生活服务的有关事项。

使办公室真正成
为中心枢纽。

4、协调职能。

办公室主任履行协调职能,主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。

所谓纵向协调,即指致力于上下级之间关系融洽,上令下行,下情上晓,上下紧密配合、步调一致的协调工作。

所谓横向协调,即指致力于各部室融洽和谐的协调工作。

二、办公室主任应具备的素质与修养
管理工作的顺利开展,需要后勤工作的有力保障,也就是说需要一个得力的办公室主任。

“得力”,就是素质高、修养好。

办公室主任应具备哪些素质呢?危言耸听大致包括政治素质、品德素质、心理素质、知识素质四个方面。

政治素质是办公室主任的首要素质。

就是政治上绝对可靠,具有坚定的共产主义理想信念能经得起执政、改革开放和反“和平演变”三大考验,是坚定的马克思主义者,是“三个代表”重要思想的忠实实践者。

品德素质是除了政治素质以外最基本、最要紧的素质之一。

要求做到光明磊落,忠诚老实;服从组织,顾全大局;关心他人,助人为乐;公道正派,谦虚谨慎;严以律已,廉洁奉公。

心理素质主要包括稳定的情绪、良好的性格、广泛的兴趣和坚强的意志。

要求做到:急而不躁怒而不形,喜而不亢;随和而不盲从,自信而不固执,忍让而不献媚,直率而不粗暴,多思而不多疑,谨慎而不圆滑。

同时,还要从本职工作出发,不以个人爱好为取舍,培养广泛的兴趣,培养兴趣的多样性,以适应工作需要。

此外,在工作中不仅要雷厉风行的作风,还要有善始善终的毅力;不仅在取得成绩的时候保持清醒的头脑,也能为顾全大局而忍辱负重。

知识素质主要包括三方面。

一是深厚的理论功底。

要求熟知马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的基本理论和基本知识,掌握其思想体系,特别是“三个代表”重要思想的基本内涵。

二是专业知识。

不仅要具有人事办公室工作的基本知识还要熟知交通管理的各项法律法规等专业知识,努力成为一个“多在手”。

三是宽广的基础知识,如历史知识、自然科学知识等辅助知识,力争使自己成为一个知识渊博的人。

办公室主任除了需要具备以上四种素质和不断加强自身修养外,在工作中还要树立三种意识。

一、要树立敬业意识
所谓敬业意识,也就是人们平常所说的干一行、爱一行、专一行,这是做好工作的前提。

首先是要爱这一行,喜欢这一行,要有浓厚的兴趣,带着感情去做这项工作。

办公室主任的
工作,即辛苦又枯燥,没有一定的爱心,没有浓厚的兴趣,没有诚挚的感情,是做不好的。

应该看到,办公室主任是个很重要的岗位。

能够为领导和同事们服务,是一件很光荣的事。

对于这样一项重要而又有意义的工作,不能妄自菲薄,不能见异思迁,而要怀着强烈的事业心和高度的责任感,全身心投入进去,努力把工作干好。

其次要钻这一行,专这一行。

第一个“钻”是钻研的“钻”,就是要钻进去,潜心研究;第二个专是专业的“专”,就是通过钻研学习达到很高的专业水平。

有人说办公室主任无非是一些服务性工作,专业性不强,不需要很高的专业水平,这是不正确的。

没有一定的专业知识,尽管有良好的愿望,工作也是干不好的。

例如,酒店管理的各项法规,公文写作的各项知识,后勤设施的使用保养知识,怎样使我们的工作保持与日俱进的状态等等,这些都是一个办公室主任应该了解、熟悉和掌握的。

只有这样,才能当好领导的参谋和助手,才能在工作中有所建树。

而要做到这一点,就必须认真学习,刻苦钻研不断提高思想政治工作水平和专业水平,增强使命感和工作能力。

二、要树立公朴意识
公仆意识,也可以说是服务意识,就是要当上级领导的公仆,当好广大职工的公仆,全心全意地为他们服务。

当好“公仆”要做到“三心”、“四勤”。

“三心”是热心、诚心、耐心,“四勤”是脑勤、嘴勤、手勤、腿勤。

热心,就是要有一付热心肠,满腔热情地服务,自觉自愿地服务,尽心尽力地服务。

当办公室主任,不是为了应付差事,不能敷衍了事,得过且过,当一天和尚撞一天钟,而是要认真负责、积极努力、克已奉公埋头苦干,以浓厚的兴趣、高度的热情、负责的精神,去干好每一项工作。

诚心,就是要有一颗真诚的心,真心实意地、实实在在地干事情,不弄虚作假,不懈怠,不自满。

一方面,我们反映情况、提供资料,要实事求是,真实可靠,有一是一,有二是二,不能瞎估计,想当然,含糊其词,似是而非,以免贻误工作。

耐心,就是不怕麻烦,不辞辛苦,谦虚谨慎,不骄不躁。

办公室的工作单调而琐碎,而且要对公司全部职工服务,难免有众口难调的现象出现,所以当好办公室主任要有较高的涵养,要有毅力,有韧性,有忍辱负重的精神。

接受任务、听取意见、汇报情况、开展工作,都必须有耐心,不可急躁冒进,不可粗枝大叶,更不可三天打鱼两天晒网。

脑勤,就是要勤于动脑,善于思考。

如何使我们的工作适应形势发展,体现时代特征,更有针对性和实效性;怎样在工作用中贯彻“三个代表”重要思想,怎样为经济建设这个中心服务,为实现全面建设小康社会这个宏伟目标服务;怎样才能做到贴近实际、贴近生活、
贴近职工,所有这此问题都是我们应该经常考虑的。

嘴勤,包括两个方面,一方面要多请示汇报,及时得到领导的指示、支持和帮助;一方面要多做宣传工作。

宣传先进的管理经验,宣传广大职工的感人事迹,争取广泛的社会不良分子同和舆论支持。

手勤,就是要勤于动手动笔写文章,这是办公室主任的一项基本功。

工作总结、情况汇报、调研文章、领导讲话、典型经验等等,都是勤于动手撰写,不能懒惰。

腿勤,要迈开双腿,不辞辛苦在上跑下跑。

上跑就是往领导同志那跑,及是请示工作、汇报情况、征求意见;下跑就是深入职工中搞好调查研究,了解情况、发现典型、总结经验,掌握第一手材料;左跑右跑就是与兄弟单位勤联系、多沟通、学习优秀经验,取长补短,不断改进自身工作。

三、要树立奉献意识
实实在在地说,当好一名办公室主任是不容易的。

上呈下达、联络协调、调查研究、撰写文稿、谋划工作、制订计划、总结经验、请示汇报,后勤服务,工作具体而繁杂,平凡而枯燥。

我们所做的工作大多是无形的,不像工人生产一件产品就是一件产品,也不像农民春天播下种子,秋天收获粮食。

为赶写一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵达旦,为了组织好一次会议或开展好一项活动不知要说多少话、跑多少腿。

所以我们必须树立无私奉献的意识,不计名利,不讲报酬,任劳任怨,甘于奉献,在办公室主任这个平凡的岗位上做出不平凡的成绩来。

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