高级财务管理名词解释简答
00207 高级财务管理
名词解释1．财务管理理论——是根据财务管理假设对财务管理实践进行科学总结而形成的一整套概念体系，其目的是用来解释、评价、指导、完善和开拓财务管理实践。
2．财务管理理论结构——是指财务管理理论系统内部的各个组成要素之间相互联系、相互作用的方式或秩序。
3．财务管理环境——是对企业财务管理工作产生影响和制约作用的各种因素的集合。
4．财务管理假设——是指人们利用已有的知识、根据财务活动的内在规律和理财环境的要求所提出的、具有一定事实依据的假定或设想，是研究财务管理理论和实践问题的基本前提。
5．财务管理目标——是指企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，同时也是企业财务管理工作的出发点与归宿。
6．股东财富最大化——是指通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。
7. 企业价值最大化——是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。
8.有效市场假设——是指财务管理所依据的资金市场是健全和有效的。
9. 理性理财假设——是指从事财务管理的工作人员都是理性人员，因而，他们的理财行为也是理性的。
10. 资金增值假设——通过财务管理人员的合理营运，企业资金的价值可以不断增值。
11．财务拮据成本——是指企业因财务拮据而发生的成本。
12．代理成本——是指为处理股东和经理之间、债券持有人与经理之间的关系而发生的成本。
13．市场组合——是指在市场处于均衡状态时，所有证券都按照它们在市场总值中的比重组成一个总的资产组合。
14．通货膨胀——是指物价总水平在一定时期持续不断地明显上涨的现象。
15．通货膨胀财务管理——主要研究通货膨胀对企业筹资、投资、利润分配的影响及相应的财务对策。
16．国际财务管理——国际财务管理是财务管理的一个新领域，它是按照国际惯例和国际经济法的有关条款，根据国际企业财务收支的特点，组织国际企业的财务关系的一项经济管理工作。
财务管理考试名词解释和简答
1.年金:是指一定时期内每期按照相等金额额收付款项。
折旧、利息、租金、保险费等均为表现年金的形式。
2.普通年金：是指每期期末有等额收付款项的年金。
3.流动比率：是企业流动资产和流动负债的比值。
4.速动资产：流动资产扣除存货后的资产称为速动资产，主要包括货币资金、交易性金融资产、应收票据、应收账款等。
5.市盈率：也称价格盈余比率或价格与收益比率，是指普通股每股市价与每股利润的比率。
6.优先股：公司发行的优先于普通股股东分取股利和公司剩余财产的股票。
7.资本成本：是企业筹集和使用资本而承担的代价，也是投资者要求的必要报酬或最低报酬。
8.营业杠杆：亦称经营杠杆或营运杠杆。
是指企业在经营活动中对营业成本中固定成本的利用。
9.财务杠杆：亦称筹资杠杆。
是指企业在筹资活动中对资本成本固定的债务资本的利用。
10.每股收益无差别点：是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股收益相等的息税前利润点。
11.营运资本：广义上的营运资本是指总营运资本，就是指生产经营活动中的短期资产。
狭义上的营运资本是指净营运资本，是短期资产减去短期负债的差额。
12.自然性短期负债：是指产生于公司正常的持续经营活动中，不需要正式安排，由于结算程序的原因自然形成的那部分短期负债。
13.商业信用：是指商品交易中的延期付款获延期交货所形成的借贷关系，是企业之间的一种直接信用关系。
14.现金股利：是股份有限公司以现金的形式从公司净利润中分配给股东的投资报酬。
也称“红利”或“股息”。
15.股票股利：是股份有限公司以股票形式从公司净利润中分配给股东的股利。
16.股票分割：是指将面值较高的股票分割为几股面值较低的股票。
17.股票回购：是股份有限公司出资购回本公司在外发行的股票，将其作为库藏股或者进行注销的行为。
1.财务分析的内容主要有哪些？答：偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析、发展能力分析、财务趋势分析、财务综合分析2．.评价企业偿债能力的财务比率主要包括哪些？请至少写出5个。
财务管理名词解释与简答综合
名词解释1、财务管理目标：企业进行财务活动所要达到的根本性目的，概括起来就是提高经济效益，主要由利润最大化，股东财务最大化，企业价值最大化。
2、财务管理环境：是指对企业财务活动和财务决策产生影响作用的内外部条件，企业必须考察评估企业周边环境和条件，在企业自身能力和外部环境之间建立起和谐的适应关系。
3、资金时间价值：是社会平均资金利用率扣除风险报酬率和通货膨胀贴水后的差额。
4、投资报酬：是因投资者冒风险投资而获得的超过资金时间价值（平均报酬）的额外报酬。
在不考虑物价变动时，投资报酬率包括两个部分：资金时间价值或平均收益率以及风险报酬率。
5、投资组合是指投资者将资金投放于多个项目进行搭配组合，是分散风险的主要手段。
6、利率：实质是资金这种特殊商品的交易价格，这种价格交易的是资金的使用权而不是所有权。
它与无风险报酬率有着紧密的联系。
从理论上讲，利率水平是由资金供求水平决定的，在特定条件下，利率水平取决于利率构成，包括纯利率，通货膨胀补偿和风险报酬。
7、实际利率：是指物价不变，货币购买力不变情况下的利率，或物价有变动，扣除通货膨胀补偿以后的利率。
8、名义利率：即包括通货膨胀补偿的利率。
在物价上涨的情况下，名义利率一般高与实际利率。
9、权益性筹资：企业依法取得并长期拥有的，可自主调配运用所有权资本的活动，权益性资本由投入资本，资本公积，盈余公积和未分配利润组成。
10、债务性筹资：企业依法取得并以约运用、按期偿还债务性资本的活动。
11、股票：股份有限公司为筹措股本资本而发行的有价证券，他代表持股人在公司拥有的所有权。
11、优先股：公司发行的优先于普通股东分取股利和公司剩余财产的股票。
12、可转换债券：指由公司发行并规定债券持有人在一定期限内按约定的条件将其转化为课发行公司普通股的债券。
13、MM理论的基本结论：在符合该理论的假设下，公司价值与资本结构无关。
公司价值取决于其实际资产，而非各类债务和股权的市场价值。
高级财务管理名词解释
高级财务管理名词解释高级财务管理是指在公司财务管理中运用先进的理论和方法，以实现公司财务目标的管理活动。
在高级财务管理中涉及到很多专业的名词，下面对其中一些重要的名词进行解释。
1. 资本结构（Capital Structure）：资本结构指企业在筹集资金过程中，不同类型的资金在资金总额中所占的比重。
常见的资金类型包括债务资本和股权资本。
资本结构的决定对企业的财务状况和风险承受能力有重要影响。
2. 财务杠杆（Financial Leverage）：财务杠杆是指企业通过借入资金进行投资，以提高投资回报率的能力。
财务杠杆可以通过借款来增加资产规模，从而实现利润的增加。
但财务杠杆也存在着风险，当企业的利润无法覆盖借款利息时，财务杠杆可能导致财务危机。
3. 财务报表（Financial Statements）：财务报表是企业按照会计准则编制和披露的反映企业财务状况和经营业绩的报表。
常见的财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。
财务报表对外部投资者和公司内部管理者提供了衡量企业财务健康状况的重要依据。
4. 现金流量管理（Cash Flow Management）：现金流量管理是指企业通过合理规划和管理现金流入和流出，以确保企业有足够的现金流量来满足日常运营和投资需求。
现金流量管理对企业的运营和利润能力有重要影响，能够帮助企业避免资金短缺和支付能力不足的风险。
5. 资本预算（Capital Budgeting）：资本预算是指企业在长期投资决策中对投资项目进行评估和选择的过程。
在资本预算中，企业需要通过分析项目的收益率、风险和资金需求等因素来决定是否投资，并且选择最有利可图的投资项目。
6. 风险管理（Risk Management）：风险管理是指企业在面临各种不确定性和风险时通过制定和实施相应的策略和措施，以降低风险对企业的财务状况和经营业绩的影响。
风险管理涉及到识别、评估、控制和监控风险，以确保企业能够应对各种不确定性的挑战。
财务管理 名词解释和简答
一、公司的财务关系：有关各方利益相关者的经济利益关系主要体现在以下几个方面“1、企业与投资者之间的财务关系：企业与所有者之间的财务关系体现着经营权与所有权之间的关系2、企业与受资者之间的财务关系：企业与受资者之间的财务关系为所有权与经营权之间的经济关系3、企业与债权人之间的财务关系（企业向别人借了钱）：企业与债权人之间的财务关系体现为债务与债权之间的经济关系4、企业与债务人之间的财务关系（企业借给别人钱）：企业与债务人之间的财务关系即为债权与债务的经济关系5、企业与税务机关之间的财务关系：表现为依法纳税和依法征税之间的关系（税收和分配关系）6、企业内部各部门之间的关系：资金结算关系（体现为各单位之间的利益关系）交易（内部结算关系）7、企业与职工之间的财务关系：企业与职工之间的货币结算关系，体现着职工个人和企业在劳动成果上的分配关系二、财务目标是财务管理系统运行所希望达到的目的在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的，是一切财务活动的出发点和归宿财务目标的特征：1、服从性（服从战略经营目标）2、综合性（目标内容多元性不唯一和层次性整体和具体）3、阶段性（不同理财环境不同目标）4、可操作性（可以计量、追溯、控制）总目标：1、利润最大化：使税后利润最大化缺点：没有考虑货币的时间价值；没有反映创造的利润与投入的资本额之间的关系；没有考虑风险；可能会导致短期行为；利润易受会计政策的影响，存在真实性问题2、股东财富最大化：股票价格最大化优点：考虑了货币的时间价值和风险因素；反映了投入资本与获利之间的关系；克服了追求利润的短期行为缺点：仅适用于上市公司；过度强调股东的利益，忽视其他相关者的利益；许多影响股价的因素是公司无法控制的3、企业价值最大化：指企业通过财务上的合理经营，在考虑资金的时间价值和风险价值，保证企业长期稳定发展的基础上，使企业的总价值（指公司全部资产的市场价值）最大。
战略财务优点：考虑了货币的时间价值的风险；有利于克服短期行为；有利于社会资源的合理配置；考虑了其他相关者的利益缺点：只适用于上市公司；证券价格受多种因素影响，许多公司无法控制；不易对公司的实际经营业绩作出客观衡量4、每股收益最大化：反映投入资本与所获得的利润之间的关系缺点：没有考虑货币的时间价值，没有考虑风险分目标：筹资（最优资本结构）、投资、利润分配（最优股利政策）提高企业的收益能力，从而提高企业总价值的目的三、金融市场的内涵：是指资金双方（资金供应者和资金需求者）通过运用一定信用工具进行资金融通的市场分类：1、按融资期限划分：短期金融市场（一年以内，又称货币市场）和长期金融市场（一年以上，又称资本市场）2、按功能标准（金融交易的性质）划分：发行市场（一级市场）和交易市场（二级市场）3、按金融市场交易对象划分：资金市场、外汇市场、黄金市场4、按地理范围划分：地方性金融市场、全国性金融市场、国际性金融市场金融工具的属性：期限性、流动性、风险性、收益性流动性是指金融工具能够在短时间内迅速地不受重大损失地转变为现金的能力。
财务管理重点名词解释和简答题
名词解释1.财务管理：是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动而产生的，它是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是组织资金运动、处理财务关系的一项综合性管理工作。
2.非系统风险：由于某一种特定原因对某一特定资产收益率造成影响的可能性。
3.系统风险：是影响所有资产的、不能通过资产组合来消除的风险4.股票：股票是股份有限公司为筹集权益资金而发行的、用以证明投资者的股东身份和权益并据以获得股利的一种可转让的凭证5.债券：是发行者为募集借入资金而发行的，承诺按约定的利率和日期支付利息，并在到期日偿还面值的书面债务凭证6.基金：是指由基金发起人发行的，表示持有人按其所持份额享有资产所有权、收益分配权和剩余资产分配权的凭证7.市盈率：股票市价和每股收益之比…8.融资租赁：又称为资本性租赁。
是由出租人按照承租人的要求，出资购入预订的资产设备。
然后租给承租人长期使用9.可转换公司债券：是指可以按照债券发行时所规定的条件在将来特定期间转换为公司普通股的公司债券10.杠杆效应：是指由于固定费用的存在而导致的，当某一财务变量以较小幅度变动时，另一相关变量会以较大幅度变动的现象。
11.最优资本结构：是指企业在一定时期内，筹措的资本的加权平均资本成本WACC最低，使企业的价值达到最大化。
12.净现值：是指投资方案所产生的现金净流量以资金成本为贴现率折现之后与原始投资额现值的差额。
13.金融衍生工具：是指在股票，债券，利率等基本金融工具的基础上派生出来的一个新的金融合约种类。
14.营运资金：又称为流动资金或营运资本，是指流动资产减去流动负债后的余额。
15.剩余股利政策：是在公司有着良好投资机会时，根据一定的目标资本结构，测算出投资所需的权益资本数额16.低正常股利加额外股利政策：指公司实现设定一个较低的正常股利额，每年除了按正常鼓励额向股东发放现金股利外，还在公司盈利情况较好，资金较为充裕的年度向股东发放高于年度正常股利的额外股利。
高级财务管理形成性考核册作业三答案
高级财务管理形成性考核册作业三答案作业3一、名词解释:1、并购战略目标: 即购并意欲达成的宗旨, 它是实施整个购并过程必须始终遵循的基本思路与方向指引。
2、杠杆收购: ( LBO) 是指企业集团经过借款的方式购买目标公司的股权, 取得控制权后, 再以目标公司未来创造的现金流量偿付借款, 是一种高风险、高成本的融资主并方式。
3、标准式公司分立: 是指母公司将其在某子公司中所拥有的股份, 按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东,从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。
4、资本结构: 是指企业集团各项运用资本( 长期负债与主权资本) 间的构成关系, 是企业集团融资管理的核心内容。
5、管理层收购: ( Management Buyouts, 简称 MBO) 是指( 核心) 管理层人员以所在目标公司资产( 或股权) 为抵押( 或质押) ,经过负债融资收购目标公司的全部或大部分股份, 从而转换目标公司的所有权结构与控制权结构, 实现对目标产权重组与管理重组目的的一种杠杆收购行为。
二判断题:1、站在战略与策略不同的角度, 并购目标分为两种: 一种是长远性的战略目标; 一咱是支持性的策略目标。
( √)2、对于产业型企业集团, 并购目标公司的动机是获得更大的资本利得。
( √)3、企业集团的发展窨是否需要向其它新的领域拓展, 是并购目标规划过程必须考虑的基本因素之一。
( √)4、并购标准中最重要的是财务标准, 即目标公司规模与价格水平。
( ╳)5、作为并购投资活动的指引性方针, 购并标准一旦制定, 必须严格遵循, 绝不能改变。
( ╳)6、无论是就效用还是质量性、风险性等方面而言, 收益贴现模式是整个贴现价值评估模式中最为合理的一种。
( ╳)7、股权现金流量体现了普通股投资者对公司现金流量的要求权。
( √)8、在对目标公司未来现金流量的判断上, 着眼点应当是目标公司的独立现金流量, 而非贡献现金流量。
高级财务管理作业3答案
高级财务管理作业3答案作业3一、名词解释：1、并购战略目标：即购并意欲达成的宗旨，它是实施整个购并过程必须始终遵循的基本思路与方向指引。
2、杠杆收购：（LBO）是指企业集团通过借款的方式购买目标公司的股权，取得控制权后，再以目标公司未来创造的现金流量偿付借款，是一种高风险、高成本的融资主并方式。
3、标准式公司分立：是指母公司将其在某子公司中所拥有的股份，按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。
4、资本结构：是指企业集团各项运用资本（长期负债与主权资本）间的构成关系，是企业集团融资管理的核心内容。
5、管理层收购：（Management Buyouts，简称MBO）是指（核心）管理层人员以所在目标公司资产（或股权）为抵押（或质押），通过负债融资收购目标公司的全部或大部分股份，从而转换目标公司的所有权结构与控制权结构，实现对目标产权重组与管理重组目的的一种杠杆收购行为。
二判断题：1、站在战略与策略不同的角度，并购目标分为两种：一种是长远性的战略目标；一咱是支持性的策略目标。
（√）2、对于产业型企业集团，并购目标公司的动机是获得更大的资本利得。
（√）3、企业集团的发展窨是否需要向其他新的领域拓展，是并购目标规划过程必须考虑的基本因素之一。
（√）4、并购标准中最重要的是财务标准，即目标公司规模与价格水平。
（╳）5、作为并购投资活动的指引性方针，购并标准一旦制定，必须严格遵循，绝不能改变。
（╳）6、无论是就效用还是质量性、风险性等方面而言，收益贴现模式是整个贴现价值评估模式中最为合理的一种。
（╳）7、股权现金流量体现了普通股投资者对公司现金流量的要求权。
（√）8、在对目标公司未来现金流量的判断上，着眼点应当是目标公司的独立现金流量，而非贡献现金流量。
（╳）9、解散式公司分立是指将子公司的控制权移交给它的股东，但原母公司还继续存在。
（╳）10、是否继续拥有对被分立或分拆出去的公司的控制权，是公司分立与分拆上市的一个重要区别。
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财务管理常用名词解释财务管理假设：是人们利用自己的知识，根据财务活动的内在规律和理财环境的要求提出，具有一定事实依据的假定或设想，是进一步研究财务管理理论和实践问题的基本前提。
理财主体假设：是指企业的财务管理工作不是盲目的，而应限制在每一个具有经济独立性的组织之内。
持续经营假设：是指理财主体持续存在并能执行期预计的经济活动。
市场效率假设：是指财务管理所依据的资金市场是健全和有效的。
资金增值假设：是指通过财务人员的合理营运、企业资金的价值可以不断增加。
理性理财假设：是指从事财务管理工作的人员都是理性的理财人员，因而，他们的理财行为也是理性的。
资本市场有效原则：是指在资本市场上频繁交易的金融资产的市场价格反映了所有可获得的信息，而且面对新信息完全能迅速地做出调整。
企业价值评估：它并不是对企业各项资产的评估，二十一种对企业资产综合体的整体性、动态的价值评估，它是一种经济评估方法，目的是分析和衡量企业的公平市场价值并提供有关信息，以帮助投资人和管理当局改善决策。
市盈率：市盈率指在一个考察期（通常为12个月的时间）内，股票的价格和每股收益的比例。
财务战略：企业为谋求资本均衡有效的流动，提高资本运营质量和效益，实现企业战略目标，为增强企业竞争优势，在分析企业内、外部理财环境因素对资本流动影响的基础上，对企业资本进行全局性、长期性和创造性的谋划，并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略以及确保其执行的过程，是企业整体战略的重要组成部分。
财务战略规划：是对企业的经营战略从财务管理方面惊醒全面的支持，是企业战略的重要组成部分之一。
横向并购：又称水平并购，是指同属于一个产业或行业、生产经营同类或相似产品的企业间发生的并购行为。
纵向并购：又称垂直并购，是在生产过程或经营环节相互衔接、相互关联的企业之间发生的并购，或者是在具有纵向协作关系的专业化企业之间的并购。
混合并购：是指两个或两个以上相互没有直接投入产出关系企业之间的并购行为。
企业集团：是指由控股企业及其附属企业所组成的多层次的、稳定的经济组织。
即它是以一个或多个实力强大、具有投资中心功能的大型企业为核心、以若干在资本、技术上有密切联系的企业、单位作为其外围层，由各成员企业按照自愿互利原则组成的具有多层次组织结构的大型经济联合体。
直线职能制：是指企业集团中各级领导直接指挥与各级职能人员的业务指导相结合的一种企业集团的组织结构形式。
事业部制：是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区和顾客划分为若干事业部，实行集中指导下的分散经营的一种管理组织模式。
资本经营：就是以资本的直接运作为先导，对企业集团可以支配的资源和生产要素进行运筹、谋划和优化配置，以提高其运行效率，实现资本最大限度增值的管理活动。
纳税成本：是指纳税人在纳税过程中所发生的直接或间接费用，包括经济、时间等方面的损失。
纳税风险：是指企业的涉税行为因未能正确、有效地遵守税收法规，而导致企业未来利益的可能损失，表现为企业涉税行为影响那谁准确性的不确定因素，结果就是企业多交或少交了税。
责任中心：是以企业集团的组织结构为基础，本着高效、经济、权责分明的原则建立的，是各类、各级预算的执行主体，是组织内部具有一定权限，并能承担相应经济责任的内部单位。
业绩评价：是对企业经营业绩与管理者的管理业绩惊醒全面而系统的分析与评定，目的在于通过评价找出增加企业价值的关键变量，并据此对经营者和管理者进行计酬。
平衡计分卡：就是衡量企业在满足不同利益主体要求的业绩。
财务风险：是指企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。
财务危机：是指企业经营管理不善、不能适应外部环境发生变化而导致企业生产经营活动陷入一种危及企业生存和发展的严重困境，反映在财务报表上已呈现出时间的亏损状态且无扭转趋势，出现资不抵债甚至破产倒闭的危险。
非营利组织：不以营利为宗旨和目的，资源提供者向组织投入资源不取得经济回报，资源提供者不享有组织的所有权，其剩余资财不存在明确的所有者权益，承担一定的受托经营责任的组织。
民间非营利组织：是指按照财政部2008年8月颁布的《民间非营利组织会计制度》所界定的，依照国家法律、行政法规登记的社会团体、基金会、民办非企业单位和寺院、宫观、清真寺、教堂等。
特许经营：是由特许人和受许人通过契约（合同）建立特许关系，特许人向受许人提供经营诀窍和培训，开业后仍提供持续不断的支持和协助；受许人的经营由特许人所有和控制，在一个共同标记、经营模式和过程之下进行，受许人要从自己的资源中对其业务进行投资。
国际财务管理：是财务管理的一个新领域，它是按照国际惯例和国际经济法的有关条款，根据国际企业财务收支的特点，组织国际企业财务活动，处理国际企业财务关系的一项经济管理工作。
交易风险：是指跨国公司未来现金交易受汇率波动影响的可能性。
折算风险：又称会计风险或称资产负债表风险，是指跨国公司合并财务报表时将外币标值的资产和负债折算了本币标值，因汇率变动而呈现账面损失的风险。
经济风险：又称营运风险，是指跨国公司的全部现金流量（间接或直接的）受汇率的影响程度。
国际避税：就是指跨国纳税人利用各国税法规定上的差异，以种种公认的合法手段，通过课税主体（自然人或法人）和课税客体（货币或资产）的转移或不转移，跨越税境来减少或消除纳税义务的行为。
国际双重征税：是指两个或两个以上国家队同一纳税人就同一征税对象在同一时期计征类似税种。
简答题：一、简要论述财务管理假设包括的内容1理财主体假设 2持续经营假设 3有效市场假设 4资金增值假设 5理性理财假设二、论述财务管理中有关财务交易原则1风险—报酬权衡原则2投资分散化原则3资本市场有效原则 4货币时间价值原则三、论述财务管理中有关竞争环境原则1自利行为原则2双方交易原则3信号传递原则 4引导原则四、论述财务管理中有关创造价值和经济效率原则1有价值的创意原则2比较优势原则3期权原则4净增效益原则五、发展期财务战略如何定位，在发展期财务战略的实施策略是什么定位：1相对稳健型的筹资战略2适度分权的投资战略策略：1合理测定企业发展速度2主动谋取市场机会，抽分利用各种金融工具积极融资3充分规划投资项目4积极推进商业信用管理，为全面落实财务战略服务5采用各种灵活方式，不断扩大企业规模六、成熟期财务战略如何定位，在成熟期财务战略的实施策略是什么定位1激进的筹资战略 2积极利用市场资源，置换企业资本3灵活多样的投资战略4拓宽投资视野，着眼于未来投资方向的定位5扎实的成本管理战略6高股利支付率的分配战略策略：1从激励与约束机制相对等的角度出发，完善公司治理，理顺管理者的管理激励2规范制度，控制风险七、论述企业并购的动因1谋求管理协同效应2谋求经营协同效应3谋求财务协调效应4降低代理成本5降低交易费用效应6企业发展效应7获得特殊资产八、企业集团财务管理模式有几种，各有什么优缺点和特点1、集权制特点：（1）集权制下，财务管理决策权高度集中于集团总部或母公司，子公司只享有很小部分的财务决策权，其人、财、物和供、产、销统一由集团母公司控制。
（2）子公司的资本筹集与投放、工资制度、费用开支、利润分配、资产重组、人事任免等重大财务事项，都由集团总部统一管理。
（3）总部通常下达生产经营任务，并以直接管理的方式控制子公司的生产经营活动，投资功能完全集中于集团总部。
优点：（1）便于制订和安排统一的财务管理政策，利于企业集团发挥整体资源的整合优势，降低管理成本，提高整体资源的利用效率。
（2）有利于集团总部发挥财务调控功能，实现集团财务管理战略目标。
（3）有利于统一运筹和调剂集团资金，以降低企业资金成本和财务风险。
（4）有利于集团总部的决策迅速得到贯彻和执行，母公司子公司之间的纵向沟通快捷且充分。
缺点：（1）财务管理权限高度集中于集团总部，容易挫伤子公司经营的积极性，压制子公司的灵活性和创造力，企业集团财务管理缺乏合理横向分工与协作关系。
（2）管理权限几种在最高层，管理者距离生产和经营的最前沿较远，不熟悉情况，容易作出武断的决策。
（3）高度集权对集团总部领导者的能力要求很高，决策压力全部集中在总部，否则一旦决策失误，将产生全局性风险。
2、分权制：特点：（1）集团总部设立独立的财务部门负责集团整体的财务战略与预算管理，负责对各子公司的业绩评价与考核，子公司独立设置财务机构，该机构在管理上不直接受集团总部的领导，而只是接受总部财务部门的业务指导。
（2）在财权的划分上，子公司在资本运筹、财务收支、财务人员的人事安排、职工工资福利及奖金等方面有充分的决策权，并根据市场环境和公司自身情况作出重大的财务决策。
（3）在管理上，集团总部一般不采用行政手段干预子公司生产经营活动，而是以间接管理的方式为主。
（4）在业务上，鼓励子公司积极参与竞争，抢占市场占有率。
（5）在利益关系上，集团总部往往把利益向子公司倾斜，目的是增强子公司的竞争实力。
优点：（1）子公司充分的财务权力使其具有积极性，决策快捷，抑郁抓住市场机会。
（2）子公司在授权范围内可以直接作出决策，节约纵向信息传递的时间，有利于信息的横向沟通。
（3）子公司直接面对生产经营，决策针对性强，同时也减轻了总部决策的压力。
缺点：（1）若或了集团总部的财务控制权，有的子公司可能为追求自身利益而缺乏整体考虑，容易各自为政，忽视集团利益。
（2）虽然一般事项的决策较快，但重大事项的决策速度被减缓了，难以及时发现子公司面临的重大问题和风险。
（3）上下级沟通慢，信息分散化和不对称的现象较常见。
3、混合制：特点：强调在分权基础上的集权，是一种自下而上的多层次决策的体制模式。
优点：集权与分权的结合有利于克服过分集权或过分分权的弊端。
九、你认为如何才能最大限度地发挥企业集团财务公司的作用1严格遵守法律法规2控制公司金融风险3、正确处理各种关系：（1）正确处理与其他金融机构的关系（2）正确处理与企业集团的关系（3）正确处理与集团财务部门的关系（4）正确处理与集团各成员企业的关系十、如何理解纳税成本与纳税风险1纳税成本是指纳税人在纳税过程中所发生的直接或间接费用，包括经济、时间等方面的损失。
表现为：（1）正常税收负担（2）办税费用（3）税务代理费用（4）税收滞纳金（5）罚款（6）额外税收负担 2纳税风险是指企业的涉税行为因未能正确、有效地遵守税收法规，而导致企业未来利益的可能损失，表现为企业涉税行为影响纳税准确性的不确定因素，结果就是企业多交或少交了税。
十一、企业集团纳税计划应包括哪些方面1节税计划2避税计划3税负转嫁计划4规范会计核算，实现涉税零风险十二、企业集团预算控制有几种模式1初创期—以资本预算为主要内容的预算控制模式2成长期—以销售为重点的预算控制模式3成熟期—以成本控制为起点的预算控制模式4衰退期—以现金流量为重点的预算控制模式十三、什么是业绩，什么事业绩评价，业绩评价需要确定的哪些原则1业绩可以理解为预算（计划）或管理规定执行的结果，分为经营方面的业绩和管理方面的业绩。