工作总结及年工作设想
工作总结未来工作设想简短
工作总结未来工作设想简短时光荏苒，犹如白驹过隙，转眼间已经在工作岗位名称上工作了一段时间。
回首过去的工作经历，有收获也有不足，有欢笑也有泪水。
在这段时间里，我始终保持着对工作的热情和责任心，努力完成各项任务，不断提升自己的能力和素质。
接下来，我将对过去的工作进行总结，并对未来的工作提出一些设想。
一、过去工作的总结在过去的工作中，我主要负责具体工作内容 1、具体工作内容 2和具体工作内容 3等方面的工作。
通过不断地学习和实践，我逐渐熟悉了工作流程和方法，能够独立完成各项任务，并取得了一定的成绩。
1、工作成果在具体项目名称 1中，我通过具体行动 1，成功地达成的具体成果1，为项目的顺利推进做出了贡献。
在具体项目名称 2中，我积极与团队成员合作，共同解决了遇到的具体问题 1，提高了团队的工作效率和质量。
在日常工作方面，我按时完成了各项工作任务，保证了工作的准确性和及时性。
2、工作中的优点具备较强的学习能力和适应能力。
能够快速掌握新知识和新技能，并将其应用到工作中。
工作认真负责，注重细节。
在处理工作任务时，能够认真对待每一个环节，确保工作的质量。
具备良好的团队合作精神。
能够积极与团队成员沟通协作，共同完成工作任务。
3、工作中的不足沟通能力有待提高。
在与同事和上级沟通时，有时会出现表达不清晰或理解有误的情况。
时间管理能力不足。
在工作中，有时会因为任务安排不合理而导致工作进度延误。
缺乏创新意识。
在解决问题时，习惯于采用传统的方法，缺乏创新思维。
二、未来工作的设想为了在未来的工作中取得更好的成绩，我对自己提出了以下几点设想：1、提升自身能力加强专业知识的学习。
通过阅读相关书籍、参加培训课程等方式，不断提升自己在专业领域的知识水平。
提高沟通能力。
积极参加沟通技巧培训，学习有效的沟通方法，提高与同事、上级和客户的沟通效果。
培养创新意识。
关注行业动态和新技术，勇于尝试新的方法和思路，提高工作效率和质量。
2、优化工作方法制定合理的工作计划。
2024年建筑公司年工作总结及年工作设想
2024年建筑公司年工作总结及年工作设想建筑公司2024年工作总结：2024年对于我们建筑公司来说是一个充满挑战和机会的一年。
虽然全球经济形势仍不确定，但我们成功地应对了一系列的挑战，实现了稳定的增长和业绩提升。
以下是我们2024年的工作总结：1. 项目收入增长：我们积极拓展市场，并成功中标了一些大型项目。
这些项目的收入贡献了我们2024年的总收入增长。
2. 创新设计和技术：我们在设计和技术方面进行了持续的创新和提升。
通过应用新的建筑材料和技术，我们为客户提供了更高质量和可持续性的建筑解决方案。
3. 业务拓展：我们积极开拓新的市场和客户群体。
除了传统的住宅和商业项目，我们开始进入新的领域，如公共设施和城市规划，为公司的业务增长提供了新的动力。
4. 人才培养：我们注重人才的培养和发展。
通过培训和提供良好的工作环境，我们吸引了一批优秀的设计师和工程师加入我们的团队，并提升了整个团队的能力水平。
5. 社会责任：我们在2024年积极履行企业社会责任。
我们参与了一些公益活动，为社区的发展做出了贡献。
2024年建筑公司的工作设想：1. 更多合作机会：在2024年，我们希望能够与更多的合作伙伴合作，共同完成更多的项目。
我们将积极寻找与建筑公司和开发商的合作机会，共同实现互利共赢。
2. 提升专业能力：我们将继续提升团队的专业能力，通过培训和学习，让团队成员掌握最新的设计理念和建筑技术。
3. 注重可持续发展：在2024年，我们将注重建筑的可持续发展。
我们将提倡使用环保材料和节能技术，为客户提供更可持续的建筑解决方案。
4. 创新设计：我们将继续进行创新设计，注重细节和用户体验。
通过推陈出新的设计理念，我们将为客户提供更加独特和符合需求的建筑解决方案。
5. 加强品牌推广：我们将加大品牌推广力度，提高公司在市场中的知名度和美誉度。
通过参加行业展览和举办宣传活动，我们将引起更多客户的关注和认可。
以上是我们建筑公司对2024年的工作总结及工作设想，我们将继续努力，为客户提供更好的建筑解决方案，实现公司的可持续发展。
工作总结的总结反思与未来设想
工作总结的总结反思与未来设想一、工作总结在过去的一段时间里，我积极参与并完成了各项工作任务，对此我深感欣慰和满意。
首先，我将自己的工作分为不同的阶段进行总结和反思。
其次，我会对我的工作进行评估和总结，以找出改进的空间和缺点。
最后，我会提出一些未来设想，以便进一步提升我的工作能力和水平。
二、工作总结的阶段在这段时间里，我经历了不同的工作阶段，包括计划、执行和总结。
在计划阶段，我仔细分析和评估了工作的目标，制定了合理的计划，并将其分解为具体的任务和时间表。
在执行阶段，我按照计划的要求，积极主动地完成了分配给我的任务，并定期报告工作进展。
在总结阶段，我对整个工作过程进行了全面回顾和总结，并提出了改进和发展的建议。
三、工作评估和总结在评估和总结我的工作时，我主要关注工作的成果、过程和方式。
在工作成果方面，我能够按时完成任务，并取得了一定的成果。
在目标实现方面，我能够达到设定的目标，并取得了一定的进展。
在工作过程方面，我注重团队合作，与同事们保持良好的沟通和协作。
在工作方式方面，我灵活运用各种工具和方法，提高工作效率和质量。
四、改进的空间和缺点然而，在我的工作中仍然存在一些改进的空间和缺点。
首先，我在工作计划的制定和执行中有时缺乏灵活性，对于计划外的变化处理有一定困难。
其次，我在沟通和协作方面还有提升的空间，需要更加主动地与同事们进行交流和合作。
最后，我在一些专业知识和技能的应用方面还需要加强，提高自己的综合素质和能力。
五、未来设想基于对我的工作总结和评估，我希望在未来的工作中能够做到以下几点。
首先，我会进一步提升自己的学习和应用能力，不断学习新知识和技能，以适应快速变化的工作环境。
其次，我会加强团队合作能力，与同事们建立更加紧密的合作关系，共同完成工作任务。
最后，我会持续改进自己的沟通和协作能力，提高与他人的交流效果和工作表现。
六、工作的挑战与应对在未来的工作中，我将面临各种挑战和压力，比如来自工作任务的复杂性和时效要求的紧迫性。
2024年建筑公司年工作总结及年工作设想
2024年建筑公司年工作总结及年工作设想一、年度工作总结2024年是我们建筑公司的一个重要年份，我们取得了一系列的成就并面临着新的机遇和挑战。
在这一年中，我们紧紧围绕着公司的发展目标，不断调整和改进我们的工作方式和战略，取得了以下的工作成果：1. 项目管理与执行方面：- 成功完成了多个大型建筑项目的设计和施工，并取得了业主的高度认可和赞誉。
- 加强了项目管理能力，提高了项目进度管控和质量控制水平，确保了项目的按时交付。
- 优化了供应链管理，降低了物资采购成本，提高了项目利润率。
2. 市场开拓与业务拓展：- 积极拓展国内和国际市场，与一些知名企业建立了合作关系，为公司业务的持续增长奠定了基础。
- 针对不同的市场需求，推出了一系列具有市场竞争力的建筑设计和施工方案。
- 加强了品牌推广和市场营销，提高了公司在行业内的知名度和影响力。
3. 员工培养与队伍建设：- 重视员工培训和发展，加强了员工的岗位技能培养和综合素质提升。
- 完善了绩效考评体系，激励员工的工作积极性和创造性。
- 加强了团队合作意识和沟通协作能力，提高了团队的凝聚力和执行力。
4. 环境保护与可持续发展：- 强化了环保意识，积极推进绿色建筑和节能减排工作。
- 完善了施工垃圾处理和废水处理措施，降低了对环境的影响。
- 推广使用环保材料，提高了建筑的能源利用效率。
5.企业文化建设：- 加强了企业文化建设，形成了以诚信、创新和责任为核心价值观的企业文化。
- 举办了一系列员工活动和文化培训，增强了员工的凝聚力和归属感。
- 关注员工的身心健康，提供了一系列的健康管理和心理咨询服务。
总的来说，2024年我们建筑公司在多个方面取得了可喜的成绩，公司的规模得到了扩大，市场地位得到了巩固，品牌形象得到了提升。
但同时我们也意识到，我们面临着激烈的市场竞争和不可预测的市场变化，我们还需要继续努力提高自己的竞争力和适应能力。
二、年度工作设想基于对2024年的工作总结和对未来发展的预期，我们制定了以下的年度工作设想：1. 深化项目管理能力：- 提升项目管理团队的专业水平，加强项目进度和质量的管控能力。
银行工作总结及下一年工作计划（优秀范文五篇）
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第一篇：银行工作总结及下一年工作计划20xx年是xx支行各项业务快速、健康、协调发展的一年。
我行在上级行的正确领导和支持下，按照年初上级行所确定的指导思想和工作方针，结合我行的实际情况，坚持开拓与管理并重的原则，紧紧围绕今年工作的总体思路和目标任务.在经营环境异常艰苦的条件下，通过全行员工的共同努力，克服了种种困难，圆满、优质地完成了今年的各项工作。
一、09年主要业务指标运行情况：1、负债业务方面，扎实做好“开门红”的各项工作，全力以赴拓展存款业务。
一是完善激励机制，强化工作责任。
强化责任意识，调动了广大员工的积极性和潜力。
二是抓好重点客户营销。
对存量客户和目标客户进行仔细梳理，确立营销重点，细化营销措施，支行全体人员牺牲个人休息时间，利用各种渠道、多种方式，调动一切有利社会关系，加强对优质客户群体的客户关系维护和深度营销。
2、中间业务方面，通过资产业务、负债业务和中间业务交叉销售、相互带动，促进中间业务收入快速增长，提高客户贡献率。
行卡业务方面，按照市分行超常规、跨越式发展的战略部署，锁定目标，主要围绕三个客户群体做工作，（1）企业客户群体。
加强对小企业代发工资的营销力度，做好代发工资的营销工作，增加发卡量。
（2）外出务工人员的发卡工作。
抓住春节外出人员回家的时机，做好发卡工作。
（3）特殊族群。
把营销特殊群体作为工作重点来抓，全面推广绿卡各类卡种全方位立体营销，抢占银行卡市场份额。
3、截止10月底，全行存款xx万元，较年初新增xx万元，同比增加xx万元，完成年计划的xx%。
贷款业务运行平稳，零售贷款持续增长。
10月末，人民币贷款余额xx万元，比年初增加xx万元,贷款余额市场占比xx% ,贷款新增占比xx%。
办公室工作总结及工作设想8篇
办公室工作总结及工作设想8篇第1篇示例：办公室是一个团队协作的地方，每个成员都扮演着重要的角色。
在工作总结中，我们需要审视过去一段时间的工作成果，总结工作中的得失和不足，以便在未来的工作中更好地发挥职能，提高工作效率。
我们需要总结过去一段时间的工作成果。
这包括完成的任务和项目、达到的目标和成果，以及遇到的困难和挑战。
通过总结工作成果，可以客观地评估自己在工作中的表现，找出成功的经验和失败的原因，为未来的工作提供参考和借鉴。
针对工作中的不足和挑战，我们需要分析原因并提出改进措施。
可能是因为沟通不畅导致信息传递不及时，也可能是因为工作安排不合理导致工作效率低下。
通过分析不足和挑战，我们可以找到改进的方向和重点，采取有效措施提高工作效率。
除了总结过去的工作成果和提出改进措施，我们还需要设想未来的工作方向和目标。
这包括确定下一阶段的工作重点和优先级，制定详细的工作计划和时间表，为实现更高的工作目标做好准备。
在未来的工作中，我们可以设想尝试新的工作方法和工具，提高团队协作和沟通效率。
加强团队建设和人才培养，激发团队成员的潜力和创造力，更好地发挥团队的整体效能。
办公室工作总结是一项重要的工作，通过总结过去的经验和教训，明确未来的工作方向和目标，可以帮助我们更好地提高工作效率，创造更好的工作成果。
希望在未来的工作中，我们可以不断优化工作流程，提高团队协作，实现更好的工作业绩。
【2000字】第2篇示例：办公室工作总结及工作设想办公室工作总结中我发现自己在团队合作方面有很大的提升空间。
虽然我乐于助人，愿意和团队成员分享资源和经验，但在团队合作的过程中常常会出现沟通不畅、理解偏差等问题。
我意识到需要进一步提升自己的沟通能力和团队协作意识，学会倾听他人的意见，有效地表达自己的想法，以更好地促进团队的合作和共同进步。
办公室工作总结中我也发现了自己在时间管理和任务分配方面的不足。
在忙碌的工作环境下，常常会出现工作量过大、进度拖延等问题，导致工作效率下降，任务难以完成。
2024年社区年度工作总结及下年工作设想
2024年社区年度工作总结及下年工作设想2024年社区工作总结2024年是社区发展的关键一年，在全体社区居民的共同努力下，我们取得了一系列的重要成果。
以下是对2024年社区工作的总结：1. 居民参与度提高：在2024年，我们积极加强了居民参与社区决策的机制，并定期组织居民代表大会。
通过各种形式的交流会议和问卷调查，我们收集了大量居民的反馈意见和建议，这有助于我们更好地了解他们的需求和期望。
2. 社区活动丰富多样：为了增强居民间的凝聚力和社区氛围，我们举办了一系列的社区活动，包括庆祝活动、体育比赛、文化交流等。
这些活动不仅丰富了居民的业余生活，也增进了居民之间的友谊和互动。
3. 社区环境改善：我们在2024年投入了更多的资源和精力来改善社区的环境。
通过加强卫生保洁工作、整修绿化带以及改善社区道路等措施，我们有效提升了社区的整体形象和居住环境质量。
4. 社区安全加强：我们在2024年注重社区的安全管理工作。
成立了社区安全巡逻队伍，加强了巡逻监控和防范措施，有效减少了社区内的安全隐患和犯罪案件发生率。
5. 公共设施建设：为了提升居民的生活质量，我们在2024年加大了对公共设施的投入。
包括新建社区图书馆、修建公园、增设健身器材等，这些设施的建设为居民提供了更多的休闲娱乐和健身场所。
2025年社区工作设想在2025年，我们将继续致力于进一步提升社区居民的生活质量和幸福感。
以下是对2025年社区工作的设想：1. 推动社区经济发展：2025年将成立社区经济工作组，积极引导和鼓励居民创业，并支持本地企业发展。
同时，我们还将与当地商会和社区企业合作，举办各类招商引资活动，吸引更多的投资和人才进入社区。
2. 强化社区文化建设：2025年将推出一系列的文化活动，包括传统节日庆典、艺术表演等。
此外，我们还将成立文艺团队，组织社区居民参加各级文化比赛和交流活动。
3. 加强社区环境保护：2025年将进一步加大社区环境保护和垃圾分类工作力度。
办公室工作总结及工作设想6篇
办公室工作总结及工作设想6篇篇1================一、引言本年度办公室工作紧紧围绕公司总体战略目标展开，以高效、协调、服务为宗旨，不断优化内部管理，提高工作效率。
在此，就本年度办公室工作进行总结并提出未来工作设想。
二、工作总结1. 工作概况本年度办公室主要工作包括：文件管理、会议组织、行政事务、人事管理等方面。
我们严格按照公司规章制度执行各项工作，确保各项工作有序进行。
2. 文件管理文件管理是本年度办公室工作的重点之一。
我们严格按照文件分类、归档、保管等要求，确保文件管理的规范性和安全性。
同时，加强电子文件的归档和管理，确保信息不丢失。
3. 会议组织本年度办公室成功组织了多次重要会议，包括公司年会、季度会议等。
我们严格按照会议流程安排，确保会议的顺利进行。
同时，积极协调各部门资源，提高会议效率。
4. 行政事务在行政事务方面，我们主要负责公司日常行政事务工作，包括办公用品采购、环境维护等。
我们严格按照公司规定，确保行政工作的规范性和高效性。
5. 人事管理本年度办公室在人事管理方面，主要负责公司员工招聘、培训、考核等工作。
我们严格按照公司人事政策，确保人事工作的公平性和公正性。
三、工作问题与挑战虽然我们在各个方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题与挑战：1. 工作流程有待进一步优化，提高工作效率；2. 办公室人员素质参差不齐，需要加强培训和管理；3. 信息化水平有待提高，加强电子文件管理和信息化建设。
四、工作设想与计划针对以上问题与挑战，我们提出以下工作设想与计划：1. 优化工作流程针对工作流程中存在的问题，我们将深入研究，进一步优化工作流程，提高工作效率。
同时，加强内部沟通，确保信息畅通。
2. 加强人员培训与管理针对办公室人员素质参差不齐的问题，我们将加强人员培训与管理。
通过定期培训和考核，提高办公室人员的业务水平和服务意识。
3. 提高信息化水平我们将加强电子文件管理和信息化建设，推动办公自动化，提高工作效率。
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2011年工作总结及2012年工作设想
时间流逝，转眼弹指间2011年已经过去。
材料销售部从2011年9月组建以来，在公司经营团队的带领下，紧密围绕公司“年销售亿”的目标，取得了一定的成绩。
2012年材料销售部将围绕公司发展动向，配合市场、设计部完成后续材料的选择与销售，深挖各种材料特性，通过“沟通、展示、介绍、主动推销”提升材料销售额。
我作为一名销售主管，很荣幸能与各位同事共同进步，虽然取得了一些成绩，但也有很多不足，我会更加努力，认真、用心做好工作，以提高自身工作能力和效率，为公司的辉煌发展贡献一份力量。
一、2011年工作总结
㈠销售情况
1. 2011年8月份销售分析
虽2011年8月是销售旺季，但全月销售只完成了437403元，因每个材料专员负责对接设计部的各个店面，日常负责协调跟单兼销售导购，大量时间用于跟单、协调，未能抓住市场，扩大销售。
8月份主材销售额统计表单位：元
2. 2011年9-12月销售分析
自从材料销售部2011年9月组建以来，在摸索中前进，实行专人专岗，主抓材料销售，根据市场淡旺季，合理定位、分配人员；9-12月材料含代金券销售合计完成1848176元，完成目标任务116%；不含代金券完成销售1717094元，完成任务目标107%。
根据统计表显示在家具、厨具、洁具方面扩展销售还有很大发展空间，通过主动推销，实物展示力争取得更好的销售佳绩。
9-12月主材销售额统计表单位：元
㈡团队情况
材料销售部成立以来，共计人员XX位，在材料销售部领导的带领下，互帮互助、团结拼搏、共同学习、共同进步、各司其
职，不但能够很好的完成销售业绩而且能够完成领导交办的各项任务。
为能够适应市场条件，充实自身知识面，从而提高软实力，增加销售额，我们材料销售部根据每月公司业务量，合理分配人员，下店面进行学习，了解、沟通、接触提高自身专业知识，并且每隔xxx星期开讨论会，共同探讨各自销售人员经验，拿来分享，共同进步，提升业绩。
㈢材料销售部亮点工作
⒈顾客xxx原合同按照xxx执行，经过xxx接触，通过对顾客认真讲解，和蔼可亲的态度，进行实物触摸，最终为公司争取到利润xxx元。
⒉顾客xxx对xxx材料不满意，经过xxx反复协商，相互沟通，最终选择公司的xxx材料，实现利润xxx元。
㈣存在的不足
⒈人员情况
缺编人员x名，加强团队建设，通过节日多沟通聚餐，相互关爱。
材料销售部组建时间短，人员专业化知识不足，缺少经验，应加大培训力度，提高自身知识，了解材料特性。
⒉材料展示不足。
材料、家具等展示力度不够，在一定程度上影响了销售业绩。
⒊对内、对外的沟通不够。
4、加强部门内部考核。
二、2012年工作设想
㈠工作目标
围绕公司“年销售亿”的目标，结核材料销售部实际情况，根据2011年9月-12月完成销售1848176元（含代金券），2012年材料销售仍然将稳固增长，预算目标2012年销售额将在5544528元（含代金券，1848176*3）的基础上增加10%。
较去年9月-12月六期销售情况来看，现将所有分类调整至：砖、吊顶任务从3万调整至5万
洁具、地板任务从4万调整至6万
橱柜、烟机任务从5万调整至6万
门、五金任务从万调整至13万
家具、软装任务从6万调整至8万
㈡考核
⒈坚持每天开例会，以进一步发现问题和解决问题，每个人把自己成功的销售案例和好的销售方法和大家一起分享，帮助大家共同进步。
⒉定期进行专业知识考核，并将结果在内部公布，以这种比赛的形式来刺激大家的争强好胜的心态，从而也提高了自身的素质。
⒊销售金牌导购的评比，将每期评比的优秀导购给予一定的奖励和表扬，以带动其他导购的积极心态。
㈢加大对洁具、地板和橱柜类材料的主推力度
相对于洁具、地板类和橱柜销售比较薄弱，2012年将重点抓这方面。
目前洁具能够满足大众消费者群体，对于高端消费者不是很适应。
⒈增加洁具、地板和橱柜类高端品牌和档次，引进TOTO、科勒这些大的品牌；增加橱柜方面品牌多样化，消费者选购橱柜等类产品时能够进行对比，挑选。
⒉进行大店改造提供大品牌展示平台，提升材料销售点。
㈣通过各种渠道提升业绩
1. 加强与客户的联系，给客户留下很深的印象。
就像葛亮经理的忆江南送票活动，亲自送到客户手里，最起码是用心做事，以行动来留住客户，达到推销公司的产品目的，不管客户有没有购买，最起码要让客户买材料首先想到峰光无限。
2. 加强与材料商的联系，了解市场的变化，做出相对应的促销活动，以吸引更多的客户选购产品。
3. 学会怎么去给客户搭配家具，从而引导客户买件产品到件产品。
马上家具就要以实体出现在家居馆，有了最直观的展示以及最诱人的价位，从而可以更好的销售家具，并提高业绩。
４. 坚持每周轮流到各设计店面，和设计师、业务员进一步沟通，把补差价、家具够10000算业绩等所有和业绩有关的政策沟通到位。
给设计师讲解全包中应注意的方面，以及我们在销售中所遇到的问题，需要我们怎样配合，沟通清楚，有助于提高业绩核对客户的服务。
前一段已下过店面并取得了一些效果，而
且会坚持到底。
㈤做好人员培训工作
1. 坚持每周轮流到材料商店面学习产品知识，不断充电，在工作中遇到的问题，以顾客的形式和材料商店面的导购进行模拟，从中看别人是怎样解答和销售的，并从中了解到市场上的装修动态。
既学习到了产品知识，又了解了最新动态，从而也提高了自身的专业素养。
⒉提升普通话礼貌用语，做到热情、认真、专业的服务，让客户每一环节都满意。
例如：由总所讲的蒙娜丽莎婚纱摄影的销售案例，我们一定要学习到其中的锲而不舍的精神，以最好的状态迎接每一天。
⒊不但要提高说的能力也要提高写的能力，加大去市场调查现状，以文字形式写出心得体会，进行交流。
㈥做好与各部门的沟通协调工作
⒈设计部
⑴选主材时，设计师不推荐套外产品，也不要阻挡导购推荐。
⑵特殊客户，请提前和销售人员沟通，以更好的服务客户。
⑶请设计师，将半包客户带到大店来选主材。
⑷设计师和客户联系，其中有未签单但是对主材有兴趣的客户，将名单交给销售导购，由我们负责联系选主材。
⒉市场部
⑴客户经理和客户联系，其中有未签单但是对主材有兴趣的客户，将名单交给销售导购，由我们负责联系选主材。
⑶客户经理带未签单的客户来看主材，请提前和销售人员沟通清楚，避免丢单和公司造成损失。
⑷市场部在大店打电话，请爱惜大店物品，保持卫生。
⒊内部配合和调整
⑴开单处：将未开工的主材综合表交至开单处，并签字确认
⑵审单处：将主材变更单交于审单处，签字确认，并由审单员负责分配。
⑶物流处：A:开工后，所有主材售后问题由物流跟踪解决，销售导购有需要时协助配合。
B:客户退砖时，无论是否套外产品均由跟单员负责。
三、对公司的建议及意见
㈠给员工多创造学习的机会，以提高销售业绩。
㈡对大店的设施定期进行维护。
㈢请及时将已报过的设计师提成给予发放。
㈣多组织集体活动，以促进大家感情的交流。
通过2011年的工作，我很幸运的学到了很多知识，业务上也有一些成绩。
在新的一年里，我将严格遵守公司的各项规章制度，除完成销售任务，做好各项规章要求，与其他部门通力合作，努力营造一个好的工作环境。
带领我们的团队，创造更好的业绩！
销售部张翠平二〇一二年二月二日。