劳动力管理员工作职责

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劳资管理员安全职责范本(3篇)

劳资管理员安全职责范本(3篇)

劳资管理员安全职责范本一、引言劳资管理员是企业中负责管理和维护劳工安全与健康的重要角色。

他们承担着确保员工在工作环境中的安全与健康的责任。

劳资管理员应严格遵守法律法规,并制定和执行相应的安全管理制度和政策,确保劳工的生命安全和身体健康。

本篇文章将重点阐述劳资管理员在安全职责方面的工作内容。

二、建立安全管理体系1. 制定安全管理制度劳资管理员应与相关部门合作,制定全面的安全管理制度。

该制度应包括职责分工、安全风险评估、安全培训等内容,以确保员工在工作过程中的安全。

2. 进行风险评估和管理劳资管理员应定期进行安全风险评估,全面掌握工作场所的安全隐患,并制定相应的风险管理方案。

这包括制定紧急救援计划、应急演练和事故处理程序等,以应对突发事件。

3. 建立安全记录和报告机制劳资管理员应建立完善的安全记录和报告机制,记录并报告所有与安全相关的事件和事故。

同时,他们还应分析和总结这些事件和事故,提供有关改进措施和预防措施的建议。

三、推行安全培训和教育1. 制定培训计划劳资管理员应制定全面的安全培训计划,确保所有员工都接受必要的安全培训和教育。

培训计划应包括工作场所的安全规程、危险物质的处理方法、紧急救援技能等内容。

2. 进行安全培训劳资管理员应组织和开展各类安全培训活动,包括定期的员工大会、安全培训课程等。

他们还应组织员工参加安全知识竞赛和演习,提高员工的安全意识和应急处理能力。

3. 提供安全宣传材料劳资管理员应制作宣传材料,以简单易懂的方式向员工传达安全知识和技巧。

这些宣传材料可以包括海报、宣传册、安全标语等,以提醒员工随时关注和遵守安全规定。

四、监督与检查1. 进行安全检查劳资管理员应定期进行安全检查,确保工作场所的安全设施完好并符合规定。

他们还应检查员工是否正确佩戴个人防护装备,以及遵守安全操作规程。

2. 组织安全巡视劳资管理员应组织安全巡视,发现和排除安全隐患,预防安全事故的发生。

巡视内容包括工作区域的安全设施、用电安全、化学品的存放和使用等方面。

劳动力管理员岗位职责范文

劳动力管理员岗位职责范文

劳动力管理员岗位职责范文一、岗位背景劳动力管理员是企业职能部门的紧要岗位之一,重要负责劳动力的聘请、管理和培训工作,以推动企业的人力资源管理优化及协调企业各部门间的协同工作。

本规章制度旨在明确劳动力管理员的职责范围、管理标准及考核标准,确保其工作的规范化、高效化。

二、岗位职责1.负责聘请计划的订立和执行,依据企业的进展需求和员工流失情况合理确定聘请渠道和聘请方式,确保岗位的适时补充和岗位要求的匹配度。

2.负责订立聘请流程和标准化聘请文件,编制聘请广告并发布,筛选简历并与应聘者进行面试和笔试,进行背景调查等,最后确定合适的候选人人选。

3.负责新员工的入职手续办理和相关培训工作,包括签订劳动合同、办理社会保险、办理入职手续,进行入职培训等,确保新员工能够快速适应工作。

4.负责员工信息的管理和维护,包括员工档案的建立、更新和归档工作,做好员工信息的保密工作,适时更新员工的变动情况。

5.负责员工离职手续的办理工作,包括与员工进行离职面谈,办理离职手续并组织离职调查,并将相关材料归档妥当保存。

6.负责员工考勤管理工作,包括订立考勤制度和考勤规范,监督员工的考勤情况,适时处理考勤异常情况,并生成相关报表进行分析和统计。

7.负责员工绩效管理,包括订立绩效考核制度,进行绩效评估和绩效排名,供给绩效改进看法,以提高员工的工作效率与质量。

8.负责员工培训的组织和管理工作,包括订立培训计划,组织内外训培训,评估培训效果,供给培训需求分析和改进建议。

9.负责组织企业文化建设和员工关系管理,包括组织各类员工活动,加强员工之间的交流和沟通,解决员工之间的问题,提高员工的工作充足度和凝集力。

10.负责劳动力相关政策的学习和宣扬工作,包括了解劳动法律法规和企业内部规章制度,向员工进行培训和解答员工相关问题。

三、管理标准1.聘请管理:严格依照聘请流程和标准化聘请文件进行聘请工作,确保聘请的公正性和效率;聘请岗位要求与实际工作需求相匹配。

劳资管理员工作职责

劳资管理员工作职责

劳资管理员工作职责1.劳动合同管理:劳资管理员负责管理和维护劳动合同的所有方面。

他们需要确保所有员工的合同都是符合劳动法规定的,并及时更新维护。

他们需要与新员工签订合同,并与离职员工解除合同。

2.工资管理:劳资管理员负责计算和发放员工的工资。

他们需要核对每位员工的出勤情况、加班情况、请假情况等,并根据公司的薪酬政策计算工资。

他们还需要确保每位员工的工资按时发放,并与员工沟通关于工资的任何问题。

3.福利管理:劳资管理员负责管理和协调员工的各种福利待遇,包括社会保险、公积金、医疗保险等。

他们需要与相关的保险公司和政府机构进行沟通,确保员工的福利待遇得以兑现。

他们还需要及时向员工提供有关福利政策的信息,并解答员工的疑问。

4.劳动法规管理:劳资管理员需要熟悉并遵守相关的劳动法规。

他们需要确保公司的用工行为符合法律的规定,包括合同签订、工时管理、工资支付等方面。

他们还需要及时了解和跟踪新的劳动法规的变化,以确保公司的劳动关系管理符合最新的法律要求。

5.员工关系管理:劳资管理员负责处理与员工之间的各种关系问题。

他们需要解答员工关于工资、福利、合同等方面的问题,并提供必要的帮助和支持。

他们还需要协调和处理员工的投诉和纠纷,并确保问题得到妥善解决。

6.统计和报表分析:劳资管理员需要进行各种人力资源相关的数据统计和报表分析工作。

他们需要收集和整理员工的出勤、加班、请假等数据,并根据这些数据进行各种报表的制作和分析,为公司决策提供支持。

7.培训和发展:劳资管理员需要协助公司进行员工的培训和发展工作。

他们需要与部门经理协商制定培训计划,并确保培训的顺利进行。

他们还需要评估员工的培训效果,并提供必要的反馈和建议。

总结起来,劳资管理员的工作职责包括劳动合同管理、工资管理、福利管理、劳动法规管理、员工关系管理、统计和报表分析以及培训和发展等方面。

他们需要具备扎实的劳动法律知识和人力资源管理能力,并具有良好的沟通和协调能力。

劳动力管理员岗位职责

劳动力管理员岗位职责

劳动力管理员岗位职责一、岗位概述劳动力管理员是企业人力资源管理中的一个重要职位,工作内容涉及到人力资源的方方面面,需要具备坚固结实的人力资源管理、聘请、考勤、薪酬、法律以及劳动关系方面的学问和技能,能够有效地管理企业的人力资源,确保员工的工作稳定和企业的正常运转。

二、岗位职责1. 聘请聘请是企业中最基础的工作之一,劳动力管理员需要谙习企业的人才需求,通过各种渠道进行聘请,进行简历筛选、面试和选聘工作。

同时,还需要订立聘请计划和政策,建立聘请渠道和聘请流程,管理聘请人员及其工作进度,确保聘请计划的顺当实施。

2. 员工入职员工入职是企业管理中最关键的过程之一,劳动力管理员需要依照公司规定,对新员工进行健康体检,收集用人部门供给的材料及证件资料,并进行核对。

还需要订立新员工入职培训计划和文件,适时组织新员工进行公司文化、岗位职责、工作流程等方面的培训,并对员工进行跟踪和评估,确保其能够快速适应企业运转环境。

3. 劳动合同管理劳动合同的签订是企业与员工之间最核心的联系,劳动力管理员需要订立劳动合同界定和维护管理政策,并依据法律和公司规定履行相应的劳动合同要求。

同时,还需要适时调整、撤销或停止劳动合同,完善公司内部的劳动法律制度,为员工供给保障。

4. 人员考勤管理人员考勤作为企业管理中最基本的环节之一,重要包括考勤制度的订立、考勤流程的管理等。

劳动力管理员需要正确统计员工的出勤、请假、加班等情况,适时核对考勤数据,建立考勤档案,并撰写认真的考勤报告,为工资核算供给都科学、精准的数据。

5. 薪资管理薪资作为员工最为关注的问题之一,企业优质员工的留存和激励都和薪资有关。

劳动力管理员需要订立薪资制度,并进行调整等管理工作,依照国家标准与公司公示的工资标准核算员工工资,并适时处理工资问题,包括福利的发放等。

6. 员工关系管理员工关系是企业进展中的紧要构成部分,劳动力管理员需要加强与员工的沟通和交流,处理员工的反馈看法,维护好员工的合法权益。

劳动力管理员岗位职责

劳动力管理员岗位职责

劳动力管理员岗位职责一、劳动力数据管理1.负责劳动力信息的采集、录入、整理和更新工作,确保劳动力数据库的及时准确。

2.制定和完善劳动力管理的操作制度和流程,规范劳动力数据的录入、存储和使用。

3.协助上级领导进行相关劳动力数据的分析和报表的生成,为决策提供可靠的数据支持。

二、劳动力招聘与入职管理1.负责根据企业的用工需求,制定劳动力招聘计划和招聘渠道,配合招聘部门进行招聘工作。

2.按照企业的招聘政策和流程,负责劳动力的筛选、面试和录用工作。

3.组织劳动力的入职手续办理,包括签订劳动合同、办理人事档案等,确保员工入职的顺利进行。

三、劳动力培训与绩效管理1.根据企业的岗位需求和员工的能力素质,制定劳动力培训计划和培训课程,提升员工的专业技能和职业素养。

2.组织和安排劳动力的培训活动,并对培训效果进行评估和改进。

3.参与和监督劳动力的绩效管理工作,执行绩效评估制度,帮助员工提高工作效率和质量。

四、劳动力福利与离职管理1.负责劳动力的福利管理,包括社会保险、福利补贴、奖惩制度等,确保员工的权益得到保障。

2.处理劳动力的离职手续办理,包括离职申请、劳动合同解除等,确保离职的合法性和规范性。

3.进行离职分析,了解员工的流失原因,提出相应的改进意见和建议。

五、劳动力安全与职业健康管理1.制定和完善劳动力安全管理制度和流程,确保员工的人身财产安全。

2.组织和开展劳动力的职业健康检查和防护工作,预防职业病和意外伤害的发生。

3.处理劳动力的工伤事故和职业病报告,协助相关部门进行事故调查和处理。

六、劳动力关系协调与沟通1.负责与员工进行有效的沟通和协调,解决劳动力的问题和困难,维护良好的劳动力关系。

2.组织和参与劳动力团队的建设和活动,提高员工的凝聚力和团队合作意识。

3.协助上级领导处理劳动力纠纷和劳动争议,保护企业的合法权益。

以上就是劳动力管理员的主要岗位职责。

劳动力管理员在企业中起着枢纽作用,他们的工作直接关系到企业的生产效率和员工的工作满意度。

施工项目劳动力管理员岗位职责

施工项目劳动力管理员岗位职责

施工项目劳动力管理员岗位职责一、施工总承包单位劳动力管理员职责1、施工总承包单位劳动力管理员须持证上岗,并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。

2、认真履行中建二局各项管理规定;在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下,开展各项管理工作,确保不出现劳务群体性事件,维护行业、社会稳定。

3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。

4、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务(专业)分包合同》进行项目部备案;劳务分包单位内部采用班组承包形式的,在班组进场 3 日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》,并在施工总承包项目部备案。

5、农民工进场 3 日内,监督劳务分包单位依法与全部农民工签订《劳动合同》;合同签订后 3 日内,要求劳务分包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份,并在项目部备案;农民工进场一周内,实现《劳动合同》签订、备案率 100 % 。

6、《劳务分包合同》签订 10 日内,监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行备案(如当地有此规定),并要求其提供备案手续复印件。

7、《劳务分包合同》签订10 日内,要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务队长的《授权委托书》。

8、每月25 日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式,提交真实、有效的《花名册》(附表中ZJEJ-LW-01)、《工资表》(附表中ZJEJ-LW-02)、《考勤表》(附表中ZJEJ-LW-03),并在项目部备案。

9、每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式,提交真实、有效的《人员变更情况周报表》(附表中ZJEJ-LW-04、05)和新进场农民工《劳动合同》,并在项目部备案。

10、每月 30 日前,按标准化内业资料格式,向上级单位或部门报送当月《劳务费结算、支付情况报表》(附表中ZJEJ-LW-06)。

11、每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会,并按标准化内业资料格式编制《会议纪要》(附表中ZJEJ-LW-07),留存项目部备查。

劳资专管员岗位职责

劳资专管员岗位职责
劳资专管员岗位职责:1、负责制定公司劳务管理制度及工作流程,保证公司劳务管理运行符合国家政策法规要求。

2、负责公司各个项目
部使用的自有劳务队伍,劳动力的需求计划的审核、劳动力的组织、
调配、使用、更换管理。

3、负责协助项目部做好对自有劳务公司的招
投标工作。

4、负责所有项目部(自有或非自有)劳务合同的评审,对
劳务合同的合法性、真实性、实用性负领导责任。

5、负责监督、检查
项目部劳务合同签订是否及时。

6、负责对公司项目部使用工人的劳务
合同、入场教育、培训、考勤、工资发放以及工资的使用进行监督检查。

7、负责指导、监督、检查公司项目部劳务资金支付管理工作。


止出现因拖欠农民工工资引发的群体性事件的发生。

8、负责组织建立
公司劳务作业班组,定期对所使用的劳务做评价工作。

9、负责对劳务
管理突发事件的应急处理工作。

10、负责公司劳动力管理员的队伍建设,按照相关政府部门要求,定期组织对劳动力管理员进行培训、考核,对劳动力管理员的工作进行评价。

11、督促项目部办理劳务分包
合同及备案手续,协调解决农民工工资问题。

12、负责公司及项目部
人员证书办理、管理。

劳动力管理员工作职责

劳动力管理员工作职责一、认真执行市住房城乡建立委及工程所在地区县建委的各项规定;在本工程“劳务管理工作领导小组”领导下,开展各项管理工作,确保不出现群体性事件,维护行业和社会稳定。

二、领导施工现场各分包企业劳动力管-理-员开展日常工作。

三、将本工程《建立工程施工合同》和各《劳务()分包合同》留存工程部备查。

四、催促、配合劳务分包企业劳动力管-理-员在《劳务分包合同》签订后7日内,办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案,并要求其提供备案手续复印件备查。

五、要求劳务分包企业劳动力管-理-员在《劳务分包合同》签订后3日内,提交施工队长《授权委托书》。

六、劳务作业人员进场3日内,检查劳务分包企业是否依法与全部劳务作业人员签订《劳动合同》;要求劳务分包企业劳动力管-理-员提交《劳动合同》原件一份,留存工程部备查。

七、经工程经理授权,详细组织对进场劳务作业人员的、普法和维权培训,培训考卷留存备查。

八、每月定期要求劳务及专业分包企业劳动力管-理-员提交真实、有效的《人员变更情况月报表》、《工资发放表》、《考勤表》及新进场劳务作业人员的《劳动合同》,并在工程部备案。

九、定期参与工程劳务费结算、支付工作;实时掌握劳务分包合同履约情况;定期监视劳务分包企业发放劳务作业人员工资情况。

十、与各劳务分包企业劳动力管-理-员密切配合,开展工程劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”,在“工程劳务管理工作例会”上讨论。

十一、经工程经理授权,每月负责组织“工程劳务管理工作例会”,负责会议签到、记录会议内容并在工程部留存备查。

1)成绩和经历这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。

一是写出做法,成绩之后再写经历。

即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经历教益。

二是写做法、成绩的同时写出经历,“寓经历于做法之中”。

也有在做法,成绩之后用“”的方式来介绍经历,这实际是前一种写法。

公司劳动力管理员岗位职责

公司劳动力管理员岗位职责
一、贯彻执行国家、地方及公司的规定,规范对劳务用工的管理,维
护企业和劳务人员的合法权益。

二、按照集团、地方及公司的要求,规范项目部对劳务及专业分包单
位的劳务管理。

三、督促项目部及时签订劳务及专业分包合同,并进行合同备案;实
时掌握《劳务分包合同》的履约情况。

四、对项目部管理人员做好劳动合同签订工作;监督、协助项目部做
好农民工签订劳动合同,同时做好备案工作。

五、实行对建筑业劳务人员的动态管理,实时掌握情况。

六、监督、掌握农民工工资支付情况;对出勤记录、工资支付报表、
项目部劳务用工管理情况及时进行检查。

七、监督劳务队长在岗和履行职责情况。

八、协助项目部的安全员、劳动力管理员做好民工培训等工作。

九、及时调解和处理劳务纠纷,重大问题及时上报;总结劳务纠纷的
原因和解决方法,完善劳务管理制度。

十、及时收集劳务管理各类档案资料,存档备查。

十一、及时完成领导交办的其他工作。

劳务管理员岗位职责

劳务管理员岗位职责一、招聘管理劳务管理员负责制定招聘计划,并根据组织的需求进行人员招募。

他们需要编写招聘公告、发布招聘信息,筛选简历,进行面试和测评,最后与候选人进行面谈并确定录用人员。

此外,劳务管理员还需要协助制定薪酬标准,制定劳动合同。

二、员工培训劳务管理员负责组织员工入职培训和在职培训,以提高员工的工作技能和专业素养。

他们需编制培训计划,开展各类培训活动,如新员工介绍、公司文化培训、职业道德修养等。

劳务管理员还需参与培训需求分析,协助制定培训课程和教材,并组织培训师资的培训。

三、薪资管理劳务管理员负责管理员工的薪资体系。

他们需要了解国家和地方的劳动法律法规,确保薪酬合法合规。

劳务管理员还需要制定薪酬政策,编制薪资计算和发放流程,并进行薪资核算。

此外,他们还需协助制定绩效考核指标,与部门负责人进行绩效评估并反馈结果。

四、福利待遇管理劳务管理员负责员工福利待遇的管理和维护。

他们需要了解员工的需求和期望,制定福利政策和方案,如员工活动、奖励制度、节日礼品等。

劳务管理员还需要管理员工的社保和公积金,确保合规缴纳,并协调员工福利问题的处理。

五、劳动关系管理劳务管理员需要协调管理与员工之间的劳动关系,处理劳动争议和纠纷。

他们需要了解劳动法律法规,制定和执行相关政策和制度,做好员工合法权益的保障工作。

劳务管理员还需要与工会进行沟通和协商,参与工会活动的组织和管理,维护企业与员工之间的良好关系。

六、人力资源信息管理劳务管理员负责管理员工的档案和人事信息,确保信息的准确和保密。

他们需要建立和维护员工人事档案,包括招聘信息、培训记录、绩效评估结果、薪资变动等。

劳务管理员还需要建立和管理人力资源管理系统,协助部门进行数据分析和决策。

七、管理报表和数据分析劳务管理员需要编制员工数据报表,并进行数据分析,为企业的人力资源决策提供支持。

他们需要收集和整理员工相关的数据,包括人员流动、薪资变动、绩效评估等。

劳务管理员还需协助制定人力资源相关的KPI,并跟踪员工绩效和离职率等指标。

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施工现场管理制度
第一节劳动力管理员工作职责
一、认真执行市住房城乡建设委及项目所在地区县建委的各项规定;在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下,开展各项管理工作,确保不出现群体性事件,维护行业和社会稳定。

二、领导施工现场各分包企业劳动力管理员开展日常工作。

三、劳务队进场前,对劳务队伍资质证照、劳务营业执照、安全生产许可证、授权委托书,劳务人员身份证、劳动合同复印件、专业资格证书等进行搜集、查验、核对、复印、归档,并在施工作业过程中不定期地进行检查验证,对不符合条件的人员及时清退。

四、将本项目《建设工程施工合同》和各《劳务(专业)分包合同》留存项目部备查。

五、督促、配合劳务分包企业劳动力管理员在《劳务分包合同》签订后7日内,办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案,并要求其提供备案手续复印件备查。

六、要求劳务分包企业劳动力管理员在《劳务分包合同》签订后3日内,提交施工队长《授权委托书》。

七、劳务作业人员进场3日内,检查劳务分包企业是否依法与全部劳务作业人员签订《劳动合同》;要求劳务分包企业劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份,留存项目部备查。

八、负责审查劳务队招用人员的身份证、体检表、特种作业人员操作证、社会保险等资料。

九、经项目经理授权,具体组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训,培训考卷留存备查。

十、每月定期要求劳务及专业分包企业劳动力管理员提交真实、有效的《人员变更情况月报表》、《工资发放表》、《考勤表》及新进场劳务作业人员的《劳动合同》,并在项目部备案。

建立劳务工临时档案,按月定期统计上报劳务工数量、劳动报酬情况等。

十一、定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握劳务分包合同履约情况;定期监督劳务分包企业发放劳务作业人员工资情况。

十二、与各劳务分包企业劳动力管理员密切配合,开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”,在“项目劳务管理工作例会”上讨论。

十三、经项目经理授权,每月负责组织“项目劳务管
理工作例会”,负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。

十四、根据工作要求,对劳务工严格考核,并将考核结果作为确定劳务工薪酬标准和是否继续使用的依据。

第二节项目经理对劳务队管理职责
一、负责牵头本项目劳务管理领导小组工作,为领导小组第一责任人,对项目劳务管理工作负总责,组织召开“项目劳务管理工作例会”。

负责协调项目部各部门与劳务队的劳务关系,组织劳务队做好其工人岗前培训和上岗取证工作。

二、负责组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训。

负责对劳务队的劳务监督,督促劳务队建立和健全安全、劳动、质量、培训等规章制度,不断提高其自主管理水平。

三、贯彻执行国家《安全生产法》,代表公司与劳务队签订《安全生产责任书》,并负责监督检查执行情况。

负责对劳务队的安全资质和劳务人员岗位资格进行审查。

四、指导、督促劳务队及劳务人员做好现场安全管理
工作,对劳务队和劳务人员的违章作业行为进行及时制止和处理,及时发现事故隐患,提出整改措施,督促并检查劳务队对整改措施的落实情况;并制订相关安全处罚条例。

五、落实三级安全教育制度,不定期地召集劳务队负责人、安全员参加安全工作会议,负责统筹对劳务队的劳务人员的安全教育。

六、指导和督促劳务队建立消防管理制度,监督劳务队落实员工的消防知识的安全法规教育,检查劳务队作业现场防火措施的落实,消除作业现场的火灾和爆炸隐患。

七、监督检查项目劳动力管理员工作。

八、定期做好合同外增减量、变更、洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作。

九、主动与劳务分包企业协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。

十、积极配合市区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。

第三节劳务管理工作领导小组例会制度
一、本例会每月定期召开一次,遇有特殊情况可随时召开。

二、参加人员:劳务管理工作领导小组全体成员、其
它相关人员。

三、会议由项目经理主持。

四、会议内容:
1、审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管理,矛盾隐患排查相关工作开展情况。

2、总结分析本项目合同履约、结算支付、工资发放、劳务作业人员变动、资料归档等各项工作开展情况。

3、讨论本月发生的变更、洽商、合同外增减量并进行及时确认。

4、核对工程款、劳务费支付情况是否符合合同约定。

5、针对劳务管理工作存在的问题制定整改方案;对纠纷、隐患制定化解方案。

6、落实上月例会提出的各项工作目标,并制定下月的工作计划。

五、项目部综合办公室负责会议签到,记录会议内容并将会议记录在项目部留存备查。

第四节劳务作业人员普法维权培训制度
一、领取统一教材《北京市建筑业劳务作业人员普法维权培训教材》、教学光盘《北京市建筑业劳务作业人员务
工常识》。

二、本单位按照培训教材对劳务作业人员进行进场作业前普法维权培训,培训结束后对培训人员进行考核,考核合格的方可进场作业,并留存考试试卷备查。

三、将考核合格人员信息上传至劳务人员实名制备案系统。

第五节劳务用工管理情况月度自查制度
一、劳务用工管理情况每月底进行一次自查。

二、劳务用工管理情况自查由项目经理组织,劳务管理工作领导小组成员及相关人员参加。

三、检查务工人员“建筑业务工人员信息卡”办理和持卡情况。

四、检查操作技术工种人员《职业资格证书》持证上岗情况,和务工人员岗前培训及转岗培训情况。

五、检查劳务队务工人员健康体检情况。

六、检查当月劳务队安全生产、合同履约情况。

七、检查当月劳务队对人员变更情况、工资发放情况、考勤情况及新进场劳务作业人员的《劳动合同》的签订是否及时,并做好记录。

八、对自查中发现的各类违规用工行为项目部要及时进
行纠正。

第六节项目劳务管理工作领导小组
组长:项目经理
副组长:项目副经理项目总工
成员:工程管理部部长
安全质量部部长
计划管理部部长
财务部部长
物资设备部部长
综合办公室主任
项目部劳动力管理员
劳务队队长
劳务队劳动力管理员
第七节项目劳务管理工作流程图
第八节项目劳务管理体系图
政府监管部门
9。

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