班组站班会制度

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班组安全例会、班前会会议制度

班组安全例会、班前会会议制度

班组安全例会、班前会会议制度第一章总则第一条为规范班组安全活动的开展,促进公司基础安全管理工作;认真落实“四不伤害”防护措施,杜绝违章行为,消除安全隐患,预防安全事故的发生,制定本制度。

第二章会议组织第二条班组安全例会、班前会(交接班会)由班组长或当班负责人组织并主持召开。

第三条班组安全例会每周召开一次,会议由班组长主持,班组全体成员参加,无特殊情况不得缺席,工段长及工段管理人员每月不少于四次参加各班组安全会议。

第四条班前会于每班次上班前15分钟召开,由当班人员(长白班)或交、接班人员参加。

第三章会议程序和内容第五条班组安全例会:(1)根据集团、区域近期安全工作安排或本公司近期安全工作重点,确定会议主题,根据主题召开会议,及时传达公司安委会、安全例会精神,传达安全检查通报,对相关内容进行研讨学习。

(2)对集团下发的安全事故通报和公司内部的事故通报及时组织在班组安全会议上学习和讨论,并根据通报事故性质,及时组织相关的班组内部专项安全检查,教育班组全体员工提高安全防范意识,进一步落实“四不伤害”防护要求,防止类似安全事故的再次发生。

(3)提出生产工作中存在的安全问题并讨论解决办法;或者结合有关事故案例、违章行为和事故隐患的危害进行讨论,吸取经验教训,提高安全防范意识.(4)班组安全会议召开前,先要组织班组内部安全自查,将检查中出现的安全隐患记录于班组安全会议记录本后(班组安全自查记录栏内),对上周检查出的安全隐患整改情况进行验证(5)开展其它形式的安全活动。

第六条班前会:(1)完成交接班工作,并进行交接班人员签到。

(2)布置当班工作任务,同时布置作业安全防范事项,指定责任人落实防范措施。

(3)检查员工劳保用品穿戴和身体、精神状态以及防护用具配备情况。

第七条两会参加人员不得缺席、迟到或早退,确因作业需要等原因经主持人同意请假的,由会议记录人在记录中注明。

第四章会议落实第八条两会内容必须认真做好记录,会议安排的各项工作由责任人负责落实,所在班组、工段负责人和兼职安全员进行监督。

中学生班会规章制度

中学生班会规章制度

中学生班会规章制度第一条班级宗旨本班旨在营造一个积极向上、团结友爱、互相尊重的学习氛围,促进同学间的交流与合作,共同努力,共同进步。

第二条班会组织1. 班长:班长是本班级的领导者,负责组织召开班会,协调同学关系,发扬班级荣誉等工作。

2. 副班长:协助班长处理各类事务,代班长主持班会等。

3. 学习委员:协助老师管理学习情况,宣传教育政策,组织大家学习,检查作业情况等。

4. 纪律委员:负责班级纪律管理工作,督促同学遵守校规校纪,维护班级秩序等。

第三条班会制度1. 班会召开:班长定期召开班会,主持会议,讨论班级事务,交流学习经验等。

2. 班级制度:制定班级规章制度,明确学习目标,规范行为规范,维护班级形象。

3. 班级活动:组织各类班级活动,增进同学之间的感情,丰富校园文化生活。

4. 班级管理:加强班级管理,建立奖励制度和惩罚机制,保持班级稳定与团结。

第四条班级荣誉1. 优秀班级:鼓励班级团结、友爱,勤奋学习,积极参与社会活动,争取成为优秀班级。

2. 先进个人:评选班级优秀学生,激励他们在学习、工作等方面继续努力,做出更大的贡献。

第五条班级纪律1. 自律:要求同学自觉遵守校纪校规,文明礼貌,遵纪守法,树立正气。

2. 监督:班级纪律委员负责班级纪律管理,及时发现问题,加以解决,维护班级秩序。

第六条班级团结1. 友爱互助:班级成员要相互关爱,互相帮助,共同度过学习生活中的困难。

2. 合作共赢:班级活动要注重团队合作,互相尊重,互相信任,共同努力实现共同目标。

第七条班级责任1. 学习责任:班级成员要认真学习,积极参加课堂讨论,独立思考,努力提高自己的成绩。

2. 行为责任:班级成员要注意言行举止,维护班级声誉,做文明学生,守规矩。

第八条班级奖惩1. 奖励措施:优秀学生将获得表彰奖励,鼓励其继续努力,取得更好的成绩。

2. 惩罚制度:严重违纪者将受到相应惩罚,包括警告、处罚、劝退等。

第九条班会工作1. 班会记录:班会工作记录由学习委员负责,详细记录班会议程,成员发言情况等。

煤矿班组班会工作制度

煤矿班组班会工作制度

煤矿班组班会工作制度一、背景及意义煤矿生产过程中,班组是企业生产的基本单元,也是企业安全管理工作的重要环节。

班组会作为班组日常管理的重要手段,对于提高员工的安全意识、规范操作行为、加强团队协作具有重要作用。

为进一步加强煤矿班组班会工作,提高班组管理水平,制定本制度。

二、班会内容及要求1. 班前会(1)会议时间:班前会应在员工入井前一个小时召开,确保员工有充足的时间接受信息并做好准备工作。

(2)参会人员:当班全部职工。

(3)会议内容:① 传达上级文件、通知和要求,确保员工了解最新的政策、法规和公司制度。

② 分析当班工作内容,布置工作任务,明确工作重点和注意事项。

③ 开展安全警示教育,强调安全注意事项,提高员工的安全意识。

④ 检查员工的精神状态,确保员工身体状况良好,无饮酒、疲劳等情况。

⑤ 开展技术培训、技能交流等活动,提高员工的业务水平。

2. 班后会(1)会议时间:班后会应在员工出井后半小时召开,确保员工有充足的时间反馈当班工作情况。

(2)参会人员:当班全部职工。

(3)会议内容:① 总结当班工作,分析存在的问题和不足,提出改进措施。

② 反馈当班安全情况,对发现的安全隐患及时整改。

③ 了解员工的思想动态,解决员工工作中的困惑和问题。

④ 对当班优秀员工进行表彰,激励员工积极工作。

⑤ 收集员工对班组管理的意见和建议,不断优化管理措施。

三、会议组织及要求1. 会议组织(1)班会由班长负责组织,班长应确保会议的顺利进行,并对会议内容进行记录。

(2)会议期间,班长应保持严肃认真的态度,引导员工积极参与会议。

2. 会议要求(1)员工应按时参加班会,不得迟到、早退。

如有特殊情况,需提前向班长请假。

(2)会议期间,员工应保持的手机静音,不得随意走动、交谈。

(3)员工应认真听讲,积极参与会议,对会议内容进行记录。

(4)会议结束后,班长应对会议情况进行总结,并向上级汇报。

四、考核与奖惩1. 班会组织情况纳入班长年度考核,对优秀班长进行表彰和奖励。

站班会流程1(1)

站班会流程1(1)

六、班前站队“四交”全套程序一、“四交”前准备:由班长及工作负责人组织施工作业人员整齐站队,班长及工作负责人站在队伍前方1.5米处,班长及工作负责人依次走向每个施工作业人员前面对着装、精神面貌进行检查并清点好人数,符合要求方可进入施工现场作业,否则予以整改到位方可作业。

二、“四交”1、交代基本情况(1)班长及工作负责人(先用智能手机打开APP,准备开始录音):今天是2020年1月7日,星期二,天气:晴朗(阴、小雨)。

湖南火电建设公司***专业***项目“四交”现在开始,我是本项目施工负责人:***。

(2)班长及工作负责人:先点名,**,回答:到(应答者本来处于稍息状态,应答时自动立正,待点到下一位名字时又自行稍息);**,回答:到;**,回答:到;…(现场班组安全员站在队伍的第一排第一个,所有人员应答时先立正。

录音结束时;安排一名作业人员;拿着班长及工作负责人的智能手机用APP对“四交”站队拍照)。

2、交人员分工、交工作任务、交安全和环境要点、交工艺质量控制要点(1)班长及工作负责人(打开确定选用的电子施工作业票):现在安排今天的工作任务,今天工作的任务是:********。

(2)班长及工作负责人:现在交代人员分工和工作内容。

A、***负责****。

危险点有:****;危险点控制措施为:****;环境保护要点为:****;质量工艺要点****。

B、***负责****。

危险点有:****;危险点控制措施为:****;环境保护要点为:****;质量工艺要点****。

C、***负责****。

危险点有:****;危险点控制措施为:****;环境保护要点为:****;质量工艺要点****。

……(要求所有成员都涵盖)(3)、班长及工作负责人:本次作业的安全补充要点为:****。

(4)、班长及工作负责人(大声对作业人员说):每个人都清楚了自己的工作任务、安全环境辨识和质量控制要点吗?。

(所有人员齐声回答):明白了!3、全员互动(1)、班长及工作负责人:现在开始全员互动。

班组班前会制度(3篇)

班组班前会制度(3篇)

班组班前会制度班组生产要贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,要在保障职工安全与健康的前提下组织生产劳动。

为此,每个班组在一日工作的工作实施阶段、结束总结阶段,都要自始自终地认真贯彻“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作,把安全指标与生产指标一起进行检查考核。

煤矿生产的实践证明,大量的人身和设备事故的深层次原因是人员的安全意识和自我防护意识缺乏,他们在工作、作业中的行为不符合安全要求,从而导致事故的发生,有些甚至是重复发生。

因此,认真开好班前会、班后会,做到一日安全工作程序化,把安全工作也列入程序,使每一个职工按标准化的工作程序进行工作,事事、处处严格执行已有的安全规章制度,那么就能够有效地防止班组事故的发生,确保班组安全生产。

一、班前会班前会是班组长根据当天的工作任务,联系本班组的人员(人数、各人的安全水平、安全思想深度和稳定性)、当班的工作任务和现场条件、工作环境、前召开的班组会。

其特点是时间短(一般为30min左右)、内容集中、针对性强。

重点是突出“三交、两查”(即交任务、交安全、交措施;查精神身体状态、查个人保护用具),特殊工种可有一定的侧重。

其主要内容是:(1)交工作任务,内容和工作量;(2)交清现场条件、作业环境、设备状态;(3)交待使用的机械设备和工器具的性能、操作技术;(4)作出合理分工,指派合格的工作负责人或监护人;(5)工作中应采取的安全技术措施,安全注意事项;(6)工作人员的工作着装应正确穿戴,符合劳动保护要求;(7)检查人员的精神状态。

凡精神状态不佳者,班组长和安全员均应引起足够的重视,对其的工作安排要有所考虑或另作调整使用;(8)提示和检查工作人员完备佩带和正确使用合格的安全工器具;(9)班前会按准军事化进行等。

二、班后会班后会是一天工作结束或告一段落,在下班前由班组长主持召开的一次班组会。

班后会以讲评的方式,在总结、检查生产任务的同时,总结、检查安全工作,并提出整改意见。

班组站班会记录模板(3篇)

班组站班会记录模板(3篇)

第1篇一、班会基本信息1. 班组名称:_________________________2. 班级编号:_________________________3. 主持人:_________________________4. 记录人:_________________________5. 参会人员:_________________________6. 班会时间:_________________________7. 班会地点:_________________________8. 班会主题:_________________________二、班会流程1. 开场致辞- 主持人介绍班会主题、目的和议程- 介绍参会人员及缺席人员情况2. 班级情况汇报- 班级纪律情况- 班级学习情况- 班级活动开展情况- 班级存在的问题及改进措施3. 专题讨论- 根据班会主题,进行分组讨论或全体讨论 - 讨论内容包括但不限于:- 如何提高班级凝聚力- 如何提升个人综合素质- 如何优化班级管理制度- 如何应对当前面临的挑战4. 个人发言- 每位参会人员就班会主题发表个人看法和建议- 鼓励大家畅所欲言,积极互动5. 班主任总结- 对本次班会进行总结,肯定大家的发言和建议- 对班级下一步工作提出要求和期望6. 结束语- 主持人对本次班会进行简要回顾- 鼓励大家将班会精神贯彻到日常学习和生活中- 宣布班会结束三、班会内容记录1. 班级情况汇报- 纪律情况:本周班级纪律总体良好,但仍有部分同学存在迟到、早退现象,需加强管理。

- 学习情况:本周学习氛围浓厚,同学们学习态度端正,但部分同学成绩有所波动,需关注。

- 活动开展情况:本周开展了XX活动,同学们积极参与,活动效果良好。

- 存在问题及改进措施:针对本周出现的问题,我们将加强班级管理,提高同学们的学习积极性。

2. 专题讨论- 分组讨论:同学们围绕“如何提高班级凝聚力”这一主题展开讨论,提出了以下建议:- 定期组织班级活动,增进同学间的了解和友谊。

班级班会管理制度

班级班会管理制度

班级班会管理制度班级班会是学生组织中的一种重要形式,它既是增强班级凝聚力、促进同学互动的平台,也是培养学生自治、参与管理的途径。

为了更好地管理班级班会,提升其效益,我们需要建立一套科学的班级班会管理制度。

本文将从不同角度,分十二个小节展开回答。

一、目标与原则班级班会管理制度的目标是通过有效的组织与管理,促进班级内部的积极向上、和谐稳定。

在制定管理制度时,应遵循公平、公正、公开的原则,为全体学生提供平等的参与机会,维护学生合法权益,促进班级良好发展。

二、职责与权力班级班会的职责是组织召开班会,制定班级规章制度,协调解决班级内部问题,开展各项学生活动等。

班级班会的权力应依法行使,不得侵犯学生权益,同时要主动接受上级指导与监督。

三、班会召开班级班会的召开是学生自治的体现,应定期进行。

班会时间可安排在早晨自习或放学后等较为方便的时间段。

召开班会前应提前通知全班同学,确保参会人员的到场,避免浪费时间。

四、会议议程班会议程应提前安排并通知全班同学。

议程内容包括班级工作汇报、学习经验分享、问题交流与解决等,确保各项议题逐一讨论,全面了解班级情况,积极推进工作。

五、会议记录班级班会应有专门的记录人员负责记录会议内容,并形成会议纪要,以便后续查阅与总结。

会议记录应简明扼要,突出重点,方便与会同学回顾讨论内容。

六、班级监督与评议班级班会应对全班同学进行监督与评议。

监督内容包括学习纪律、行为规范等,评议内容可涵盖同学彼此之间的互动与合作,奖惩制度的公正性等。

监督与评议应注重激励与引导,促进同学之间相互尊重与提升。

七、学习经验分享班级班会可设置学习经验分享环节,鼓励同学之间互相交流学习心得与方法。

分享内容可包括学习上的困难与解决方案,学科知识点的理解与应用等,通过经验分享,提升班级整体学习水平。

八、问题交流与解决班级班会应当给予同学们足够的发言机会,鼓励他们表达自己的意见与建议。

同学们可以借助班会平台交流班级内存在的问题,并通过集思广益,协商解决方案,共同营造一个良好的学习与生活环境。

怎样开好班前站班会

怎样开好班前站班会

怎样开好班前站班会班前站班会,是指在每个班次开始前召开的会议。

通过班前站班会,可以有效地促进班组的沟通、协作和效率提升。

如何开好班前站班会?下面为大家提供一些实用的建议。

1. 确定班前站班会的目的和主题班前站班会的目的主要是提高工作效率,增进员工之间的沟通,协调班组工作。

在召开班前站班会之前,先确定好会议的主题,明确会议的目的,避免无效的浪费时间。

2. 确定班前站班会的时间班前站班会的时间需要在班次开始之前进行。

通常情况下,班前站班会的时间应在班次开始前的30分钟到1个小时之间,并根据不同企业、不同行业的特点灵活调整。

3. 确定班前站班会的地点班前站班会的地点应选择在班组内部环境或者固定的会议室内。

会议场地的选择要保证环境安静,能够集中员工的注意力,具有舒适和谐的氛围。

4. 准备班前站班会的议程班前站班会的议程应提前确定好,以确保会议的效率和顺利进行。

议程主要包括以下内容:•按照上一次会议的执行情况总结反思•聚焦本次会议的主题,明确目标和任务•提醒和强调注意事项•大家可以分享自己的工作中的心得和体会•开放性讨论,班组之间的交流和协作•确认下一次会议时间、地点和议题5. 主持班前站班会班前站班会由一位主持人带领,负责会议的组织、主持、引导、指导和总结。

主持人需要注意以下几个方面:•控制会议的时间,掌握好会议的进度•合理安排每位成员的发言时间,确保每个人都有机会发表自己的看法和意见•统筹考虑,鼓励大家参与讨论和交流,引导大家沟通•大气稳重,言简意赅,增强主持人的权威性6. 建立班前站班会的记录和反馈机制班前站班会的记录和反馈很重要,可以保证会议的效果和成果得到落实。

建立记录机制,将会议的决策内容和行动计划详细记录下来,进行跟踪和检查,确保每项工作都落实到位。

7. 坚持和改进班前站班会制度班前站班会的建立需要一个时间过程。

企业要从领导层做起,推进班前站班会的组织和运作,并不断总结改进,加强班组各成员之间的沟通和协作,形成的班前站班会制度得以长期执行。

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班前“站班会”制度
班前“站班会”是班组安全管理中的一项重要内容,它是一种加强班组危险预知的教育训练活动,也是将事故制止在萌芽之中的一项举措。

班前“站班会”制度,有效规范了班前会的内容,提高了现场工作过程的可控、在控水平。

1 “站班会”制度
1.1 适用范围
适用于基建施工的所有作业现场、施工各班组。

1.2 主要内容
(1) 三查:①通过察言观色,当面询问检查班组成员的精神状态和身体状况;②检查班组成员的着装,是否按作业要求穿工作服、工作鞋,安全帽佩戴是否符合标准,登高作业人员是否系上安全带,其它安全工器具是否齐全,是否符合要求;③检查特种作业人员是否具备上岗资格,劳动技工、民工是否经教育、培训,符合上岗条件。

(2) 三交:①对当天作业的内容、作业方法、作业顺序、作业分工,向每个作业小组、每个人进行交代;②对当天作业的内容和部位存在的危险点及其防范措施和安全注意事项进行交代;③对当天作业的施工技术要求和安全措施要求进行交代。

1.3 实施要点
(1) 每日开工前,由工作(总)负责人(或施工负责人)组织,参加工作的全体人员(包括劳动技工、民工)列队进行站班会;当工作设有总负责人时应分层次进行站班会,即:工作总负责人与各分负责人、各分负责人与各自的工作班成员依次进行。

(2) 站班会的内容应写入规范的“班组站班会记录表”中,由工作(总)负责人提前准备,站班会时逐项进行,其作为开工前准备工作中安全、技术措施的内容之一,所列项目全部具备条件后方可开工。

(3) 对参加工作、施工作业的人员的检查情况、安全措施、安全注意事项和安全工器具的落实情况在工作负责人检查或全体成员共同检查后必须由全体人员确认、履行签名手续后方可开始工作。

(4) 站班会应体现实效性、针对性和简短性,时间一般控制在5~15 min,在现场作业开工前进行。

(5) 对安全措施、停电范围、工作范围等工作现场条件较为复杂的工作场合可使用图板,辅以相应的图示进行。

(6) 典型施工作业的站班会应与典型施工作业票有效结合,典型施工作业票内容应作为站班会危险点分析与预控的一部分。

(7) 将“站班会”制度与反违章工作有机结合,定期进行检查与考核,对不严格执行班前“站班会”制度的视为违章,给予相应的处罚。

甘肃一建天泰世纪嘉园项目部
2013年10月。

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