施工组织设计应包含以下内容(一般在招标文件中有明确的
施工组织设计管理办法
施工组织设计管理办法第一条为加强施工现场施工组织管理，使施工组织设计的指导性、操作性、规范性不断得到提升，从而保证工程进度和质量。
第二条本规定依据国家标准《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009针对施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计（包括施工方案和施工技术措施）制定。
第三条对于有施工组织设计编制规定的行业，应按照该行业的规定编制施工组织设计。
施工组织设计文件尚应满足业主或项目总承包方规定的要求。
第四条施工组织设计的分类1、施工组织设计按照编制阶段分为投标施组和施工阶段施组。
本办法所针对的主要是施工阶段施组的编制、审批及实施管理。
2、施工阶段施组根据编制深度和作用分为指导性施工组织设计和实施性施工组织设计。
指导性施工组织设计：是指针对工程专业门类较多、参加施工的单位较多、施工技术难度较大、协调工作复杂或编制条件尚不完全具备等工程项目，编制的具有指导性作用的施工组织设计，用以宏观控制并指导工程施工。
实施性施工组织设计：是指针对一个标段的工程或标段内的具体单位、分部工程编制的具有实施性作用的施工组织设计，是一个项目各项工程据以施工的纲领性文件。
3、实施性施工组织设计根据针对的工程范围分为综合性施工组织设计、单位工程施工组织设计、重难点分部分项工程施工技术方案。
综合性施工组织设计：是指针对一个标段或一个单位承担的施工范围内包括桥梁、隧道、路基、路面等工程的施工组织设计，是本工程据以施工的纲领性文件。
具体名称为：××工程××标段实施性施工组织设计。
单位工程施工组织设计：是指针对一个具体单位工程的施工组织设计，是本单位工程据以施工的纲领性文件。
具体名称为：××工程××标段实施性施工组织设计。
重难点分部分项工程施工技术方案：是指针对某一关键工序、关键环节编制的施工技术方案，是对实施性施工组织设计的必要补充和延伸。
施工组织设计的内容
施工组织设计的内容一、项目背景和基本情况：施工组织设计应对项目的背景和基本情况进行描述，包括项目的名称、地点、规模、用途等，并对项目的特点和难点进行分析。
同时，还需要将项目的相关资料包括设计文件、施工图纸、招投标文件等进行整理，为后续工作提供支持和依据。
二、施工过程安排：施工组织设计需要对施工过程进行合理安排，包括施工的各个阶段、施工序列、时间节点、工期计划等。
在安排过程中需要考虑合理的施工顺序，避免互相影响，保证施工的顺利进行。
同时，还需要考虑施工过程中可能存在的风险和隐患，并制定相应的应对措施。
三、人员组织和分工：施工组织设计需要明确各个工种的人员需求，以及人员的配备和分工。
包括施工管理人员、技术人员、班组长、普通工人等。
在分工的过程中需要根据人员的专业特长和经验进行合理安排，确保各个工种的工作能够顺利进行。
还需要确定施工管理人员的职责和权限，制定相应的管理制度和流程。
四、施工机具和设备的选择：施工组织设计需要确定所需的施工机具和设备，包括各类起重机械、运输设备、施工设备等。
需要根据施工的特点和工艺要求，选择合适的机具和设备，以提高施工效率和质量。
在选择过程中需要考虑机具和设备的数量、规格、技术参数等，并进行相应的采购和调配。
五、施工方法和工艺要求：施工组织设计需要确定适合的施工方法和工艺要求，以保证施工的质量和安全。
包括确定各个工序的施工方法和工艺要求，包括土方工程、混凝土工程、钢结构工程等。
需要明确施工过程中所需的材料、施工工艺、施工技术等要求，并制定相应的验收标准和施工规范。
六、安全措施和环保要求：施工组织设计需要制定相应的安全措施和环保要求，以保证施工过程的安全和环保。
包括制定安全管理制度和流程，配备相关的安全设施和装备，培训人员的安全意识和操作技能。
同时，还需要制定相应的环保措施，减少施工过程中的环境污染和资源浪费。
七、质量控制和验收标准：施工组织设计需要制定质量控制措施和验收标准，以保证施工的质量。
投标文件施工组织设计编制依据
投标文件施工组织设计编制依据一、任务背景投标文件施工组织设计编制依据是指为了顺利开展某项工程施工工作，确保施工过程安全、高效、质量可控，需要编制的施工组织设计文件。
该文件是投标文件的一部分，用于向招标单位展示施工方在施工过程中的组织、管理、技术措施等方面的能力和经验，以争取中标。
二、编制依据1.相关法律法规：根据国家相关法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等，确保施工组织设计符合法律法规的要求。
2.招标文件要求：根据招标文件中对施工组织设计的要求，编制相应的施工组织设计文件。
招标文件可能包括工程概况、施工范围、施工工期、施工条件、安全环保要求等内容。
3.工程设计文件：参考工程设计文件，了解工程的结构、布置、材料、设备等细节，以便合理安排施工流程和施工方案。
4.施工技术规范和标准：根据国家相关的施工技术规范和标准，编制施工组织设计文件。
这些规范和标准包括但不限于《建筑施工质量验收规范》、《建筑施工安全操作规程》等。
5.施工经验和技术能力：结合施工方的实际经验和技术能力，编制相应的施工组织设计文件。
施工方可以参考过去类似项目的施工组织设计，总结经验教训，提高施工效率和质量。
三、编制内容根据上述编制依据，投标文件施工组织设计应包括但不限于以下内容：1.工程概况：简要描述工程的性质、规模、位置等基本信息，以便招标单位了解工程的背景和重要特点。
2.施工范围：明确施工的具体范围，包括主要施工内容、工程划分、施工工序等。
3.施工工期：根据工程的实际情况，制定合理的施工工期，并说明施工工期的计算方法和依据。
4.施工条件：描述施工所需的条件，包括场地、设备、材料、劳动力等，以确保施工的顺利进行。
5.安全环保要求：根据国家和地方相关规定，制定相应的安全环保要求，保障施工过程中的安全和环境保护。
6.施工组织机构：描述施工方的组织结构和人员分工，明确各个职责和权限，以保证施工管理的有序进行。
施工组织设计包括内容及评分标准
施工组织设计包括内容1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计：（1）施工方案及技术措施；（2）质量保证措施和创优计划；（3）施工总进度计划及保证措施（包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等）；（4）施工安全措施计划；（5）文明施工措施计划；（6）施工场地治安保卫管理计划；（7）施工环保措施计划；（8）冬季和雨季施工方案；（9）施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置）；（10）项目组织管理机构（11）承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作（按第二章“投标人须知”第款的规定）、材料计划和劳动力计划；（12）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；（13）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施；（14）对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；（15）与发包人、监理及设计人的配合；（16）招标文件规定的其他内容。
附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表施工组织设计评分标准、说明：本项目技术部分的审查评分按照工程技术相对复杂、施工技术要求相对较高的技术部审查、比较的方法：按照招标文件规定的要求和图纸资料，根据工程实际，参照拦标价进行分析、比较，列出相关数据。
若投标人在施工组织设计中提出了施工保证措施，但在措施项目清单计价表中没有相对应的措施费用或在投标书中没有明确的阐述和承诺的，该投标人此项评审不得分。
施工组织设计主要内容
包含内容施工组织设计一般包括五项基本内容:（一）工程概况工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。
工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。
（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
按照建设工程施工合同( 示范文本）（GF-2013-0201)：第二部分通用条款:7.1.1 施工组织设计的内容1) 施工方案2) 施工现场平面布置图3) 施工进度计划及保证措施4) 劳动力及材料供应计划5) 施工机械设备的选用6) 质量保证体系及措施7) 安全生产、文明施工措施8) 环境保护、成本控制措施9) 合同当事人约定的其他的内容施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。
复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。
施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的，要求简明扼要，重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。
单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。
施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。
施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容:第一章编制说明第二章工程概况及特点第三章施工部署和施工准备工作第四章施工现场平面布置第五章施工总进度计划第六章各分部分项工程的主要施工方法第七章拟投入的主要物资计划第八章工程投入的主要施工机械设备情况第九章劳动力安排计划第十章确保工程质量的技术组织措施第十一章确保安全生产的技术组织措施第十二章确保文明施工的技术组织措施第十三章确保工期的技术组织措施第十四章质量通病的防治措施第十五章季节施工保证措施第十六章成品保护措施第十七章创优综合措施第十八章项目成本控制第十九章回访保修服务措施第二十章施工平面总图施工总进度图施工网络图折叠编辑本段编制说明1、工程施工组织设计编制的依据国家标准《地下防水工程施工质量验收规范》GB 50208-2002国家标准《工程测量规范》GBJ 50026-93国家标准《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ 201-83国家标准《地下工程防水技术规范》GB 50108-2001国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 50202-2002 国家标准《混凝土结构施工质量验收规范》GB50204-2010国家标准《混凝土质量控制标准》GBJ50205-2002国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001国家标准《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB 1499.2--2007国家标准《低碳热轧圆盘条》GB 1499.1--2007国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001国家标准《混凝土强度评定标准》GB/T 50107-20102、工程施工组织设计编制原则建设工程施工合同( 示范文本)(GF-2013-0201)根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求。
施工组织设计应包含的重点内容
1、施工组织设计的内容（1）工程概况1) 工程名称、代号、地址、总规模、生产实力、总投资（或总造价）等；2) 工程组成、面积、结构、造价等（可列表说明）；3) 工程特点、地区特点、场地特点、地质水文特点、施工条件、技术经济条件、气候条件、地震裂度等；4) 设计单位、设计进度，建筑概况、结构概况、设备安装概况等；5) 工程承包合同目标：工期及进度、质量、造价、平安、环境主要材料用量、承包合同中乙方的义务描述。
（2）施工管理组织1）施工项目经理部的组织机构图；2）各职能部门（或职能人员）的职责分工；3）拟建立的主要规章制度；4）内部承包规划和合同管理规划。
（3）施工部署及主要施工方案1）分包支配；2）劳动力筹集支配；3）材料和预制构件供应、选购、订货规划；4）建筑机械设备选用（自备、购买及租赁）支配；5）项目经理部内部的工作任务支配；6）主要单体工程施工方案初步设计；7）分期分批施工规划。
（4）施工准备规划（5）施工总进度支配（6）各种资源需用支配（7）施工总平面布置图（8）施工项目质量体系的设计（9）成本目标限制规划（10）平安环境限制目标及风险管理规划（11）指标计算和分析2、施工组织设计的重点内容不论是哪一类施工组织设计，其内容都相当广泛，编制任务量很大。
为了使施工组织设计编制得刚好、适用，必需抓住重点，突出“组织”二字，对施工中的人力、物力和方法，时间和空间，须要和可能，局部和整体，阶段和全过程，前方和后方等赐予周密的支配。
从突出“组织”的角度动身，在编制施工组织设计时，应重点编好以下三项内容：第一个重点，在施工组织设计中是施工部署和施工方案，在单体工程施工组织设计中是施工方案和施工方法。
前者的关键是“支配”，后者的关键是“选择”。
这一部分是解决施工中的组织指导思想和技术方法问题。
在编制中，要努力在“支配”和“选择”上做到优化。
其次个重点，在施工组织设计中是施工进度支配，在单体工程施工组织设计中是施工工期支配。
施工设计方案包括内容及评分标准
1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计：（1）施工方案及技术措施；（2）质量保证措施和创优计划；（3）施工总进度计划及保证措施（包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等）；（4）施工安全措施计划；（5）文明施工措施计划；（6）施工场地治安保卫管理计划；（7）施工环保措施计划；（8）冬季和雨季施工方案；（9）施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置）；（10）项目组织管理机构（11）承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作（按第二章“投标人须知”第1.11款的规定）、材料计划和劳动力计划；（12）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；（13）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施；（14）对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；（15）与发包人、监理及设计人的配合；（16）招标文件规定的其他内容。
附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、说明：本项目技术部分的审查评分按照工程技术相对复杂、施工技术要求相对较高的技术部分审查评分，通过技术评审最低分数值为70分以上（含70分）分值。
评标委员会应首先对通过初步评审的投标人的技术部分进行审查评分，再对通过技术部分审查的进行商务部分的评审评分。
二、技术部分评分方法1、施工技术方案审查评分（满分15分）第一个档次（15分）：施工技术方案合理且能指导施工，施工措施具体且有针对性，施工部署全面的；第二个档次（13分）：施工技术方案合理但对施工指导性一般，施工措施具体但针对性一般，施工部署全面的；第三个档次（10分）：施工技术方案基本合理、对施工缺乏指导性，施工措施、施工部署基本合理但存在一些问题的；第四个档次（5分）：施工技术方案、施工措施、施工部署存在有明显错误的；无施工技术方案的不得分。
施工招标文件包含哪些内容(二)
施工招标文件包含哪些内容（二）引言概述：施工招标文件在工程项目中具有重要作用，它是施工单位进行招标的基础文件，也是投标单位了解项目要求、参与投标的关键依据。
本文将深入探讨施工招标文件的内容，包括招标文件的基本要求、投标人资格条件、工程概况和技术要求、招标文件的编制和提交等方面的内容。
正文：一、招标文件的基本要求1.招标范围：明确标的工程范围，包括工程的地理位置、建筑规模、工作内容等。
2.招标方式：确定招标方式，如公开招标、邀请招标等，以及相应的招标程序和时间安排。
二、投标人资格条件1.企业资质：规定投标人必须符合的企业注册资格及相应的施工许可、质量管理体系认证等要求。
2.经济实力：要求投标人具备一定的资金实力和信誉保证能力，如注册资金、银行授信额度等。
3.技术能力：要求投标人具备相应的技术能力和专业人员配置，如技术负责人资格、施工团队组成等。
三、工程概况和技术要求1.工程概况：介绍工程项目的背景、目标、建设内容，包括工程的规划、设计、施工范围等。
2.工程要求：明确工程项目的质量目标、规范要求，如建筑材料标准、施工技术要求等。
3.工程进度：确定工程项目的进度计划和期望竣工时间，以确保施工进度合理安排。
四、招标文件的编制和提交1.文件编制：规定招标文件的格式和内容，包括投标书、施工组织设计、施工方案等文件的编制要求。
2.文件提交：明确投标人需要提交的文件及提交方式，如电子版、纸质版的要求，以及提交截止时间和地点等。
五、其他注意事项1.保证金要求：说明投标人需要缴纳的保证金金额、缴纳方式和退还条件。
2.评标程序：介绍评标的具体程序和标准，以确保公正、透明的评标过程。
3.法律责任：明确投标人在投标过程中的法律责任和纠纷解决机制。
4.附件与补充文件：列明附件和可能的补充文件，如工程图纸、场地调查报告等。
总结：施工招标文件是工程项目招标的重要依据，它包含了招标文件的基本要求、投标人资格条件、工程概况和技术要求、招标文件的编制和提交等内容。
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措施等）。
4) 工 程 进 度 表 (包 括 确 定 工 程 项 目 及 计 算 工 程 量 ; 确 定 劳 动 量 从 建 筑 机 械 台 班 数;确定各分部分项工程的工作日；考虑工序的搭接 ;编排施工进度计划等。
5) 各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等 6) 现 场 施 工 平 面 布 置 图 (包 括 对 各 种 材 料 、 构 件 、 半 成 品 的 堆 放 位 置 ;水 、 电
工程概述、项目管理目标、施工部署、主要工程的施工方法及施工技术措施、 季节性施工措施、工程质量保证措施、安全生产和文明施工措施、扬尘治理措施、 项目班子情况、主要机具使用计划和劳动力使用计划、施工进度及工期保证措施、
降低工程成本的措施、与业主的配合措施、与监理的配合措施、工程资料管理措 施、服务与保修措施、施工技术管理措施、附图及附表（进度计划表、临时用地
表、现场平面布置图）
二、应注意的问题:
1、要结合工程具体的情况 （工程当地的自然环境、社会环境）进行编制
2、 要 根 据 具 体 的 工 期 要 求 来 编 制 人 力 、 材 料 、 机 械 进 场 计 划
3、 根 据 现 场 的 要 求 来 具 体 编 制 现 场 平 面 布 置 图
4、 编 制 有 针 对 性 的 技 术 组 织 措 施 铁路施工组织设计论文的“参考文献”和 ‘‘致谢”怎么写？ 10 分 标签：致谢迭路施工文献论文 回答：1 浏览：2904 提问时间：2010-04-07 23:03 参考文献随便来点与铁路相关的那些什么规范之类的就行了，大概能做个样 子就行了。。 然后致谢要怎么写？就很简单的那种就行了。。。 请大家帮帮我哦〜 相关资料：铁路某污水处理厂施工组织设计技术标 .rar 更 多 资 料 >>
机械、安装设备等）。
5) 全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，
原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等）。
6) 施工总平面图的设计.
7) 有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。
(2)
单位工程施工组织设计的内容
1)工程概况和工程特点分析 (包括工程的位置.建筑面积，结构型式、建筑持
回答：2010-04-08 16:34 提问者对答案的评 价： 没有施工进度网络计划图、没有施工总平面图、没有材料采购计划表、
没有主要机械设备的进出场计划表、没有主要工程量、没有劳动力安 排 计 划 表 等 一 些 关 键 性 的 东 西 的 ' ' 施 工 组 织 设 计 〃永 远 不 叫 施 工 组 织 设计。
10 铁 路 施 工 组 织 设 计 分 类 新 方 案 的 构 想 华 东 交 通 大 学 学 报 1999/04 中 国 期刊全文数据库
11 高 速 铁 路 施 工 组 织 设 计 与 概 算 编 制 问 题 的 探 讨 铁 路 工 程 造 价 管 理 1999 /03 中国期刊全文数据库 12 计算机辅助铁路施工组织进度控制铁路计算机应用 1998/02 中国期刊 全文数据库 13 浅 谈 西 南 地 区 铁 路 施 工 组 织 设 计 的 体 会 铁 路 工 程 造 价 管 理 1995/02 中 国期刊全文数据库 14 试 论 铁 路 施 工 组 织 设 计 方 案 比 选 铁 路 工 程 造 价 管 理 1993/03 中 国 期 刊 全文数据库 15 新建铁路施工组织网络设计的自动化铁道学报 1990/04 中国期刊全文 数据库 16 铁 路 施 工 组 织 方 案 比 选 方 法 研 究 铁 道 工 程 学 报 1987/04 中 国 期 刊 全 文 数据库 17 铁 路 施 工 组 织 方 案 比 选 方 法 问 题 的 研 究 铁 道 科 学 与 工 程 学 报 1987/01 中国期刊全文数据库 18 铁 路 施 工 组 织 设 计 经 济 效 果 的 评 价 铁 道 工 程 学 报 1986/01 中 国 期 刊 全 文数据库
点及施工要求等）。
2)施 工 准 备 工 作 计 划 (包 括 进 场 条 件 、 劳 力 、 材 料 、 机 具 竿 的 准 备 及 使 用 计 划 ，
“三 通 一 平 ”的 具 体 安 排 ， 预 制 构 件 的 施 工 、 特 殊 材 料 的 订 货 等 ） 。 3) 施 工 方 案 的
选 择 (包 括 流 水 段 的 划 分 、 主 要 项 目 的 施 工 顺 序 和 施 工 方 法 ， 劳 动找到，简单解释一下吧。】
施工组织设计包括哪些内容？
(1)
施工组织总设计的内容
1) 工程概括和工程特点的说明。
2) 施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。
3) 总的施工部署和主要单位工程的施工方案。
4) 分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工
在看了楼主的施工组织设计后，发现塔吊严重不一致，前面的机械设 备计划表里是 4 部，后面在施工部署里说是 1 部。。。。很怀疑你是 东复制西粘贴的 施工组织设计其实也是设计的一种，其设计的内容是组织，即如 何组织。组织的对象呢，就是人力、物力、财力。组织的目的是 为了科学合理的施工。 说白了，工程的施工组织设计，即针对目标工程所在地所具备的 自然、社会、人文等资源现状，综合考虑工程设计的目标任务， 采用科学的方式方法来实现各种施工方案的具体实施。 例如：一个桥梁工程，该工程所在地现状如何？工程设计要实现 什么任务？为了达到这个任务目标，如何做来完成这个工程？首 先就要有施工单位进场，进场前要对现场进行简单修整，实现通 电、通水等。施工单位进场时候人员住宿、生活设施的安置、施 工设备的存放、防盗措施等等如何。在施工时候，机械设备如何 进场，如何控制工程进度和施工质量？要完成这些具体的小目标， 该如何指挥和领导相关的人力和物力资源？对于施工中可能遇见 的一些问题如何处理，或制订什么样的应急预案？施工结束时候 如何收场，如何恢复场地，如何交接等等。 这些综合起来写的报告配图纸即为施工组织设计。
5) 质 量 要 求
管 线 的 布 置 ;机 械 位 置 及 各 、 种 临 时 设 施 的 布 局 等 ） 。 7) 对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。 (3)分 布 (分 项 ) 工 程 作 业 计 划 的 内 容 1) 工程特点 2) 主要施工方法及技术措施。 3) 进度计划表 4) 材料、劳力及机具的使用计划
最佳答案此答案由提问者自己选择，并不代表爱问知识人的观点 揪错 i 评论
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