刘强东透露：创业失败,亏了500万后我得到10条血淋淋的教训
刘强东讲座心得体会
近日，我有幸参加了刘强东先生的讲座，聆听了他的精彩演讲。
刘强东先生作为中国电商行业的领军人物，他的成功经验和独到见解让我受益匪浅。
以下是我对刘强东讲座的一些心得体会。
一、创业初心与使命刘强东在讲座中讲述了自己的创业故事，从最初的一个小店铺，到如今成为全球知名电商巨头，他的成功离不开坚定的初心和使命。
他认为，创业首先要找到自己热爱的事业，并为之付出努力。
刘强东先生始终坚守“让天下没有难做的生意”的使命，这一信念支撑着他不断突破自我，勇攀高峰。
二、团队建设与企业文化在讲座中，刘强东先生强调了团队建设的重要性。
他认为，一个优秀的团队是企业成功的关键。
他提倡团队中的每一个成员都要具备共同的目标、价值观和执行力。
此外，他还分享了自己在京东打造的企业文化，即“客户第一、员工第二、股东第三”，这种文化理念使京东团队充满活力，为企业的持续发展奠定了坚实基础。
三、创新与突破刘强东先生在讲座中提到，创新是企业发展的源动力。
在互联网时代，企业要想立于不败之地，就必须不断创新，敢于突破。
他以京东为例，介绍了京东在物流、金融、技术等方面的创新举措，这些创新不仅提升了企业的核心竞争力，也为消费者带来了更好的购物体验。
四、社会责任与公益事业在讲座中，刘强东先生强调了企业社会责任的重要性。
他认为，企业不仅要追求经济效益，还要关注社会效益。
京东在公益事业方面做出了诸多努力，如“京东公益”、“京东扶贫”等，这些举措得到了社会的广泛认可。
五、个人成长与领导力刘强东先生在讲座中分享了自己的成长经历，从农村娃到成功企业家，他用自己的努力和智慧诠释了“奋斗者”的精神。
他还强调了领导力的重要性，认为一个优秀的领导者应该具备敏锐的洞察力、坚定的信念和卓越的执行力。
六、未来展望在讲座的最后，刘强东先生对未来电商行业的发展趋势进行了展望。
他认为，随着科技的不断进步，电商行业将迎来更加广阔的发展空间。
京东将继续致力于技术创新，提升用户体验，为消费者提供更加便捷、优质的购物服务。
刘强东语录最经典的十句话
刘强东语录最经典的十句话1. '创业的最大成功是能够找到问题，并想尽一切办法解决问题。
' 刘强东强调了创业者需要具备的问题解决能力。
他认为，只有通过解决人们面临的实际问题，企业才能得到持续发展和成功。
2. '成功不是等待机会的人，而是创造机会的人。
' 这句话体现了刘强东对于成功的理解，他认为，成功不是凭空降临，而是通过积极主动地寻找和创造机会而实现的。
3. '良好的团队合作是企业发展的基石。
' 刘强东强调了团队合作在企业成功中的重要性。
他认为，只有团结一致、合作无间的团队才能够共同面对挑战，实现企业的目标。
4. '创新是企业发展的动力。
' 刘强东强调了创新在企业发展中的关键地位。
他认为，只有通过不断地创新和进步，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
5. '做事要有恒心和毅力，不怕困难与挫折。
' 这句话体现了刘强东对于坚持和毅力的重视。
他认为，只有在面对困难和挫折时坚持下去，才能够克服困难，实现自己的目标。
6. '把握机会要准确，但更重要的是要有勇气去把握。
' 刘强东强调了抓住机会的重要性。
他认为，机会往往只对敢于冒险和勇于行动的人开放，只有有勇气去抓住机会，才能够获得成功。
7. '成功的背后往往是付出和努力。
' 这句话体现了刘强东对于成功的真谛的理解。
他认为，成功不是轻而易举的，而是需要付出大量的努力和付出才能够实现的。
8. '不要害怕失败，失败是成功之母。
' 刘强东鼓励人们勇于面对失败。
他认为，只有通过失败，才能够不断地吸取教训和经验，最终实现成功。
9. '创业要有自己的独特竞争力和价值观。
' 刘强东强调了创业者需要具备独特的竞争力和价值观。
他认为，只有通过不断地创新和突破，才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
10. '诚信是企业经营的基石，绝对不能丢失。
刘强东语录
刘强东语录本文是关于刘强东语录，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
1、你的好日子是因为自己比别人更努力，而不是寄希望于竞争对手死掉。
因为倒下一个竞争对手，会有更多竞争对手涌进来。
2、你可以对一个创业者不断批评，但请少一些讽刺挖苦！无论如何，创业者即使失败了，也比整日不做实事只会嘲笑他人的人强100倍！与同在草根创业路上的同仁们共勉，大家加油！3、今天彻底明白了一个道理：有些人，那些贪婪无度的人！你绝对不能有丝毫妥协，你把妥协视为博弈中该有的美德，而她视为你的软弱！没完没了向你索取！4、今天很多人都来问我：京东什么时候上市？我们真的没有上市计划，也没有仔细思考过这个问题。
我们只想埋头把用户体验做好了，我们能做的事情还很多，需要做的事情更多！感谢各位关注京东的朋友们！不过：我们早晚会来的！5、世界上唯一可以不劳而获的就是贫穷，唯一可以无中生有的就是梦想。
世界虽然残酷，但只要你愿意走，总会有路。
6、有网友对报考软件专业不认同，觉得做研发人员太辛苦！回想自己做过的职业，最痴迷的恰恰是程序员！记得一次做电力收费管理系统，一个人利用暑假单干，曾经4天3夜只趴在桌子上眯了4个小时；前几天一个朋友告诉我他的公司依然在使用我十几年前写的商务管理软件。
有价值就会有满足和幸福感！7、最近一个电商的朋友向我抱怨，说他创业5年，每年缴税远大于利润，今年亏钱了还是一分税都不少。
我说，不要抱怨了，穷人抱怨收入不公，所以收了个调税；没房子的人抱怨房价太高，所以要收物业税；大家都抱怨环境不好，所以要收环境税；开车的人抱怨堵车，所以要提高车船税；开车的人还抱怨停车难，很快停车费就要大涨；女人老是抱怨男人抽烟不好，所以提高烟草税；如果你没完没了抱怨亏损还要纳税的话，早晚要收亏损税！所以还是少抱怨的好！8、一个同学告诫我说少在微博谈公司和行业的事情，避免被攻击；另一同学告诫我别在微博上谈社会，小心被整；还有一朋友告诫我别在微博上谈论风花雪月，影响形象；昨日又一个朋友告诫我别在微博谈诸如做菜等生活之事了，不像个企业家；今日我要告诫我自己：做个真实的自己，想说什么就说什么！9、沙漠中沙粒无数，最幸运的沙子，也只是偶尔能够浮到表面上来，享受一次阳光、享受一次春风而已。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==刘强东的创业故事说到刘强东，你们会想到什么?是不是他所建立的“狗狗”标志的京东?下面就来跟着小编为一起去了解一下我们这位风雨大哥刘强东的创业小故事吧!第一次创业亏20万，一度对人性产生怀疑因为在上学期间看到了社会上的许多不平之事，也读了一些报纸杂志，所以我早早就对一些事情有了自己的思考。
还在上初中的时候，我就发誓上大学我只会带一笔学费，一定要自己养活自己，绝对不再跟父母要钱。
我的事业起点应该是从我背着蚊帐、被子、脸盆，到人大上大学的时候就开始了。
我一个人坐上火车，把所有的东西都背到了学校，当时身上还有家里所有的亲戚朋友凑的500元钱。
为了实现我再也不向父母要钱的誓言，大一我就开始做家教、抄信封，那时候抄一个信封2分钱到5分钱。
晚上10点宿舍熄灯，但走廊的灯会亮着，有时候我就坐在走廊边或者厕所门口抄信封。
最多的时候，一个周末抄过四万多个信封，一下就赚了几百元钱。
这其间发生了一件事。
同宿舍年龄最大的一个同学，喜欢上了一个外语系的女孩，终于有一天，他把那个女孩约出去，到人大东门的小花园里走了一圈。
回来之后，那个同学就一直抽烟，抽到第二天6点。
第二天早上，我们问老大你怎么了?他说没戏了，那女孩一听我是社会学系的，就说你们工作实在太难找了，嫁给你们，什么时候才能在北京买到房子啊?从此再也不理他了，连见面的机会都不给，拒绝和他谈话。
我们一想，这下惨了，读了社会系，连女朋友都找不到了，找媳妇都困难了。
所以一定要学一样别的技术。
后来我想，什么技术能吸引女孩子喜欢呢?一定是最高深的技术，于是决定学计算机。
我买了很多编程的书，课余时间学习编程。
大三的时候还推销过图书，什么《新财务手册》、《中国百物》、《世界名著一百篇》等，总之做这些还是很幸运的，没有再跟家里要一分钱。
之前说过，我本来想从政的，为什么又要去创业呢?那是大二的时候，我的预备党员因种种原因没当上，让我对从政这条路不再热心。
刘强东12句话浇醒创业者
刘强东12句话浇醒创业者榜首句：创业便是要勇于去做不或许的事! 假如你做了一件100%的人都能看懂的事，那么这件事注定不能成功，任何公司的成功一定是做了他人以为不或许的事。
第二句：发明价值才有时机成功! 不要被外界要素影响，想清楚你做的东西究竟有没有价值。
一家公司假如做的工作没有价值的话，就有必要要做完全的改动，不论财政体现多么好。
做的工作究竟有没有价值，需要从两个方面衡量：首先从用户视点来讲，你能否给用户带来巨大价值。
其次，你能不能为职业、为社会带来价值。
假如能够把二者结合起来，从商业价值上来说，这样的公司不会关闭。
第三句：创业是要解决问题，只想挣钱、知名、自在的创业者注定失利! 有人说创业是为了挣钱，为了获取财富，创业成功获取合理合法的财富，无可厚非，但从来没有哪一个创业者是为了获取更多的财富而成功。
有人说创业是为了自在，能够说创业是最不自在，由于作为创业者，你在公司有必要是最自律的那个人，一切人都能够迟到早退，仅有你不可。
有人说创业是为了知名，假如抱着这样的主意创业，最终99%的结果是你真的知名了，却成为反面典型，咱们来剖析你是怎样失利的。
第四句：有必要爱上你地点的职业，且要深爱! 要想在一个职业成为佼佼者，有必要深深爱上这个职业!这是你学习、生长和成功的条件! 第五句：人脉太多反而或许拖垮你的企业! 许多创业失利不是由于没有人脉，而是由于人脉太多。
忙于各种没有意义的人脉便是糟蹋时刻，不只不能照顾好公司，更没有时刻陪同家人。
把时刻精力放到一些不必要的工作上，渐渐的就会拖垮你的工作。
第六句：失掉对企业的控制权，等于失掉了全部! 创业型企业，假如失掉对企业的控制权，就等于失掉了全部。
出资人和创业者永远是相等的伙伴关系，草创不代表弱势，创业成功也不表明你能够凌驾于出资人之上。
坚持底线，活跃商洽。
第七句：宁肯忍耐暂时不挣钱带来的惭愧，也不能继续的愚笨! 一家不挣钱的公司一定是十分可耻的，由于这无法发明实际的利益。
刘强东传记《杀出血路》
刘强东传记《杀出血路》刘强东传记《杀出一条血路》在《杀出一条血路》中，作者将深入全面地剖析刘强东不同于常人的商业信念、思想和策略，以及他和团队非凡的创新能力，带领读者一起破解京东和刘强东成功的内在秘诀。
内容简介像男人一样去战斗，像阿甘一样去奔跑。
一位从负数起家的70后创业者，如何从强敌如云的围剿中杀出一条血路?在不赚钱的电商行业又如何跳出不死谜局?解密刘强东的传奇人生、经营理念和商业智慧。
刘强东曾是负债最多的人大高材生，他一个人单枪匹马在中关村练摊，为了创业他曾遭到母亲的坚决反对、女友的负气离去，但他还是执着坚持自己创业的选择，并最终在电子商务这块领地上杀出一条血路来，书写了电商行业的传奇。
作者简介金振业，刘强人的私人顾问，财经畅销书作者。
长期专注于中国财经人物传记和企业案例分析。
曾担任国内某大型连锁培训机构总裁助理，现为北京广天响石企划机构副总经理。
策划出版的图书有《QQ帮主马化腾》、《Google真相》、《微软密码》、《网易玩主丁磊》、《读李开复的信》等。
编辑推荐1、他是价格斗士，更是狼性勇士。
在没人走过的路上披荆斩棘、逆向生存，强哥用自己的奋斗宣示：骠悍者，从血路中杀将出来。
2、刘强东是一个新电商时代的传奇人物，更是一个从骨子里迸发出逆向信念与果敢创新的强悍斗士，他的一举一动在商业圈内会引发热议与关注，也是企业家和青年人追捧的偶像。
3、刘强东身上的标签有：强哥、70后、创业领袖、血性、京东船长、电商、价格斗士、逆向信念、不创新就去死。
4、刘强东说，必须做现有规则的破坏者，才能成功!做任何事，最大的竞争对手就是自己，不战胜自己就没有出路!5、《杀出一条血路来：刘强东的逆向商业信念》深度解密刘强东一路曲折的人生经历，创业初始的选择和遇到的困难，不同常人的商业思维和果敢的管理智慧，值得创业者和职场人士学习和借鉴。
精彩书评刘强东执掌的京东商城用“低成本和高效率”证明电子商务企业有能力在给消费者带来低价的同时，让品牌厂商获取合理利润，这促进整个产业的.良性发展，给产业链带来价值。
刘强东经典名言及感悟
刘强东经典名言及感悟
1、有的人亏损了9年刚刚赚钱就说电商不该亏损经营;有的亏损比例近10%还在骂亏损的同行不该烧钱;有的投资人为了压低电商估值疲于奔命唱衰电商;有的人对电商一无所知却冒充专家质疑电商模式博眼球。
以上4类人都是骗子!电商同行们别怕!埋头做事!一个为众多网友带来便利、省钱的业务模式不会失败
2、分享一下京东培训体系：总监以上有"EMBA进修方案";中低层管理人员有"管理干部培训班";底层员工比如配送员有"十百千培训工程";新毕业大学生有"管理培训生项目"。
这些培训对员工都是免费的`，而且没有锁定期!培训结束离开京东无需任何费用补偿。
在快速发展中，京东不完美，但我们会继续努力!
3、今天彻底明白了一个道理：有些人，那些贪婪无度的人!你绝对不能有丝毫妥协，你把妥协视为博弈中该有的美德，而她视为你的软弱!没完没了向你索取!!
4、建议创业者引入风投的时候尽量和大基金合作!宁愿估值低一些!因为小基金管理人支持你没用，他们搞不定背后的LP，很多事项推进起来非常麻烦!根据老刘和VC合作的经验来说：合理事项大基金很快可以推进，反而小基金没完没了讨价还价，浪费了大量时间!
5、有钱不是万能的!3年前，某业界大佬想白菜价控股我们，并温柔的威胁说“如果你不和我合作，我拿5亿美金难道打不死你?”我说“我创业之日几乎
没钱都没有害怕，何惧今日?”并且年轻气盛的反忌“和我合作是你一生进入零售业最后一次机会”。
刘强东创业3个血泪段子：一夜愁白头
刘强东创业3个血泪段子：一夜愁白头摘要 : 刘强东讲了很多在大学时的创业血泪，真是挺血泪的。
最血泪的是08年融资的艰难：真的是不到一个月时间，我这儿有白头发，过去我看小说，说你一夜愁白头发，自己认识到的时候有点恐惧感，骨子那种恐惧感，还有那种对兄弟们那种愧疚、羞愧。
文/金错刀看到京东创始人刘强东4月18日在母校中国人民大学进行了一次演讲，很长，也很干货。
他也讲了很多在大学时的创业血泪，真是挺血泪的，但这些血泪也是刘强东后来创业的两大原点。
一个是关于人到底是性本善，还是性本恶。
刘强东反思：“就是为什么你对员工这么好，而他对你这么不好。
你真的没有亏待他，不管他工资、住还是说吃，对他待遇等等等等，投入比以前所有的都好，可是以前每个人踏踏实实干活，老老实实干活，可是现在每一个人都不踏踏实实干活，都不好好干活，都在想捞自己的钱。
”刘强东后来的结论是：人不存在性本善、性本恶，一个企业没有管理，结果是必然的，你不能去埋怨员工。
一个是关于用户体验的。
用户体验是所有互联网企业成功的关键，你不管是搞游戏的，还是社交软件，实际上都是一种体验。
我们过去快，当然现在已经快被赶上了，所以我们现在搞创新搞O2O，我们其实好多这种即时消费的产品，我们可以做到15分钟送达，这意味着当你带一些朋友，比如说去一个餐厅吃饭的时候，你的饮料没带够的话，你都可以在京东下订单，15分钟之内就把你的饮料送到桌面去了。
看看刘强东创业早期亲身经历的血泪段子：段子1：曾经是人大班里第一个买大哥大的人，但后来开餐厅全赔了。
刘强东：到了大三就开始给人写程序，写程序那个年代是非常赚钱的，基本上我可以用一个月晚上的时间，大概赚到五万块钱，给人写一套系统。
其实很简单，说实话，就是数据库，那个年代因为程序员实在太少了，计算机刚有。
到了大三下半学期，基本上我应该是我们班里很有钱的。
到大三下学期，我手里拿着大哥大，那个年代大哥大毫不客气的说，我们系主任李强老师是没有大哥大的。
关于刘强东的观后感
关于刘强东的观后感刘强东，这个名字在商界可谓是如雷贯耳。
对于他，我最初的了解仅仅停留在他是京东的创始人，是一位成功的企业家。
然而，随着对他的了解逐渐深入，我有了许多更深刻的感受。
我了解到刘强东出身平凡，来自江苏宿迁的一个农村家庭。
他没有强大的背景和资源，却凭借着自己的坚韧和智慧，在商业世界中闯出了一片天地。
这让我想起了自己曾经为了一个小小的目标，努力奋斗的那些日子。
就像刘强东决定创业时一样，充满了未知和挑战，但心中那股不服输的劲儿一直支撑着自己前行。
刘强东在创业过程中所经历的种种困难和挫折，也让我感慨万分。
据说，京东在早期面临着资金短缺、物流配送难题等一系列问题。
但他没有退缩，而是不断地寻找解决办法，一步步地将京东发展壮大。
这让我想起了我曾经参加过的一次比赛，赛前准备的过程中遇到了很多技术难题，几乎想要放弃。
可当我想到刘强东在面对那么大的困难时都能坚持下去，我又怎么能轻易言败呢？最终，我通过不断地尝试和请教他人，解决了问题，在比赛中也取得了不错的成绩。
刘强东对于员工的关怀也是让人印象深刻的。
他曾说过要让京东的员工过上有尊严的生活，为他们提供良好的工作环境和福利待遇。
这让我不禁想到我们单位的领导，如果能多一些像刘强东这样关心员工的老板，那员工们的工作积极性和忠诚度肯定会大大提高。
我有个朋友就曾在一家公司，老板只关心业绩，对员工的辛苦付出视而不见，导致员工们都怨声载道，工作效率也很低。
刘强东在商业决策上的果断和勇敢也令人钦佩。
当电商行业竞争激烈时，他毅然决定投入大量资金建设京东自己的物流体系。
这在当时被很多人不看好，但事实证明，这一决策成为了京东的核心竞争力之一。
这让我反思自己在做一些重要决定时，总是犹豫不决，担心这担心那，错过了不少机会。
我想，以后我得学习刘强东的这种果断和勇敢，只要经过深思熟虑，认定了方向，就大胆地去做。
还有刘强东在面对公众舆论时的态度，也给我带来了一些思考。
不管是赞扬还是批评，他都能以一种相对平和的心态去面对，然后从中吸取经验教训，不断改进和完善自己。
京东集团董事长刘强东的创业故事（5篇）
京东集团董事长刘强东的创业故事（5篇）第一篇：京东集团董事长刘强东的创业故事刘强东，1974年2月14日出生，江苏省宿迁市宿豫区人，本科毕业于中国人民大学社会学系。
以下是小编跟大家分享京东集团董事长刘强东的创业故事，希望对大家能有所帮助！刘强东花了10年时间把京东打造成中国最大的自营式电商企业，强势霸道、个性鲜明曾是他强烈的个人标志。
不过这一两年，他显得平和很多，面对相熟的媒体也会开开玩笑了，因为京东已经不需要由他来提升知名度了。
在刘强东看来，现在是创业的最好时代，因为“所有的东西都在加速发展”，人类快速增加的需求为创业者提供了巨大的机会。
关键词：品质电商你如何看待中国互联网在过去一年的发展？京东在其中又有怎样的表现？刘强东：过去一年互联网行业并购与整合在加速。
同时，线上与线下更多的融合，电商与线下零售商碰撞出了更多的火花。
京东作为中国最大的自营B2C厂商，2015年前三季度继续以行业平均增速两倍的高速度发展，增速在电商行业内依然保持领先。
尤其今年我们提出了“品质电商”的概念，强化了京东“品质化、品牌化”的独特定位和核心竞争力。
我们在农村电商、跨境电商领域也取得了很大的进展。
去年我们制定了农村电商3F战略，从工业品下乡、农村金融、农产品进城三个方面为农村、农民做些实事，解决城乡消费差距、农民脱贫难、贷款难这些实际问题。
截至目前，京东农村电商已经建立了近700家县级服务中心，招募了超过12万人的乡村推广员，超过1200家京东帮服务店，服务覆盖35万个行政村。
海外业务方面，全球购业务发展迅猛，陆续开通了“法国馆”、“日本馆”、“澳洲馆”、“美国馆”等国家馆。
在刚刚过去的黑色星期五大促期间，全球购凭借在商品品质、物流、售后服务等方面的优势，以及空前的促销力度，为消费者营造了一场跨境商品的消费盛宴。
关键词：坚持坚持再坚持这一年互联网领域投融资活跃，成为很多青年创业的首选，你对现在投身其中的年轻人有什么建议？刘强东：现在是创业的最好时代，因为“所有的东西都在加速发展”，人类快速增加的需求为创业者提供了巨大的机会。
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刘强东透露：创业失败，亏了500万后我得到10条血淋淋的教训创业，弄不好就是“创伤”。
在这篇文章里，我能告诉你的“学问”，其实是交了200万学费换来的教训。
创业不是闹着玩，失败的成本极高。
我从银行离职创业一年多，现金投入200多万，如果再算上本可以投资上海房产的机会收益以及离职失去的数十万年薪，损失高达500万以上!创业，你真的想好了吗?讲讲我首次创业的“事故”。
时间回到2012年，移动互联网创业如火如荼——李开复、薛蛮子们在微博上狂揽粉丝，36氪、虎嗅们每天推送创业团队的成功故事，创业大街上每天都举办创业活动……如果我还不去创业，对得起这帮可劲儿鼓噪的人吗?于是，我辞掉了在招商银行总行的工作，开始了互联网创业之旅。
2013年初，我回到上海，通过各种方式认识了许多互联网公司的年轻人，跟他们讲我要做的事，用愿景和激情慢慢聚起一支小团队。
6月份项目正式启动，到国庆节前后陆续上线了2款APP，2014年春节前，已有京沪两家知名VC口头承诺投资。
创业的上半场似乎还不错。
但下半场形势逆转。
春节后，一家VC表示不投了，另一家做完尽职调查最终还是没投，此时我的团队已达15人，告诉运营成本很高，我只好硬着头皮筹措资金维持团队运转。
经过数月努力，我们的产品斩获数万用户，但却很难形成交易闭环，不得不寻求转型，但时间却不多了。
2014年8月，我决定解散团队。
至此，耗时一年半，累计投入200多万，趟了很多坑，才懂得“创业不是你想创，想创就能创”，创业其实是门学问。
只是这门学问的学费有点高，花了我自己200万。
如果2013年，我用这两百万买两套浦东的房子，现在应该价值过五百万了。
虽然输了，但创业不悔。
如果能够重来，我会换种玩法，让同样的投入产生10倍的价值。
我相信所有的经历都会在未来产生正向的影响，除非你从不复盘，你不知道错在何处，你认怂了，你害怕了，你投降了，那就真的是无法挽回的失败。
反之，失败就只是一个绝妙的伏笔。
大佬们的成功故事背后，通常都藏着许多不为人知的“事故”，试错，试错，试着试着就对了。
这就是创业要面对的残酷事实：成功是偶然，失败是常态。
你有一颗大心脏去坦然接受失败吗?以下是我200万真金白银买来的“十条学问”，请您一起学习。
1、你的想法不管多好，都大概率一文不值!我和许多初次创业者一样，一开始都觉得自己的想法很好，甚至跟投资人聊项目的时候还要求对方签署保密协议，但实际上最初的idea对大多数创业者来说，并不会真的产生价值。
当你有一个idea的时候，通常有1000个人也想到了，但只有100个人真的去做了，其中10个人做得还不错，最终只有两三个人笑到了最后。
这就是创业的“漏斗模型”。
从统计学的角度来看，你的想法无论多好，都大概率一文不值。
更何况，成功的创业公司往往是经过多次转型才能取得成功，早已不是当初的设想。
所以，你必须要回答的问题是：你们是谁，为什么这件事你们做更容易成功?2、你的ppt做的很牛逼，但想靠这个融资不可能!如果你不是明星团队或者连续创业者，你很难靠一个ppt去专业投资人那儿融资。
我们经常看到的种子轮、天使轮、A轮这些融资阶段，通常对应的是你的创业初期的三个阶段：想法阶段、验证阶段和复制阶段。
种子资金，通常来自你自己，当然也可能来自于熟悉你的朋友、家人。
用这笔小钱做出了demo，用户量不大但数据成长很快，初步验证了模式，你很自然会迎来专业VC的天使轮投资。
当你的用户量持续增长，你确信你的模式已经被验证，可以砸钱去复制的时候，A轮融资自然会来帮你完成梦想。
而我的错误在于，我在idea尚未验证的情况下，组织了一个完整team、租了5A办公楼，消耗了过多种子资金。
创业团队用手和脚为自己的梦想投票，专业投资人用金钱来为你的梦想投票，这些陌生人的信任从哪儿来?就是你一步一步走出来的!3、会干活没毛用，你会败在思维并没有什么高度!如果你创业之前为一家大公司工作，并没有真正参与过创业过程，你会很危险。
因为成熟的平台通常早已走过了“从0到1”的过程，而“从0到1”和“从1到N”从战略到打法都是完全不同的。
你擅长的只是“干活”，在一个低风险的平台上去执行领导意图，这种能力和创业所需要的能力截然不同——创业需要颠覆性的思维。
说回我自己——BAT这些平台公司的成功让我看到了平台思维的巨大想象空间，所以我认为在PC互联网向移动互联网切换的过程中，存在细分领域形成新平台的机会。
最初的想法是要把线下服装批发市场里的数百万商户搬到手机上来，建立一个移动端的服装垂直领域的1688。
但实际上，这种简单的“搬迁”模式毫无颠覆性。
虽然后来我们看到社交网络的爆发开启了微信开店的巨大需求，并开始满足这些需求，但与同期兴起的“微店”、“口袋通”相比，受平台思维的影响，工具价值做得不够极致，错过了成为微信开店工具领跑者的机遇。
4、“加法”谁都会，你会做“减法”吗?许多创业者爱讲大故事，但商业模式和产品“设计”得越复杂，需要整合的资源越多，越难做成，好的项目常常用一句话就可以讲清楚，好的产品往往从一个痛点出发就能迅速做大。
我也犯了同样的错误，比如一开始就想做平台，讲流量的故事;在做产品时，我要求像淘宝app一样，功能齐全，还要加上聊天、生意圈。
这些都是典型的“加法”思维。
实际上，在资金和时间有限的情况下，我们专注做工具也能成为一家大公司;把80%的资源投入到最核心的功能上，做到极致，快速迭代，用最小的成本试错，就能快速发展。
与我们同期出现的“微店”，虽然只做工具，只解决商户在微信里开店和支付的问题，却突然成了各大应用商店里的热门应用，2015年获腾讯投资，估值数十亿，这就是“减法”的力量，而另一个坐拥百万商户、年流水百亿的微信开店工具“有赞”，在尝试了十个月之后正式宣布不再谋求成为流量“平台”。
所以，你会做“减法”吗?5、既然要试错，可什么时候该坚持，什么时候该放弃?想和做之间有一道巨大的鸿沟，因为看似自洽的逻辑，常常基于许多假设，这些假设是需要市场检验的。
我们在推广产品的过程中发现，批发商不愿意在线上公开底价，生怕对线下代理商造成冲击，而我们的平台流量还不能帮他们产生大的增量，批发交易也很难完全在线上完成，因此始终无法以成功案例形成示范效应。
我们走过了“让用户知道我们”、“让用户认同我们”、“让用户看到许多人在用”的阶段，却在最重要的“让用户看到成功案例”的环节上难以突破。
这时我是该坚持还是该放弃呢?今天的我会选择放弃，但那时的我选择了坚持，并为这份坚持付出了沉重代价——又耗费了半年时间和百万资金。
原有的产品已错过时间窗口，探讨新的转型方向始终难以达成共识，甚至选择做外包项目来维持团队生存，最后还是决定解散团队。
回过头来复盘，我的体会是，集中资源在核心需求点上，迅速投放市场验证，如果你的想法是对的且你的执行力够强，那么短期内用户会快速成长且留存率很高，你就应该坚持下去，耐心等待市场爆发的那一天。
6、你总是想着帮别人转型，但你注定是失败的!我们最初希望借助移动互联网的大潮帮助中国数百万线下服装批发商转型拥抱线上线下融合的生意模式。
但问题是，他们的衰落本质上是传统的层层批发的分销方式正在被去中介化的电商模式所取代亲爱的观众朋友很高兴您能看到这篇文章，,我是互联网住家创业的导师缘辉，看懂互联网的趋势，住家创业，实现有车有房，很多学生和五十多岁的网盲阿姨，短短两三个月时间就实现了月收入过万。
如果您也渴望成功，请加上我的微信二九一七四零八七四了解不会损失什么，拒绝了解可能会错失良机，谢谢1688和淘宝从供应链和消费者两个方向强力挤压，形成了线上线下巨大的价格差，而传统分销和电商模式是完全不同的两种玩法，需要截然不同的能力，转型意味着左手打右手，矛盾重重。
所以我们的事业看起来很“伟大”，很有“情怀”，事实上是违背了去中介化的大趋势。
7、你知道开门最重要的是哪几件事?持家需要七件事，柴米油盐酱醋茶。
那创业需要什么呢?许多创业者不懂技术，以为找几个不错的技术人员就可以创业了，其实远远不够。
我认为开门最重要的三件事是好想法、好产品、好PR。
战略永远比战术重要，想错了就无法做对;产品的简单易用比任何宣传都更有说服力，没有好产品，好想法无以附体;社交网络为我们提供了一个相对公平的战场，每一篇10w+都像一颗“原子弹”一样帮你省下了千军万马。
你的团队既会“想”，又会“做”，还会“说”吗?8、猪已经趴在风口了，可你能撑到风来吗?谁都想做一头趴在风口上的猪，问题是就算你真的找到了风口，你还得不早不晚地趴过去。
太早，市场还要三五年才能爆发，你就成先烈了;太晚，好几头猪已经堵在风口了，人家位置比你好，体积比你大，风来了也没你啥事。
热剧《剃刀边缘》里马伊琍对文章说，“有一种胜利来自于煎熬”，创业亦是如此。
你提前卡了位，然后就得“熬”，熬到起风的那一刻。
这一熬，起码一年，也可能是两年，靠什么熬?靠现金流。
业务收入也好，风险投资也好，有现金流才能活下去。
你有创收的能力吗?你有找钱的能力吗?9、墨菲定律无处不在，你所担心的就会发生，如何自救?一旦开始了创业之旅，你就像“超级玛丽”一样，开始了踩坑之旅。
不确定性是唯一可以确定的，哪一脚踏空了都可能game over。
“墨菲定律”说的是，你所担心的就必然会发生，唯一的自救方式是做好充分准备，如果有意外，还有planB。
比如，当我接触了十余家机构，有两家风投表达了口头意向的时候，我曾担心有没有可能两家都不投呢?那我的资金链可就断了。
果然毫无惊喜，你担心什么就来什么。
但如果我们同时与40-50家VC做沟通，有10家机构有投资意向的话，最后获投的概率会不会大得多?创业需要all in，但创业不是赌博。
你需要在每件重要的事情上尽全力，目的是把胜率增加、再增加，直到必胜!10、速度决定高度，时间决定空间!最后，重要的事说几遍都不为过。
速度!速度!速度!时间!时间!时间!互联网创业极其残酷，在一个细分领域里，常常是只有前两名能够活得好，一旦你成为领跑者，所有的资源都会向你聚集，反之，时间窗口一旦关闭，机会迅速归零!你够快吗?如果这些已经把你吓到，你的确不适合创业。
反之，我要祝福你，你必将比我收获更多。
创业旅途愉快!。