公司企业文化手册_规章制度_1.doc
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和精神风貌，是企业内部员工共同遵守的一种行为规范和思维方式。
本手册旨在全面介绍我们公司的企业文化，帮助员工更好地理解和融入公司文化，提高员工的归属感和工作效率。
二、公司愿景和使命1. 公司愿景成为行业领先的创新科技企业，致力于为客户提供卓越的产品和服务，为员工创造有意义的职业发展机会，为社会创造可持续发展的价值。
2. 公司使命通过持续创新和优质服务，满足客户需求，推动行业发展，为员工提供良好的工作环境和发展平台，为社会创造经济效益和社会价值。
三、核心价值观1. 诚信正直我们坚守诚信原则，言行一致，以诚信赢得客户信任，以正直做人，以诚实做事。
2. 创新进取我们鼓励员工积极创新，不断追求卓越，勇于尝试新思维和新方法，推动企业持续发展。
3. 团队合作我们倡导团队合作精神，相互支持，共同成长，实现协同效应，共同为客户创造价值。
4. 客户至上我们始终将客户需求置于首位，倾听客户声音，提供优质产品和服务，超越客户期望。
5. 社会责任我们积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展，推动社会进步和共同繁荣。
四、工作准则1. 专业精神我们要求员工具备专业知识和技能，不断学习和提升自己，保持对工作的热情和责任心，以高标准、高质量完成工作任务。
2. 沟通协作我们鼓励员工积极沟通和合作，倾听他人意见，尊重不同观点，通过团队合作实现共同目标。
3. 严守保密我们要求员工对公司的商业机密和客户信息保持绝对保密，严守商业道德和职业操守。
4. 纪律遵守我们要求员工严格遵守公司规章制度，遵循工作纪律，保持良好的职业道德和行为规范。
五、奖励与激励1. 绩效奖励我们设立绩效奖励机制，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励，激励员工持续进步和创新。
2. 培训与发展我们提供广阔的职业发展空间和培训机会，帮助员工不断提升能力和素质，实现个人职业目标。
3. 公平公正我们坚持公平公正原则，对待每一位员工一视同仁，不偏袒，不歧视，创造公平竞争的工作环境。
传统文化公司规章制度
传统文化公司规章制度
《传统文化公司规章制度》
传统文化公司一直是我们国家的重要文化守护者，他们肩负着传承和弘扬传统文化的重要使命。
为了更好地管理公司内部的工作秩序和规范员工的行为，规章制度显得尤为重要。
下面是一份传统文化公司的规章制度。
一、公司员工的基本要求
1. 严格遵守国家法律法规，并且不得进行任何违法活动。
2. 尊重老师和长辈，礼貌待人，团结同事，相互帮助。
3. 保持公司内部秩序，严格遵守工作纪律，按时完成工作任务。
二、公司员工的着装规定
1. 公司员工在工作时间内需穿着整洁的传统服饰，体现文化公司的风貌。
2. 不得着装暴露、不整洁或者违禁的服饰。
三、公司员工的工作要求
1. 忠于本职工作，认真做好自己的工作任务。
2. 勤奋努力，提升自己的专业水平，不断完善自己。
3. 维护公司的声誉和形象，不得做出有损公司利益的行为。
四、公司员工的行为规范
1. 不得参与公司内部的闲言碎语，不得散布谣言。
2. 不得在工作时间内进行无关工作的聚会或交流。
3. 不得从事与公司利益相悖的行为，或者违反公司规章制度。
公司的规章制度是为了管理公司内部的工作秩序，规范员工的行为，确保公司的良好运转和形象。
只有遵循好公司的规章制度，员工才能更好地为传统文化公司的发展贡献自己的力量。
相信在大家的共同努力下，传统文化公司会越来越好！。
企业墙上文化的规章制度
企业墙上文化的规章制度第一章总则第一条为了规范企业管理，促进企业文化建设和发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业全体员工，所有员工必须遵守执行。
第三条本规章制度的解释权归公司管理层所有。
第四条公司员工在执行工作任务时必须遵守规章制度，不得有违法违规行为。
第五条公司员工必须维护公司形象，尊重公司文化，树立良好的员工形象。
第六条公司员工必须服从公司领导的管理，听取公司领导的指导。
第七条公司员工应当团结一致，互相支持，创造良好的工作氛围。
第二章守则第八条本公司员工必须遵纪守法，不得有违法行为。
第九条本公司员工必须遵守公司管理制度，不得有违反公司规定的行为。
第十条本公司员工必须维护公司利益，不得有损害公司利益的行为。
第十一条本公司员工必须保护公司财产，不得有私自挪用公司财产的行为。
第十二条本公司员工必须遵守公共秩序，不得有扰乱社会稳定的行为。
第十三条本公司员工必须遵守职业道德准则，不得有欺诈、虚假宣传等行为。
第三章管理第十四条公司领导有权对员工进行管理，包括指导、监督、考核等。
第十五条公司领导有权调整员工工作岗位，根据工作需要分配工作任务。
第十六条公司领导有权对员工的工作绩效进行评定，奖惩并重。
第十七条公司领导有权对员工的管理能力进行评估，定期进行培训。
第十八条公司领导有权对员工的业绩进行考核，优秀者给予奖励，差者追究责任。
第十九条公司领导有权对员工进行决策权的授权，减少层级管理，实行扁平化管理。
第四章激励第二十条公司对于表现突出的员工，将给予一定奖励，包括奖金、晋升等激励措施。
第二十一条公司将设立员工奖励制度，对于有突出表现的员工进行奖励。
第二十二条公司将设立员工培训计划，对于个人发展前景较好的员工进行培训。
第二十三条公司将设立员工职业发展规划，帮助员工明确个人职业目标。
第五章安全第二十四条公司将建立安全生产制度，保障员工生命财产安全。
第二十五条公司将加强员工安全培训，提高员工安全防护意识。
企业文化手册
上海裕强物流有限公司企业文化手册(2011年版）目录：开篇寄语一、我们的使命二、共同愿景和战略目标三、核心价值观四、企业精神五、管理原则六、服务理念七、员工行为准则开篇寄语企业文化是企业历史沉淀的宝贵财富,是企业生存和发展的灵魂，对凝聚企业精神与发展力量，起着举足轻重的作用。
裕强公司成立以来，发扬艰苦创业的精神，构建诚信文化，坚持“诚信为本，厚德载道"，以顾客需求为导向，紧紧抓住“安全、优质、高效、规范"四个重要环节，赢得了顾客,企业步入了快速发展的轨道，初步奠定了在行业内的领先地位和知名度。
我们靠什么成就了过去?答案在于我们团结一心、勤奋务实的诚信文化。
我们拥有了一批忠实的客户和合作共赢的战略合作伙伴，公司总部迁入了自己拥有产权的五星级办公大楼，公司成为民营企业中第一家获得上交所批准的期货交割仓库，公司还建成了一流的ERP信息化系统.这一切为我们向顾客提供一流的服务打下了基础,但最根本的还是离不开我们营造的“学无止境、海纳百川”,“知过即改、服从真理”以及言必行、行必果的文化氛围。
公司管理团队的勤奋和创新起着关键的作用，全体裕强人的辛苦努力、坚忍不拔和忘我奉献造就了公司现在的成就。
我们靠什么去赢得未来？答案依然落在我们的企业文化.诚信、务实为我们开启了成功的大门,中国经济持续、快速发展为我们提供了良好的外部环境，有色金属行业的飞速发展更给了我们崛起的机会，我们有着足够的条件打造国际一流的有色金属现代物流企业。
我们要在八年创业的基础上，培养我们的核心竞争力，夯实物流基础硬件设施，规范服务作业标准，特别要将发展实践中沉淀下来的“诚信为本、厚德载道”的核心价值观，“面对困难要有韧劲，面对管理要有柔劲，面对工作要有巧劲，面对机遇要有闯劲”的企业精神以及“营造充满关爱和活跃气氛的大家庭”的管理原则，持之以恒地发扬光大，这是我们制胜的法宝。
面对未来,我们充满了信心和希望！愿每一位有志于和裕强共同奋斗、走向辉煌的同仁们齐心努力，用心去体会、实践裕强文化，满足顾客需求，提高服务质量,以“持续学习、高效工作、敬业奉公、诚实守信、团结协作、创新发展、激情进取、勇攀高峰”为行为准则，不断提高自身和公司的竞争力。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册一、引言华能集团作为中国领先的能源企业，致力于为社会提供可靠、清洁、高效的能源产品和服务。
企业文化是华能集团发展壮大的重要支撑，也是塑造企业形象、凝聚员工力量的重要因素。
本手册旨在全面介绍华能集团的企业文化，以帮助员工深入了解和践行企业价值观，推动企业持续发展。
二、核心价值观1. 诚信华能集团秉持诚信为本的原则，始终遵守法律法规，坚守道德底线。
我们要诚实守信，言行一致，以诚信赢得客户的信任和尊重。
2. 创新华能集团鼓励员工勇于创新，不断追求卓越。
我们鼓励员工提出新的想法和方法，推动企业不断进步与发展。
3. 协作华能集团强调团队协作，倡导共赢合作的精神。
我们鼓励员工之间相互支持、互相学习，共同为企业的发展贡献力量。
4. 责任华能集团注重社会责任，积极参与公益事业。
我们要关注环境保护，推动可持续发展，为社会创造更大的价值。
三、企业愿景华能集团的愿景是成为全球领先的清洁能源企业，为推动全球能源转型做出重要贡献。
我们将持续提升核心竞争力，加大技术创新和产业升级力度，推动清洁能源的普及和应用。
四、企业使命华能集团的使命是为人民群众提供安全、可靠、高效的能源供应，推动经济社会可持续发展。
我们将积极参与国家能源战略，提供优质能源产品和服务，助力中国经济的繁荣。
五、企业精神1. 团结拼搏华能集团倡导团结拼搏的企业精神。
我们要积极合作，共同攻克难题，为企业的发展贡献力量。
2. 追求卓越华能集团追求卓越的企业精神。
我们要不断提升自我，追求卓越品质和服务，为客户创造更大的价值。
3. 勇于创新华能集团鼓励勇于创新的企业精神。
我们要勇于尝试新的思路和方法，推动企业的创新发展。
4. 诚实守信华能集团弘扬诚实守信的企业精神。
我们要言行一致，诚实守信，赢得客户和社会的信任和尊重。
六、企业行为准则1. 遵守法律法规华能集团的员工必须遵守国家法律法规，严格遵循企业的各项规章制度。
2. 尊重他人华能集团的员工应尊重他人的权利和尊严，建立和谐的人际关系。
公司的制度文化行为文化范本
公司的制度文化行为文化范本一、公司的制度文化范本：1. 信任与透明：公司鼓励员工之间建立互信关系，并倡导透明沟通。
所有决策和行动都应基于真实准确的信息，并通过适当的渠道进行传达。
2. 公平与公正：公司致力于实现公平和公正的工作环境。
所有员工应受到公正的待遇，不论职务、背景或性别。
晋升和奖励机制应公平透明，不偏袒个人。
3. 诚信与道德：在公司中，诚信和道德是行为准则。
员工应恪守诚信原则，不得从事任何违法、欺诈或不道德的活动。
对于不当行为，公司将采取适当的纪律行动并保护举报人。
4. 尊重与多样性：公司鼓励员工尊重他人的观点和差异。
多样性，不论是文化、背景还是思想，都应被尊重和重视。
员工应避免歧视或侵犯他人的权益。
5. 沟通与合作：良好的沟通和合作是公司成功的关键。
员工应积极与团队成员和其他部门进行沟通和合作，以实现共同的目标和利益。
6. 创新与进取：公司鼓励员工积极提出创新和改进的意见，并支持他们实施新的想法。
员工应勇于担当，敢于尝试新方法和新技术，不断追求卓越。
7. 安全与健康：公司致力于提供安全和健康的工作环境。
员工应遵守安全规定，采取必要的措施以保护自己和他人的安全与健康。
二、公司的行为文化范本：1. 敬业精神：员工应对工作充满热情和责任感，以实现公司的使命和目标。
他们应尽最大努力完成工作任务，并愿意主动承担额外的责任。
2. 亲和力与合作：员工应以友好和合作的态度对待同事，并乐于分享知识和经验。
他们应支持和帮助彼此，共同努力实现团队和公司的成功。
3. 自我管理与负责：员工应具备自我管理的能力，能够正确评估和安排工作优先级，并按时完成任务。
他们应对自己的行为和决策负责，并为自己的错误负责并及时改正。
4. 主动学习与成长：员工应积极主动地学习和追求个人和职业发展。
他们应不断提升自己的技能和知识，并积极参与培训和学习机会。
5. 反馈与改进：员工应乐于接受他人的反馈，并能用积极的态度对待改进的建议。
他们应对自己的错误进行反思，并及时采取措施进行改进。
企业文化手册
企业文化手册第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：公司企业文化手册第二篇：企业文化手册内容第三篇：企业文化手册第四篇：企业文化手册第五篇：企业文化手册大纲正文第一篇：公司企业文化手册公司企业文化手册企业文化就是企业做事的准则及习惯方式。
通过对公司的文化分析,将公司企业文化定义为三个层次:1. 理念层企业文化──使命与远景、企业精神、经营理念、核心价值观。
2. 制度层企业文化──质量方针、经营模式、内部机制、规章制度等。
3. 行为层企业文化──企业形象、口号、歌曲、礼仪、仪式等外化的活动。
一、企业精神企业精神:勇于拼搏进取、发挥团队力量、共创辉煌。
公司坚信优良的企业精神是员工重要的精神食粮,也是员工不断进取、赢得市场竞争优势的动力源泉。
公司崇尚拼搏进取的企业精神，崇尚团队协作的工作作风，凝聚全体员工的智慧与力量，共创企业辉煌。
二、核心价值观速度、团队、忠诚、执着、创新。
1．速度——果断决策、快速服务、高效运作；迅速行动、及时响应市场，永远领先一步。
2．团队——优势互补、相互协作，创造激情、高效、目标一致、同舟共济、勇于挑战的团队。
3．忠诚——光明磊落、忠于企业、诚信为本。
4．执着——坚定不移、知难勇进、永不放弃、始终如一地对事业和生活积极追求。
5．创新——不断改进、挑战自我、超越自我、完善新体制、研发新成果、拓展新领域。
三、经营理念培养优秀人才、实施完善体制、共享企业成果。
人才是企业兴旺发达之本。
有了人才，企业才有希望。
有了人才，企业才会发展。
有了人才，企业必定成功。
人才是企业生存、发展的重要因素。
公司不断建立完善的企业制度，并且不折不扣地落实执行、保障企业竞争力的不断强化，从而不断实现企业目标。
公司与员工共同分享企业创造的成果，激励员工不断进取，为公司的发展进一步贡献力量。
九、发展战略、质量方针、服务准则1．发展战略。
第一阶段：抓两头、建网络、稳队伍、练内功。
完善客户关系管理，拓展营销网络、稳定员工队伍、提高组织效能，通过自身管理水平的提升，巩固企业的核心竞争优势。
企业文化手册(经典版)
目录第一部分：梦想与蓝图 (1)1 XX梦想 (1)2 XX蓝图 (1)第二部分：XX企业文化体系 (2)1 精神层文化 (2)1.1XX寓意 (2)1.1.1 寓意一 (2)1.1.2 寓意二 (2)1.2XX使命 (2)1.3XX愿景 (3)1.4XX核心价值观 (3)1.4.1选项一：实干创新诚信责任 (3)1.4.2选项二：人品能力智慧 (3)1.4.3选项三：速度团队忠诚执着创新 (4)1.5XX企业理念 (4)1.5.1 整体理念 (4)1.5.2 分类理念 (4)1.6XX企业道德 (6)1.7XX企业精神 (6)2 制度层文化 (7)2.1 一般制度 (7)2.2 特殊制度 (7)2.3 组织风俗 (7)2.4 其他相关制度 (7)3 物质层文化 (7)I2.2 企业产品包装与设计 (7)2.3 企业广告表现系统 (7)2.4 企业其他文化物质载体 (7)4 企业文献 (7)2.1 企业事迹 (7)2.2 企业专利 (7)2.3 企业获奖 (7)2.4 企业发展史 (7)2.5 企业其他相关文献 (7)第三部分：XX企业文化体系模型与依据 (9)1 XX企业文化体系模型：同心圆模型 (9)1.1精神层文化 (10)1.2制度层文化 (10)1.2.1 一般制度 (10)1.2.2 特殊制度 (10)1.2.3 组织风俗 (10)1.3物质层文化 (10)2XX企业文化体系依据 (11)2.1文化的起源 (11)2.2文化的定义 (11)2.2.1 广义的文化 (12)2.2.2 狭义的文化 (12)2.3 文化表现实例 (12)2.4 什么是企业文化 (12)2.5建设企业文化的意义 (13)2.6建设企业文化的目的 (13)II2.7.1 凝聚功能 (14)2.7.2 导向功能 (14)2.7.3 激励功能 (14)2.7.4 约束功能 (15)2.7.5 辐射功能 (15)2.7.6 品牌功能 (15)2.8企业文化的沟通过程与企业文化的实施 (15)2.8.1 对外传播多元化 (15)2.8.2 对内理念共识化 (15)2.8.3 形象系统化识别系统 (15)2.8.4 品牌执行 (15)III第一部分：梦想与蓝图1 XX梦想依托水赐予的恩惠，以敬畏之心，做众人称道和向往的事业，并使之成为XX人幸福与事业承载的归宿，并在商业历史的进程中绽放属于XX人的智慧与光彩，最终实现自我价值与社会价值最大化的XX梦！2 XX蓝图勿忘初心，恪守食品品质的价值与追求；通过XX人的努力、坚守与执着的付出，逐步获得国人对于XX的信赖与支持，最终成为鸭肉食品工业的引领者与守护者。
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公司企业文化手册_规章制度④加工制造一二类压力容器制造、压力管道ga1、gb类、gc1安装等资质。
⑤建筑施工国家一类民用建筑企业、房屋建筑工程施工总承包二级、公路工程专业承包二级等资质。
公司荣誉2001年获“1998-2001年度全国石油体育工作先进单位”称号。
2001年获“全国‘三五’普法和‘九五’时期依法治企先进单位”称号。
2001年-2004年获“青海省经济运行先进单位”称号。
2001年获“青海省创建文明行业工作先进行业”称号。
2001年获“青海省先进基层党组织”称号。
2002年获“青海省文明单位标兵”称号。
2002年获“全国精神文明建设工作先进单位”称号。
2002年获“全国520家‘重合同，守信用’企业”称号。
2002年获“青海省模范‘职工之家’”称号。
2002年、2003年获“全国厂务公开工作先进单位”称号。
2003年获“全国‘守合同重信用’企业”称号。
2003年获“全国‘安康杯’竞赛活动优胜企业”称号。
2004年获“青海企业五十强”称号。
2004年获“全国企业文化建设实践创新奖”。
2005年获“全国企业文化建设先进单位奖”。
2005年获“全国文明单位”称号。
2000年以来，连续六年获“青海省财政支柱企业”称号。
公司文化理念1、企业宗旨——奉献能源，创造和谐。
2、企业精神2.1中国石油精神——爱国、创业、求实、奉献。
爱国：产业报国，为国争光，持续发展，为增强综合国力作贡献。
创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。
求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。
奉献：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。
2.2柴达木石油精神——爱国、创业、奉献。
顾全大局的爱国精神，艰苦奋斗的创业精神，为油而战的奉献精神。
爱国：顾全大局，发展企业，实现目标，报效祖国。
创业：艰苦奋斗，求实创新，创造价值，追求卓越。
奉献：为油而战，实现效益，回报职工，回报社会。
柴达木石油精神是青海石油人50多年来用心血和生命铸就而成，是中国石油精神和青海高原精神的重要组成部分。
顾全大局的爱国精神，是柴达木石油精神的根本出发点，是创业和奉献的思想基础。
艰苦奋斗的创业精神，是柴达木石油精神的核心内容，是爱国和奉献的必然条件。
为油而战的奉献精神，是柴达木石油精神的本质内容，是爱国和创业的实际行动。
3、企业目标3.1中国石油发展目标——率先建成一流的社会主义现代化企业和具有国际竞争力的跨国企业集团。
3.2青海油田发展目标——在“十一五”末或稍长一点时间，实现“5355”三步走,年产油气一千万，全面建设高原千万吨级大型油气田的目标。
第一步：谋求突破，夯实基础。
坚定信心，迎难而上，实现油气勘探大场面，力争找到1-2个5000万吨级的石油优质储量，探明天然气地质储量1000亿立方米，为实现油田的快速发展夯实储量基础。
第二步：提升加速，快速发展。
万众一心，奋力拼搏，2006年油气产量达到485万吨，2008年达到800万吨，为全面实现油气一千万创造有利条件。
第三步：油气并举，实现跨越。
百折不挠，全力以赴，“十一五”末，油气年产量达到1000万吨，其中原油产量300万吨，天然气产量70亿立方米，跻身于千万吨级大型油气田的行列，进入中国石油13个油气田的前八强。
注解“一千万”：伴随着油田的改革与发展，油田公司党委以科学发展观为上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页下页更精彩：1234下一页2013年河南会计从业资格考试《会计电算化》全真模拟试题（一）【- 会计电算化】为方便广大会计考生进行会计考试复习和备考，出国留学网会计栏目特为您提供2013年河南会计从业资格《会计电算化》全真模拟试题，希望对您有所帮助!一、单项选择题(本大题30小题，每小题l分。
共30分。
每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分)1.会计核算软件的核心模块是( )。
A.账务处理模块B.财务分析模块C.销售核算模块D.固定资产核算模块2.会计电算化简单说就是( )。
A.会计工作用于计算机中B.计算机技术用于会计工作中C.计算机技术用于会计核算中D.计算机技术用于财务管理中3。
在KIS系统中，下列关于会计科目的叙述，正确的是( )。
A.会计科目可以随时删除B.一级会计科目代码可以任意修改C.已经使用的会计科目可以修改D.已经使用的会计科目不能删除4.下列不属于会计软件初始化功能的是( )。
A.输入期初资料B.选择会计核算方法C.输入本期未达账项D.录入凭证5.通用会计软件应当提供符合国家统一会计制度允许使用的( )种会计核算。
A.1B.2C.3D.多6.对会计软件的全套文档资料以及会计软件程序，保管期截止日期是该软件停止使用或有重大更改之后的( )年。
A.2B.5C.8D.107.根据账政规定，电算化会计核算信息系统必须提供( )和恢复功能。
A.数据保存B.数据转移C.数据备份D.数据销毁8.会计电算化的最终目的和表现形式就是用计算机( )替代手工操作。
A.部分B.全部C.一半D.没有9.下列( )不属于会计软件。
A.核算型软件B.决策型软件C.管理型软件D.实时控制软件10.基本会计岗可分为( )、出纳、会计核算各岗、稽核、会计档案管理等工作。
A.法人代表B.会计主管C.核算主管D.业务主管11.操作人员要严格遵守计算机的操作程序，并按照( )的要求完成系统各模块的运行。
A.操作制度B.机房管理制度C.会计电算化D.会计制度和会计电算化12.计算机打印输出的记账凭证，必须( )齐全。
.A.表格线B.汉字输出C.凭证要素D.科目和科目代码l13.用计算机替代手工记账，必须经过计算机与手工核算( )的时间至少是3个月。
A。
并行B.串行C.先后执行D.穿行14.在KIS系统中，下列本人能直接审核的凭证是( )。
A.自己录入的凭证B.已过账的凭证C.已作废的凭证D.未过账的他人凭证15.1989年财政部颁的会计电算化法规是( )。
A.《会计电算化管理办法》B.《商品化会计核算软件评审规则》C.《会计核算软件基本功能规范》D.《会计核算软件管理的几项规定(试行)》16.当前开发、选择、应用会计核算软件的基本依据是( )。
A.《会计电算化管理办法》B.《商品化会计核算软件评审规则》C.《会计核算软件基本功能规范》D.《会计核算软件管理的几项规定(试行)》17.会计软件系统可以是一个独立的系统，也可以是( )的一个子系统。
A.ERPB.AISC.WindowsD.Excel18.微机中，CAM的含义是( )。
A.计算机辅助设计B.计算机辅助教学C.计算机辅助制造D.计算机辅助测量19.下面描述中，正确的是( )。
A.1KB=1024*1024BB.1KB=1024BC.1MB=l024*1024KBD.1GB=1024KB20.下列不属于会计软件初始化功能的是( )。
A.定义自动转账凭证B.删除凭证C.输入操作人员岗位分工情况D.对初始数据进行正确性校验21.会计软件不必对以下项目提供对查询功能的是( )。
A.会计科目B.会计凭证C.会计账簿D.会计核算方法22.决策支持型会计电算化软件有许多功能，但( )不是该类系统所特有的。
A.为财务决策提供数据支持B.提供模型支持C.为领导服务D.提供知识支持23.《中华人民共和国会计法》规定：”使用电子计算机进行会计核算的，其软件及生成的会计凭证、会计账簿、财务会汁报告的其他会计资料必须符合( )规定。
”A.国宝统一的会计制度规定B.国家统一的企业制度规定C.我国统一的会计制度规定D.我国统一的企业制度规定24.在会计软件中，初始化的作用是设置具体核算规则和( )。
A.建立账簿B.建立会计科目C.输入会计科目余额D.输入有关的基础数据25.商品化会计报表系统的特点是( )。
A.报表种类、格式和编制方法在计算机中固定B.报表系统中的数据可以从任意账务处理模块中取出C.可以通过用户自己定义报表种类、格式和编制方法，从机内账簿数据中提取数据D.操作简便，程序量大26.完善的核算软件能够实现( )。
A.记账、算账、报账等B.财务预测C.分析时策D.以上都是27.( )负责输入记账凭证和原始凭证等会计数据。
A.会计主管B.出纳人员C.软件操作人员D.电算主管28.在账务处理系统中，系统管理员有权进行的工作的是( )。
A.分配每个人的工作权限B.设置每个人的密码C.查阅其他人的密码D.代替其他人进行工作29.在应收帐款核算系统初始化中，需要录入每笔( )的往来业务单据。
A.未核销的B.已发生的C.将要发生的D.所有的30.在总帐系统中填制凭证，关于输入方向和金额的叙述，下列不正确的是( )。
A.分录的每一条记录的金额方向唯一B.金额不能为”零”C.红字以”一”号录入D.不能有多借多贷的明细科目会计栏目精心推荐：河南会计从业资格考试信息频道会计从业资格考试备考辅导经验技巧大汇总2013年会计从业资格考试预测试题及答案6套。