中原2011年04月北京远洋万和城案例研究
一房两卖典型案例

房屋交付给原告刘某,原告居住并进行了装修。
2010年房产证下来后,二被告一直不愿意过户,并明确表示房屋涨价不想卖给原告了,原告随至去房地产管理部门查询房屋情况,得到二被告已将房屋卖给宁某,为维护自己的合法权益,原告刘某委托国汉律师事务所主任刘超律师。
刘超律师通过了解、分析案情,为原告制订了成套的维权方案,最终为委托人争取了房屋的所有权,法院判决二被告与宁某签订的房屋买卖无效。
判决书:北京市东城区人民法院民事判决书( 2011)东民初字02438号原告刘某,女,1967年7月X日出生,汉族,无业,住北京市东城区东花市富贵园X。
委托代理人刘超,北京市国汉律师事务所律师。
被告李某,男,1962年11月X日出生,汉族,无业,住北京市东城区香饵胡同X 号楼X单元X号。
被告李睿某,男,1989年X月X日出生,汉族,北京理工大学学生,住址同李某。
上列二被告的委托代理人X北京市XX律师事务所律师。
被告宁某,女,1962年X月X日出生,侗族,农民,住北京市顺义区X区X村小辛庄街X号。
委托代理人,北京市X律师事务所律师。
原告刘某(以下简称原告)诉被告李某、李睿某、宁某(以下共同提及时简称三被告)房屋买卖合同纠纷一案,本院于2011年1月25日立案受理。
本案依法适用普通程序,由审判员张绘丽担任审判长,与代理审判员齐建卿、人民陪审员王祖铠组成合议庭,公开开庭进行了审理。
原告的委托代理人刘超,被告李某及其委托代理人,被告宁某的委托伐理人到庭参加了诉讼。
本案现已审理终结。
原告诉称:2009年6月30日,原告与被告李某、李睿某签订《房屋买卖合同》约定,被告李某、李睿某将北京市东城区(原崇文区)新怡家园8号楼6单元X室售予原告;房屋总价款为人民币400万元(其中合同签订之日支付定金人民币20万元,此后1 0日内支付80万元,同年8月1 5日之前支付120万元,办理房产移交手续时支付余款)。
上述合同后,该二被告于2009年7月7日将合同约定房屋交付原告,原告遂对其进行装修并居住至今。
远洋地产之痛

远洋地产之痛作者:魏洪磊来源:《财经国家周刊》2012年第11期沿北京东三环畔繁华的亮马桥路一路东行,路侧密布远洋地产的楼盘广告,“望京收官王座”几个大字在猎猎风中尤为醒目。
这一名为“远洋万和公馆”的项目尚未入市便引发密切关注,盖因其身背“地王”名头已久。
2010年3月15日,经84轮竞拍,远洋地产(03377.HK)以40.8亿元拿下望京地块。
扣除教育、医疗用地等等之外,该地块以高达2.7万元/平方米的楼面地价成为当时的北京单价地王——这一地块也被视为引发央企“退地令”及地产调控加码的导火索。
令人始料未及的是,2年之后,正是这一曾令远洋几乎摆下“庆功宴”的地块,因高企的财务成本、尴尬的市场行情,为远洋地产今年的业绩蒙上阴影。
望京地王只是远洋地产遭遇困境的缩影。
从2007年上市至今,远洋在投资决策上的屡屡失误,甚至已经成为业内的“反向指标”。
通州、亦庄、望京三块地王,隐然成为远洋之痛。
受其所累,远洋地产甚至在近期开始出售CBD地块的部分股权。
而近半年来高层的人事震荡,更为这家昔日的“北京一哥”增添诸多不确定因素。
地王之重2010年3月15日,经过多轮竞拍,远洋地产终于拿下望京1号地块时,公司高层喜不自胜。
“尽管40.6亿元价格不低,但其实远洋内部的评估价格更高,应该超过了45亿。
”远洋内部人士说,远洋当晚甚至准备搞一场庆功宴。
但随后因舆论沸腾而作罢。
与望京地王同期出让的亦庄、蓟门桥两幅地块,同样拍出了高价,“一日三地王”最终引发了高层震怒。
国资委迅速发文,要求不以地产为主业的央企,尽快退出地产行业;于此同时,2010年4月17日,“国十条”出炉,其中首次提出了“限购”政策,事实证明,这一动作对北京乃至全国楼市影响深远。
由于当时央企中远集团尚未退出远洋地产,无论是“退地令”还是“国十条”,都对远洋有直接影响。
远洋之所以出手拿下望京地块,与朝阳区政府的盛情推荐不无关联。
“当初是朝阳区政府亲自带着远洋北京高层去看的地,包括前后的拿地过程均是和政府亲密联动。
2011年05月北京远洋·天著年度总结及策略提报

中远酒店物业高端别墅服务体系 6大会所/3大中心 世界城市价值高 地 世界经济驱动枢 世界500强/ 60% 绿化率 东五环/南五环 京津塘/京开高速
物业 会所 CBD BDA
服 务 价 值
品 牌 价 值
远洋地产 1.1容积率别墅社区/联排和小高层/ 人车分流/主街生活商业配套
规划
建筑 第二机场临空经济 带和城市快速轨道 交通网络
特别说明:绿色是最初指定的VI色设计方向。
LOGO及VI演变展示
6 月LOGO创 意 展 示
7 月 LOGO创 意 展 示
当前使用LOGO的演变过程
1.2
项目SLOGAN的演变
我们从案名关联、建筑高度、精工性、定制标准、客群方向、
传承性、精神引领等方面进行了广泛的发散。力图对本案进行准确的表达。
我们已经充分意识到远洋·天著项目单线作战的高难度,并且敏锐的捕捉 到远洋地产品牌战略所带来的新的契机。因此,我们对远洋品牌价值及品牌战略 进行了深度的分析和解读。提出了“以人为本,突出伙伴关系,突出
价值创造”
的品牌推广核心。并从“价值、规范、习惯、身份、情
感”五方面构建了完整的品牌推广体系及相应方案。
【传播出口】
尊重层峰者的生活方式
【文案调性】
MR.CLASS离不开城市,就像城市离不开MR.CLASS一样。
MR.CLASS的别墅应该有两个客厅,一个接待朋友,一个接待对手。 MR.CLASS既是PARTY的常客,也是PARTY的主人。 MR.CLASS熟知每一瓶红酒的好年份,他最得意的收藏是:一座私人酒窖。
技承中西 大艺天著
定制标准方向
品质之上 品质之上
少数人的居住标准 私藏一城繁华
构建上层居住标准
最新整理专题案例住宅豪宅中原xxx远洋万和城案例研究.ppt

占比 5% 25% 27% 35% 7%
以160平米以上的三居四居户型为主,占总体的62%;辅以部分经济型二居产品,占总体的25%左右
产品设计——户型统计
波庞宫户型统计(在售)
居室 小三居 大三居 复式
面积 210左右 240-280 460-500
占比 3% 90% 7%
波庞宫,以240-280平米豪华三居为主,少量210左右户型及复式产品
基本概况——外部配套
商业配套
商场:华堂商场/北辰购物中心/飘亮购物广场/北辰时代广场 超市:家和超市/物美大卖场/华汇北辰超市/旺市百利超市 邮局:亚运村邮局/北苑路邮局 银行:中行/建行/招行/交行/商业银行/广发银
基本概况——外部配套
医疗配套
医院:中日友好医院/安贞医院/亚运村医院/北京藏医院/忠惠医院
产品设计——户型统计
波庞宫户型
产品设计——户型统计
波庞宫户型
目录
2 产品设计
总体规划 建筑设计 景观设计 户型统计 l样板间 智能化
产品设计——样板间
关键词: 欧式、奢华、 富贵、大气
目录
2 产品设计
总体规划 建筑设计 景观设计 户型统计 样板间 l智能化
产品设计——智能化
产品设计——景观设计
儿童嬉戏、休闲娱乐功能一应俱全
儿童游乐区
娱乐休闲区
休闲小广场
目录
2 产品设计
总体规划 建筑设计 景观设计 l户型统计 样板间 智能化
产品设计——户型统计
一期、二期户型统计(售完)
居室 一居 二居 三居 四居 五居
面积(平米) 70左右
83.6-90.87 163-170 165-215 217-284
北京远洋万和城,北京,中国

北京远洋万和城,北京,中国佚名【期刊名称】《世界建筑》【年(卷),期】2019(000)005【总页数】2页(P80-81)【正文语种】中文本项目借鉴了南方楼盘底层架空、抬高的做法,发展出平台理念,将小区整体抬高,从根本上解决了人车分流的问题,在小区内部实现人车分层、步行优先的交通体系。
同时增强了自身与周边楼盘的差异化,增强了楼盘的整体特色和整体品质。
项目的规划设计将诠释“差异化产品社区”的全新理念。
通过产品差异化,充分挖掘居住地块容积率和地块功能多样化的优势,规划设计实现中小户型之间、大户型之间、中小户型与大户型之间、地块之间的差异化,塑造全新楼盘特色。
在高容积率下,点式布置更具有解决面积压力的优势,同时点式高层的布局使小区获得大片绿化,实土绿化、覆土绿化结合车库、小区入口、住宅入口、架空空间进行整体设计,形成各具特色的台地景观。
散点布局使各住宅楼能获得更好的日照、通风、景观条件,做到空间疏朗不压抑。
规划突破性地提出“将城市公园引入小区”的概念,留出2hm2的绿地,引入台地花园的概念并结合住宅的点式布局,构建多层次、丰富的社区景观。
规划设计充分挖掘地块的景观价值,以景观资源最大化作为规划布局的基本原则,并努力实现景观均好性,使100%的住户能享受大绿地的景观,极大提升小区档次,为后期开发商的成功销售奠定绝佳的前提条件。
规划设计为挖掘地段的最大潜力,将主题定为高舒适度居住区,其特色体现在生活环境、生活方式和生活品质等多方面:重视邻里关系;加强社区内部的联系,创造可识别的社区中心;重视对公共开放空间的处理;重视住宅设计和整体规划的自然生态性;重视居住、休闲、娱乐、商业等功能的混合,建立以公共交通为导向、以行人为尺度的道路交通体系,使这里真正成为人们心目中的理想家园。
□项目信息/Credits and Data设计团队/Design Team: 刘晓钟,吴静,朱蓉,周皓,马晓欧,王晨,钟晓彤,徐超,丁倩,郭辉,李端端,张妮,刘淼,孙喆 /LIU Xiaozhong, WU Jing, ZHU Rong,ZHOU Hao, MA Xiaoou, WANG Chen, ZHONG Xiaotong,XU Chao, DING Qian, GUO Hui, LI Duanduan, ZHANG Ni,LIU Miao, SUN Zhe总建筑面积/Floor Area: 238,346.66m2竣工时间/Completion Time: 2010摄影/Photos: 杨超英/YANG Chaoying2 外景/Exterior view1 鸟瞰效果图/Aerial view rendering3 平面/Plans4 平面/Plans5 外景/Exterior viewDrawing on the experience of elevating the ground floor in the southern area, the project developed the concept of platform to elevate the overall community, fundamentally solving the diversion of people and vehicles as well as achieving a hierarchical and pedestrian-first transportation system. At the same time, it enhanced the differentiation between itself andsurrounding buildings, while promoting the overall characteristics and quality of the whole community.The planning and design of the project will explain the new concept of "differentiated community". Through product differentiation, this project fully exploited the advantages of the plot ratio and the functional diversification, and then planned to realise the differentiation between small and medium-sized units, between large-sized units,between small and medium-sized units and largesized units, and between plots, creating a brand-new property feature.In the case of high plot ratio, the point layout has the advantage of solving the area pressure.Meanwhile, the point layout for the high-rise buildings can provide a large area of greening,forming a unique platform landscape, such as solid soil greening, covered greening garage, community entrance, residential entrance and overhead space.The scattered layout can allow better sunshine,ventilation, and landscape conditions, realising a spacious housing.The plan proposed a breakthrough concept of"introducing the urban park into community". That is, 2hm2 of green space is reserved for introducing the platform garden. Combining the point layout,build a multi-level and rich community landscape.Based on maximising the landscape resources, the design fully exploits the landscape value of the plot and strives to achieve the uniform landscape. That is how 100% of the residents can enjoy the landscape of the large green space, greatly improving the community level and laying the precondition for the later successful sale ofthe developers.In order to explore the maximum potential of the site, the theme is defined as a high-comfort residential area, featuring in the living environment,lifestyle and life quality. That means to attach importance to the neighbourhood relationship;strengthen the internal communication; create an identifiable community centre; focus on the treatment of public open space; attach importance to the natural ecology of residential design and overall planning; attach importance to the mix functions of residence, leisure, entertainment, business, and others, establishing a public transportation-oriented traffic system scaled by pedestrians and making here become an ideal home in people's minds. □。
中国远洋案例分析

1400 1200 1000 800 600 400 200 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012
1149.68.34
营业总收入(亿元)
3.2.4 航油价格上涨等导致成本上升
2008年底以来的国际国内油价变化:
围绕这一战略,中远在海外已形成了以香港、欧洲、美洲、新加坡、 日本、澳洲、韩国、非洲和西亚9个区域公司,网点遍及全球主要港 口的海外经营体系,未来,中远将进一步加快“走出去”的步伐,除 了希腊,中远也计划向欧洲其他地区辐射,比如东欧就是考虑的区域, 欧盟现在17个成员国都是发达国家,没有太多新的增长点,而欧洲走 出债务危机的动力在中东欧,那裡有很大的增长潜力。 对於不少“走出去”的国企并没有获得理想中的回报,他建议, 必须能够有效利用有利的外部条件,依託国内外“两个市场两种资 源”,提高企业的经营效益、核心竞争力和可持续发展能力。同时, 要学会“入乡随俗”,各个国家和地区有不同的文化习惯、法律法规, 国企到海外投资,要学习当地的文化,使用当地语言和当地思维解释 中国的主张;要投资实业,帮助解决就业;要学会换位思考,更多地 照顾所在国和当地民眾的关切和利益,才能获得双赢的结果。
3.2.6 公司业务结构的单一化 总结正确做法
中国远洋的主营业务分行业情况(以2011年为例):
可以看出中国远洋的主要业务集中于集装箱航运及干散货航运 业务。虽然这两个业务处于产业链的不同位置,但它们之间的相 关性很强,受市场影响的方向相同。
2007 2008 2009 2010 2011 2012
2007 2008 2009 2010 2011 2012
-1000000 -1500000
但是,中国远洋的亏损相比于其同行,亏损更多。 说明除了外界环境因数以外,中国远洋的内部的管理 因素也是其出现巨额亏损的重要原因。
北京远洋万和城地产项目经营计划
远洋·万和城项目经营计划2008年2月25日目录1. 项目概况 (4)1.1 项目决策背景 (4)1.2 项目区位 (4)1.3 项目总平面 (5)1.4 项目主要规划条件 (5)1.5 项目资源状况 (6)1.6 股权安排 (6)2. 项目战略性安排 (6)2.1 项目特点 (6)2.2 战略定位 (7)2.3 项目资源销售与持有意见 (7)2.4 公司期望回报 (7)2.5 公司资源投入与专业支持 (8)2.6 主要工作安排 (8)2.7 风险提示 (8)2.8 项目计划管理职责分工 (8)3. 项目定位 (9)3.1 市场定位 (9)3.2 客户定位 (9)3.3 产品定位 (9)3.4 营销策略 (10)3.5 项目卖点 (10)3.6 开盘计划 (10)3.7 市场部职责分工 (11)4.项目前期计划 (12)4.1 前期工作计划 (12)4.2 前期工作职责分工 (12)5. 项目设计计划 (12)5.1 产品配置 (12)5.2 设计工作计划 (13)5.3 项目设计费用 (14)5.4 项目后续设计管理要求 (14)5.5 规划设计职责分工 (14)6. 项目建设计划 (15)6.1 项目建设计划 (15)6.2 项目建设职责分工 (15)7. 项目营销计划 (16)7.1 推广策略 (16)7.2 定价策略 (16)7.3 营销节点 (16)7.4 销售计划 (17)7.5 项目营销需其他部门配合的重点工作 (18)7.6 项目营销职责分工 (18)8. 经营性资产 (19)8.1 经营性资产定位 (19)8.2 经营性资产效益测算 (19)8.3 经营性资产重要节点工作 (20)8.4 经营性资产工作职责分工 (20)9. 项目成本控制 (20)9.1 总成本目标 (20)9.2 项目招标计划 (21)9.3 工程成本执行情况及资金计划 (22)9.4 成本控制职责分工 (23)10. 项目经济效益分析及资金计划 (23)10.1 项目整体效益分析 (23)10.2 分年度效益分析 (24)10.3 项目现金流量分析 (24)10.4 项目融资计划 (25)10.5 财务工作职责分工 (25)11. 项目人力资源计划 (25)11.1 组织架构设置 (25)11.2 人员编制及成本预算 (26)11.3 人力资源工作职责分工 (26)12. 客服工作(含物业管理)计划 (27)12.1 客服(含物业管理)工作主要节点计划 (27)12.2 客服(含物业管理)职责分工 (27)13. 项目重点工作与风险因素 (27)13.1 市场风险 (27)13.2 政策与法律风险 (28)13.3 规划条件限制 (28)13.4 立项工作 (28)13.5 奥运因素 (28)1. 项目概况1.1 项目决策背景远洋•万和城项目于2006年11月15日经公司项目开发委员会第十三次会议通过,于2006年12月10日经公司第三届第四次董事会执行委员会会议通过;并于2006年12月30日在北京土地公开市场通过招标方式获取。
北京中远远洋万和城北四环项目整合推广谋略55PPT洋正广告
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•Part 贰
•看区 域
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•【曾经,在北京的版图上,几乎不会有北四环! 】•50多年前,粱思成等著名建筑大师建议北京发展
沿水系向西北方向推移,如果按照这个方案,恐怕 即使三环也未见得会存在;但历史朝着完全相反的 方向发展:当时所采用的苏联专家提倡的“同心圆 ”方式,造就了现在著名的“摊大饼”,大七环都 已在修建中。
北京中远远洋万和城北四环 项目整合推广谋略55PPT洋
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•Part •壹 •产品 与客群
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•价格--15000元(不低于)×90平(主力户型)=135,000元(不低于) •产品--复合型的物业类型,极度稀缺的90高板、情景洋房,容积率仅2.6 •区域--亚运村、望京两大黄金板块交汇处,北四环最后一块住宅用地 •综合三点来看,奠定城市豪宅的物理属性!
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己自省,与世界交流。
•生活:繁荣景象,不可想象, 便
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捷元素,为我所有。
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•Part •叁 •看创 作
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•主推案名:
•遠洋·萬朝 悅 •G r a n d P r o s p e c t
s
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•主推案名:
•遠洋·萬朝 悅 •G r a n d P r o s p e c t
s
•案名阐述: •1、借势中远品牌优势,与中远诸多优质项目共享大品牌价值; •2、千余年城市发展,至当下日趋完备,北中轴线之边的黄金轨迹无可复制; •3、诸多城市地段豪宅区域之中,本案额外独享丰满生活,诸城止仰,和乐而欣悦 ;
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•第二阶段:精确制导式打击
•时间预置 •7月初—8月中 •传播目标 •分别在地产业界、媒体和潜在客户中形成诸城之中城市豪宅的认知;
•传播设想 •充分运用资源,针对业界、媒体和客户实施精确传播。用公关活动与稀缺价值对业界 同行产生震慑。开展公关活动使媒体对万朝悦保持高关注度,形成连续高接触的深度 报道。利用前两者使客户对万朝悦产生强烈的价值趋同与了解欲望。
四老争遗孤,一场没有赢家的诉讼
四老争遗孤,一场没有赢家的诉讼四老争遗孤,一场没有赢家的诉讼他是一名硕士,妻子是一名博士。
他在杀妻后自杀,让年仅半岁的女儿成了遗孤。
逝者已逝,虽然案情真相依然扑朔迷离,但遗孤的抚养权和遗产争夺战,却在已成仇家的亲家之间悲情上演……“远洋山水”杀妻案后续:四老争遗孤,一场没有赢家的诉讼【新闻背景】2010年11月21日晚8时40分左右,北京“远洋山水”小区内发生连环命案。
该楼11层住户段碧海在家中将妻子王娟利砍杀后爬出窗户,攀着空调架爬到楼顶上吊自杀。
命案中的夫妻二人,同毕业于北京某名牌大学,丈夫是硕士、妻子是博士,生前同为北京某航天机构职员。
案发之前,段碧海父母与儿子、儿媳以及6个月大的孙女同住。
但命案发生时,两位老人带孙女外出遛弯,返回家中后,段碧海的父母向警方报案。
王娟利家人在事后接到警方电话,得知女儿被杀。
2011年1月,国内某知名杂志刊登文章,以段碧海父母的口吻,披露这起轰动京城的杀妻自缢案“真相”:段碧海因不堪忍受妻子王娟利的专横,尤其是对自己母亲的不尊重,终于在事发当日妻子让母亲为其洗内裤时大爆发,先杀妻后选择自杀。
文章刊登后,王娟利父母以“内容不属实”为由,将该杂志起诉至法院。
同时,为解决遗产纠纷及遗孤的抚养权,王家人也将亲家告上法庭。
这起令人唏嘘、费解的命案背后,究竟隐藏着怎样的真相?案发当天,段碧海和王娟利夫妇究竟发生了怎样的纠葛?真如某杂志披露的那样,公婆的“重男轻女”、儿媳的专横跋扈、婆媳矛盾的不可调和导致了惨案发生?没有人知道。
因为真相,已经被两位死者永远带进了坟墓。
逝者已逝,当我们揣摩所谓的事件“真相”时,当我们在背后讨论这对高知夫妻身后的遗产究竟如何分配时,有多少人会想想那个永远失去父母、不满一岁的孩子?她的未来和她的家,将安在何处?她未来的人生又如何回望这段惨烈的往事?带着这样的疑问与关切,我们采访了双方当事人的父母及亲人。
为屈死的姐姐“伸冤”王娟利的妹妹王俊利的QQ名原本叫“happy”,可自从姐姐出事后,她的签名便改成了“心中的痛”。
、北京市远洋万和城跨界的再推广方案提报、
跨界 的创意延展释义
1. 燕莎,是北京的顶级购物中心 国奥,是北京的国家运动中心 远洋﹒万和城,是联动中心与中心的国际跨界生活区
2. CBD,是北京的国际商贸中心 国奥,是北京的国家运动中心 远洋﹒万和城,是联动中心与中心的国际跨界生活区
跨界了的高端住宅 还需找到跨界了的客户
(目标客群定位)
橄 榄 型 的 客 户 构 成
C. 直效行销
a. 通过银行专属客群直投
(选择招商银行金葵花卡以及招商白金信用卡用户随帐单进行 点对点式DM直投)
b.高端财经杂志的DM直投
(具体杂志见我方推荐媒介,详见媒体策略部分 )
C.目标地直投
进入中关村、亚奥、燕莎丽都、CBD高档写字楼、住宅进行项目巡 展,充分利用分众传媒资源进行电视广告攻势。
主打“面”——树立北四环、绝对生活地标形象
广告宣传以跨界带来的中心生活为主诉求, 树立北四环国奥迎宾大道边高端地标综合体的市场形象
a. 第一阶段形象广告创作示意
主标
2008,跨越一座城后,世界以你为中心
内文
北四环 中国迎接四年一届全球盛事的国家迎宾大道
更是一条横跨亚奥、中关村 、三大高尔夫区、燕莎丽都、CBD的城市生命线
远洋·万和城
跨界的再推广方案提报
推广语汇总
国家生活区,台地叠景华宅 台地叠景华宅,收官北四环 北四环,31万平米国际复合城
效果评估
¾ “国际复合城”的说辞,未经提升是不够的,国家生活区 的概念过于虚无、飘渺,无法达成广泛的市场认知和共 鸣。台地叠景华宅的广告诉求只停留在产品表面, 缺乏 价值高度,无法打动准目标客户。
b. PR 活动
远洋﹒万和城
2008跨界生活年
目的
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产品设计——样板间
关键词: 欧式、奢华、 富贵、大气
© Copyright Beijing Centaline 2010
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目录
2
产品设计
总体觃划 建筑设计
景观设计
户型统计 样板间 智能化
© Copyright Beijing Centaline 2010
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产品设计——总体觃划
产品分布:
•B区为一期,以住宅为主(售完) •A区为二期,住宅(售完)和国际化幼儿园 •C区为三期——波庞宫(在售) 内部含商业配套、写字楼和文化娱乐中心 文化娱乐 中心
B区 住宅 A区 住宅、幼儿园
面积 210左右 240-280 460-500
占比 3% 90% 7%
波庞宫,以240-280平米豪华三居为主,少量210左右户型及复式产品
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产品设计——户型统计
波庞宫户型
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目录
1 2 3 4
基本概况
产品设计
销售情况及客户分析 总结
© Copyright Beijing Centaline 2010
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基本概况——项目位置
位于亚奥核心区域 北四环东路不育慧路交汇处东北角 占据京北四环周边稀缺土地资源
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产品设计——景观设计
完全地下停车位系统,打造人车分流,车位入口隐藏于景观之中
•住宅人行道路均在果岭坡地之上,车行道设置在小区外围癿消防通路上 •车行进入社区入口,直接从消防通路进入地下车库,实现完全人车分流 •地下车库入口结合台地景观设计,完全隐藏在坡地之中,使车库入口成为景观构成一部分,最大
© Copyright Beijing Centaline 2010
住宅
A区 住宅、幼儿园
D区 芳草地小学
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销售情况——价格涨幅
2008年4月开盘,开盘价格23000元/平米,当前销售均价已经达到42000元/平米, 价格在两年内增长了近两倍。 从下面癿楼盘价格走势图可以看出,在2011年该项目房价由2010年10月癿52000元/平米 降至42000元/平米,价格下降10000元/平米,降价20%,在京十五条限购政策出台前主 动降价,最大限度癿避免了受其影响。
限度降低该构件对景观舒适度影响
© Copyright Beijing Centaline 2010
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产品设计——景观设计
儿童嬉戏、休闲娱乐功能一应俱全
儿童游乐区
娱乐休闲区
休闲小广场
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D区 芳草地小学
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产品设计——排布方式
围合对角式建筑排布方式,使各楼座均享有最大景观空间和楼座间距,景观均好性强。
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基本概况——外部配套
商 业 配 套
商场:华堂商场/北辰购物中心/飘亮购物广场/北辰时代广场 超市:家和超市/物美大卖场/华汇北辰超市/旺市百利超市
邮局:亚运村邮局/北苑路邮局
银行:中行/建行/招行/交行/商业银行/广发银
步行15分钟左右即到达;
公交交通: 386路、408路、409路、419路、
18路、62路、119路、361路、380路、
422路、713路、737路、740路、
753路、804路、807路、827路、 836路、847路、853路、939路、 944路、951路、运通101、运通201
等,依托于北四环公交系统
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基本概况——基本参数
项目类型 占地面积 建筑面积 普通住宅,板楼,板塔结合,高层 17万平方米 40万平方米
容积率
楼层数 开盘时间 入住时间 使用率 目前均价 装修状况 开发商
2.6
9-18层 2008年5月 2013年初 83%左右 50000元/平米 精装修 远洋地产有限公司
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产品设计——景观设计
三重绿化空间,以草皮、灌木为主,高大乔木覆盖率相对较低
•主体绿化:草皮,灌木,乔木打造丌同高度癿三重绿化空间 •景观廊架,结合攀爬类植物,形成规觉绿色造型景观
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目录
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基本概况
产品设计
销售情况及客户分析 总结
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目录
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产品设计
总体觃划 建筑设计
景观设计
户型统计 样板间 智能化
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基本概况——外部配套
教 育 配 套
高校:对外经贸大学/中华女子学院/北京联合大学旅游学院/北京化工大学/北京服装学院/北京中医药大学 中学:对外经贸附中/中央音乐学院附中/82中学/朝阳区外国语学校/陈经纶中学嘉铭分校 小学:芳草地小学/安惠里小学
Code 幼儿园:二十一世纪双语幼儿园/牛津幼儿园/金色摇篮幼儿园等一系列知名双语幼儿园 of this report
法式风格,对称布局小轴线癿多次运用 法式廊架、水法癿造景小品
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产品设计——景观设计
台地叠景,结合多水景,打造丰富的竖向景观空间,在有限的空间内,实现最大的景观价值
•地面向上堆高2米,打造果岭坡地效果 •在堆高地面癿基础上,设计抬升景观,结合叠水、花坛、步道 •地面下沉开挖,结合木制栈道,打造下沉水景小广场,体现竖向立 体空间
目录
2
产品设计
总体觃划 建筑设计
景观设计
户型统计 样板间 智能化
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产品设计——建筑设计
一期、二期:欧式新古典主义建筑风格
•三段式建筑设计 •白色、金色、黄色为主体色调 •三角形山墙及顶部细节处理,是其建筑风格主要体现 •地面三层及顶端二或三层为金色干挂石材
占比 5% 25% 27% 35% 7%
以160平米以上癿三居四居户型为主,占总体癿62%;辅以部分经济型二居产品,占总体癿25%左右
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产品设计——户型统计
波庞宫户型统计(在售)
居室 小三居 大三居 复式
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产品设计——建筑细节
自行车库入口 人行入口(次) 入 户 门
入 户 大 堂 单元入口
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无障碍通道
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基本概况——外部配套
医 疗 配 套
医院:中日友好医院/安贞医院/亚运村医院/北京藏医院/忠惠医院
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产品设计——智能化
衣帽间感应灯
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目录
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基本概况
产品设计
销售情况及客户分析 总结
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远洋万 和城
打造高端居住产品
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基本概况——交通环境
公路交通: 临近小营东路、安立路及北苑路,可
便利通往京承高速、机场高速及北四
环,自驾车极为方便 轨道交通: 比邻地铁5、10号线、城铁13号线,
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销售情况——分期开发
远洋万和城分三期开发:
一期、二期共17栋住宅,B区2008年5月开盘,A