管理实务要点
实务知识点总结

实务知识点总结引言在现代社会中,实务知识是指基于实际经验和实际操作所形成的知识,通常是指具有一定实际应用价值的知识。
实务知识通常包括实践经验、管理经验、技能技巧等方面的知识。
在各行各业,实务知识都是非常重要的,它直接关系到实际工作的开展和完成,是工作中必不可少的一部分。
本文将从管理、营销、人力资源等多个方面对实务知识点进行总结。
一、管理方面的实务知识点1. 战略规划战略规划是组织在一个相对长期的时间跨度内如何实现其愿景与使命的规划,包括目标的设定和达成路径。
实际工作中,要注重战略规划的前瞻性和可操作性,保持战略的合理性和灵活性,并及时根据环境变化进行调整与修正。
2. 组织设计组织设计是指组织内部各部门的设置和职责划分,它是为了实现组织目标而对组织进行的结构布局。
在实际操作中,要根据不同的组织目标和环境条件进行设计,重视组织的协调性和适应性。
3. 绩效管理绩效管理是指通过设定绩效目标、评估绩效表现、提供反馈和奖惩等手段,以使员工的表现与组织目标保持一致的管理过程。
实际操作中,要注重绩效管理的科学性和公正性,激励员工的积极性,提高整体绩效水平。
4. 领导与沟通领导与沟通是管理中非常重要的一环,领导者需要具备有效的沟通技能,并且要掌握不同风格的领导方式,以便应对不同的工作情境。
在实际工作中,领导者要重视与下属的沟通,建立良好的工作关系,有效指导团队成员实现工作目标。
5. 风险管理风险管理是对组织可能面临的各种风险进行识别、评估和应对的管理过程。
在实际操作中,要注重风险管理的前瞻性和系统性,及时应对各种风险,降低组织面临的风险和危机。
二、营销方面的实务知识点1. 市场调研市场调研是指通过一系列的方法和手段,对市场进行分析和研究,以获取市场信息和需求。
在实际操作中,要注重市场调研的全面性和精准性,及时了解市场变化,为产品定位和营销策略提供重要依据。
2. 品牌营销品牌营销是指通过建立和宣传品牌形象,来吸引并留住目标客户,从而提升产品竞争力。
管理学原理与实务期末复习重点

《管理学原理与实务》期末复习重点第一章1、管理的性质:管理具有二重性,即管理的自然属性和社会属性。
【P6】2、管理学及其研究内容与研究方法———看看【P15】3、组织文化的特征:(1)组织文化的核心是组织价值观(2)组织文化是以人为本的文化(3)组织文化的管理方式以柔性管理为主【P21】4、管理信息的基本特征:(选择题)【P24】(1)实用性(2)共享性(3)传输性(4)存储性(5)增值性(6)时效性(7)失真性5、人本原理【P30】以人为本是科学发展观的核心观念,管理的首要原理是人本管理人本原理的主要观点是;人是组织的主体;组织成员的参与是有效管理的关键;满足组织成员和社会公众的合理需求,服务于人是管理的根本目的;使人的到全面而自由的发展是现代管理的核心。
第二章1、泰勒的科学管理理论:★★★【P54】泰勒被称为“科学管理之父”,泰勒的代表作有:《计件工资制》(1895年)、《车间管理》(1903年)、《论成功之道》(1909年)、《科学管理原理》(1911年)科学管理理论的内容:(1)制定科学的工资定额(2)实施标准化(3)挑选第一流的工人(4)差别几件工资制(5)计划职能与执行职能的相分离(6)实施“职能工长制”(7)实行例外原则(8)劳资双方的“精神革命”2、法约尔的一般管理理论:【P57】主要内容为:(1)企业的基本活动和管理的五项职能(2)管理的14条原则管理的五项职能指:计划、组织、指挥、协调、控制3、韦伯的行政组织体系理论:【P59】韦伯代表作为《社会组织与经济组织理论》,人们称他为“组织理论之父”4、行为管理理论:【P62】★行为组织理论的诞生是从著名的霍桑实验开始的,其中最重要的代表人物是乔治.埃尔顿.梅奥。
梅奥的主要著作为:《工业文明中的人的问题》(1933年)、《工业文明中的社会问题》(1945年)霍桑实验得出的结论为:(1)工人是社会人,而不只是经济人(2)企业中存在着非正式组织(3)生产率的提高主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系第三章1、决策的特点:【P84】(1)决策的普遍存在性(2)决策的时效性(3)决策的满意性(4)决策的内部性和外部性(5)决策的动态性2、决策的分类(按参与决策的人数划分):(1)个人决策:个人决策是指在决策过程中,最终方案的选择仅仅由一个人决定,即决策的主体是个人,也称为独裁决策(2)群体决策:群体决策是为充分发挥集体的智慧,由多人参与决策分析并制定决策的整体过程。
初级经济师工商管理专业知识与实务要点总结

初级经济师工商管理专业知识与实务要点总结前言作为初级经济师,掌握工商管理的专业知识与实务要点是职业发展的基础。
本总结旨在梳理工商管理领域的重点知识,为初级经济师提供参考。
一、工商管理基础知识1. 管理理论泰勒的科学管理理论法约尔的管理原则马斯洛的需求层次理论赫茨伯格的双因素理论2. 组织行为个体行为分析群体行为分析组织文化与结构3. 企业战略SWOT分析PEST分析波特五力模型二、市场营销1. 市场调研市场细分目标市场选择市场定位2. 产品策略产品生命周期新产品开发品牌管理3. 定价策略成本导向定价市场导向定价竞争导向定价4. 渠道管理分销渠道选择物流管理供应链管理5. 促销策略广告公关销售促进直接营销三、财务管理1. 财务分析财务报表分析比率分析现金流量分析2. 资金管理资金筹集资金分配风险管理3. 成本控制成本核算成本削减策略成本效益分析4. 预算管理预算编制预算执行与控制预算调整四、人力资源管理1. 人力资源规划工作分析招聘与选拔培训与发展2. 绩效管理绩效评估体系绩效反馈与沟通绩效改进计划3. 薪酬福利薪酬结构设计福利政策员工激励4. 劳动关系劳动合同劳动争议处理员工关系管理五、运营管理1. 生产管理生产计划生产流程优化质量控制2. 项目管理项目策划项目执行与监控项目收尾3. 供应链管理供应链设计供应链协调供应链风险管理4. 物流管理物流网络设计库存管理运输管理六、法律与伦理1. 商法基础合同法公司法知识产权法2. 商业伦理企业社会责任职业道德合规管理3. 国际商务国际贸易法国际商务谈判跨文化管理结语工商管理是一个多学科、多领域的综合体系,初级经济师需要不断学习和实践,以适应不断变化的商业环境。
通过对专业知识与实务要点的系统总结,可以为初级经济师的工作提供指导和帮助。
一级建造师《建筑工程管理与实务》考点精讲-工程安全生产管理要点

一级建造师《建筑工程管理与实务》考点精讲工程安全生产管理要点1A424031基础工程安全管理要点【考点】基础工程施工安全控制的主要内容★★★1)挖土机械作业安全。
2)边坡与基坑支护安全。
3)降水设施与临时用电安全。
4)防水施工时的防火、防毒安全。
5)桩基施工的安全防范。
【考点】土方开挖专项施工方案的主要内容★★放坡要求、支护结构设计、机械选择、开挖时间、开挖顺序、分层开挖深度、坡道位置、车辆进 出道路、降水措施及监测要求等。
【考点】基坑(槽)土方开挖与回填安全技术措施要点★★①基坑(槽)开挖时,两人操作间距应大于 2.5m ;多台机械开挖,挖土机间距应大于10m 。
②挖土应由上而下,逐层进行,严禁先挖坡脚或逆坡挖土。
③开挖至坑底标高后坑底应及时满封闭并进行基础工程施工。
【考点】基坑开挖的监控★★★①基坑开挖前应制定系统的开挖监控方案,监控方案应包括监控目的、监测项目、监控报警值、 监测方法及精度要求、监测点的布置、监测周期、工序管理和记录制度以及信息反馈系统等。
②基坑工程的监测包括支护结构的监测和周围环境的监测。
重点是做好支护结构水平位移、周围 建筑物、地下管线变形、地下水位等的监测。
【考点】基坑施工的安全应急措施★★★①在基坑开挖过程中,一旦出现了渗水或漏水,应根据水量大小,采用坑底设沟排水、引流修补、 密实混凝土封堵、压密注浆、高压喷射注浆等方法及时进行处理。
②如果支撑式支护结构发生墙背土体沉陷,应采取增设坑外回灌井、进行坑底加固、垫层随挖随 浇、加厚垫层或采用配筋垫层、设置坑底支撑等方法及时进行处理。
③如果发生管涌,可以在支护墙前再打设一排钢板桩,在钢板桩与支护墙间进行注浆。
1A424032脚手架工程安全管理要点 【考点】当基坑底为隔水层且层底作用有承压水时,应进行坑底突涌验算,必要时可采取水平封 底隔渗或钻孔减压措施保证坑底土层稳定。
★★。
建筑工程管理与实务重点内容

建筑工程管理与实务重点内容一、填空1. 房屋结构按随时间的变异分类:永久作用、可变作用、偶然作用。
2. 按荷载作用面大小分类:均布面荷载、线荷载、集中荷载。
3. 平面力系的平衡条件,一般平面力系的平衡条件还要加上力矩的平衡。
4. 结构应具有以下几项功能:安全性、适用性、耐久性,概括称为结构的可靠性。
5. 结构杆件的基本受力形式按其变形特点可归纳为以下五种:拉伸、压缩、弯曲、剪切和扭转。
6. 构件的跨度:与跨度l的n次方成正比,此因素影响最大。
7. 房屋建筑在正常设计、正常施工、正常使用和维护下所应达到的使用年限。
8. 混凝土保护层厚度不仅关系到构件的承载力和适用性,而且对结构构件的耐久性有决定性的影响。
9. 基础中纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度不应小于40mm;当无垫层时,不应小于70mm。
10. 梁的正截面破坏,影响最大的是配筋率。
适筋破坏为塑性破坏;超筋破坏和少筋破坏均为脆性破坏。
11. 梁的斜截面破坏,影响较大的是配箍率。
12. 纵向受力钢筋的数量一般不得少于两根;当梁宽小于100mm时,可为一根。
13. 由于双向板是在两个方向受弯,受力钢筋应沿两个跨度方向布置。
14. 《砌体结构设计规范》规定,用验算墙、柱高厚比的方法来进行墙、柱稳定性的验算。
15. 在实际工程中,若墙体的承载力不满足要求,可以采取增加墙厚或提高砖和砂浆的强度等级等措施来保证。
16. 规范规定,对于跨度大于6m的屋架和跨度大于4.8m的梁,其支承面下为砖砌体时,应设置混凝土或钢筋混凝土垫块;当墙中设有圈梁时,垫块与圈梁宜浇成整体。
17. 墙体的构造措施主要有三个方面,即伸缩缝、沉降缝和圈梁。
18. 圈梁可以抵抗基础不均匀沉降引起墙体内产生的拉应力,同时可以增加房屋结构的整体性,防止因振动(包括地震)产生的不利影响。
19. 构造柱必须与圈梁连接;墙与构造柱连接处应砌成马牙槎。
20. 小砌块房屋各楼层均应设置现浇钢筋混凝土圈梁,不得采用槽型小砌块做模;小砌块房屋墙体交接处或芯柱、构造柱与墙体连接处,应设置拉结钢筋网片。
一级建造师建筑工程管理与实务重点复习资料

一级建造师建筑工程管理与实务重点复习资料一、建筑工程技术1. 建筑设计与构造了解建筑设计的基本原则和方法熟悉建筑构造的组成和要求掌握常见建筑结构体系的特点和应用2. 建筑工程材料熟悉各种建筑材料的性能和用途掌握水泥、混凝土、钢材等主要建筑材料的质量要求和检验方法了解新型建筑材料的发展和应用3. 建筑工程施工技术掌握土方工程、基础工程、砌筑工程、混凝土结构工程、预应力混凝土工程、结构安装工程等的施工工艺和技术要求熟悉防水工程、装饰装修工程、保温隔热工程等的施工方法了解建筑工程施工组织设计的编制方法4. 建筑工程测量掌握水准测量、角度测量、距离测量等的基本方法熟悉建筑工程测量的内容和要求了解全站仪、GPS 等测量仪器的使用5. 建筑工程施工组织与管理熟悉施工组织设计的内容和编制方法掌握进度控制、质量控制、成本控制等的方法和措施了解建筑工程施工现场管理的内容和要求二、建筑工程项目施工管理1. 建筑工程施工进度管理熟悉进度计划的编制方法掌握进度控制的方法和措施了解进度计划的优化和调整2. 建筑工程施工质量管理熟悉质量管理的体系和方法掌握质量控制的要点和方法了解质量事故的处理和预防措施3. 建筑工程施工安全管理熟悉安全管理的体系和法律法规掌握安全控制的要点和方法了解安全事故的预防和处理4. 建筑工程施工合同管理熟悉合同的组成和内容掌握合同履行的管理和控制了解合同变更和索赔的处理5. 建筑工程施工现场管理熟悉施工现场的布置和管理掌握文明施工的要求和措施了解环境保护和职业健康安全管理的要求三、建筑工程项目施工相关法规与标准1. 建筑工程法规熟悉建筑工程质量管理法规掌握建筑工程安全生产管理法规了解建筑工程招投标法规和合同管理法规2. 建筑工程标准熟悉建筑工程施工质量验收标准掌握建筑工程施工安全技术标准了解建筑工程节能与环保标准四、建筑工程相关技术1. 信息技术在建筑工程中的应用了解信息技术在施工管理中的应用掌握 BIM 技术在建筑工程中的应用2. 绿色建筑与建筑节能熟悉绿色建筑的评价标准和技术措施掌握建筑节能的设计和施工要求3. 建筑工程风险管理熟悉风险识别和评估的方法掌握风险应对和控制的措施4. 建筑工程合同管理案例分析分析建筑工程合同纠纷的原因和处理方法掌握合同履行中的风险防范和应对措施五、建筑工程项目施工管理实务1. 单位工程施工组织设计编制单位工程施工组织设计的依据和程序确定施工方案和施工顺序进行施工进度计划的编制和资源需求计划的计算2. 施工质量控制与验收掌握施工质量控制的要点和方法熟悉施工质量验收的程序和标准进行质量问题的分析和处理3. 施工安全管理与文明施工制定施工安全管理的措施和方案确保文明施工的要求得到落实处理施工中的安全事故和突发事件4. 工程进度控制与成本控制运用进度控制的方法和工具进行成本控制的分析和核算实现工程进度和成本的有效控制5. 施工合同管理与索赔处理熟悉施工合同的条款和内容处理施工合同的变更和索赔事宜维护合同双方的权益六、建筑工程项目竣工验收与保修1. 建筑工程竣工验收掌握竣工验收的程序和要求进行竣工验收的组织和准备处理竣工验收中的问题和整改2. 建筑工程保修了解建筑工程保修的范围和期限掌握保修责任的界定和处理方法进行保修工作的管理和监督。
2023年二级建筑师《建筑施工管理实务》要点-看完必过
2023年二级建筑师《建筑施工管理实务》
要点-看完必过
本文档旨在概述2023年二级建筑师考试中《建筑施工管理实
务》科目的重点内容,帮助考生顺利通过考试。
1. 施工组织管理
- 施工组织设计的原则和内容。
- 施工组织设计的程序和要求。
- 施工组织设计的编制要点和注意事项。
2. 施工作业管理
- 施工作业管理的基本原则和方法。
- 施工作业管理中的安全生产、质量控制、进度控制等要点。
3. 施工现场管理
- 施工现场管理的组织机构和职责。
- 施工现场规划和布置。
- 施工现场监测与检测。
4. 施工场地、场地设备管理与物料管理
- 施工场地选择和准备工作。
- 施工场地环境治理和污染防治。
- 施工场地设备管理和物料管理。
5. 施工机械与施工工艺
- 常见施工机械的分类和选用原则。
- 常见施工工艺的流程和要点。
以上是《建筑施工管理实务》科目的重点内容,考生在备考阶段应重点关注这些内容,并进行系统的研究和总结。
通过深入理解这些要点并灵活运用,考生可以在考试中取得更好的成绩。
祝您考试顺利!。
管理学原理与实务
管理学原理与实务管理学原理与实务是指将管理学的基本理论和实践应用于企业管理中的一种方法。
它包括了许多方面,如组织、计划、领导、控制等。
以下是对其原理和实践的详细介绍:一、管理学原理1. 组织原理组织原理是指建立一个合理的组织结构来协调各部门之间的工作,使企业能够高效地运转。
在组织中,需要考虑到人员分工、职责划分、权利和责任等问题。
2. 计划原理计划原理是指通过制定具体的目标和计划来指导企业的发展方向。
在制定计划时,需要考虑到内外环境因素以及资源情况等。
3. 领导原理领导原理是指通过有效地领导来激励员工,并使之更好地完成任务。
在领导中,需要考虑到不同员工的个性和特点,并采取相应的激励措施。
4. 控制原理控制原理是指通过监督和评估来确保企业达成预期目标。
在控制中,需要考虑到各种因素对企业目标的影响,并采取相应措施来保持目标的实现。
二、管理学实务1. 组织实务组织实务是指在企业中建立一个合理的组织结构,使各部门之间能够协调工作。
在组织实务中,需要考虑到人员分工、职责划分等问题,并建立相应的制度和流程。
2. 计划实务计划实务是指通过制定具体的目标和计划来指导企业的发展方向。
在制定计划时,需要考虑到内外环境因素以及资源情况等,并建立相应的预算和控制机制。
3. 领导实务领导实务是指通过有效地领导来激励员工,并使之更好地完成任务。
在领导实务中,需要考虑到不同员工的个性和特点,并采取相应的激励措施,如奖励、培训等。
4. 控制实务控制实务是指通过监督和评估来确保企业达成预期目标。
在控制中,需要考虑到各种因素对企业目标的影响,并采取相应措施来保持目标的实现,如监管、反馈等。
总之,管理学原理与实务是企业管理中必不可少的一部分。
通过运用这些原理和实务,企业能够更好地协调各部门之间的工作,并实现预期目标。
企业经营与管理实务重点
一、企业设立的基本条件1、具有自己合法的名称、组织机构和章程。
组织机构是指按分工协作关系和领导隶属关系有序结合的总体;包括明确组织机构的部门划分和层次划分及各机构的职责、权限和相互关系组成的有机整体2、有固定的经营场所和必要的设施。
3、有符合法律规定的资金数额和从业人员。
4、能独立承担民事责任。
5、符合法律规定的经营范围。
6、健全的财务会计制度。
二、现代企业特征定义:指具有现代化的生产技术,现进的企业管理制度。
1、技术特征现代企业是科学技术和生产力发展到一定阶段的产物,因而它的生产技术必须是先进的。
2、制度特征现代企业经过长期的发展形成了十分规范和完善的企业制度,包括企业的产权制度、公司组织制度和管理制度。
3、管理特征现代企业的社会化程度空前提高,工作协调性和生产计划性节奏性要求较严格,必须通过管理现代化来实现。
三、现代企业制度的内容1、现代企业产权制度即公司法人产权制度所有权与经营权的分离2、现代企业组织制度反映了股东的利益要求法人代表了股东意志的执行3、现代企业管理制度科学、有序、规范的现代企业管理四、公司产权制度的基本内容1、公司拥有的法人财产指由公司出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在经营期负债所形成的财产构成,法人财产是公司产权制度的基础。
2、公司财产权能的分离指以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离;第一次是原始所有权与法人产权的分离;第二次是法人产权与经营权的分离。
3、公司法人治理结构公司是由股东会、董事会和执行机构组成的法人治理结构来控制和管理的。
五、法人治理结构法人治理结构,按照公司法的规定由四个部分组成:1.股东会或者股东大会,由公司股东组成,所体现的是所有者对公司的最终所有权;2.董事会,由公司股东大会选举产生,对公司的发展目标和重大经营活动作出决策,维护出资人的权益;3.监事会,是公司的监督机构,对公司的财务和董事、经营者的行为发挥监督作用;4.经理,由董事会聘任,是经营者、执行者。
中基层管理者的十大管理实务
中基层管理者的十大管理实务
1. 目标管理: 设定明确的目标,了解业务的重点与核心,组织团队共同达成目标。
2. 管理者沟通: 建立良好的沟通渠道,促进信息的传递和共享,了解员工的想法和需求,更好地发挥员工的潜力。
3. 组织协调: 根据工作需要,适当调配人员资源,分配工作任务,通过有效的协调和安排来提高工作效率。
4. 预算控制: 制定预算计划,合理控制成本,实现经济效益最大化。
5. 制度建设: 建立健全的制度机制,规范业务操作流程,促进工作效率和业务管理。
6. 培训发展: 为员工提供培训机会,加强对员工的职业规划和发展,提升员工的综合素质。
7. 业务掌握: 深入了解业务品质,掌握市场动态和竞争情况,发现机遇和挑战,制定相应的业务战略。
8. 团队建设: 建立团队合作精神,激发员工的工作热情,营造和谐的工作氛围。
9. 项目管理: 进行有效的项目管理,合理规划时间和预算,确保项目的完成质量和效率。
10. 业务创新: 开展创新性工作,推动业务发展创新,提高企业的核心竞争力。
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质量管理的方针:质量第一、预防为主。
执行计划、执行、检查、处理的循环工作方法(PDCA循环)。
质量管理的三大永恒主题:合同、质量、安全三个角度看:全面的质量管理、全过程的质量管理、全要素的质量管理。
全面的质量管理:之合同各方的质量管理全过程的质量管理:编写质量计划、控制进场材料质量、施工过程控制全要素质量管理:人、材、机、方法、环境1.建筑工程施工项目质量计划编制依据(1)工程承包合同、设计图纸及相关文件(2)企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求;(3)国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范,有关施工操作规程;(4)施工组织设计、专项施工方案及项目计划。
第一:建筑工程材料的质量管理一、钢筋:1、必须是由有国家批准的生产厂家,具有资质证明。
2、每批供应的钢材必须具有出厂合格证。
合格证上内容应齐全清楚,具有材料名称、品种、规格、型号、出厂日期、批量、炉号、每个炉号的生产数量、供应数量、主要化学成分和物理机械性能等,并加盖生产厂家公章。
3、凡是进口的钢材必须有商检报告。
4、进入施工现场的每一批钢材,应在建设单位代表或建立工程师的见证下,按每一批量不超过60t进行见证取样,封样送检复试,检测钢材的物理机械性能(有时还需做化学性能分析)是否满足标准要求。
进口的钢材还必须做化学成分分析检测,合格后方可使用。
5、进入施工现场每一批钢材,应标识品种、规格、数量、生产厂家、检验状态和使用部位,并码放整齐。
二、水泥:1、必须是由有国家批准的生产厂家,具有资质证明。
2、每批供应的水泥必须具有出厂合格证。
合格证上内容应齐全清楚,具有材料名称、品种、规格、型号、出厂日期、批量、主要化学成分和强度值,并加盖生产厂家公章。
合格证分为3d和28d强度报告。
3、凡是进口的水泥必须有商检报告。
4、进入施工现场的每一批水泥,应在建设单位代表或监理工程师的见证下,按袋装水泥每一批量不超过200t (散装水泥每一批量不超过 500t)进行见证取样,封样送检复试,主要是检测水泥安定性、强度和凝结时间等是否满足规范规定。
进口的水泥还需要做化学成分分析检测,合格后方可使用。
5、进入施工现场每一批水泥,应标识品种、规格、数量、生产厂家和日期、检验状态和使用部位,并码放整齐。
第二、建筑工程质量检查与检验一、土方工程1、工程定位及放线:检查复核建筑物或构筑物定位桩的位置、轴线、方位。
2、土方开挖:检查挖土的标高、放坡、边坡稳定状况、排水、土质等。
基坑(槽)开挖后,应检验下列内容:(1)核对基坑的位置、平面尺寸、坑底标高是否买足基础图设计和施工组织设计的要求,并检查边坡稳定状况,确保边坡安全。
(2)核对基坑土质和地下水情况是否满足地质勘查报告和设计要求;有无破坏原状土情况或发生较大的土质扰动现象。
(3)用钎探法或轻型动力触动法等检查基坑是否存在软弱土下卧层及空穴、古墓、古井、防控掩体、地下埋设物等及相应的位置、深度、形状。
3、基坑验槽时应重点观察柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大部位;如有异常部位,要会同勘查、设计等有关单位进行处理。
4、基坑和室内的回填,应检验下列内容:(1)回填土的材料要符合设计和规范的规定。
(2)填土施工过程中应检查排水措施、每层填筑厚度、回填土的含水量控制(回填土的最优含水量,砂土:8%~12%;黏土:19%~23%;粉质黏土12%~15%;粉土:16%~22%)和压实程度。
(3)基坑的填方,在夯实或压实后,要对每层回填土的质量进行检验,满足设计或规范要求。
(4)填方施工结束后应检查标高、放坡坡度、压实程度等是否满足设计或规范要求。
二、灰土、砂和砂石地基工程1、检查原材料及配合比是否符合设计和规范要求。
2、施工过程中应检查分层铺设的厚度、分段施工时上下两层的搭接长度、夯实时加水量、夯实遍数、压实系数。
3、施工结束后,应检查灰土地基、砂和砂石地基的承载力。
三、重锤夯实或强夯地基工程施工前应检查夯锤重量、尺寸、落距控制手段、排水设施及被夯地基的土质。
施工中应检查落距、夯击遍数、夯点位置、夯击范围。
施工结束后,检查被夯地基的强度并进行承载力检验。
四、打桩工程检查预制桩的出厂合格证及进场质量、桩位、打桩顺序、桩身垂直度、接桩、打桩的标高或贯入度等是否符合设计和规范要求。
桩竣工位置偏差、桩身完整性检测和承载力检测必须符合设计要求和规范规定。
五、地下连续墙工程检验原材料、混凝土配合比及强度、导墙、槽段开挖、泥浆配合比及性能指标、钢筋笼制作及安装、混凝土浇筑和接缝、墙体轴线和墙体垂直度等是否符合设计要求和规范规定。
六、钢筋混凝土工程模板工程:模板分项工程质量控制应包括模板的设计、制作安装和拆除。
其施工前应编制详细的施工方案。
施工过程重点检查:施工方案是否可行,模板的强度、刚度、未定型、支撑面积、防水、防冻、平整度、几何尺寸、拼缝、隔离剂及涂刷、平面位置及春之都、预埋件及预留空洞等是否符合设计和规范要求,并控制好拆模时混凝土的强度和拆模顺序。
重要结构构件模板支撑,还应检查支拆模方案的计算方法。
钢筋工程:钢筋分项工程质量控制包括钢筋进场检验、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装等一系列检验。
施工过程重点检查:原材料进场合格证和复试报告、成型加工质量、钢筋连接试验报告及操作者合格证,钢筋安装质量(包括:纵向、横向钢筋的品种、规格、数量、位置、连接方式、锚固和接头位置、接头面积百分率、搭接长度、几何尺寸、间距、保护层厚度等),预埋件的规格、数量、位置及锚固长度,箍筋间距、数量及其弯钩角度和平直长度。
验收合格并按有关规定点写“钢筋隐蔽工程检查记录”后,方可浇混凝土。
混凝土工程:检查混凝土主要组成材料的合格证及复试报告、配合比、搅拌质量、坍落度、冬季施工浇筑时入模温度、现场混凝土试块(包括:制作、数量、养护及其强度试验等)、现场混凝土浇筑工艺及方法(包括:预铺砂浆的质量、浇筑的顺序和方向、分层浇筑的高度、施工缝的留置、浇筑时的真到方法及对模板、支撑的观察等)、养护方法及时间、后浇带的留置和处理等是否符合设计和规范要求;混凝土的尸体检测:检测混凝土的强度、钢筋保护层厚度等,检测方法主要有破损法检测和非破损法检测两类。
钢筋混凝土构件安装工程:检查构件安装施工方案是否可行。
施工过程质量控制重点检查:构件的合格证后强度及型号、位置、标高、构件中心线位置、吊点、临时加固措施、起吊方式及角度、垂直度、接头焊接及接缝,灌浆用细石混凝土原材料合格证及复试报告、不配合比、坍落度、现场留置试块强度、灌浆的密实度等是否符合设计和规范要求。
七、砌体工程1、砌体材料:主要检查品种、规格、型号、级别、数量、几何尺寸、外观状况及产品的合格证、性能检测报告等是否符合设计和规范要求,对于块材、水泥、钢筋、外加剂等尚检查产品的进场复试报告。
2、砌筑砂浆:主要检查配合比、计量、搅拌质量(包括:稠度、保水性等)、试块(包括:制作、数量、养护和试块强度等)等是否符合设计和规范要求。
3、砌体:主要检查砌筑方法、皮数杆、灰缝(包括:宽度、瞎缝、假缝、透明缝、通缝等)、砂浆强度、砂浆饱满度、砂浆粘结状况、留槎、接槎、洞口、马牙槎、脚手眼、标高、轴线位置、平整度、垂直度、封顶及砌体中钢筋品种、规格、数量、位置、几何尺寸、接头等是否符合设计和规范要求。
4、其他:对混凝土小型空心砌块、轻骨料混凝土小型空心砌块、蒸压加气混凝土砌块等,尚应检查产品龄期超过28d时,方可使用。
八、钢结构工程1、钢材、刚铸件、焊接材料、连接用紧固标注件、焊接球、螺栓球、封板、锥头、套筒和涂装材料等:主要检查品种、规格、型号、级别、数量、几何尺寸、外观状况及产品质量的合格证、中文标识和检验报告等是否符合设计和规范要求。
对于进口钢材、混批钢材、重要钢结构主要受力构件钢材和焊接材料、高强螺栓等尚应检查复试报告。
2、钢结构焊接工程:主要检查焊工合格证及其认可范围、有效期,焊接材料质量证明书、烘焙记录、存放状况、与木材的匹配情况,焊缝尺寸、缺陷、热处理记录、工艺试验报告等是否符合设计和规范要求。
3、紧固件连接工程:主要检查接固件和连接钢材的品种、规格、型号、级别、尺寸、外观及匹配情况,普通螺栓的拧紧顺序,拧紧情况、外露丝扣,高强度螺栓连接摩擦面抗滑移系数试验报告和复试报告、扭矩扳手标定记录、紧固顺序、转交或扭矩、螺栓外露丝扣等是否符合设计和规范要求。
4、钢零件及钢部件加工:主要检查钢材切割面或剪切面的平面度、割纹和缺口的深度、边缘缺棱、型钢端部垂直度、构件几何尺寸偏差、校正工艺和温度、弯曲加工机器间隙、刨边允许偏差和粗糙度、螺栓孔质量(包括:精度、直径、圆度、追制度、孔距、孔边距等)、管和球的加工质量等是否符合设计和规范要求。
5、钢结构安装:主要检查钢结构零件及部件的制作质量、递交螺栓及预留孔情况、安装平面轴线位置、标高、垂直度、平面弯曲、段媛拼接长度与整体长度、支座中心偏移与高差、钢结构安装完成后环境影响造成的自然变形、节点平面紧贴的情况、垫铁的位置及数量等是否符合设计和规范要求。
九、屋面防水工程检查与检验1、卷材防水工程主要检查所有卷材及配套材料的出厂合格证、质量检验报告和现场抽样复验报告(查证明和报告,主要是查材料的品种、规格、性能等)、卷材与配套材料的相容性、分包队伍的施工资质、作业人员的上岗证、基层状况(包括干燥干净、坡度、平整度、分隔缝、转交圆弧等)、卷材铺贴方向及顺序、附加层、搭接长度及搭接缝位置、泛水高度、女儿墙亚丁的破相及坡度、玛蹄脂试验报告、西部构造处理、排气孔设置、防水保护层、缺陷情况、隐蔽工程验收记录等是否符合设计和规范要求。
施工完成后,应做雨后后淋水、蓄水试验,以检验屋面卷材防水层的整体施工质量效果是否符合要求。
2、涂膜防水工程主要检查所用防水涂料和胎体增强材料的出厂合格证、质量检验报告和现场抽样复验报告(查证明和报告,主要是查材料的品种、规格、性能等)、分包队伍的施工资质、作业人员的上岗证、基层状况(包括:干燥、干净、坡度、平整度、分隔缝、转角圆弧等)、胎体增强材料铺设的方向及顺序、涂膜层遍数和厚度、附加层、搭接长度及搭接缝位置、泛水高度、女儿墙压顶的坡向及坡度、细部构造处理、排气孔设置、防水保护层、缺陷情况、隐蔽工程验收记录等是否符合设计和规范要求。
施工完成后,应做雨后或淋水、蓄水试验,以检验屋面涂膜防水层的整体施工质量效果是否符合要求。
十、防水混凝土结构工程主要检查防水混凝土原材料(包括:掺合料、外加剂)的出厂合格证、质量检验报告、现场抽样试验报告、配合比、计量、坍落度、模板及职称、混凝土的浇筑(包括:方案、搅拌、运输、浇筑、振捣、模压等)和养护、施工缝或后浇带及预埋件(套管)的处理、止水带等的预埋、试块的制作和养护、防水混凝土的开呀强度和抗渗性能试验报告、隐蔽工程验收记录、质量缺陷情况和处理记录等是否符合设计和规范要求。