加班制度管理
加班管理制度_加班管理制度规定
加班管理制度_加班管理制度规定一、加班的定义1.加班是指在法定工作时间以外，员工按照企业要求继续工作的时间，包括正常加班和临时加班两种形式。
2.正常加班是指按照法定的加班要求，进行超出工作时间的工作。
3.临时加班是指因为项目需要或者其他突发情况需要员工临时加班的情况，需要经过相关部门批准。
二、加班的申请和批准1.员工在有加班需求时，应在加班前向直接上级提出书面申请，说明加班原因和加班时间。
2.直接上级在收到员工申请后，应及时审批，并在1个工作日内给出答复。
批准的加班申请需以书面形式通知员工。
3.如果加班涉及到跨部门或者跨项目，员工需要先征得相关部门或项目经理的同意，并在申请中注明相关部门或者项目经理的意见。
三、加班的补偿1.员工在正常加班期间，按照公司规定的加班津贴标准进行补偿。
具体加班津贴标准由公司财务部门制定，并在规定加班津贴标准的基础上执行。
2.员工临时加班的情况，根据公司规定，可以给予加班津贴或者调休的方式进行补偿。
具体的补偿方式由公司制定。
四、加班的限制和管理1.根据法律法规和劳动合同的规定，员工的加班时间不得超过每周3小时，累计不得超过1个月。
2.如果加班时间达到限制要求，员工应立即停止加班，直到满足相应的休息时间要求。
3.企业应建立相关的加班记录制度，对员工的加班情况进行记录，并定期进行检查和整理。
五、加班的安全和健康保护1.加班期间，企业要加强对员工的安全和健康管理，确保员工的劳动环境符合相关安全标准。
2.加班期间，企业要提供必要的劳保用品，确保员工的人身安全和健康。
在制定和执行加班管理制度时，企业要充分考虑员工工作负荷、劳动保护、个人权益等各方面的需求，确保加班制度的合理性和公平性。
此外，企业还应定期评估和完善加班管理制度，及时解决加班制度实施中出现的问题，为员工提供更好的工作环境和条件。
通过合理的加班管理制度，可以有效提高员工的工作积极性和工作效率，为企业的发展提供更多的动力。
加班控制管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司加班管理，确保员工身心健康，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工。
第三条公司实行加班控制制度，旨在合理安排工作任务，避免过度加班，保障员工的合法权益。
第二章加班类型及审批第四条加班类型分为以下几种：1. 计划性加班：因工作计划安排，需在规定工作时间外完成的工作。
2. 临时性加班：因突发事件或紧急任务，需在规定工作时间外完成的工作。
3. 非正常加班：因工作性质或工作需要，无法在规定工作时间完成的工作。
第五条加班审批程序：1. 计划性加班：部门负责人根据工作计划，提前向人力资源部提出加班申请，经批准后方可安排加班。
2. 临时性加班：部门负责人在发生临时性加班时，应立即向人力资源部报告，并说明原因。
人力资源部审批后，方可安排加班。
3. 非正常加班：员工因工作性质或工作需要，需加班时，应向部门负责人提出申请，经批准后方可加班。
第三章加班时间及补偿第六条加班时间计算：1. 计划性加班：按实际加班时间计算。
2. 临时性加班：按实际加班时间计算。
3. 非正常加班：按实际加班时间计算。
第七条加班补偿：1. 计划性加班：加班工资按国家规定计算。
2. 临时性加班：加班工资按国家规定计算，并给予一定的加班补贴。
3. 非正常加班：加班工资按国家规定计算，并给予一定的加班补贴。
第八条加班时间限制：1. 每周加班时间不得超过36小时。
2. 每月加班时间不得超过100小时。
3. 每年加班时间不得超过200小时。
第四章加班休息与调休第九条加班休息：1. 员工在加班期间，应确保休息时间充足，避免过度劳累。
2. 公司应定期组织员工进行健康检查，关注员工身心健康。
第十条加班调休：1. 员工因加班累计达到一定时间，可申请调休。
2. 调休时间由人力资源部根据实际情况统筹安排。
第五章监督与考核第十一条人力资源部负责监督本规定的执行情况。
第十二条对违反本规定的部门或个人，公司将予以通报批评，并视情节轻重给予相应的处罚。
加班加点控制管理制度(四篇)
加班加点控制管理制度第一章总则第一条为规范公司内部的加班和加点管理，提高员工的工作效率和生活质量，特制定本制度。
第二条加班和加点是一种特殊的工作要求，为满足公司的工作需要，对于员工来说是一种价值体现和责任担当。
在保证员工合法权益的前提下，公司将对加班和加点进行管理和控制。
第三条加班指工作人员在工作日外的时间内继续工作，包括但不限于晚上加班、周末加班、节假日加班等。
加点是指工作人员超过正常上班时间的工作时数。
第四条本制度适用于全公司所有工作人员，包括正式员工、临时员工和实习生等。
第二章加班和加点申请第五条加班和加点需事先向上级申请，并得到上级批准后方可进行。
第六条加班和加点申请应注明加班或加点的原因、目的和时间，并提交给上级审批。
第七条加班和加点申请应在加班或加点前提出，并提前得到上级批准。
第八条上级对于加班和加点申请有权进行审批，审批结果应及时通知申请人。
第三章加班和加点控制第九条公司要求员工不得以常规加班的方式满足正常工作任务，应合理安排工作时间和工作内容，提高工作效率。
第十条加班和加点应遵循节约用时的原则，不得浪费劳动时间。
第十一条加班和加点的总时长应控制在合理范围内，不得超过法律规定的上限，并保证员工的休息时间和休假权益。
第十二条不得强制员工加班或加点，除非情况紧急且经过正式审批。
第十三条公司对于加班和加点的安排要公平、合理、科学，在保证工作任务完成的前提下，充分考虑员工的身心健康。
第四章加班和加点补偿第十四条加班和加点应按照国家法律法规的规定支付加班工资或调休假，并提供相应的福利待遇。
第十五条加班和加点补偿的标准应根据员工岗位、工作性质和加班时长等因素进行合理确定。
第十六条加班和加点补偿应有明确的计算和支付规定，并及时支付给员工。
第十七条加班和加点补偿的计算应公正透明，确保员工权益不受侵害。
第五章加班和加点管理监督第十八条公司将建立健全加班和加点的管理监督制度，确保制度的执行和落实。
第十九条公司将进行加班和加点的统计和分析，及时发现和纠正问题，并提出改进措施。
加班规章制度
加班规章制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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加班加点控制管理制度模版（三篇）
加班加点控制管理制度模版第一章总则第一条为了规范加班加点行为，优化工作效率，保障员工合法权益，制定本制度。
第二章加班加点的定义第二条加班指在法定工作时间之外，按照单位的要求，进行工作的行为。
第三条加点指在工作时间内，超出正常工作时间，并按照相关规定获得相应的加班工资或调休的行为。
第三章加班加点的申请与批准第四条员工在需加班加点的情况下，应提前向上级主管或人力资源部门提出申请，并说明加班加点的原因、时间、工作内容等情况。
第五条上级主管或人力资源部门应及时审批加班加点申请，并在规定时间内将审批结果通知员工。
第六条加班加点申请未经批准擅自加班加点的，视为无效加班加点，不予支付加班工资或调休。
第四章加班加点的管理第七条公司加班加点应遵循自愿原则，禁止强制加班加点。
第八条加班超出法定工时的，应按照国家有关劳动法律、法规的规定支付加班费，并保证员工的合法权益。
第九条加点超出正常工作时间的，应按照相关规定支付加班工资或提供相应的调休。
第十条加班加点应视工作需要而定，并应尽量避免加班加点对员工身体和心理健康的不良影响。
第十一条加班加点应尽量保证员工的工作安全和劳动保护。
第五章加班加点的记录和考核第十二条公司应建立并保管员工加班加点的记录，并在工资发放时进行核对。
第十三条公司应根据员工加班加点情况，合理评估其工作表现和绩效，并作为绩效考核的重要参考依据。
第十四条员工有权查看个人加班加点记录，并对记录中的错误提出异议。
第十五条公司应定期对加班加点情况进行分析和总结，提供给相关部门、员工参考。
第六章加班加点的奖励和惩罚第十六条对于按规定加班加点，出色完成工作任务的员工，公司将给予相应的奖励和表彰。
第十七条对于未经批准加班加点或加班加点不到位，导致工作任务未能完成的员工，将视情况给予相应的惩罚和纠正。
第十八条对于有违反加班加点制度行为的员工，将按公司纪律管理规定进行处理。
第七章附则第十九条本制度的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况对本制度进行适时修订。
加班管理制度
加班管理制度【5篇】一、目的与适用范围为维护企业和员工利益，标准加班和审批程序及有关费用的计算，特制定本方法。
本方法适用于公司全体员工，业务人员不在此范围之内。
二、加班定义确因实际工作状况，需要延长工作时间，且自下班之时起，延长超过4小时以上的称为加班。
三、职责1、部门负责人负责对加班的缘由和完成状况以及加班的时间进展审核监视；2、劳动人事分管部门对实际加班时间进展审核。
3、财务部门负责加班相关费用的审核和发放。
四、加班流程1、因工作需要必需加班的，由部门负责人审核签字认可，并填写《加班申请表》。
2、事先未经批准，视为无效加班。
紧急事务或者领导临时安排加班的，其次天补填《加班申请表》。
3、每月由人事分管部门统计加班状况，合理安排倒休或加班费用。
五、加班原则及加班费标准1、《加班申请表》记录作为核定当月倒休和发放加班费的依据。
详细方法如下：（1）加班在2小时以上4小时以下，员工可获得半天倒休或发放加班费30元；（2）加班4小时以上，按1天倒休计算或发放加班费60元。
（3）延长工作时间不满2小时的，视为员工主动延长工作时间，不赐予加班补偿。
公司不鼓舞员工主动延长工作时间。
（4）加班时间内加班人员用餐费用自理，特别状况经总经理批准后赐予报销。
2、不视为加班的几种状况：（1）当日未完成既定规划需要延时工作；（2）参加公司组织的企业文化、联谊等集体活动；（3）内部培训，非工作时间的授课；（4）未经领导批准的延时工作。
3、加班劳动纪律：（1）无故拖延加班时间，当日加班费不予发放；（2）据不听从领导加班安排的，扣除当月绩效工资100元，情节严峻的根据《捷龙公司关于加强劳动纪律治理规定》第六条第三款作解除劳动合同处理。
（3）加班期间，未完成加班任务的，视为无效加班，当日加班费不予发放。
六、倒休原则1、员工倒休按正常出勤对待。
2、倒休时间以半天为最小单位。
3、倒休仅限个人使用。
4、各部门负责人应合理安排员工倒休，次月使用完毕，特别状况经批准可顺延。
加班加点控制管理制度范本（3篇）
加班加点控制管理制度范本一、背景和目的随着工作压力和竞争的增加，很多员工常常不得不加班加点才能完成工作任务。
然而，过度的加班加点不仅对员工的身体和心理健康造成负面影响，也可能导致工作效率下降和员工流失。
因此，为了保护员工的权益和提高工作效率，公司制定了加班加点控制管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
三、具体规定1. 加班加点的定义：加班是指超过正常工作时间的工作，加点是指在法定节假日、休息日和上班时间外的工作。
员工的加班加点必须经过主管领导审批，并有书面记录。
2. 加班加点的限制：（1）员工每周的加班时间不得超过10小时。
如有特殊情况需要超出上限，必须向主管提出申请，并经过公司批准。
（2）员工每月的加点时间不得超过20小时。
同样地，对于特殊情况的延长工作时间，必须经过主管同意并得到公司的批准。
3. 加班加点的奖励与补偿：（1）加班时间在每周10小时内的，公司将按照法定工资计算加班工资，给予员工相应的加班津贴。
（2）加点时间在每月20小时内的，公司将按照法定工资的1.5倍计算加班工资，并给予员工相应的加班津贴。
（3）对于超出加班加点限制的情况，公司将按照法律法规的规定支付相应的加班工资和津贴。
4. 加班加点的管理：（1）主管领导在审批员工的加班加点申请时，必须优先考虑员工的工作负荷和身体健康，并确保加班加点不成为常态化现象。
（2）公司将定期进行员工工作负荷的调查和分析，及时发现工作量过大的员工，并采取相应的调整措施。
（3）公司将建立员工工作时间记录系统，准确记录员工的加班加点时间，并保证该记录的真实性和完整性。
（4）公司将定期组织员工进行劳动时间与健康知识的培训，提高员工的自我保护意识和健康管理能力。
五、违纪与处罚任何员工未经公司批准擅自加班或加点，或超过加班加点限制，将被视为违反加班加点控制管理制度，将采取以下处罚措施：（1）口头警告：对于初犯情况，公司将给予口头警告，并要求员工停止违规行为。
公司加班规章管理制度5篇
公司加班规章管理制度5篇公司加班规章管理制度（篇1）第一章:目的1.1保障公司员工正常的加班权益;1.2规范公司员工加班的管理,提高工作效率。
第二章:适用范围本规定根据《中华人民共和国国劳动法》及其它有关法律法规,结合本公司实际情况,适合于本公司员工。
第三章:原则3.1固定工时制a、定义:每日工作不超过8小时、每周工作不超过40小时的工时制度b、岗位包括,一般管理、职能类岗位3.2综合工时制a、定义:因工作性质特殊,需连续作业或受季节及自然条件限制的企业部分职工,采用的以周、月、季、年等为周期的综合计算工作时间的一种工时制度。
b、岗位包括__制造部一线线上人员、线下辅助人员;__辅助生产部门的司机、发货、入库、值盘电工、设备维修;__后勤职能部门保卫、话务员、监控员、班车小车司机。
3.3不定时工时制a、定义:每一工作日没有固定的上下班时间限制的工作时间制度。
b、岗位包括__中高层;__驻外销售、驻外市场、驻外维修、驻外会计、驻外仓库保管员;__公司规定的其他岗位。
3.4加班时间核算a、以0.5小时作为起点记时单位,累计4小时为0.5个工作日,累计8小时为1个工作日,累计12小时为1.5个工作日……依此类推;b、并以此作为计算加班费和调休的依据,加班时间累计或累计后的零头按四舍五入。
3.5加班天数核算a、平常日加班天数=当月出勤天数-不含周六、周日及法定节假日的当月日历天数;b、周六日加班天数指:周六、周日加班天数;c、节假日加班天数指:法定节假日加班天数。
全体享受的法定节假日:元旦、春节、五一、十一、清明、端午、中秋;女员工享受的法定节假日:三八妇女节半天。
3.6加班调休天数折算a、固定工时制__工作日加班按1:1的比例折算调休时间;__周六日加班按1:1的比例折算调休时间;__国家法定节假日直接支付加班费;b、综合工时制__工作日加班按1:1的比例折算调休时间;__国家法定节假日直接支付加班费;3.7加班费计算方法:a、固定工时制__平常日加班费=个人日工资标准×加班天数×150%;__周六日加班费=个人日工资标准×加班天数×200%;__节假日加班费=个人日工资标准×节假日加班天数×300%;b、综合工时制__平常日和周六日加班费=个人日工资标准×加班天数×150%(平常日包含周六周日);__节假日加班费=个人日工资标准×节假日加班天数×300%;c、个人日工资标准=个人基本工资/21.75天;d、日工资低于25元的,按25元计算,日工资高于25元的按照实数计算。
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加班管理制度
加班区域划分：
A1：老区配煤一系统（皮带系统、网络通讯）
1#干熄焦（1#电机车、编码器、震动给料器、皮带联锁、网络通讯）
A2：老区配煤二系统（配料系统、皮带系统、网络通讯）
2#干熄焦（2#电机车、编码器、震动给料器、皮带联锁、网络通讯
A3：新老区配煤堆取料机、螺旋卸煤机（变频器、无线通讯）
3#干熄焦（6#电机车、编码器、震动给料器、皮带联锁、网络通讯）
A4：新区配煤配料及皮带系统（配料系统、皮带软启动器）
炼一车间（新老筛焦皮带系统、网络通讯）
A5：回收精制车间（打包机、变频器、软启动器、电捕、仪表）炼二车间（装煤车、推焦车、拦焦车）
A6：综合车间（紫光设备、仪表、软启动器）
干熄焦（提升机、循环风机、环境除尘变频器）
区域划分原则：每个班组成员选择一个区域作为该区域加班负责人，区域每一个月按顺序从A1至A6进行循环。
加班原则：区域负责人在接通知后必须在规定时间内赶到加班现场，另一个搭档由班长指派也必须在规定时间内到达现场，在加班中需要求助应立即通知班长或者上级领导，因加班人员导致影响生产被扣钱，责任由加班人员承担至少一半以上（可量情处理，无备件除外），加班结束后通知调度或者生产部门。
加班奖罚制度：区域负责人加班一次记0分，不加班，一次记-1分。
不是区域负责人来加班的，一次记+1分，连续3次不接电话或电话关机直接记-2，（特殊情况可酌情考虑）。
每月（1号到月底）在奖金分配兑现，正1分加10元，负1分扣20元，车间给的加班费照算。
加班态度：加班的工作态度直接与绩效考核挂钩，参与绩效考核中主动性、责任感、协作性的打分评定。