加班管理制度规定
加班管理制度_加班管理制度规定

加班管理制度_加班管理制度规定一、加班的定义1.加班是指在法定工作时间以外,员工按照企业要求继续工作的时间,包括正常加班和临时加班两种形式。
2.正常加班是指按照法定的加班要求,进行超出工作时间的工作。
3.临时加班是指因为项目需要或者其他突发情况需要员工临时加班的情况,需要经过相关部门批准。
二、加班的申请和批准1.员工在有加班需求时,应在加班前向直接上级提出书面申请,说明加班原因和加班时间。
2.直接上级在收到员工申请后,应及时审批,并在1个工作日内给出答复。
批准的加班申请需以书面形式通知员工。
3.如果加班涉及到跨部门或者跨项目,员工需要先征得相关部门或项目经理的同意,并在申请中注明相关部门或者项目经理的意见。
三、加班的补偿1.员工在正常加班期间,按照公司规定的加班津贴标准进行补偿。
具体加班津贴标准由公司财务部门制定,并在规定加班津贴标准的基础上执行。
2.员工临时加班的情况,根据公司规定,可以给予加班津贴或者调休的方式进行补偿。
具体的补偿方式由公司制定。
四、加班的限制和管理1.根据法律法规和劳动合同的规定,员工的加班时间不得超过每周3小时,累计不得超过1个月。
2.如果加班时间达到限制要求,员工应立即停止加班,直到满足相应的休息时间要求。
3.企业应建立相关的加班记录制度,对员工的加班情况进行记录,并定期进行检查和整理。
五、加班的安全和健康保护1.加班期间,企业要加强对员工的安全和健康管理,确保员工的劳动环境符合相关安全标准。
2.加班期间,企业要提供必要的劳保用品,确保员工的人身安全和健康。
在制定和执行加班管理制度时,企业要充分考虑员工工作负荷、劳动保护、个人权益等各方面的需求,确保加班制度的合理性和公平性。
此外,企业还应定期评估和完善加班管理制度,及时解决加班制度实施中出现的问题,为员工提供更好的工作环境和条件。
通过合理的加班管理制度,可以有效提高员工的工作积极性和工作效率,为企业的发展提供更多的动力。
劳动法公司加班管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工加班管理,保障员工合法权益,提高工作效率,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、合同工、临时工等。
第二章加班定义及分类第三条加班是指员工在法定工作时间以外,因工作需要或公司安排而延长工作时间。
第四条加班分为以下两种:(一)计划加班:指因工作需要,经公司批准,在法定工作日或休息日、法定节假日延长工作时间。
(二)非计划加班:指因突发事件或临时工作需要,在法定工作日或休息日、法定节假日延长工作时间。
第三章加班申请与审批第五条员工因工作需要加班,应提前向部门主管提出加班申请,经部门主管审核同意后,报人力资源部门备案。
第六条加班申请应包括以下内容:(一)加班原因;(二)加班时间;(三)加班人员;(四)加班工作内容。
第七条人力资源部门对加班申请进行审核,并报公司领导审批。
第四章加班工资及调休第八条加班工资按下列标准支付:(一)计划加班:按照不低于员工本人日工资的150%支付加班工资。
(二)非计划加班:按照不低于员工本人日工资的200%支付加班工资。
第九条加班工资计算方式:(一)员工日工资按本人月工资收入除以每月法定工作日数计算。
(二)加班工资按加班时间计算,加班时间不足1小时的,按1小时计算。
第十条员工加班后,公司应优先安排调休。
调休时间应在一个月内安排完毕,未安排调休的,按加班工资支付。
第十一条员工因特殊情况无法调休的,可申请工资补偿。
第五章加班时长及限制第十二条员工每月累计加班时间不得超过36小时,超过部分按加班工资支付。
第十三条员工加班时间超过8小时的,公司应安排补休或支付加班工资。
第十四条员工加班时间累计超过12小时的,公司应安排补休或支付加班工资,并依法给予保护。
第六章违规处理第十五条员工未经批准擅自加班的,公司有权不予支付加班工资,并可根据情况给予相应处罚。
加班控制管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司加班管理,确保员工身心健康,提高工作效率,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工。
第三条公司实行加班控制制度,旨在合理安排工作任务,避免过度加班,保障员工的合法权益。
第二章加班类型及审批第四条加班类型分为以下几种:1. 计划性加班:因工作计划安排,需在规定工作时间外完成的工作。
2. 临时性加班:因突发事件或紧急任务,需在规定工作时间外完成的工作。
3. 非正常加班:因工作性质或工作需要,无法在规定工作时间完成的工作。
第五条加班审批程序:1. 计划性加班:部门负责人根据工作计划,提前向人力资源部提出加班申请,经批准后方可安排加班。
2. 临时性加班:部门负责人在发生临时性加班时,应立即向人力资源部报告,并说明原因。
人力资源部审批后,方可安排加班。
3. 非正常加班:员工因工作性质或工作需要,需加班时,应向部门负责人提出申请,经批准后方可加班。
第三章加班时间及补偿第六条加班时间计算:1. 计划性加班:按实际加班时间计算。
2. 临时性加班:按实际加班时间计算。
3. 非正常加班:按实际加班时间计算。
第七条加班补偿:1. 计划性加班:加班工资按国家规定计算。
2. 临时性加班:加班工资按国家规定计算,并给予一定的加班补贴。
3. 非正常加班:加班工资按国家规定计算,并给予一定的加班补贴。
第八条加班时间限制:1. 每周加班时间不得超过36小时。
2. 每月加班时间不得超过100小时。
3. 每年加班时间不得超过200小时。
第四章加班休息与调休第九条加班休息:1. 员工在加班期间,应确保休息时间充足,避免过度劳累。
2. 公司应定期组织员工进行健康检查,关注员工身心健康。
第十条加班调休:1. 员工因加班累计达到一定时间,可申请调休。
2. 调休时间由人力资源部根据实际情况统筹安排。
第五章监督与考核第十一条人力资源部负责监督本规定的执行情况。
第十二条对违反本规定的部门或个人,公司将予以通报批评,并视情节轻重给予相应的处罚。
加班规章制度

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公司员工加班管理制度(通用6篇)

公司员工加班管理制度(通用6篇)公司员工加班管理制度1一、目的:1.为规范公司员工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作时间内努力完成工作任务。
2.劳逸结合,保护员工身体健康。
3.保证公司运营的有序进行,根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。
二、适用范围:1.公司非提成人员确因工作需要加班,适用本规定。
2.按提成制度结算的营销人员和不适用本规定。
三、加班的分类和程序:1.加班:指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定事项,必须继续工作者,称为加班。
加班分为两种:即计划加班和应急加班。
因工作岗位不能断续,需周末或国家法定节假日继续工作,称为计划加班。
正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外继续工作,或休息日突发事件称为应急加班。
2.计划加班员工应填写《加班申请单》(附表一),经部门主管同意签字后,送交人事部审核备案,由人事部呈总经理批准后,方可实施加班。
3.特殊原因(下班之后因紧急事件加班,或休息日突发事件加班的)可以事后补填《加班申请单》,并注明“补填”;非特殊原因一律不得事后补填,否则不认定为加班。
四、加班原则:1.效率至上原则:公司鼓励员工在每天8小时工作制内完成本职工作,不鼓励加班,原则上不安排加班,由于部门工作需要必须加班完成的工作,按照加班审批程序进行。
员工需有计划的组织展开各项工作,提高工时利用率,对加班加点从严控制。
确因工作需要加班或值班,才予批准。
2.加班时间限制:(1)一般周一至周五工作日内,因工作需要每日加班不超过4小时的不算加班;(2)每月累计加班一般不应超过36小时,超过36小时按36小时计算。
3.健康第一原则:在安排加班时,必须结合加班人员身体状况,对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排,保证员工的身体健康。
4.调休优先原则:员工加班后,原则上优先安排调休,确因工作需要无法调休的,计算加班费。
公司加班管理制度(5篇)

公司加班管理制度(5篇)公司加班管理制度1第1条发生以下情况之一的,公司准许员工申请加班。
1.1 在正常工作时间完不成任务又必须在规定的时间内完成的。
1.2 临时布置的紧急任务。
1.3 必须于班后或休息日完成的任务。
第2条员工加班须由其向上级主管提出申请,上级主管同意后填写“加班申请表”,报部门经理审批签字后,报人事部备案。
未经批准,自行加班的不享受加班待遇。
第3条紧急情况下,部门主管可先获得经理的许可后直接执行加班作业,事后填具“加班申请表”报人事部备案。
第4条加班工资的计算要根据国家相关法律法规规定的标准执行。
第5条因工作需要,员工需在工作日加班的,从公司规定的下班时间之后开始计算实际加班时间。
加班时间超过一小时才能申报,加班四小时按半个工作日计算,以此类推。
第6条根据法律法规有关规定,在不损害员工利益的前提下,公司有权根据工作和经营的需要安排员工加班。
6.1 公司可根据经营情况,安排员工在日法定标准工作时间以外的时间(以下简称:延长工作时间)及休息日和法定节假日工作。
公司安排员工加班的,原则上以30分钟为单位。
6.2 公司延长工作时间的,每天一般不超过1小时;在保证劳动者身体健康的前提下,每天延长劳动时间不得超出3小时,一个月不得超出36小时。
如果因自然灾害、事故及其他原因,威胁职工生命健康和财产安全,需要紧急处理,或者生产设备发生故障影响生产和公司利益,必须及时抢修的,不受本条延长工作时间的限制。
第7条以下情况不视为加班:7.1 公司在节假日组织的郊游及其他娱乐活动;7.2 公司在非节假日组织的下班后的娱乐活动;7.3 在非工作时间组织的培训。
第8条违反加班规定的处罚8.1 公司因工作需要安排员工加班的,员工无正当理由不得拒绝,员工无正当理由拒不执行公司加班规定的,将以旷工论处。
8.2 在加班期间迟到、早退者,按正常工作时间的迟到、早退论处。
8.3 加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者,取消加班待遇。
关于规范加班考勤管理制度的规定

关于规范加班考勤管理制度的规定加班和考勤管理是企业人力资源管理中非常重要的一部分,合理规范加班和考勤管理制度对于提高工作效率、保障员工权益具有重要意义。
下面我将详细阐述关于规范加班、考勤管理制度的规定。
一、加班管理制度1.加班条件:(1)加班应符合国家有关劳动法律法规的规定。
(2)加班需要提前向主管部门请示,并经批准后方可进行。
(3)加班人员应做好健康保护和安全防护措施。
(4)加班时间一般不得超过8小时,且每月加班时间累计不得超过36小时。
2.加班补贴标准:(1)加班工资计算标准为基本工资的1.5倍。
(2)法定节假日加班工资计算标准为基本工资的2倍。
(3)如遇特殊情况需要延时加班,按每小时加班工资的1.5倍计算。
3.加班考核和记录:(1)加班时间和加班人员应有明确记录,包括加班开始和结束时间等详细信息。
(2)加班人员应按规定的流程填写加班申请表,经主管部门批准后方可加班。
(3)加班人员每月应提交加班记录,以备考勤统计和计算加班工资。
4.加班补休:(1)加班人员如连续加班或加班累计时间过长,应获得相应的休息时间。
(2)加班人员可以选择将加班时间折算为加班工资或者休息时间,但每月仅限一次,需提前向主管部门申请。
二、考勤管理制度1.打卡考勤:(1)公司全体员工都需要按规定的打卡考勤系统进行签到和签退。
(2)迟到超过30分钟的员工将视为一次旷工,连续3次迟到将会有相应的惩罚。
(3)早退超过30分钟的员工将算作旷工或者事假,需提前向主管部门请假。
2.请假制度:(1)员工请假需提前至少一天向主管部门提交书面请假申请。
(2)请假理由需合理,如公休日、病假、探亲假、婚假等。
3.考勤补录和考勤统计:(1)若因特殊情况无法按规定打卡,员工可通过申请向主管部门请示,经批准后进行考勤补录。
(2)考勤人员应及时对考勤数据进行统计和汇总,确保考勤数据的准确性。
(3)考勤统计结果应及时通知相关部门,并作为考核、评优和绩效发放的依据。
加班管理制度

加班管理制度【5篇】一、目的与适用范围为维护企业和员工利益,标准加班和审批程序及有关费用的计算,特制定本方法。
本方法适用于公司全体员工,业务人员不在此范围之内。
二、加班定义确因实际工作状况,需要延长工作时间,且自下班之时起,延长超过4小时以上的称为加班。
三、职责1、部门负责人负责对加班的缘由和完成状况以及加班的时间进展审核监视;2、劳动人事分管部门对实际加班时间进展审核。
3、财务部门负责加班相关费用的审核和发放。
四、加班流程1、因工作需要必需加班的,由部门负责人审核签字认可,并填写《加班申请表》。
2、事先未经批准,视为无效加班。
紧急事务或者领导临时安排加班的,其次天补填《加班申请表》。
3、每月由人事分管部门统计加班状况,合理安排倒休或加班费用。
五、加班原则及加班费标准1、《加班申请表》记录作为核定当月倒休和发放加班费的依据。
详细方法如下:(1)加班在2小时以上4小时以下,员工可获得半天倒休或发放加班费30元;(2)加班4小时以上,按1天倒休计算或发放加班费60元。
(3)延长工作时间不满2小时的,视为员工主动延长工作时间,不赐予加班补偿。
公司不鼓舞员工主动延长工作时间。
(4)加班时间内加班人员用餐费用自理,特别状况经总经理批准后赐予报销。
2、不视为加班的几种状况:(1)当日未完成既定规划需要延时工作;(2)参加公司组织的企业文化、联谊等集体活动;(3)内部培训,非工作时间的授课;(4)未经领导批准的延时工作。
3、加班劳动纪律:(1)无故拖延加班时间,当日加班费不予发放;(2)据不听从领导加班安排的,扣除当月绩效工资100元,情节严峻的根据《捷龙公司关于加强劳动纪律治理规定》第六条第三款作解除劳动合同处理。
(3)加班期间,未完成加班任务的,视为无效加班,当日加班费不予发放。
六、倒休原则1、员工倒休按正常出勤对待。
2、倒休时间以半天为最小单位。
3、倒休仅限个人使用。
4、各部门负责人应合理安排员工倒休,次月使用完毕,特别状况经批准可顺延。
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加班管理制度规定
一、总则
为规范加班管理,提高工作效率,根据《劳动法》及相关法规,结合本公司实际情况,特制定本规定。
本规定适用于公司所有管理员工。
二、加班原则
1.加班必须提前申请,得到相关授权领导及人力资源部(项目为人事行政部,下同)
负责人审批后,方可执行。
如不能在规定时间提前递交加班申请的员工,实际加班时间将视为无效。
2.公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务,原则上不提
倡加班,如因工作效率较低或处理本人工作疏忽而未完成的工作,不计加班。
3.加班时间内应提高工作效率,具体工作纪律要求与日常工作要求相同。
4.因公司特殊情况需要临时加班的,公司所有员工必须服从命令。
5.根据劳动法相关规定,每个月的最长加班时长不得超过36小时,即天。
6.结合工程体系(工程、采购、库管)的工作特点,生产期范围内以完成工作为前
提,不受每月36小时的限制,并根据公司安排在淡季调休。
7.《加班申请单》(附件一)应由加班员工填写,填写时需预估实际加班时长。
如
实际加班时长小于预估时长,以实际加班时长(根据考勤记录)为准;如实际加
班时长大于预估时长,以预估时长为准。
三、加班申请流程
加班申请需由加班员工填写《加班申请单》,必须全项填写,审批领导应对加班内容及所用时间严格确认。
1.工作日加班:
需在实际加班当日下班前填写《加班申请单》,经直属领导及人力资源部负责人审批同意后方可计加班。
2.双休日加班:
员工需在星期五下班前填写《加班申请单》,经直属领导及人力资源部负责人审批同意后方可计加班。
3.节假日加班:
如确因实际工作需要在节假日加班时,加班员工需在放假前的最后一个工作日下班前填写《加班申请单》,经直属领导及人力资源部负责人审批同意后方可计加班。
4.紧急任务:
特殊情况需要临时计划加班者,员工需在加班后实际上班的第一个工作日内补办手续,相关部门负责人要在加班申请单上加以说明,由中心领导审批后报人力资源部审批;
项目需由项目负责人审批。
5.出差加班:
(1)在出差地正常开展工作的,按照以上流程执行。
(2)发生在出差来回途中的加班,加班时间依据出差派遣单与长途交通票时间为准。
6.加班打卡:
无论是工作日、双休日或是节假日加班,员工均应如实打卡,记录加班时间。
特殊原因需外出公干而无法在工作地进行打卡考勤的,除《加班审批单》外尚需提供授权主管领导签字确认的《外出办公联络单》,申请、审批时间与以上《加班审批单》相同。
即无打卡记录,也无《外出办公联络单》的,不视为加班。
司机外出公干加班导致无法打卡的,可使用《司机工作延时确认单》,作用等同于《外出办公联络单》。
四、以下几种情况不算加班
1.因业务不熟练而延长工作时间;
2.员工因自身工作安排需要延迟下班,或工作时间内应完成而未完成本职工作导致
延迟下班的;
3.正常工作时间以外阅读技术材料或参加培训;
4.正常工作时间以内参加培训导致8小时以外工作的;
5.正常工作时间以外参加公司或公司以外的有关部门组织的公共活动的;
6.正常工作时间以外参加公司或公司以外的有关部门组织的会议的;
7.其他情况。
五、统计及补偿
1.加班统计
(1)工作日延时加班自18:00起计算,以1小时为单位计算。
满4小时按天计。
节假日、周六日的加班按1小时起算,满4小时累计天,最多累计1天。
当月累计不足4小时的,可以累计到下月。
出差加班时,工作日8:30-17:30以外的工作时间均视为加班,包括往返途中。
(以车、机票时间为准)
司机工作因工作性质特殊,统计方式不同。
公务司机工作日延时自18:00起计算,领导专职司机工作日延时自19:00起计算。
因工作需要于8:30之前上班的,公务司机视为加班,领导专职司机不予统计。
统计考勤时,项目所有司机一律视为公务司机。
(2)员工月末汇总考勤时依据打卡记录填写实际加班时长,部门考勤员进行统计并报至人力资源部,人力资源部再次进行审核后汇总加班统计,并作为存休的依据。
2.加班补偿
(1)除法定节假日以外的其他加班,原则上按照实际存休天数采取调休的方式进行补休。
(2)安排员工在法定节假日(五一/国庆/元旦/清明/端午/中秋/春节)加班,采取发放加班工资的方式进行补偿。
(3)加班存休原则上一年内必须调休完毕,不再延期到下一自然年。
由于公司原因不能安排员工调休的,公司将视情况发放加班补贴。
(4)副经理级及以上人员的加班工资,在年终奖金中体现。
当年加班存休可用做调休,年底清零。
(5)所有司机当月扣除调休外的累计加班工时,采取发放加班工资的方式进行补偿。
六、加班罚则
1.未依本规定提前审批的加班,公司一律视为个人自愿行为,不算加班,由此产生
的损害后果概由本人承担。
2.加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成应完成工作者,取消加班补偿,并
视情节轻重惩处。
3.为获取加班补偿,采用不正当手段(如“正常工作时间工作效率底下”、“虚增工
作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,公司有权取消加班补偿,并依据《员工手册》从重处罚。
4.人力资源部将对员工加班情况进行抽查,切实保障员工加班真实有效,杜绝出工
不出力现象的发生。
5.针对加班审批环节中,部门负责人及以上管理干部在加班审批过程中的具体管理表
现将作为年终绩效评价的指标之一。
本规定经过公司讨论,自颁布之日起执行,其他相关规定同时废止,由人力资源部负责制定、修改、废止和解释。