年度完整性管理效能评价表
符合性与完整性评审记录表
表1 符合性与完整性评审记录表工程名称：招标编号：共页第页评委签字：日期：年月日表2-1 商务评价记录表说明；此表由评委依据评分方法和投标文件独立填写。
评委签字：日期：年月日表2-2 技术评价记录表说明：此表由评委依据评分方法和投标文件独立填写。
评委签字：日期：年月日表2-3 效劳及其他评价内容评价记录表说明：此表由评委依据评分方法和投标文件独立填写。
评委签字：日期：年月日表3-1 商务最终评分汇总表投标人名称：工程名称：招标编号：说明：1、“是否存在评分偏离±20%以上状况”指是否存在某一评委商务评分偏离全体评委商务评分均值±20%以上状况，此评价栏只需填写“有”或“无”；如存在该状况，那么该评委的评分分值被剔除，以其他未超出偏离范围的评委的评分均值替代〔即商务评分修正值〕。
2、“最终评分”等于没有评分偏离的评委的商务评分加上有评分偏离的评委的商务评分修正值再算术平均。
3、假设全部评委的商务评分均未出现上述偏离或者均出现上述偏离状况，那么“最终评分”等于“全体评委商务评分均值”。
全体评委签字：日期：年月日表3-2 技术最终评分汇总表投标人名称：工程名称：招标编号：说明：1、“是否存在评分偏离±20%以上状况”指是否存在某一评委技术评分偏离全部评委技术评分均值±20%以上状况，此评价栏只需填写“有”或“无”；如存在该状况，那么该评委的评分分值被剔除，以其他未超出偏离范围的评委的评分均值替代〔即技术评分修正值〕。
2、“最终评分”等于没有评分偏离的评委的技术评分加上有评分偏离的评委的技术评分修正值再算术平均。
3、假设全部评委的技术评分均未出现上述偏离或者均出现上述偏离状况，那么“最终评分”等于“全体评委技术评分均值”。
全体评委签字：日期：年月日表3-3 效劳及其他评价内容最终评分汇总表投标人名称：工程名称：招标编号：说明：1、“是否存在评分偏离±20%以上状况”指是否存在某一评委的效劳及其他评价内容的评分偏离全部评委该项评分均值±20%以上状况，此评价栏只需填写“有”或“无”；如有该状况，那么该评委的评分分值被剔除，以其他未超出偏离范围的评委的评分均值替代〔即效劳及其他评价内容评分修正值〕。
管道完整性管理效能评估方案
管道完整性管理效能评估方案1 范围为了规范管道完整性管理效能评估行为，为效能评估提供参考的方法，制定本方案。
本方案适用于管道完整性管理效能评估。
2 职责安全业务部负责公司管道完整性管理效能评估工作。
3 评估办法3.1 效能评估的实施1) 初步按每年开展一次，主要评估管道完整性管理实施的有效性和实效性。
2) 效能评估的结果和分析报告上报公司。
3.2 效能评估的分类原则管道目前的寿命和建设年限不同，而且资金投入方面也不同，无法在同一个层次上进行比较，需要确定效能评估的基本分类原则：3.2.1管道建设年限分类原则管道建设初期0-5年运行期5-25年达到设计寿命期25年以上3.2.2 效能比较原则管道的效能评估，根据管道效能因素累计得分的相互比较，来定量确定完整性管理程序对管道的影响，如管道去年效能评估得分200分，而今年得分为240分，则效能提高明显。
3.3效能评估的评分假设1) 独立性假设。
影响评分的各因素是独立的，亦即每个因素独立影响评分的状态，总评分是按各独立因素考虑的总和。
2) 主观性。
评分的方法及分数的界定虽然参考了国内外有关资料；但最终还是人为制定的，因而难免有主观性。
建议更多的人参与，制定出规范，以便减小主观性。
3) 分数限定。
在各项目中所限定的分数最高值反映了该项目在效能评估中所占位置的重要性。
4) 评分方法不可能完全定量准确的将管道效能反映出来，主要反映的是完整性管理程序对管道影响的一种趋势。
3.4 效能评估评分内容和标准按照管道完整性管理的内容和影响因素，将管道完整性管理的效能评分分为6大类，这6者总数最高300分，指数总和在0～300分之间。
表 1 管道效能评分1）对干线管道效能评估打分范围0~300分，如果效能评估分数增加，则说明完整性管理程序有效。
这样就可以依据分数增加的百分比来判断效能评估的有效性；2）将管道完整性管理程序的有效性分为5级，分别是优、良、好、及格、不及格。
对于处于平稳期5年-25年运行的管道，如果本年度比上一年度的评分能够使分数提高5%以上，则说明完整性性管理程序能够达到预期的效果，效能评估合格；如本年度比上一年度分数提高20%以上，则效能评估优；使分数提高15%以上，则效能评估良；使分数提高10%以上，则效能评估好；低于5%则效能评估不合格；3）对于5年以下的新建管道和25年以上的老管道，由于管道本身事故处于多发期，评估分数较低，所以可提升空间较大，认为以提高8%为边界，分数提高超过8%为合格，低于8%为不合格；4）发生管道泄露或断裂事故，造成环境污染，效能评估为不及格；5）发生其他事故，引起重大影响的，效能评估不合格；6）评分标准详见3.5；3.5管道完整性管理效能评分标准3.5.1完整性管理方案(50分)1) 安全业务部是否有针对完整性管理实施效果的预期目标？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完善（3分）2) 此目标是否分解成了具体的专项指标，如泄漏控制指标、腐蚀控制指标、第三方破坏指标、地质灾害治理指标和内检测完成里程等？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完全（3分）3) 这些指标是否可以考核或测量？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但非全部（3分）4) 这些指标的完成情况如何？（10分）得分＝完成的百分比乘10分5) 是否有对这些指标完成情况的报告，报告中有没有对完成情况的原因进行了详细分析，并提出改进建议？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完善（3分）6) 安全业务部是否有完善的完整性管理实施方案？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完善（3分）7) 方案是否包括了完整性管理的六个步骤的实施计划与实施步骤安排？是否具有很好的全面性？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完全（3分）8) 方案是否紧密结合了公司实际情况？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完美（3分）9) 是否有对此方案进行反馈完善的机制？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完善（3分）3.5.2 组织结构与人员配备（30分）1) 为保证完整性管理的顺利实施，是否为完整性管理建立了组织结构图，并在结构图中明确了各层的职责？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完善（3分）2) 是否为完整性管理实施的各个环节配备了相关的人员？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完全（3分）3) 配备的这些人员胜任情况如何？是否有相关的考核机制？A 好（5分）B 不好（0分）C 一般（3分）4) 是否有详细的操作人员手册？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完善（3分）5) 是否对这些人员进行了培训，培训结束时并进行了考核？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完善（0分）6) 是否有人员的短期和长期培训计划，并严格按计划实施？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完善（3分）3.5.3数据采集与整合(60分)1) 完整性管理数据采集情况如何？A 完善（6分）B 否（0分）C 有，但不完善（3分）2) 数据的模型是否根据实际需要而建立的，并有良好的可扩展性？A 是（3分）B 否（0分）C 有，但不完善（2分）3) 数据中包含了设计期间的资料吗？A 是（3分）B 否（0分）C 有，但非全部（2分）4) 数据中包含了管道材料性能方面的数据吗？A 是（3分）B 否（0分）C 有，但非全部（2分）5) 数据中包含了路权等相关数据吗？A 是（3分）B 否（0分）C 有，但非全部（2分）6) 数据中包含了维修维护方面的数据吗？A 是（3分）B 否（0分）C 有，但非全部（2分）7) 数据中包含了阴极保护相关的数据吗？A 是（3分）B 否（0分）C 有，但非全部（3分）8) 数据中包含了遥感图？A 是（3分）B 否（0分）C 有，但非全部（2分）9) 是否有数据建设计划，或者管道基本数据已经入库？A 是（3分）B 否（0分）C 有，但非全部（2分）10) 是否有数据质量控制方案，合理的保证了数据的质量？A 是（3分）B 否（0分）11) 数据的应用情况如何？是否经常使用，提高了工作效率，还是基本闲置？A 良好（3分）B 较差（0分）C 一般（2分）12) 是否有根据实际需要对数据模型进行完善的机制？A 是（3分）B 否（0分）C 有，但不完善（2分）13) 是否基于数据采集开发了很多提高工作效率的工具，给管理带来了很多方便？A 是（3分）B 否（0分）C 一般（2分）14) 是否有数据更新机制，并进行了数据管理权限限制？是否有数据管理平台？A 是（6分）B 否（0分）C 有，但不完善（3分）15) 管道的风险评价是否基于数据进行？A 是（3分）B 否（0分）16) 风险评价的所有资料是否都及时采集？A 是（3分）B 否（0分）17) 完整性评价是否基于数据采集进行？A 是（3分）B 否（0分）18) 除管道基本数据外，数据是否还包含了相关的检测检验数据？A 是（3分）B 否（0分）C 有，但非全部（2分）3.5.4高后果区识别（25分）1) 是否进行了全线的高后果区识别？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完全（3分）2) 是否对高后果区识别结果进行了整理，并形成正式报告？A 是（5分）B 否（0分）3) 是否将高后果区识别结果进行数据采集？A 是（5分）B 否（0分）C 有，但不完全（3分）4) 是否对高后果区段制定了针对性的管理措施方案？A 是（5分）B 否（0分）5) 是否落实了上述方案？A 是（5分）B 否（1分）C 有，但不完全（3分）3.5.5完整性评价（40分）1) 缺陷管道本体的评价（17分）①DNV方法A 使用许用应力法(3分) B使用分安全系数法(3分)C 两种方法都使用(5分)②ASME B31.GA X60以上钢级不使用(0分)B 仅在X60钢级以下使用(3分)C 任何时候都使用(0分)③API 579A 经常使用(3分)B 不经常使用(1分)C 没有听说过(0分)④裂纹的缺陷评价法A 使用R6方法(3分)B 使用EPRI方法(0分)C 使用API 579(3分)⑤壁厚冲刷减薄评价按ASME 、API标准实施A 进行了壁厚减薄评价(3分) B没有壁进行厚减薄评价(0分)⑥使用了专业软件？A 是（2分）B 否（0分）2) 管道重载荷评价（10分）①模型A 没有模型(0分)B 建立分析模型(1分)C 经常使用模型(3分)②软件A 没有计算重车载荷的软件，从来不计算(0分)B 有计算重车载荷的软件(1分)C 外委计算重车载荷的软件(2分)③标准A 没有重车压管道的依据标准(0分)B 有重车压管道的依据标准(2分)C 经常使用标准分析(3分)④采取措施（分值可累积）A 不采取任何措施(0分)B 限制车辆通过(1分)C 增加保护(1分)3) 管道寿命评价（8分）①影响管道寿命的因素（每个因素得1分）A 考虑管道运行压力的疲劳影响B 考虑气质对管道材料的腐蚀影响C 考虑土壤对管道的外腐蚀影响D 考虑人为因素影响E 考虑通过管道失效的概率断裂力学预测管道寿命②进行了疲劳评价(每个因素得1分)A 考虑管道调峰压力变化的影响，产生压力波动。
精选质检系统质量管理体系工作评价分值表
精选质检系统质量管理体系工作评价分值表
介绍
质量管理体系是企业执行质量管理的总框架，是企业提高质量、降低成本、增强竞争力的基础。
针对精选质检系统的质量管理体系工作，制定评价分值表，对企业的质量管理体系工作进行评估，发现存在的问题，加以解决，不断推进质量管理体系的完善。
评价分值表
序
号评价指标分值范围
1 质量政策、质量目标和质量方针是否清晰明确、具体可行、有效实
施，并且得到充分理解和贯彻执行
20分2 质量组织、职责、权限是否合理，以保证企业所生产的产品或提供
的服务，适应国家、行业、企业标准和顾客需求
15分3 企业是否详细制定了各生产环节的工艺流程，并在生产过程中对工
艺流程加以监督和控制
20分4 企业是否明确品质控制点和品质记录点，以有效控制生产制程及产
品质量，确保生产符合国家相关标准和客户的要求
20分5 企业是否建立和实施了完善的质量检测机制、检验方法、检测设备
和检验人员的管理，保证产品出厂率和合格率指标的达标
15分6 企业是否建立和实施了质量控制及质量保证制度，确保产品符合相
关标准的质量要求
10分7 企业是否建立了完善的质量档案管理制度，确保质量档案有序完
整，可检索可追溯
10分
根据以上评价分值表，企业应当在各个指标方向，不断改进与优化。
或许企业还有一些不足之处，不过在不断探索与实践中，会得到发现和解决。
同时，企业应时刻关注质量管理体系的更新和改进，确保其体系的长期稳定运营，提高产品质量和企业信誉度。
安全管理年度检查评价表
在建项目安全管理年度检查评价表1. 评价内容1.1 在建项目安全管理状况的评价内容应包括安全管理制度和体系管理情况、施工现场安全状况单项评价及由以上两项单项评价组合而成的项目安全管理状况综合评价。
1.2 安全管理制度和体系管理情况单项评价的内容应包括安全目标的完成情况，项目安全管理组织机构的建立，安全生产费用的投入使用情况，安全教育培训执行情况，施工安全技术措施方案的制定和执行情况，设备设施的管理情况，应急管理情况，事故统计记录调查处理情况，劳务人员管理及安全绩效9个分项。
评分项目及其评分标准和评分方法应符合附表A的规定。
1.3施工现场安全状况单项评价的内容应包括现场文明施工状况，脚手架使用状况，基坑支护状况，“三宝”“四口”防护状况，临时用电和施工用电状况，起重机械使用状况，施工机具7个评分项目。
评分项目及其评分标准和评分方法应符合本标准附表B 的规定。
2. 评分方法在建项目安全管理状况单项评分符合下列原则：（1）各分项评分满分分值为100分，各分项评分的实得分应为相应分项评分表中各评分项目实得分之和。
（2）分项评分表中的各评分项目的实得分不应采用负值，扣减分数总和不得超过该评分项目应得分分值。
（3）评分项目有缺项的，其分项评分的实得分应按下式换算：遇有缺项的分项评分的实得分=（可评分项目的实得分之和/可评分项目的应得分值之和）×100（4）在评价在建项目安全管理状况时，应采用加权法计算，权重系数应符合下表：表1 权重系数表A 安全管理制度及体系管理情况检查表表B 施工现场安全管理状况检查表保护零线与工作零线混接的，扣15分不符合三级配电两级保护要求的，扣8分配电箱开关箱违反一机一闸一漏一箱的，每一处扣3-5分现场照明专用回路无漏电保护，扣8分存在私拉乱扯现象，扣10分6起重机械未按规定对安全装置的灵敏性、有效性定期检查，扣5分操作、指挥、司索人员无操作证，每发现一人，扣2分；地面铺垫措施达不到要求，扣5分有超载作业情况的，扣10分有高处作业的结构吊装未设置防坠落措施的，扣10分构件堆放不符合要求的，扣5分起重吊装作业无警戒标志，扣5分107施工机具施工机具安全防护装置不齐全，每发现一处扣2分未搭设机械作业棚，每发现一处扣2分违反操作规程，每发现一处扣5分10分项得分100。
管理质量检查评分表
管理质量检查评分表一、评分指标为了确保管理质量的有效评估，我们设计了以下评分指标，并根据标准化要求进行了细分和权重分配。
1.目标设定和规划 (20%)领导层制定和明确目标。
项目目标的明确性和可测性 (5%)目标的适应性和可行性 (5%)目标是否包含关键结果指标 (10%)目标与战略的衔接度：目标是否与战略一致 (5%)目标的优先级与战略配套 (5%)2.组织和协调 (30%)组织结构和层级清晰度：组织结构的清晰度和合理性 (10%)层级关系的清晰度和有效性 (10%)跨部门协调机制的存在和有效性 (10%) 决策流程和信息沟通：决策流程的透明性和高效性 (10%)决策信息的准确性和及时性 (10%)决策的合理性和决策依据的完整性 (10%) 3.技术和资源支持 (15%)技术支持和应用：技术支持的全面性和适用性 (5%)技术应用的规范性和效率性 (5%)技术更新和升级的及时性和频度 (5%)资源配置和利用：资源配置的合理性和有效性 (5%)资源利用的经济性和节约性 (5%)跨部门资源协同的支持度和效果 (5%) 4.培训和绩效评估 (25%)培训和发展计划：培训需求的明确性和合理性 (5%)培训计划的全面性和有效性 (10%)培训效果的评估和反馈机制 (10%)员工绩效评估：绩效指标的设定和绩效评估标准的明确性 (10%) 绩效评估的公平性和准确性 (10%)绩效评估结果的反馈和应用 (5%)5.持续改进和问题解决 (10%)持续改进机制和措施：持续改进机制的完善性和有效性 (5%)持续改进措施的规范性和可操作性 (5%)问题解决的能力和效率：问题解决的反应速度和解决效果 (5%)问题预防和纠正措施的有效性 (5%)二、评分方法采用3级评分法（好、中、差），每个评分指标按照权重计分并加权求和得出总分。
评分标准如下：好：符合要求，达到或超出预期水平，无重大不足中：基本符合要求，但仍有改进的空间和问题存在差：不符合要求，存在严重问题，亟需改进三、评分表格示例评分指标。
酒店管理质量评估表 酒店员工结果检查——集团连锁酒店管理公司2035(叶予舜)
酒店管理质量评估表酒店员工结果检查——集团连锁酒店管理公司
酒店员工结果检查
1
叶予舜二〇二一年七月十七日星期六
2 叶予舜二〇二一年七月十七日星期六
3 叶予舜二〇二一年七月十七日星期六
4 叶予舜二〇二一年七月十七日星期六
5 叶予舜二〇二一年七月十七日星期六
6 叶予舜二〇二一年七月十七日星期六
7 叶予舜二〇二一年七月十七日星期六
8 叶予舜二〇二一年七月十七日星期六
9 叶予舜二〇二一年七月十七日星期六
10 叶予舜二〇二一年七月十七日星期六
11 叶予舜二〇二一年七月十七日星期六
12 叶予舜二〇二一年七月十七日星期六
13 叶予舜二〇二一年七月十七日星期六
14 叶予舜二〇二一年七月十七日星期六
15 叶予舜二〇二一年七月十七日星期六
管理人员结果检查
16
叶予舜二〇二一年七月十七日星期六
17 叶予舜二〇二一年七月十七日星期六。
质量管理检查评分表
工程实体
及其他质量情况
40
所查实体工程分项主控项目合格、一般项目符合要求，经实测合格率达到90%以上、基本无质量问题、观感评定为好得35-40分。
严格按规范强制性条文进行施工；钢筋绑扎规范，砼构件几何尺寸准确、表面平整光滑、无蜂窝麻面，砌体工程全部符合要求，基础、主体工程按规定及时进行备案验收；装饰装修工程观感良好。
5
同条件试块制作粗糙、标识不清晰、不完整扣1分；养护笼不规范扣2分；养护不及时、未存放于代表部位、未与现场实体同条件养护扣1分。
4
砂浆、砼的计量：无配合比标牌、配合比未换算成重量比（装饰装修为体积比）及每罐用量扣2分；缺磅秤或磅秤未检定扣1分；无各种原材料计量用具、未定量标识（如水桶、小车、量杯）每项扣1分；未采用专用机械搅拌扣2分。
所查分项主控项目合格、一般项目符合要求，经实测合格率达到80%以上、存在一般质量问题、观感评定为一般得30-34分。
基本按规范强制性条文进行施工；钢筋绑扎基本规范，砼构件几何尺寸符合要求、表面平整、有少量蜂窝麻面，砌体工程基本符合要求，基础、主体工程能按规定进行备案验收；装饰装修工程观感一般。
存在问题较多、施工粗制滥造、使用不合格或未经复试合格的材料、主控项目不合格的得20-29分。
2
施工现场标准化
（质量部分）包单位质保子体系未建立扣2分，主要通道处未设置“三大标牌”扣2分；各管理人员质量责任及质量管理制度标牌未上墙每项扣2分；“三证一书”未裱框上墙扣2分；专职质检员配备不足，缺一个扣1分；项目经理不在岗扣2分。
4
现场材料堆放混乱每项扣1分；钢筋、水泥、砌块、砂、石子标识牌不全，每缺一项扣1分。
3
检测工具、仪器及工具书配备：无砼回弹仪、游标卡尺、激光测距仪每项扣1分；工具仪器未及时检测鉴定每项扣0.5分，未登记造册扣1分；无图纸相关质量验收规范、图集及规程每项扣0.5分；未登记造册扣1分。
质量管理检查评分表
序号
检查项目
扣分标准
应得 分数
扣减 分、施工现场未建立质量管理责任制度，未按照管理制度执行的;
2、施工现场专业人员配置不合理，项目经理及管理人员与中标通知书不一致的;
3、施工图设计文件未经审查或者审查不合格，擅自施工的;
4、发生重大设计变更未经审图机构审查的；
5、工程发生质量事故或存在结构质量隐患的，；
7、交底不全、交底程序不符合要求的；
8、未制定冬季施工方案的。
10
5
原材料检验及复试
1、未按照要求对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土等进行检验的；
2、在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的；
3、监理单位违反强制性标准规定，将不合格的建设工程以及建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的；
未进行审查
10
6
见证取样制度的实施情况
严格实施见证取样制度
不严格实施见证取样制度
10
7
对重点部位、关键工序实施旁站监理的情况
严格按规定实施旁站监理
不严格到位实施旁站监理
10
8
检验批、分项、分部（子分部）工程质量验收情况
严格按要求验收
不严格按要求验收
10
9
质量问题通知单签发及质量问题整改结果的复查情况
4、未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测的；
5、未履行见证取样制度的。
10
6
检验批、分项工程验收
1、未对桩基基础、主体工程验收，即进入下道工序施工的；
2、检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量的检验未评定或评定不合格的；
3、检验批、分项评定不及时的。
10
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
制表（数据填报）：
指标 变化 情况
场站
维修维护费用（抢险/检测修复）万元 动设备/静设备失效次数 安全仪表失效次数 站内管道失效次数
维修维护费用（抢险/检测修复）万元
分类评价指标
一类管道数量/长度（千米）
二类管道数量/长度（千米）
管道 3.1
三类管道数量/长度（千米） 更换管道数量/长度（千米）
管道 场站 分类 管理
废弃管道数量/长度（千米） 新建管道数量/长度（千米） 一类站场/动设备/静设备数量
场站
二类站场/动设备/静设备数量 三类站场/静设备数量
Hale Waihona Puke 停用（或优化简化）的场站3.2
风险 评价
管道 场站
二类管道开展情况 数量/长度 三类管道开展情况 数量/长度
动设备开展情况 静设备开展情况
一类场站工艺安全开展情况
□ 优秀 □ 良好 □ 合格 □ 较差
识别规范 界限清晰 评价准确 措施适用
□ 优秀 □ 良好 □ 合格 □ 较差
有序开展 修复及时 记录清晰
□ 优秀 □ 良好 □ 合格 □ 较差
有序开展 修复及时 记录清晰
□ 优秀 □ 良好 □ 合格 □ 较差
发现及时 分类准确 措施有效 汇报及时 记录清晰
□ 优秀 □ 良好 □ 合格 □ 较差
高后果区 3.3
高后果区识别情况 高后果区风险管控措施的制定情况
双高
3
管道 管理
高风险 管段
工
高后果区管段数量/长度（千米） 高后果区中的高风险管段（段/米）
高风险管段风险削减措施的制定
作
管道检测评价数量/长度（千米）
双高管段检测数量/长度（米）
落
管道
实
3.4
情
检测 评价
检测出的缺陷点数量（立即修复/计划修复/观察） 实施修复的缺陷点数量 动设备风险评价数量/台
第三方 破坏
第三方造成的管道失效次数 第三方造成的管道附属设施损毁次数
打孔盗油（气）次数 第三方破坏管道修复情况
管道标识是否完整
管道警示牌数量/开展管道保护宣传次数
自然灾害引起的管道失效次数
自然灾害
引起的管道附属设施损毁次数
自然灾害隐患治理与管道修复
其他原因
（请注明失效原因）
审核（属地主管领导）：
上年情况 上年情况 上年情况
况
修复
场站
静设备风险评价数量/台
检测出的缺陷数量（立即修复/计划修复/观察）
实施修复的缺陷点数量
外腐蚀
外腐蚀引起的失效次数 阴极保护欠保护长度（千米）
内腐蚀
内腐蚀引起的失效次数 采取的内腐蚀控制措施
制造与 施工缺陷
因施工缺陷导致的失效次数 因制造缺陷导致的失效次数
第三方施工巡查记录次数
3.5
失效 管理
本年情况
日期：
年月日
综合评价结果
评价人签字
本年情况
□ 优秀 □ 良好 □ 合格 □ 较差
本年情况
评价标准 评价结果
评价人签字
统计全面 数据准确 分类规范 更新及时
□ 优秀 □ 良好 □ 合格 □ 较差
统计全面 分类规范 数据准确 更新及时
□ 优秀 □ 良好 □ 合格 □ 较差
按时开展 方法适当 评价规范 记录清晰
附件4：
年度完整性管理效能评价表
单位：采油 区
管道和场站基本情况
1
基本 情况
管道 场站
干线管道条数/长度（千米） 支线管道条数/长度（千米） 非金属管道条数/长度（千米） 场站数量变化情况/一类/二类/三类 设备数量变化情况/动设备/静设备
主要评价指标
金属管道失效次数/失效率
管道 2
非金属管道失效次数/失效率 更新改造费用（新建/更换）万元