财务工作流程图

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财务部结算中心工作流程图

财务部结算中心工作流程图

财务部结算中心工作流程图印鉴管理费用支出货款组内行会计现金出纳出纳汇总每日内部账户余额,协助制作每日资金表收缴各项费用,按时缴存银行根据商友系统审核供货商结算单管理集团财务印章,管理历史会计档案开立现金、转账支票调节存款,预统计次日付款头寸本单位各项报销业务通过奇正系统录入每日原始凭证办理各部门电汇付款业务联系各银行单据回收内行复核会计开票出纳确认供货商通过电汇方式进账的款项开立收据、发票根据已交费用的结算单在商友系统再次复核利用奇正软件审核每日凭证统计每日上午,下午开票金额并制作内转单装订会计凭证每月汇总收据、发票总金额并装订成册售卖饭票银行出纳网银操作员经办角色,编制每日资金表控制资金,统计次日付款款项并录入网银系统(每日划回个门店账户余额,审核已录入的付款款项并上传)收取供货商电汇手续费,次月传递手续费单据审核开立支票内容加盖印鉴,审核内转单管理天百名店空白支票,联系供货商背书管理各法人私章,集团印鉴卡片,开户许可证定期封包传递伊犁店的各项单据管理维护集团所用账户(开户、变更、销户、年检)后勤出纳按时进行存、贷款调节及还息薪酬统计、复核、发放办理银行柜台业务,编制余额调节表定期统计汇总费用支出组工作通过上图可以了解到结算中心分为三组:印鉴管理费用支出货款组印鉴管理组分为:内行会计1.基础工作:录入每日原始凭证→每日终了汇总各内部账户余额→并协助制作每日资金表2.重点工作:根据次日预报付款头寸进行存款调节,建立通知存款、支取存款,有效管理资金3.管理协助工作:管理财务印章,会计历史档案;联系各银行单据回收★风险点:预付款统计工作做好相应记录,避免利息收入损失。

内行复核会计1.基础工作:确认供货商通过电汇方式进账的款项2.重点工作:审核内行会计录入的凭证3.管理协助工作:统计出售员工饭票★风险点:审核凭证根据原始凭证审核,避免脱单复审银行出纳:1.基础工作:审核开立支票内容并加盖印鉴,审核每日开票内转单,维护集团银行账户(开户、变更、销户、年检)2.重点工作:网银经办付款审核→每日终了划回各门店余额→网银操作存款调节→按时还贷还息→编制每日资金表3.管理协助工作:管理各法人私章,集团印鉴卡片,开户许可证★风险点:维护银行账户,建立好电子版和手工版信息,及时更新管理印章和管理印鉴岗位设置重复网银操作员信息及时更新并与银行同步,定期更改密码费用支出组分为:现金出纳1.重点工作:根据审核好的结算单据收缴各项费用,根据核算会计开立的单据填写支票→每半个工作日清点库存2.管理协助工作:管理已领用的空白支票及支票登记簿★风险点:收款环境无监测系统,外界和员工自身风险大现金业务和转账业务岗位设置重复开票出纳:1.基础工作:开立收据、发票→每半个工作日统计票据金额与现金出纳进行核对→每日终了制内转单转向印鉴组银行会计处2.管理协助工作:每月统计收据、发票总金额,领取新的空白收据及发票后勤出纳:1.基础工作:办理除网银系统外的银行通知存款,薪酬福利发放统计复核工作,2.管理协助工作:编制银行各账户余额调节表,定期统计汇总费用支出组工作★风险点:每日封包人员属工作人员本人,应交叉复核进行封包未定期对管理空白支票,库存现金,印章印鉴,收据发票人员进行复核盘库货款组出纳:1.基础工作:每月初打印供货商结算单→8日至25日审核结算单据→每日付款网银录入系统→每日将已缴费的结算单再在系统中复审2.管理协助工作:收取电汇手续费→向供货商传递手续费单据★风险点:手续费传递工作随意拼凑无登记,不符合财务制度。

财务核算工作流程图

财务核算工作流程图

(一)费用报销入帐管理过程单位, 财务部 流程名称 名称 层次 概要单位 总经理财务总监级次 (二)采购付款入帐管理过程采购付款入帐管理流程采购付款管理 采购会计采购会计审总帐会计出纳仓库各单位审核ABCGABD EFH 234报送开始现购材料物料入小 库复核岀纳审核审核 审核帐期购料 应付帐 凭证现金银行审核存款明细 帐总帐报 审核表认可主办会 审定计复核款明细 帐供应商挂帐付款 编制 采购 计划r供应商付款单位,名称层次单位级次财务部总经理认可流程名称概要财务总监会计记帐核销应收组审核应收结算入帐管理流程应收结算管理出纳礼券总帐会计C D E F,总帐审核报表审定卄报送现金银行缴款审核交易明细对帐确认收入挂帐1f确认冲销1T汇总凭证总、记帐正4总帐会计资讯月末汇总结算应收帐款明细帐现金银行存款明细帐王办会计复核发生销售数据(四)往来借款入帐管理过程本部份供费用会计参考预算费用组工作流程注:流程说明:①•部门费用提交后由文员登记接收•②文员分类,资讯资材•采购•财务(黄莉),管理•总经•董办.生产•工程.营运(黄蔚),外区,门店(刘华珍),采购付款(小林),固定资产,在建工程,往来,(苏会计)2、付款核销入帐流程资讯.资材••采购.财务•(黄莉).•②•编制记帐凭证注:流程说明:①•付款后出纳将单据返还费用预算组,由费用预算组将已付款单据分类入帐•(五)总帐报表入帐管理过程c^)unmile向阳坊如&君JB]11T\達嘉集團专业.专注财务中心核算工作流0——年三月二十八日。

(完整版)最全财务管理流程图

(完整版)最全财务管理流程图
XXXXXXX 公司
财 务 工 作 流 程 图
0
目录
一、借款流程图 ....................................................................................................................... 2 二、报销工作流程图 ............................................................................................................... 3 三、记账工作流程图 ............................................................................................................... 4 四、报税工作流程图 ............................................................................................................... 5 五、开票工作流程图 ............................................................................................................... 6 六、往来支付工作流程图....................................................................................................... 7 七、工资/福利发放工作流程图.............................................................................................. 8 八、印章管理工作流程图....................................................................................................... 9 九、资质管理工作流程图..................................................................................................... 10 十、出入库管理工作流程图................................................................................................. 11

财务总监岗位职责及岗位工作流程图

财务总监岗位职责及岗位工作流程图
2.次月10号完成当月财务报表的报送;
3.次年5月31日前,及时、准确的完成企业所得税汇算清缴;
重大涉外财税事项
与政府和财税部门、金融机构联系,规避财税风险,最大化利用、落实财税政策;
监督、审批加计扣除、高新认定、企业风控等专项重大事项的处理;
对税务、审计机构提交加计扣除和高新,需要的项目数据和资料;
工作
岗位
工作内容
工作职责
工作要求
应达到标准
保持记录
考核标准


总监资金管理1为集团现金流管理提供支持,确保集团降低成本、增收节支、提高效益、良性运转;
2.了解、落实金融机构融资政策;
1.收付款、费用报销单的审批、审核;
2.与贷款机构的接洽,多渠道的开展集团融资。
1.及时审批收付款、费用报销单;
2.了解金融机构要求,明确贷款标准;
1.收款单、付款单和支出审批单、费用报销单;
2.贷款要求或资料清单;
1.准确、及时的收付款、报销费用;
2.解决集团资金需求;
财务核算
1.建立集团财务制度,完善财务治理和财务控制;
2.对财务人员实施有效管理,负责集团财务团队的搭建和高效运行;
1.每月预测、核算各公司损益和税费,向集团运营总监汇报税费预支情况;
项目研发费用明细账;
汇算清缴和加计扣除抽查,能提供准确、严谨的项目研发费用辅助账;
预算编制和控制
负责集团各公司核算体系、报表编制、内控体系和企业预算体系的建立,以及集团预算的执行与控制工作;
1.制定集团年度预算;
2.进行季度预算的分析、调整;
1.当年10-11月,完成下年度预算;
2.季度终了的次月中,进行季度预算分析;
2.监督培训工作实施及完成情况;

财务工作流程图

财务工作流程图

财务工作流程图一、概述财务工作流程图是一种图形化的表达方式,用于展示财务部门内各项工作的流程和相互之间的关系。

通过绘制财务工作流程图,可以清晰地了解财务部门的工作流程,提高工作效率,减少错误和漏洞。

二、流程图绘制步骤1. 确定流程图的起点和终点:首先确定财务工作流程的起点和终点,一般起点为收集财务数据,终点为生成财务报表。

2. 绘制主要流程:根据财务部门的工作流程,绘制主要的流程,包括财务数据的录入、审核、处理和报表的生成等。

3. 添加决策点和条件:在流程图中添加决策点,标明需要进行决策的环节,例如审核流程中的审批和拒绝。

4. 连接流程线:根据各个流程之间的关系,使用箭头将各个流程连接起来,表示数据的流动方向。

5. 添加说明和注释:在流程图中添加说明和注释,对各个流程进行解释和说明,以便他人理解。

6. 优化流程:对绘制完成的流程图进行优化,检查是否存在冗余或重复的流程,以提高工作效率。

三、财务工作流程图示例以下是一个示例的财务工作流程图,用于说明财务部门的工作流程:起点:收集财务数据1. 财务数据录入:将收集到的财务数据录入财务系统。

2. 财务数据审核:审核录入的财务数据,确保数据的准确性和完整性。

3. 财务数据处理:根据审核后的财务数据进行相应的处理,例如计算利润、成本等。

4. 财务报表生成:根据处理后的财务数据生成财务报表,如资产负债表、利润表等。

5. 财务报表审核:审核生成的财务报表,确保报表的准确性和合规性。

6. 财务报表分发:将审核通过的财务报表分发给相关部门和管理层。

终点:生成财务报表四、注意事项1. 流程图应该简明扼要,不要过于复杂,以便他人能够快速理解。

2. 在绘制流程图时,应该注意流程之间的逻辑关系,确保流程的顺序和逻辑的正确性。

3. 流程图应该根据实际情况进行定制,不同企业的财务工作流程可能有所不同,需要根据实际情况进行调整和修改。

4. 在绘制流程图时,可以使用专业的绘图工具,如Microsoft Visio等,以便更好地展示流程图。

一、财务结算流程图

一、财务结算流程图

会议保障(根据不同规模,提供保障人员),茶水供应、
录像、照像、报道
王浩、孙喆
编发简报,报送简报(一天时间)
孙喆
监督电话 县司法局: 0558—6712764
个人总结自评 股室主要负责人述职
民主评议 局考核组根据考核结果提出等次和建议
局党组拟定人员考核评定等次 公示
通报考核结果
监督电话 县司法局: 0558—6712764
四、车辆管理工作流程图
各股、所、处申请用车,填写用车审批单
局领导审查签批 丁传珠
办公室派车,并在车辆审批单上填写所派车牌号、里程、 耗油量 李晓虎
1、股室提出申请,并编制预算。大宗办公用品、 办公设备的采购,由办公室统一编制预算。
3、分管领导审核 4、局长审核批准 5、财务结算 6、固定资产登记,造册建档
大额支 出局党 组会议 研究
报县政 府采购 中心统 一采购
监督电话 县司法局: 0558—6712764
三、考核奖惩流程图
制定考核方案,成立局考核领导组
一、财 务 结 算 流 程 图
股室提出申请,并编制预算。报销开支应提 供有效凭据并须“经办人”、 “审批人”签署意 见、姓名和时间,方可报销。
财务审核 因公预借人民币现金的
局长审核批准
财务报销结算, 财务日常支出情况每月向全局干部公示
监督电话 县司法局: 0558—6712764
二、物资采购流程图
驾驶员按派车单出车 张辉 韩树征
车辆返回入库 张Βιβλιοθήκη 韩树征监督电话 县司法局: 0558—6712764
五、印章使用流程图
局党组会议、局长办公会议、局务会 议研究决定或局主要领导安排或用
印单位、用印人提出用印要求

学校财务工作流程图

学校财务工作流程图

学校财务工作流程图学校财务工作流程图学校财务工作流程图一、财务报销有关规定1、教职工因公采购、参加会议及其它公务活动支付的相关费用,必须索取有效报销票据,原始票据大、小写金额必须相符,不能涂改,回校后凭据报销。

收款收据等“白条”不能作为报销凭证。

2、根据国家相关法律规定,有效票据是指票据上必须标记税务机关或财政主管部门的印章,并且内容必须填写完整,具体包括:付款单位、物品名称或服务内容,标明单价、数量、金额、开票人签章,并加盖收款单位财务专用章或票据专用章。

个别收款单位由税务部门代开的票据,除税务部门签章外,需加盖收款单位财务专用章或票据专用章。

凡购置各类商品(含图书和办公用品)均需提供正规票据和详细的购物清单。

3、经办人负责业务事项的验收、鉴定后,应在15日内办理报销手续。

确因长期出差、培训,做国内外访问学者等情况,不能及时报销者,当事人需提供相关证明,所持票据一年内有效(以票据填制日期为准),当年发生的业务,应在当年年底前全部报销,延期票据财务部门将拒绝受理。

特殊情况由主管院长批准可延长至次年一月底。

二、票据报销的审批权限列入学校年度预算经费中的包干经费,已批的专项经费,分管部门、单位的业务费、课时费、科研费原则上实行“谁主管谁负责”的审批制度,各系列入课时费支出的500元以上的(含500元)招待费;列入系业务费、课时费和部门办公费的1000元以上的开支,均由主管院长审批,科研经费、网费及联合办学收入提留参照执行。

非包干经费、非教研活动到外省的差旅费、基建维修费、设备维护费由主管财务工作的院长审批。

预算外动用较大额度的资金需经院党委会或院长办公会讨论通过后由分管财务工作的院长审批。

财务处负责全部票据报销的审查核实工作,使每一笔开支合理无误,实现资金使用的最大效益。

三、票据报销的审核及分工1、财务处长:负责基建经费、基础设施维修经费、后勤包干经费、网费提留经费、联合办学提留经费、晶博办学经费、车辆经费、临时增加的包干经费的审核。

财务工作流程图

财务工作流程图

财务工作流程图一、出纳岗工作流程(一)现金收付1、收现根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证工资及固定资产岗(水电费、代收款项)管理费用岗(其他应收款)销售核算岗(货款)成本核算岗(加工费、材料款)注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时需开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账”图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。

(2)随工资发放时代收代扣的款项,由工资及固定资产岗开具收据,可以没有交款人签字。

2、付现(1)费用报销审核各会计岗传来的现金付款凭证金额与原始凭证一致——→检查并督促领款人签名——→据记账凭证金额付款——→在原始凭证上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→将记账凭证及时传主管岗复核(2)人工费、福利费发放凭人力资源部开具的支出证明单付款(包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项)——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证3、现金存取及保管每天上午按用款计划开具现金支票(或凭建行存折)提取现金——→安全妥善保管现金、准确支付现金——→及时盘点现金——→下午3:30视库存现金余额送存银行注:(1)下午下班后,现金库存应在限额内。

(2)从银行提取现金以及将现金送存银行时都须通知保安人员随从,注意保密,确保资金安全。

4、管理现金日记账,做到日清月结,并及时与微机账核对余额。

(1)清理各种现金收付款凭证,检查单证是否相符,也就是说各种收付款凭证所填写的内容与所附原始凭证反映的内容是否一致;同时还要检查每张单证是否已经盖齐“收讫”“付讫”的戳记。

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财务工作流程
一、财务部职责围
1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。

2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。

3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。

4、编制和执行财务预算、财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供给。

5、进展本钱、费用预测、核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。

6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财务资料进展各种经济活动分析,为公司领导决策提供有效依据。

7、负责公司材料库、办公用品库的管理。

8、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。

9、与时核算和上缴各种税金。

10、参与项目部与施工队结算,参与采供部与材料供给商结算。

11、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。

12、加强本部门管理,进展部培训,提高本部门工作人员素质。

13、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。

二、借款和各种费用开支标准与审批制度
借款审批与标准:
1、出差借款:出差人员应先到财务部领取“借款单〞,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、出差天数与金额,经本部门主管签字后报常务副总经理签批;借款单交会计留存,待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。

2、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质、部门、借款事由,所借金额,审批程序同第1条。

3、购置固定资产借款:施工用具、加工设备单价在1000元以上,使用年限在一年以上者,办公设施单价2000元以上者,属固定资产。

需填写固定资产申购单、固定资产请款单报总裁审批后,方可由相应部门办理。

购置固定资产必须开具正式发票。

4、备用金借款:对于特定部门或岗位实行备用金借款,具体由各部门根据实际情况核定,报董事长批准后执行。

所有备用金借款应与时报账结清。

5、其他临时借款:如业务费、招待费、周转金等,审批程序同第1条。

6、借款出差人员回公司后三天应按规定到财务部报帐,报账后所欠金额应与时补齐,对于不办理报销手续且三天不能补齐所欠款项的,财务部有权从当月工资中扣回。

7、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原那么。

8、严格禁止个人借款,特殊情况需董事长批准后方可借支。

三、日常费用报销:
1、公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节约的原那么。

2、日常支出时应尽量取得原始发票,对于不能取得原始发票的情况,需由对方出具收款证明。

3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由,并经相应领导签字后到财务部报销;
4、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发票后面附有部门领导签字,并经各相应领导签字后到财务部报销;
5、补充说明
如报销审批人出差在外,那么应由审批人签署指定代理人,交财务部备案,指定代理人可在此期间行使相应的审批权力;或者由财务人员与审批人进展联系,先行借款或报销,待审批人回公司后再进展补签。

财务部总监岗位职责
1、编制和执行预算、财务收支计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效使用资金。

2、进展本钱费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。

3、建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进展经济活动分析。

4、承办公司领导交办的其他工作。

财务部综合会计岗位职责
1、负责登记各项经管的明细帐、分类帐、总帐;
2、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定,并正确执行;
3、负责总帐、明细帐、分类帐的核对工作,银行存款的调节工作,汇总会计凭证,登记总帐;
4、对其他应收、应收帐款与时催收清理;按公司规定安排固定资产与库存材料等资产的盘点;
5、每月编制会计报表,确保报表数字真实,计算正确,钩稽关系清楚;
6、负责装订、管理会计档案;
7、承办公司领导交办的其他工作。

财务部出纳员岗位职责
1、办理现金收支和银行结算业务,严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定,管好货币资金,不坐支现金,不以白条抵库;
2、顺序、与时地登记现金和银行存款日记帐,保证数字清楚、容准确,做到日清月结,要与时核对库存现金,每周一填写货币资金周报表;
3、保管好库存现金,有价证券,确保其安全无缺,如有短缺要赔偿损失;
4、保管好印章,严格按规定用途使用印章,签发支票用的印章不得全交出纳员一人保管;
5、严格管理空白收据和空白发票,认真办理领用手续,按规定签发支票,对签发空头支票负责;
6、完成财务总监或财务经理交付的其它工作。

财务根底工作规
财务根底工作规是财务工作最根底的局部,它对财务部门日常具体工作进展指导和解释。

一、票据
1、票据的种类:
(1) 外部取得的原始发票;
(2) 公司自制的差旅费报销单;
(3) 公司自制的支出证明单
2、票据的报销要求:
(1) 外部取得的原始发票:要求填写齐全、字迹清晰,服务项目、金额(大小写应一致)、收款单位盖章、日期。

(2) 公司自制的差旅费报销单:此报销单专为出差报销使用,后附出差火车、船、飞机等票据、住宿发票、写明出差天数、出差补贴、核出总报销金额。

票面不允许有任何涂改。

(3) 公司自制的支出证明单:此支出证明单有两种用途,一种为对于确实无法取得原始票据的情况,填写此单据,经相关领导签字后,可以报销;另一种为对于一次报销,票据非常多的情况,使用支出证明单进展票据汇总。

此票面不允许有任何涂改。

二、凭证
1、凭证的编号:凭证统一使用记帐凭证,按时间发生先后顺序统一编号,编号要求使用打印机
2、凭证的编制人员:凭证执行谁负责谁编制,编制后应与时签章,各项目工地由专职会计进展具体分工。

3、凭证的填写要求:要求用楷书书写,字迹要清晰,摘要栏要求详细、逐行填写,不得省略,各级科目统一使用,整个票面不允许有任何涂改。

4、凭证的对于会计人员编制的凭证,实行交叉审核;最终由财务负责人进展最后审核。

凭证的审核必须与时,以防因记帐不与时造成核算控制的滞后,原那么上所有凭证必须在编制后的第二天审核完毕,第三天登帐完毕。

5、凭证的保管:凭证统一由一名财务人员进展装订、保管,此人对凭证的总体情况负责。

三、帐簿
1、由于会计核算均使用电算化,大局部帐簿由电脑自动生成,定期打印,仍保存如下手工帐簿:总帐、现金日记帐、银行存款日记帐、应付帐款明细帐、工程施工明细帐、工程材料明细帐。

2、以上各帐簿由相应负责人进展记录。

3、以上各帐簿的记录应使用楷书,书写清楚,按月合计,按季度进展累计。

如果有填写错误应使用划线更正法或红字冲消法,并由经办人盖章。

四、报表
1、报表分为对外报表和对报表。

2、对外报表为向各主管机关报送的报表,主要有资产负债表、损益表、其他报表。

3、对报表为公司部要求填制汇总的各种报表,部报表有:按部门分类的管理费用表,按区域、人员分类的经营费用表,按工程、供给商进展分类的进货付款表,按工程分类的项目管理费用表,按供给商、工程进展分类的应付帐款表,按工程、分包队伍进展分类的预付帐款表,以上报表为按月填报;工程本钱分析表,在工程完工时,结合预算、结算、实际使用情况进展统计。

4、以上报表由指定会计负责进展编制。

并建立相应的编制审核程序。

五、主要科目解释
1、预付帐款:此科目用来核算所有分包队伍的付款情况,因此但凡分包队伍的付款均使用此科目进展核算。

2、应付帐款:此科目用来核算所有供给商的进货和付款情况,因此但凡供给商的进货和付款均使用此科目
3、工程施工:工程施工科目用来核算所有工程的直接本钱,按照二级科目工程项目名称,三级科目工程本钱明细项进展核算。

4、管理费用:管理费用用来核算公司各部门,常发生的各项费用,按照二级科目部门,三级科目具体明细项目进展核算。

5、经营费用:经营费用科目用来核算业务部门的所有费用,按照二级科目人员,三级科目具体明细项目进展核算。

六、应付帐款确实认原那么:
应付帐款确实认直接关系到工程的直接本钱以与公司的欠款,因此应付帐款确实认应遵循慎重性原那么
1、用经过工程现场相关人员签字的原始入库单原件和供给商的发货清单确认应付帐款和工程施工,以降低因不清楚而造成的错误。

2、使用经过采供部、财务部要求的会签单确认应付帐款和工程本钱小企业财务管理制度流程财务总监。

3、对于应付帐款已经确认需要调整的情况:如果是现场入库错误应由现场出具调整说明,并结合材料部门的定料单,财务部门才能予以调帐;如果是因为材料人员对材料价格等计算错误的情况,应由材料
人员出具调整说明,并需附原书写错误的入库单复印件,财务部门才能予以调帐。

所有调帐必须经材料
部门和财务部门最高主管领导签字。

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