各部门岗位职责三级文件
岗位职责一二三级
岗位职责一二三级一级职责职责一：工作内容一在一级职责中，员工需要承担一些基本的工作任务和职责。
这些职责可能包括但不限于：- 完成日常的工作任务，如文件整理、数据输入、信息汇报等。
- 协助上级主管完成相关工作，提供必要的支持和协助。
- 参与团队会议，并根据需要做好会议记录和总结。
- 维护相关资料和文件，确保其完整性和准确性。
- 监督和管理团队成员的工作进展，确保工作按时完成。
职责二：工作内容二在一级职责中，员工还需要承担一些比较具体的工作内容和职责：- 负责制定并执行相关工作计划和项目计划。
- 配合部门经理进行相关部门的日常管理工作，协助解决部门运营中的问题。
- 协调团队成员之间的合作关系，促进团队工作的顺利进行。
- 跟进和监控团队成员的工作进展，及时发现和解决问题。
职责三：工作内容三在一级职责中，员工可能还需要承担一些更具挑战性和复杂的工作内容和职责：- 负责制定和实施部门的战略规划和目标，确保部门工作与公司整体战略的一致性。
- 领导团队成员，进行团队管理和激励，不断提升团队成员的工作效能和绩效。
- 协调部门与其他部门之间的工作，促进不同部门之间的合作和协同。
- 分析和解决复杂的问题，为公司的决策提供必要的支持和建议。
二级职责职责一：工作内容一在二级职责中，员工需要承担一些更为高级和专业的工作内容和职责。
这些职责可能包括但不限于：- 负责制定并执行部门的发展战略和计划，推动部门的持续改进和创新。
- 管理和监督部门的日常运营工作，确保高效运作并达到预期的目标。
- 协调和处理部门与其他部门之间的工作事项和沟通，促进跨部门的协作和合作。
职责二：工作内容二在二级职责中，员工还需要承担一些更高级和领导性的工作内容和职责：- 负责制定和实施公司的战略规划和目标，确保公司的长期可持续发展。
- 领导和管理团队成员，提供必要的培训和指导，激励和激励团队成员的工作表现。
- 协调公司内外部资源，推动项目和业务的顺利进行，实现公司的战略目标。
岗位职责是几级文件
岗位职责是几级文件1岗位职责是几级文件【篇一：各部门岗位职责三级文件】一、目的为增强员工的职责意识，规范公司管路管理，结合公司实际，特制订本规定。
二、适用范围全体在职员工三、职责（1）、岗位名称：生产车间班长直接上级：生产副部长直接下级：操作工人1. 负责本班生产任务及质量指标的完成。
2. 负责抓好本班人员的劳动纪律。
3. 负责监督本班机台设备的运转情况。
4. 做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。
5. 完成车间下达的其它各项任务。
岗位要求：1. 中专以上学历，机械类或管理类专业。
2. 有两年以上机械操作经验并具有较高的操作技能。
3. 具有一定的组织管理能力。
4. 坚持原则，有较强的工作责任心。
5. 熟悉本公司产品生产工艺流程，了解iso9000质量体系的基本知识（2）、岗位名称：操作工直接上级：班长直接下级：无岗位职责：1. 负责完成车间下达的生产任务及质量指标。
2. 如实填写机台生产工艺记录。
3. 保持机台整洁及机台周围的卫生。
4. 服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。
岗位要求：1. 具有高中以上学历。
2. 有良好的身体素质。
3. 具有较强的工作责任心和团结协作精神。
4. 熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关iso9000质量体系的基本知识。
编写部门：人力资源行政部 1/8 发布日期：（3）、岗位名称：车间副部长直接上级：组件部部长直接下级：车间班长岗位职责：1. 负责车间生产管理工作。
2. 负责生产进度管理和生产材料统计审核管理。
3. 负责车间人员的岗位培训工作，确保合格的操作人员上岗。
4. 负责对各车间、班组的管理工作。
5. 对下属人员检查、督促、考核、激励。
6. 负责对产品生产过程中质量管理。
7. 负责做好生产环境保护工作。
岗位要求：1. 具有大专以上文化程度或丰富的实际经验、专业知识。
2. 有较强的管理能力和协调能力。
3. 有较强的工作责任心。
4. 熟悉本公司产品生产工艺流程，掌握产品质量知识，熟悉iso9000质量体系的有关知识。
三级岗位说明书
三级岗位说明书一、岗位描述三级岗位是公司系统中的重要岗位，具有相对独立的工作职责和相应的权限。
本岗位覆盖了公司技术、管理、操作和服务四大职业类别，包括专业技术、管理、营销、客服、操作和服务等岗位。
二、岗位职责1. 岗位职责概述作为三级岗位员工，您将负责执行公司战略，完成本岗位的核心职责，参与团队协作，不断提升个人能力，为公司创造价值。
2. 岗位职责详述（1）执行公司战略和目标* 理解并积极推动公司战略和目标的实现，关注公司业务发展动态，及时调整工作策略以适应公司发展需要。
* 参与制定部门或团队的工作计划，确保工作计划的顺利实施。
（2）完成核心职责* 按照岗位工作标准和工作流程，高质量完成各项任务，确保工作质量和效率。
* 对负责的工作进行定期总结和分析，提出改进意见和建议。
（3）团队协作和沟通* 积极参与团队协作，与同事保持良好的沟通和合作关系。
* 及时向直接上级汇报工作进展，提出问题和解决方案。
* 协助团队成员完成相关工作，共同达成团队目标。
（4）个人能力提升和职业发展* 不断提升个人的专业技能和管理能力，适应公司发展和市场竞争的需要。
* 积极参与培训和学习活动，提高个人综合素质和职业水平。
* 制定个人职业发展规划，为个人职业发展做出积极贡献。
三、岗位权限1. 决策权：在授权范围内，有权对一般事务进行决策。
2. 资源分配权：根据工作需要，有权调配所辖范围内的资源。
3. 监督权：有权对下属的工作进行指导和监督。
4. 建议权：有权向上级提出建议和意见。
5. 合作权：有权与相关部门和人员进行协作和配合。
6. 奖励权：有权根据工作表现给予下属适当的奖励或惩罚。
7. 处罚权：有权对下属的不良行为进行处罚。
8. 其他相关权力：根据具体岗位职责和公司制度规定的其他相关权力。
四、岗位关系1. 上级岗位：二级岗位或以上级别领导。
2. 下级岗位：四级岗位及以下级别员工。
3. 同级岗位：其他三级岗位及同级别人员。
4. 其他关系：与其他部门或外部机构的相关岗位保持合作关系。
公司各单位三级安全管理职责范文(三篇)
公司各单位三级安全管理职责范文第一部分：单位领导层安全管理职责1. 安全责任制度- 制定和完善公司的安全责任制度，明确各级负责人的安全职责和权限。
- 落实安全生产目标，组织制定并实施相关安全管理制度和规章制度。
- 指导和监督各部门、各级负责人做好安全工作，确保安全管理制度的执行和有效性。
2. 安全目标和规划- 制定公司的安全发展目标和规划，明确安全工作的重点和方向。
- 监督和评估安全目标的完成情况，对不达标的进行整改和改进措施的落实。
3. 安全资源的投入与管理- 负责安排和分配安全工作所需的人力、物力、财力等资源。
- 确保安全设施、设备和防护用品的齐全、有效，并定期进行检查和维护。
4. 安全教育和培训- 组织开展安全培训、教育和宣传活动，提高员工的安全意识和安全技能。
- 定期组织安全演练和应急演练，检验和提升员工的应急响应能力。
5. 安全事故的调查与处理- 负责组织调查和处理安全事故，追究有关责任人的责任。
- 提出事故预防及处理的建议和措施，确保类似事故不再发生。
6. 安全风险评估和控制- 组织对工作场所、生产设备、工艺工程等进行安全风险评估，制定相应的安全措施和管理规定。
- 监督和检查安全措施的落实情况，及时进行调整和改进，控制和降低安全风险。
第二部分：各部门安全管理职责1. 人力资源部- 负责开展员工安全教育、培训和岗位技能的培训，确保员工具备相关安全知识和技能。
- 负责岗位安全责任的分配和明确，确保每个岗位的安全职责明确。
- 组织进行岗位风险评估，制定相应的安全操作规程和操作规定。
2. 生产部- 负责落实和执行安全生产规定和操作程序，确保生产过程中的安全。
- 组织开展生产设备的定期检查和维修，确保生产设备的安全运行。
- 监督和检查作业人员的安全操作，及时发现并纠正不安全行为。
3. 财务部- 负责安排和管理安全预算，确保安全工作所需的经费充足和有效使用。
- 参与安全设备和防护用品的采购和投资决策，确保采购的设备和用品符合安全要求。
三级责任书
三级责任书三级责任书1. 引言本三级责任书旨在明确各级责任人在组织内部的分配和权责关系，确保各级人员从上至下形成有序、高效的工作体系，促进组织目标的实现。
2. 责任人员的分级和职责细化2.1 一级责任人一级责任人担负着全面的组织管理职责，包括但不限于以下方面：2.1.1 制定组织的发展规划和战略方向；2.1.2 确定组织的核心价值观和行为准则；2.1.3 保障组织的资源投入和使用等。
2.2 二级责任人二级责任人是一级责任人的协助者和执行者，在一级责任人的领导下负责以下职责：2.2.1 制定和实施部门的年度工作计划；2.2.2 确保部门的日常运营顺利进行；2.2.3 监管和评估部门的绩效等。
2.3 三级责任人三级责任人是二级责任人的协助者和执行者，在二级责任人的领导下承担以下职责：2.3.1 指导和管理所辖团队成员；2.3.2 分配具体的工作，追踪进度和质量；2.3.3 解决团队成员的问题和困难等。
3. 职责分工的具体内容3.1 一级责任人的具体职责3.1.1 制定组织的发展规划和战略方向一级责任人应全面了解行业动态，制定组织的长期发展规划和战略方向，确保组织的可持续发展。
3.1.2 确定组织的核心价值观和行为准则一级责任人应明确定义组织的核心价值观和行为准则，树立组织的良好形象和信誉。
3.1.3 保障组织的资源投入和使用一级责任人应确保组织能够获取足够的资源，并合理规划使用这些资源，以实现组织目标。
3.2 二级责任人的具体职责3.2.1 制定和实施部门的年度工作计划二级责任人应根据组织的发展规划和战略方向，制定部门的年度工作计划，并确保计划的有效实施。
3.2.2 确保部门的日常运营顺利进行二级责任人应监督部门内各项业务的运行，及时发现和解决问题，确保部门的日常运营顺利进行。
3.2.3 监管和评估部门的绩效二级责任人应定期评估部门的绩效，并提出改进意见和建议，以提升部门工作效率和质量。
3.3 三级责任人的具体职责3.3.1 指导和管理所辖团队成员三级责任人应对所辖团队成员进行指导和管理，他们制定个人目标和发展计划，提升团队整体的工作能力。
各岗位职责说明书(MPC--3级文件)
各岗位职责说明书编制: 总务人事课签名:日期: 2004-7-18审核: 业务部经理签名:日期: 2004-7-19批准：质量管理者代表签名:日期J 2004-8-01生效日期；2004-8-01 页数：共48页改订记录主管岗位职责说明部门: 职位：总经理权限:隶属关系:（1）直属上级：（2）直辖下级：各部门经理能力要求:公司葷事会推选,任命。
直接对总经理负责，组织完成本部门的经营任务；负责本部门的综合管理，主持市场营销、调査及与顾客的沟通工作; 负贵报价审核、合同审定及签定；负责所有往来账U 的确认；督导本部门完成各类工厂及公司所需的报表；负责配合与协调公司其他部门的工作；<7)组织对本部门各岗位人员的工作进行考核，督促经营人员严格遵守经营纪律,积极做好本职工作：(8)自觉遵守公司有关制度和国家法律，杜绝违法经营活动。
(1) (2) (3) (4) (5) (6) 权限:(1) (2) (3) (4) 业务部综合管理；相关人员、经营车辆的调配； 对外报价审核、合同条款的审定。
其它的总经理特别指定权限。
隶属关系:(1) 直属上级：总经理 (2) 直辖下级：能力要求:(3) 教育程度: 资格能力: 大专以上学历具备业务能力及管理能力，坚持原则、品质&好、善于沟通、 注重仪表。
熟悉国家法规，三年以上管理及经营、销售相关经验。
必要经验：直接对总经理负责，组织完成本部门的经营任务；负责本部门的综合管理，主持市场营销、调査及与顾客的沟通工作; 负责报价审核、合同审定及签定；负责所有往来账目的确认；督导本部门完成各类工厂及公司所需的报表；负责配合与协调公司其他部门的工作；<7)组织对本部门各岗位人员的工作进行考核，督促经营人员严格遵守经营纪律, 积极做好本职工作：(8)自觉遵守公司有关制度和国家法律，杜绝违法经营活动。
(1) (2) (3) (4) (5) (6) 权限:(1) (2) (3) (4) 业务部综合管理；相关人员、经营车辆的调配； 对外报价审核、合同条款的审定。
三级责任书
三级责任书三级责任书本责任书由以下几部分组成：责任的背景，责任的内容，责任的目标，责任的实施，责任的评估，责任的奖罚措施。
一、责任的背景为了完善企业的内部管理机制，增强员工的责任意识和工作积极性，提高工作效率，特制定此《三级责任书》。
二、责任的内容1. 一级责任一级责任由各部门经理承担，包括但不限于以下内容：制定本部门的工作计划和目标；组织和协调本部门的工作任务分配；监督和评估本部门的工作进展；解决本部门工作中的问题和困难；提升本部门的工作质量和效益。
2. 二级责任二级责任由各团队负责人承担，包括但不限于以下内容：负责本团队的日常管理和运营；监督和指导本团队成员的工作；协调本团队与其他团队之间的合作；提出本团队的改进建议和意见；完成本团队的工作目标和任务。
3. 三级责任三级责任由每位员工承担，包括但不限于以下内容：完成本岗位的工作任务；遵守公司的规章制度和工作流程；提升自身的专业知识和技能；积极参与团队合作和公司活动；维护公司的形象和声誉。
三、责任的目标通过明确责任的内容和层级，我们的目标是：提高企业的整体工作效率；增强员工的责任感和使命感；加强团队协作和合作能力；不断提升企业的竞争力和市场份额。
四、责任的实施为了实施责任的落实，我们将采取以下措施：严格按照责任书的要求进行工作安排和监督；每月召开责任落实情况的评估会议；激励优秀表现并承担相应的奖励；对于不履行责任的情况，采取相应的惩罚措施。
五、责任的评估责任的评估将每月进行一次，根据各级责任的履行情况，制定评估指标，进行量化评估，综合考虑绩效和工作质量等因素。
六、责任的奖罚措施对于履行责任出色的个人和团队，将给予相应的奖励，如加薪、晋升、表彰等；对于不履行责任或严重违反公司规定的个人和团队，将采取相应的惩罚措施，如降薪、停职、辞退等。
以上为《三级责任书》的内容。
希望每位员工能够理解并积极履行责任，为企业的发展和员工的个人成长做出积极贡献。
谢谢！。
三级安全达标公司各部门及人员安全职责
为了更好的规范集团(第一事业部)运作，明确部门职责，特编制此规范。
二、范围：
本公司内部部门及人员。
三、职责：
（一）、安全生产第一责任人
1、企业法人对本企业安全生产工作应负总体责任。
2、依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
3、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程。
4、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。
7、参加伤亡事故的处理，进行伤亡事故的登记、统计、分析报告，做好事故的预测工作，协助有关部门提出预防事故的措施，并督促实现。
8、协助有关部门搞好职业病和各种职业危险情况的调查，分析报告工作，研究、实施和预防的措施。
9、督促有关部门按照有关规定及时发给个人防护用具，并指导员工正确使用。
10、其它安全生产范畴内的职责。
（四）、安全生产办主任
1、协助本企业安全负责人，贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针政策。
2、协助和督促本企业，建立健全安全生产责任制度、安全生产管理制度、安全生产工作档案、安全操作规程和安全生产检查表，拟定年度安全生产目标计划，并检查和督促落实。
3、掌握企业内部安全生产状况，特别是重大事故隐患，提出防止各类事故的预防措施建议和意见，协助制定生产事故应急预案并指导落实。
5、确保资金投入满足安全生产条件需要。
6、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训。
7、如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施，教育全员自觉承担安全生产义务。
8、为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监督教育从业人员按照规则佩戴、使用。
9、对重大危险源实施有效检测、监控。
7、安全主任应在本职岗位上，自觉接受本企业安全生产责任人和安全生产监督管理部门的领导和指导，做好本职工作，依法认真履行安全工作职责。
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文件编号岗位职责管理规定版本号：AQES/ZX-HR-III058A 页码：1/1 编制：审核：批准：生效日期：一、目的为增强员工的职责意识，规范公司管路管理，结合公司实际，特制订本规定。
二、适用范围全体在职员工三、职责（1）、岗位名称：生产车间班长直接上级：生产副部长直接下级：操作工人岗位职责：1. 负责本班生产任务及质量指标的完成。
2. 负责抓好本班人员的劳动纪律。
3. 负责监督本班机台设备的运转情况。
4. 做好班组交接班记录，保证交接班工作的顺利进行。
5. 完成车间下达的其他各项任务。
岗位要求：1. 中专以上学历，机械类或管理类专业。
2. 有两年以上机械操作经验并具有较高的操作技能。
3. 具有一定的组织管理能力。
4. 坚持原则，有较强的工作责任心。
5. 熟悉本公司产品生产工艺流程，了解ISO9000质量体系的基本知识（2）、岗位名称：操作工直接上级：班长直接下级：无岗位职责：1. 负责完成车间下达的生产任务及质量指标。
2. 如实填写机台生产工艺记录。
3. 保持机台整洁及机台周围的卫生。
4. 服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。
岗位要求：1. 具有高中以上学历。
2. 有良好的身体素质。
3. 具有较强的工作责任心和团结协作精神。
4. 熟练掌握设备的操作技能，有较强的质量意识，了解有关ISO9000质量体系的基本知识。
（3）、岗位名称：车间副部长直接上级：组件部部长直接下级：车间班长岗位职责：1. 负责车间生产管理工作。
2. 负责生产进度管理和生产材料统计审核管理。
3. 负责车间人员的岗位培训工作，确保合格的操作人员上岗。
4. 负责对各车间、班组的管理工作。
5. 对下属人员检查、督促、考核、激励。
6. 负责对产品生产过程中质量管理。
7. 负责做好生产环境保护工作。
岗位要求：1. 具有大专以上文化程度或丰富的实际经验、专业知识。
2. 有较强的管理能力和协调能力。
3. 有较强的工作责任心。
4. 熟悉本公司产品生产工艺流程，掌握产品质量知识，熟悉ISO9000质量体系的有关知识。
（3）岗位名称：组件部部长直接上级：总经理直接下级：车间副部长、设备部部长岗位职责：1. 负责生产系统的指导、协调、监管、检查、考核工作。
2. 负责调度室、工艺室、电器室、设备室的管理工作。
3. 负责组织新产品、新技术开发工作。
4. 最终结果为生产部经理负责，以生产指标的完成情况来说明工作的好与差。
岗位要求：1. 具有大专以上学历，工程技术类专业，有助理工程师职称。
2. 具有一定的基层管理经验。
3. 熟练应用办公软件。
4. 熟悉本公司产品的生产工艺流程，了解ISO9000质量管理体系的相关知识。
（4）、岗位名称：电器技术员直接上级：设备部长直接下级：无岗位职责：1. 具体负责公司电器设备的安装、维护，做到安全、及时供电。
2. 努力学习业务知识，树立一切为生产一线服务的思想。
3. 遵守公司各项规章制度，协助电器室主任的工作。
4. 做好本部门现场卫生工作，对员工进行安全、用电知识培训。
5. 负责起草年度电器检修计划，每月材料需求计划。
岗位要求：1. 具有大专以上学历，机电类相关专业，或具有中级以上电工等级证书。
2. 具有三年以上相关工作经验。
3. 坚持原则，具有较强的工作责任心。
4. 熟悉本公司设备及各类电器设备。
（5）、岗位名称：设备部长直接上级：生产部长直接下级：设备技术员岗位职责：1. 负责公司的设备管理工作。
2. 负责设备的安装、保养和维护工作。
3. 负责设备档案的建立和管理工作。
4. 负责安全操作、安全知识的教育和培训工作。
5. 定期或不定期对设备的安全进行检查。
6. 负责本部门人员的考核、评价。
7. 负责对机器设备、设施的维修和异常情况的处理。
8. 负责设备购置和设备报废计划的申报。
岗位要求：1. 具有大专以上学历或丰富的实际经验专业知识。
2. 具有助理工程师职称。
3. 有较强的管理能力和协调能力。
4. 有较强的工作责任心。
5. 了解ISO9000质量管理体系相关知识。
（6）、岗位名称：设备技术员直接上级：设备部长直接下级：无岗位职责：1. 具体负责设备的安装、保养和维护工作。
2. 负责设备档案的建立、整理工作。
3. 负责安全操作、设备操作的教育和培训工作。
4. 每月定期或不定期对设备的安全进行检查。
5. 负责设备操作规程的起草工作。
6. 负责起草每月设备购置和设备报废计划。
岗位要求：1. 具有大专以上学历，有实际工作经验。
2. 具有助理工程师职称。
3. 有较强的工作责任心。
4. 了解ISO9000质量管理体系相关知识。
（7）、岗位名称：仓库管理员直接上级：仓库部长。
直接下级：无岗位职责：1. 负责原辅材料的收发及保，产品的出入库管理。
2. 负责进库物资数量和质量的验收，签发验收交接单。
3. 负责出库物资的核对，确保出库物资手续齐全。
4. 建立物资出入库台账和库存台账。
5. 负责进仓物资的原始资料的整理保管工作。
岗位要求：1. 具有大专以上学历。
财会、物资管理类专业。
2. 具有较强的工作责任心，工作细致。
3. 熟悉ISO9000质量管理体系标准。
（8）、岗位名称：销售部长直接上级：总经理直接下级：销售员岗位职责：1. 贯彻落实公司决议，完成上级下达的各项任务。
2. 负责本部门人员的考核、评比、激励。
3. 负责制定本科室的工作计划。
4. 负责发货数量、应付款的审查工作。
5. 负责处理、协调与客户的关系。
6. 定期或不定期组织人员进行市场状况分析讨论。
岗位要求：1. 具有大专以上学历。
五年以上销售工作经验2. 有较强的工作责任感和事业心，原则性强，能吃苦耐劳。
3. 有一定的管理协调能力和沟通能力。
4. 了解ISO9000质量体系相关知识。
（9）、岗位名称：市场经理直接上级：总经理直接下级：市场专员岗位职责：1. 坚持公司理念，建立内部管理体系，并组织实施和改进。
2. 根据公司年度经营方针，本部门经营方针和目标，预定年度产品销售计划并按月分解、实施。
3. 负责完成公司下达的销售量和货款回收指标。
4. 负责组织合同评审工作并履行合同。
5. 负责公司产品的交付和服务工作。
6. 负责受理顾客投诉并按规定程序处理。
7. 负责公司新产品的市场调研工作。
8. 负责收集市场信息并及时向总经理汇报市场动态。
9. 根据市场需求负责公司生产品种的调整和生产计划的局部调整。
岗位要求：1. 具有大专以上文化程度。
2. 品行端正，办事公正，坚持原则。
3. 具有两年以上本行业营销经历，有良好的社会关系。
4. 良好的现代企业营销理念，全面的综合管理能力。
5. 敢于采用新的营销方法，开拓市场。
6. 善于交际，善于沟通，能够代表公司熟练处理对外社交活动。
7. 能及时掌握市场变化趋势。
（10）、岗位名称：技术经理直接上级：总经理直接下级：技术员岗位职责：1. 负责主持本部门的各项工作，组织并督促本部门人员完成职责范围内的各项工作任务。
2. 负责组织、召开公司各种技术分析会。
3. 负责组织新产品、新技术开发工作。
4. 负责对大型关键设备以及扩建、新建项目的技术方案的审核工作。
5. 负责公司的技术职称评定管理工作。
6. 负责公司环保的管理工作。
7. 负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
8. 按时完成总经理交办的其他工作。
岗位要求：1. 具有大专以上学历，高级工程师技术职称。
2. 热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力。
3. 品德端正，办事公正，坚持原则。
4. 两年以上工程技术主管经历，业绩突出。
5. 良好的现代企业管理理念，全面的综合管理能力，能制定综合计划，组织和激励下属的工作。
6. 良好的判断能力和决策能力。
7. 善于沟通、协调，通过日常信息的交换，掌握企业生产、技术的管理情况。
（11）、岗位名称：总经理直接上级：无直接下级：市场经理、生产经理、技术经理、财务经理、仓库部长、人力资源科科长岗位职责：1. 根据董事会要求，确定公司的经营方针，建立股份公司的经营管理体系并组织实施和改进，为管理体系运行提供足够的资源。
2. 负责召集和主持总经理办公会议，协调、检查和督促各部门的工作。
3. 负责质量体系的建立实施和保持，确定公司质量方针和质量目标。
4. 根据市场信息，为满足顾客要求，不断调整企业的经营方向，使企业持续稳定发展。
5. 保证公司能提供符合标准的服务和产品。
6. 负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
7. 负责确定公司产品的营销策略。
8. 负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
9. 负责公司人力资源的开发与管理。
10. 负责公司的安全工作。
11. 负责确定公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。
岗位要求：1. 大专以上文化程度，两年以上的企业厂长/经理工作经历，较系统的管理知识。
2. 良好的现代企业管理理念，全面综合管理能力，特别是综合计划、组织财务管理和激励、影响下属的能力、良好的判断、决策能力，能及时发现妨碍企业生产、管理中的问题、隐患。
3. 善于交往，能代表企业处理对内、外相关部门的关系，并及时采取解决措施。
4. 善于沟通、协调，通过日常信息的交流，掌握生产、经营管理情况，指导下属各部门的工作。
（12）岗位名称：财务经理直接上级：总经理直接下级：财务专员岗位职责：1. 组织理财活动，筹资：以满足企业经营活动所需资金。
合理安排资金使用。
参加投资决策，进行经营过程控制，及时规避风险，确保投资效益，提高资金使用效率。
2. 组织会计核算，准确、及时、真实地反映企业经营成果。
3. 加强财务管理，降低成本费用，增加企业赢利。
协助供应、生产、销售、技术等部门搞好市场调研和预测，提高产、质量，发展新产品，扩大市场占有率。
4. 并通过计划、分析、分解、考核及管理手段，控制增收节支的潜力，提高经济效益。
岗位要求：1. 具有财务本科以上学历，会计师以上专业资格。
2. 善于学习、创新，廉洁奉公、品行端正、办事公正、坚持原则。
3. 有独立承担组织企业会计核算、财务管理的能力4. 五年以上会计工作经验，两年以上部门管理经验。
5. 具有企业管理、金融、投资、信息管理、公司法等相关知识。
6. 有合作、沟通、协调、组织能力。
（13）、岗位名称:人力资源科科长直接上级:总经理直接下级:人事专员、培训管理员。
岗位职责：1. 负责主持本部门的各项工作，组织并督促本部门人员完成职责范围内的各项工作。
2. 密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作。
3. 负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施等工作。
4. 负责合理配置工作岗位。
组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作。
5. 组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。