从李云龙的独立团看团队管理

《亮剑》这部电视剧热播数年仍长盛不衰，不仅仅是军事迷和电视剧迷，很多企业管理者也把它奉为经典教材、反复学习。

究其原因，这部电视剧确实有太多可取之处，在工作和人生的方方面面均能给到我们意味深长的启迪。

我本人就曾完整地看过不下十遍，对李云龙攻打平安县城前后几集，更是看了数十遍之多。

每一次观赏，都有新的启发和触动。

从该片中，我看到了一个卓越的团队管理者－－即李云龙。

下面就通过李云龙对独立团的管理方法来谈谈团队管理的4个重要方面。

个人浅见，权当抛砖引玉。

首先李云龙非常重视团队文化和性格的塑造。

独立团的成功，首先在性格塑造上。

中粮集团董事长宁高宁说过：“一个人的性格是难于改变的，但一个组织的性格是可以塑造的”。

李云龙给独立团塑造了一个非常利于在当时环境下生存和成功的性格。

用八路军总部参谋的评价就是说：“这支部队桀骜不训、性如烈火，整支部队就像一堆干柴，平时堆在那并不起眼，但只要有一颗火星，轰的一下就是冲天大火，能点着这堆火的人就是李云龙。

往往在投入战斗时，李云龙几句话一煽，全团人就嗷嗷叫的往上冲，这样的部队往往战斗力很强”。

应该说，在当时环境下，部队很需要这种的性格，具有这样性格的部队是非常有生命力的。

我们从许多片断中可以看出，作为团队的李云龙非常注重独立团性格的塑造，他善于利用一切机会、并运用他魅力很强的个性来充分把他的部队培育出他所希望和喜欢的性格。

独立团的性格是什么：“除了性如烈火之外，还有重情重义、灵活机敏、快意恩仇、服从指挥等等”。

我们可以举一些例子来看对李云龙在塑造团队性格时的用心，比如有一次
突围时，他和张大彪各率一队，后来张大彪被鬼子包围了，他又率队打回来营救，并亲自背着张大彪突围。

一般的指挥员能做到这一步就算很不错了，但李
云龙还说出了关键性的一句话：“我们独立团绝不抛下一名弟兄”。

在那个时刻，那句话，该有多么大的份量和意义！相信在场的每一个人听到后都会感入肺腹、刻骨铭心，而这些人就是李云龙传播文化、塑造性格的火种。

李云龙就是一个
善于利用关键时刻传播思想的人。

只要是有这样的机会，他绝不放过。

另外李
云龙做思想工作时，不呆板、不做作、独具特色、能深入士兵们的心里。

有一
个片断，讲的是当八路军部队遭到日军拉网式清剿，损失惨重，开始深入山区
打游击、谋发展时，李云龙就专门做了一次转变斗争观念和方式的讲话。

这次
讲话对独立团从剩下不足1000人到攻打平安县城时已发展上万人的兵力起到了
关键的作用。

当时他说：“全团从我以下，要端正态度，要放下正规军的架子......以连排为单位，独往独来，仗怎么打我不管，你们连排长说了算。

伏击、摸营、挖陷井、打闷棍、绑票，只要是对付鬼子、汗奸，你们爱干什么就干什么......我李云龙只有一个原则，只许占便宜，不许吃亏。

赔本的买卖咱不干，只要枪声一响，你们都得给我捞点东西回来......”类似这种教育方式，一个没有思想、没有魄力、对人性不了解的管理者是做不到的。

所以独立团成员对李云龙
既敬又爱，整个独立团就是在他这种反、持续的、无孔不入的教育下，塑造出
一种“逢敌必亮剑、出手必伤人”的彪悍性格。

其次，李云龙非常重视士兵训练。

关于训练，李云龙有一句经典的话：宁可在训练时受伤，也不要在战场上送命。

这句话不仅透露出日常训练的重要性，也道出了训练的方法，即围绕实战
开展训练，而不是摆形势、走过场。

应该说，独立团的战斗力强悍，除了战斗
精神和战斗意志外，和该团士兵的军事素质也是有关的。

再次，李云龙对人才十分重视。

李云龙求丁伟把张大彪给他，又用五挺机枪换回了孙得胜，他看到段鹏有
一身好武艺时就想马上招进来，从这几件事中可看出李云龙对人才的格外重视。

因为他知道，优秀的人才可以以一抵百，在战斗中发挥不可估量的作用。

部队
只有多引进、多培养出优秀人才，才能够在战争中多胜而少败。

最后，李云龙一直追求先进的武器装备。

这一点，在我们现代管理上，可
以理解为重视技术和研发。

李云龙充分认识到武器装备对战争的重要性，决不像当时很多干部一样只
凭着一腔热血打仗。

因此，他不管带任何部队，第一件事就是想方设法“弄”武
器装备。

他偶尔会赖着后勤部讨要，更多的是从敌人手中抢。

方法多种多样，
但目的只有一个“欲善其事，必利其器”。

从以上四个方面可以看出，李云龙把独立团带成战斗力一流的部队绝非偶然。

虽然他只是作者和编剧塑造的一个角度，但我相信在那个年代一定有很多“真实的李云龙们”，他们用优秀的带兵方法和卓越的军事指挥能力创造了大量
的战争奇迹，从而成就了我们新中国。

这些好的思想、观念、方法，对今天的企业管理，具有莫大参考价值。

钻
之愈深、受益愈多、钦佩愈加。