从西游记谈团队精神
西游记的团队精神
西游记的团队精神第一篇：西游记的团队精神《西游记》中所体现出来的团队精神可分为以几方面：（一）目标明确，永不言败的精神。
团队的成功必须有个明确诱人的目标，西游集团队明确的目标就是去西天取经。
（二）以人为本，用人所长，有效组建团队。
有个目标，目标的现实要有有能力的人去执行。
所以团队成功的关键还要有人的参与，以人为本。
为什么是这四个人,少一个行不行?恐怕不行,少任何一个人,是否能完成去西天取经的伟大使命都要打个问号。
那四个同一类型的人行不行?也不行。
从他们的个性角度分析，弥漫着无处不在的“团队精神”。
唐僧：团队中最受尊敬最核心的人物。
事业心极强，信念极为坚定，而且异常执着。
孙悟空：绝对是团队中的骨干。
取经路上降妖伏魔的基本上都是交给他的，只要他出马，没什么事能难带他。
本领高强，神通广大。
同时是一位人际大户，渠道广泛，资源丰富。
但个别情况下有急躁情绪，不服管教。
猪八戒：好吃懒做，不思进取，得过且过，没什么大本事，不过日常工作完成的也还不错，比如降妖、挑挑担，调节团队气氛。
也可以说是团队中的一个活宝。
沙僧：非常忠诚的成员。
任劳任怨，甘愿奉献，不计个人得失，只顾埋头做事。
（三）积极沟通，有效解决冲突。
沟通是团队精神的黏合剂。
西游记中存在的冲突主要集中在唐僧和孙悟空身上，但是同过有效积极的沟通，师徒四人和好如初，同心协力，赶奔西天。
（四）恩威并施，重视情感管理。
体现在唐僧对孙悟空的管理上，一方面他对孙悟空施恩，另一方面又给他加压，这样恩威并用，才算对孙悟空实现有效的管理。
关怀每个徒弟，让他们各展所长、各司其职，用“师徒情”凝聚人也是一个“制胜法宝”。
（五）居安思危，完善团队。
一步成功，并不代表永远的成功。
即使经历八十难，没有经历八十一难，也取不了真经。
而正是经历一系列的困难，唐僧师徒经过种种磨难的考验。
不断的战胜困难，在战胜苦难中，完善团队。
一个完善的团队才能更好的体现“团队精神”，更具有强大的战斗力。
第二篇：西游记的团队精神西游记的团队精神《西游记》，唐僧带着孙悟空、猪八戒、沙和尚师徒四人去往西天取经，凭借团队精神修得正果。
从西游记分析团队合作精神
西游记的团队精神《西游记》是一部值得一读的巨著，书中描述了由四种分歧性格的成员组成的一支团队，如何克服重重困难，最终取回真经的艰苦历程；让人更加深刻的理解：原来，团队的进步与个人的前程是如此紧密地联系在一起。
当一个团队实现既定目标的时候，每一位成员也都会从中得到个人的成功。
从猢狲到斗战胜佛,孙悟空的故事,可以说是一个由个人奋斗失败后转向团队成功,最终实现个人价值的经典案例。
在追求个人成功的过程中，我们离不开团队合作。
因为，没有一个人是万能的，即使神通广大的孙悟空，也无法独自完成取经大任。
然而，我们却能通过建立人际互赖关系，通过他人的帮忙，来弥补自身的缺乏。
对于团队而言，伙伴之间的友好相处和相互协作至关重要。
无论力量型的人、完美型的人、活泼型的人还是和平型的人，都可以凭借自己的性格魅力，来赢得团队伙伴的支持。
这样一来，我们就能够实现个人与团队的共同成功。
战胜困难的过程，就是战胜自我的过程，就是融入团队的过程，也就是生命成长的过程。
团队成员及性格1、完美型的唐僧：他目光远大，目标明确，有组织设计能力，注重行为规范和工作的高尺度，他担任了团队的主管。
如果一个团队中没有唐僧，这样的团队就只是一群乌合之众，不会有什么远大的前程。
2、力量型的孙悟空：干劲十足，崇尚行动，解决问题不过夜，注重工作的结果，能够迅速理解和完成当前团队的任务，是团队的业务骨干。
如果一个团队中没有孙悟空，我们很难想象这个团队是如何艰难进步的。
如果一个团队中没有孙悟空，唐僧的远大理想将很可能化为泡影。
3、活泼型的猪八戒：热情豪放、感情外露，善于活跃工作气氛，他承担了团队的公共关系工作。
他帮忙每一位同事，并使工作变得有趣。
如果一个团队中没有猪八戒，我们很难想象这个团队是如何枯燥乏味和令人厌倦。
4、和平型的沙和尚：他平和、冷静、有耐心，承担了团队的事务性工作。
事实证明，他能够胜任这份工作而且持之以恒，而且能够在压力下坚持冷静。
别看他平时默默无闻，可每次到了最后关头都是他来稳定局面。
从西游记分析团队合作精神
西游记的团队精神《西游记》是一部值得一读的巨著，书中描述了由四种不同性格的成员组成的一支团队,如何克服重重困难,最终取回真经的艰苦历程；让人更加深刻的理解：原来,团队的进步与个人的前程是如此紧密地联系在一起。
当一个团队实现既定目标的时候,每一位成员也都会从中得到个人的成功.从猢狲到斗战胜佛，孙悟空的故事,可以说是一个由个人奋斗失败后转向团队成功，最终实现个人价值的经典案例。
在追求个人成功的过程中，我们离不开团队合作。
因为，没有一个人是万能的,即使神通广大的孙悟空，也无法独自完成取经大任.然而，我们却能通过建立人际互赖关系，通过别人的帮助,来弥补自身的不足。
对于团队而言，伙伴之间的友好相处和相互协作至关重要。
无论力量型的人、完美型的人、活泼型的人还是和平型的人，都可以凭借自己的性格魅力，来赢得团队伙伴的支持.这样一来,我们就能够实现个人与团队的共同成功。
战胜困难的过程，就是战胜自我的过程，就是融入团队的过程，也就是生命成长的过程。
团队成员及性格1、完美型的唐僧：他目光远大，目标明确,有组织设计能力，注重行为规范和工作的高标准，他担任了团队的主管。
如果一个团队中没有唐僧,这样的团队就只是一群乌合之众,不会有什么远大的前程.2、力量型的孙悟空：干劲十足,崇尚行动，解决问题不过夜，注重工作的结果,能够迅速理解和完成当前团队的任务,是团队的业务骨干.如果一个团队中没有孙悟空,我们很难想象这个团队是如何艰难进步的。
如果一个团队中没有孙悟空，唐僧的远大抱负将很可能化为泡影.3、活泼型的猪八戒：热情奔放、感情外露，善于活跃工作气氛,他承担了团队的公共关系工作。
他帮助每一位同事，并使工作变得有趣。
如果一个团队中没有猪八戒,我们很难想象这个团队是如何枯燥乏味和令人厌倦。
4、和平型的沙和尚：他平和、冷静、有耐心，承担了团队的事务性工作.事实证明，他能够胜任这份工作并且持之以恒，而且能够在压力下保持冷静。
别看他平时默默无闻，可每次到了最后关头都是他来稳定局面。
同心协力共克时艰西游记中的团队精神
同心协力共克时艰西游记中的团队精神同心协力共克时艰——西游记中的团队精神西游记是中国古代文学名著之一，被誉为四大名著之首。
这部作品以孙悟空、猪八戒、沙僧和唐僧四位主角的西天取经之旅为背景，揭示了团队精神的重要性。
在面对各种困难和艰险的旅程中，四位主角以同心协力的精神支持和帮助彼此，最终取得了成功。
本文将从不同角度探讨西游记中的团队精神。
首先，西游记中的团队精神体现在四位主角间的默契与合作上。
孙悟空、猪八戒和沙僧分别具有不同的个性和能力，但他们能够互补、相互协助，以应对各种挑战。
孙悟空敏捷聪明，有丰富的战斗经验；猪八戒力大无穷，且品质纯朴；沙僧沉稳持重，并擅长释教。
他们的个性特点和能力的不同，让他们在面对各种妖魔鬼怪和困境时，可以通过相互的合作和扶持来取得胜利。
其次，西游记中的团队精神还体现在大家的信任和支持上。
唐僧作为团队的领导者，他身负着保护一众僧众往西天取经的重任。
尽管孙悟空、猪八戒和沙僧有时会因为一时迷茫或贪心而犯错，但唐僧始终相信他们，给予他们改过自新的机会。
同时，四位主角也相互信任和支持，即使在面对困难或陷入危险时，他们也能够相互扶持，共同度过难关。
这种相互的信任和支持，建立了团队内部的和谐与稳定。
此外，西游记中的团队精神还表现在团结一致、众志成城的战斗中。
在西行的过程中，四位主角不仅面对各种妖魔鬼怪的攻击，还面临着各种人性的考验。
在这些危机中，他们总是秉持着团结一致的战略，并以同心协力的精神互相支持。
无论是孙悟空的七十二变，还是猪八戒的降妖除魔，或是沙僧的智慧开导，他们成功地战胜了一众敌人和困难。
而且，当他们遇到黑风山、火焰山等艰险地形时，四位主角能够共同商议，寻找解决方案，不分彼此地推动他们旅程的顺利进行。
西游记中的团队精神不仅仅体现在四位主角之间，也展现在与其他众生的互助中。
在他们的旅程中，无论是遇到了观音菩萨、菩提祖师等高僧大德，还是草地神、水帘洞众妖等他们战胜的妖怪，四位主角都会以合作、团结的态度对待。
从西游记分析团队合作精神
西游记的团队精神《西游记》是一部值得一读的巨著，书中描述了由四种不同性格的成员组成的一支团队，如何克服重重困难，最终取回真经的艰苦历程；让人更加深刻的理解：原来，团队的进步与个人的前程是如此紧密地联系在一起。
当一个团队实现既定目标的时候,每一位成员也都会从中得到个人的成功。
从猢狲到斗战胜佛，孙悟空的故事，可以说是一个由个人奋斗失败后转向团队成功，最终实现个人价值的经典案例。
在追求个人成功的过程中,我们离不开团队合作。
因为，没有一个人是万能的，即使神通广大的孙悟空，也无法独自完成取经大任。
然而，我们却能通过建立人际互赖关系，通过别人的帮助,来弥补自身的不足。
对于团队而言,伙伴之间的友好相处和相互协作至关重要。
无论力量型的人、完美型的人、活泼型的人还是和平型的人，都可以凭借自己的性格魅力，来赢得团队伙伴的支持。
这样一来，我们就能够实现个人与团队的共同成功.战胜困难的过程，就是战胜自我的过程,就是融入团队的过程，也就是生命成长的过程。
团队成员及性格1、完美型的唐僧:他目光远大,目标明确，有组织设计能力，注重行为规范和工作的高标准，他担任了团队的主管。
如果一个团队中没有唐僧，这样的团队就只是一群乌合之众,不会有什么远大的前程.2、力量型的孙悟空：干劲十足，崇尚行动，解决问题不过夜，注重工作的结果，能够迅速理解和完成当前团队的任务，是团队的业务骨干.如果一个团队中没有孙悟空，我们很难想象这个团队是如何艰难进步的.如果一个团队中没有孙悟空，唐僧的远大抱负将很可能化为泡影。
3、活泼型的猪八戒：热情奔放、感情外露,善于活跃工作气氛，他承担了团队的公共关系工作.他帮助每一位同事，并使工作变得有趣.如果一个团队中没有猪八戒，我们很难想象这个团队是如何枯燥乏味和令人厌倦。
4、和平型的沙和尚：他平和、冷静、有耐心，承担了团队的事务性工作。
事实证明,他能够胜任这份工作并且持之以恒，而且能够在压力下保持冷静.别看他平时默默无闻，可每次到了最后关头都是他来稳定局面.团队的任务必须有这四种不同性格的人去协作完成.这是因为，健康的组织需要集四种性格优势之大全，而每一种性格都有其不可替代的优势,但同时也无法取代别人的长处;你不妨看看：当唐僧在想、孙悟空在干、猪八戒在说、沙和尚在看的时候；我们有理由相信一支团队中的成员如果全部由唐僧、全部由孙悟空或者全部由猪八戒、全部由沙和尚性格类型的人组成，那么，这支团队肯定不会是一支理想的团队；这也是《西游记》作者吴承恩老师的高明之处。
《西游记》中的团队合作精神培养
西游记中的团队合作精神培养引言《西游记》是中国古代四大名著之一，也是世界文学宝库中的瑰宝。
故事中呈现出了团队合作的重要性和价值。
本文将探讨《西游记》中所展现的团队合作精神，并分析其中的元素和对我们现实生活中团队建设的启示。
1. 团队目标的明确与共识建立在小说中，孙悟空、猪八戒、沙僧和唐僧组成取经团队，他们拥有一个明确、共同的目标：西天取经。
这个目标为整个团队提供了方向和动力，使每一个成员都能够为之努力。
启示：在现实生活中，一个成功的团队需要明确自己的目标，并通过有效的沟通与协商建立共识。
只有当每个成员都知道自己为何而战并且愿意为之付出努力，才能形成强大而紧密的团结。
2. 互补性与利用优势在《西游记》中，每个角色都有各自独特的能力和特点。
孙悟空具有强大的武力和身手，可以直面危险；猪八戒虽然愚笨，却有着惊人的体力；沙僧则以默默无闻的修行者形象给予后勤支持，而唐僧作为团队领导者拥有智慧和善良。
启示：在一个团队中，每个成员都应该发挥自己的优势，并且相互补充。
通过合理分工、团队内部资源的有效利用和任务分配，团队能够更高效地完成目标。
3. 忠诚与信任在《西游记》中，取经团队面临了各种困难和考验。
他们不仅要对抗妖魔鬼怪，还要面对各种人性诱惑和考验。
尽管遭遇重重危险，但孙悟空等成员都展现出了极高的忠诚和信任，在关键时刻守望相助。
启示：在现实生活中，忠诚是团队成员之间建立深厚关系的基础。
只有相互信任并为彼此提供支持时，才能建立起强大而可靠的团队。
因此，团队成员应该保持忠诚与信任，并愿意为团队共同利益而努力。
4. 灵活应对变化和危机处理《西游记》中的取经团队在面对各种挑战时展现出了灵活应对变化和危机处理的能力。
无论是遭遇妖怪还是众生，他们总能够集思广益、密切配合以解决问题。
启示：在现实生活中，团队往往会面临各种变故和不确定性。
一个优秀的团队需要具备灵活应对变化的能力，并快速有效地解决问题。
这就要求每个成员都具备创新思维、适应能力和进取心。
《西游记》师徒四人的团队精神你如何学习
《西游记》师徒四人的团队精神你如何学习《＜西游记>师徒四人的团队精神你如何学习》《西游记》作为中国古典文学的经典之作，讲述了唐僧师徒四人西天取经的传奇故事。
在这个漫长而充满挑战的旅程中，师徒四人展现出了强大的团队精神，这种团队精神对于我们在现实生活中的学习、工作和人际交往都具有重要的启示意义。
首先，唐僧的坚定信念是团队的精神支柱。
无论遇到多少艰难险阻，唐僧始终坚信取经能够拯救众生，这种坚定的信念从未动摇。
他的目标明确，心无旁骛地朝着西天前进。
我们在学习和工作中，也需要有这样坚定的目标和信念。
明确自己想要达到的目标，不受外界干扰和诱惑，持之以恒地为之努力。
比如在学习一门新的知识或技能时，可能会遇到枯燥、困难的阶段，这时就要像唐僧一样，坚信自己最终能够掌握，不轻易放弃。
孙悟空则代表着勇敢和创新。
他本领高强，敢于与各种妖魔鬼怪战斗，从不畏惧。
同时，他机智灵活，总能想出独特的办法解决难题。
我们要学习他的勇敢，勇于面对生活中的挑战和困难，不退缩、不逃避。
在面对新的问题和情况时，要有创新思维，敢于尝试新的方法和途径。
例如，在工作中遇到棘手的问题，不能一味地按照常规的方式去处理，要像孙悟空那样，灵活应变，发挥自己的创造力。
猪八戒虽然有着诸多缺点，但他也有值得我们学习的地方。
他性格乐观，即使在困境中也能给团队带来一些欢乐和轻松的氛围。
而且，他知错能改，在经历了种种磨难后，也逐渐变得更加成熟和稳重。
在团队中，我们需要有像猪八戒这样能带来欢乐的人，缓解紧张的气氛，让大家能够以更好的心态去面对困难。
同时，我们也要学会从自己的错误中吸取教训，不断改进自己。
沙僧是团队中的实干家，他任劳任怨，默默承担着行李的搬运等繁重的工作。
他的忠诚和踏实是团队稳定的重要保障。
我们在团队中要学习沙僧的踏实肯干，做好自己的本职工作，不抱怨、不推诿。
无论是大事还是小事，都要认真对待，用实际行动为团队的成功贡献力量。
在一个团队中，有效的沟通和协作是至关重要的。
从西游记谈团队精神完整版
从西游记谈团队精神标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]从西游记谈团队精神把《西游记》真是把四个人物写绝了，唐僧、孙悟空、沙僧、八戒，如此栩栩如生，乃至几百年来人们爱莫甚焉。
在文学欣赏之余，品位其中的管理启迪，也别有一番风味。
为什么是这四个人，少一个行不行恐怕不行，少任何一个人，是否能完成去西天取经的伟大使命都要打个问号。
四个同一类型的人行不行也不行。
恰是这些个性、气质、能力各异的人组合在一起，团队的战斗力才是最强的。
这其实触及到管理学当中最前沿的问题，一个高绩效的团队，由一些什么样的人来组成，即团队的结构问题。
吴承恩先生用文学语言无意触及的问题，正是当今管理学家致力探索的问题。
吴先生关于一个事业团队应该由四种类型的人物组成的看法，对思考现代管理问题有重要的启迪作用。
唐僧是这个团队的核心。
唐僧是一个对目标非常执着的人。
任何时候他都没有说过放弃。
不管遇到什么艰难险阻，也不管遇到什么诱惑。
记得小说中有小国家聘请他去当国王的，有些大款要给他成家立业的，但是他从来不会放弃去西天取经这个伟大的目标。
唐僧还是一个十分自律的人，苦行僧般的克制，对自己要求十分严格，自我控制和自我约束能力极强。
一个团队中，若没有唐僧这种对目标非常执着且又有极强的自律精神的人，是很难有所作为的，尤其是作为一个团队的核心人物，这一点更是十分重要。
吴承恩先生显然很喜欢孙悟空，在孙悟空身上投注了许多的笔墨。
孙悟空能量大，敢作敢为，富有创造力、闯劲、冲劲，没有孙悟空的能量，许多事情就没法干成。
但是，吴先生为什么要在孙悟空头上套一个箍，其中可大有学问。
孙悟空是一个比较任性的人，容易情绪化，比较容易偏离团队目标。
若是没有这个紧箍咒，孙悟空肯定是跟不到最后的。
我们可以把这个紧箍咒比作团队的基本的价值取向，孙悟空受紧箍咒的约束，说明他对团队的基本价值观是认同的。
孙悟空一偏离团队目标，唐僧就把紧箍咒一念，孙悟空就在地上打滚，从而回到团队目标的轨道上来。
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从西游记谈团队精神
把《西游记》真是把四个人物写绝了，唐僧、孙悟空、沙僧、八戒，如此栩栩如生，乃至几百年来人们爱莫甚焉。
在文学欣赏之余，品位其中的管理启迪，也别有一番风味。
为什么是这四个人，少一个行不行？恐怕不行，少任何一个人，是否能完成去西天取经的伟大使命都要打个问号。
四个同一类型的人行不行？也不行。
恰是这些个性、气质、能力各异的人组合在一起，团队的战斗力才是最强的。
这其实触及到管理学当中最前沿的问题，一个高绩效的团队，由一些什么样的人来组成，即团队的结构问题。
吴承恩先生用文学语言无意触及的问题，正是当今管理学家致力探索的问题。
吴先生关于一个事业团队应该由四种类型的人物组成的看法，对思考现代管理问题有重要的启迪作用。
唐僧是这个团队的核心。
唐僧是一个对目标非常执著的人。
任何时候他都没有说过放弃。
不管遇到什么艰难险阻，也不管遇到什么诱惑。
记得小说中有小国家聘请他去当国王的，有些大款要给他成家立业的，但是他从来不会放弃去西天取经这个伟大的目标。
唐僧还是一个十分自律的人，苦行僧般的克制，对自己要求十分严格，自我控制和自我约束能力极强。
一个团队中，若没有唐僧这种对目标非常执著且又有极强的自律精神的人，是很难有所作为的，尤其是作为一个团队的核心人物，这一点更是十分重要。
吴承恩先生显然很喜欢孙悟空，在孙悟空身上投注了许多的笔墨。
孙悟空能量大，敢作敢为，富有创造力、闯劲、冲劲，没有孙悟空的能量，许多事情就没法干成。
但是，吴先生为什么要在孙悟空头上套一个箍，其中可大有学问。
孙悟空是一个比较任性的人，容易情绪化，比较容易偏离团队目标。
若是没有这个紧箍咒，孙悟空肯定是跟不到最后的。
我们可以把这个紧箍咒比作团队的基本的价值取向，孙悟空受紧箍咒的约束，说明他对团队的基本价值观是认同的。
孙悟空一偏离团队目标，唐僧就把紧箍咒一念，孙悟空就在地上打滚，从而回到团队目标的轨道上来。
就如同现实生活中，能力大的人，当然是团队的重要资源，但如果对团队的基本价值观不认同的话，这种人破坏性会大于建设性。
如果紧箍咒箍不住孙悟空的话，此人是断断不可用之人。
联想集团创始人柳传志经常带领他的高级管理人员讨论一个永远没有答案的问题。
他从认同企业价值观和有本事两个维度把人分成四种：认同企业价值观有本事，不认同企业价值观有本事，认同企业价值观没有本事，不认同企业价值观没有本事。
柳传志组织干部讨论这四种人如何办。
前一种和最后一种都好办，前一种大胆重用，最后一种淘汰。
中间两种如何办，每个人会有不同的看法。
为什么说这是个永远没有答案的问题，因为现实中绝对化的人是很少的。
比如，认同企业的价值观但一点用处都没有，或者本事大但对企业的价值观毫无认同，而
大部分人还是处于过渡带的。
柳传志要大家讨论并不是要得出一个非此即彼的结论，而是要活跃大家对这个问题的思考，我们可以认为孙悟空是一个对企业的价值观基本认同有大本事的人，这类人当然要用，且不可不用。
这也提醒领导者，对能力强的人，只要求他对团队的价值观基本认同即可，不能要求他对团队的所有价值取向都亦步亦趋，否则我们就会失去他们。
沙僧，是个老黄牛式的人物，本事不大，但勤勤恳恳、任劳任怨，勤奋、忠诚、可靠。
沙僧可以视为本事不大但对团队的价值观强烈认同的人。
团队中此种人也得有，而且是不可或缺之人。
如果没有沙僧的话，我想那副担子恐怕多数时间只有唐僧自己挑了。
孙悟空高兴时挑，不高兴就撂。
给八戒挑吧，心里还不是很踏实的。
别看沙僧本事不大，但须臾离开不得。
我孩子买《西游记》人物的贴画，每个人物有100幅头像，沙僧的100幅头像没有一幅是没有担子的，沙僧的作用与肩上那副担子是紧紧联系在一起的。
我们也劝现实中的沙僧，千万不要撂挑子，因为其离开担子的话，对团队就没有了价值。
因为我们没有孙悟空的本事，没有猪八戒脑袋那么灵光。
八戒，要不细想的话，觉得这个人在现实中一个团队没啥用，纯粹是吴先生为了加强文章的可读性，加进去的人物而已。
非也。
其实，八戒的作用也同样是不可或缺的。
有一个社会心理调查发现，男性比较喜欢孙悟空，而女性普遍比较喜欢八戒。
人很丑，但很温柔。
脾气好，天生乐天派。
他总是给团队带来乐趣、幽默。
假若没有八戒的话，团队气氛会没有活力，没有情趣，变得枯燥无味。
唐僧因其个性和地位十分严肃，孙悟空任性，沙僧则比较内向。
当一个团队面临巨大的外部压力时，八戒如同一个心理调节师，总是给团队带来快乐，营造欢乐的氛围。
八戒还是处理人际关系的高手。
这个团队经常出现的情节是，孙悟空闯祸了，唐僧一气之下把他撵走了，但真正遇到难事时，又想到孙悟空：要是孙悟空在就好了。
此时八戒出现了，他善解人意，知道唐僧需要他出来说点什么。
八戒说：师傅啊，你就把悟空叫回来吧，你就给我一个面子吧。
试想这些话，都是唐僧自己想说的话，但碍于领导者的权威又无法说出来。
沙僧因其个性原因是说不出这类话来的，也就只有八戒来说。
假定没有八戒，这个团队不就分裂了？八戒还善于与外界打交道，许多外部力量的支持都是八戒争取来的。
要完成西天取经这样的伟大事业，没有外部力量的支持是不可想像的。
这些当然是仰慕这个团队从事的事业十分崇高，愿意支持他们的外部力量，但必须有人去穿针引线，牵线搭桥，这些事正是八戒做的，也是八戒之长。
唐僧、孙悟空、沙僧、八戒四个人物，缺一不可，少任何一个，西天取经这项伟大的事业都不可能成功。
真是各人有各人的用处。
四个同一类型的人，同样也不会成功。
四个唐僧不行，四个孙悟空也不行。
要是四个孙悟空，恐怕走不出二百里地就会打起来分手，四个沙僧、八戒同样不行。
正是个性、气质、能力各异的成员组合在一起，这个团队才是最理想的，也是高绩效的。
吴承恩先生《西游记》巨著中蕴含的哲理，是与现代管理学的结论不谋而合的。
（国家行政学院许晓平）。