岗位工作标准参考格式
岗位说明书格式标准
岗位说明书格式标准一、岗位概述岗位说明书旨在详细描述特定岗位的职责、要求和期望。
本文档为标准的岗位说明书格式，便于管理机构对职位进行准确评估和雇员招聘。
二、岗位信息1. 岗位名称：（填写具体岗位名称）2. 部门：（填写所属部门或机构）3. 汇报对象：（填写上级主管或领导）4. 下属：（如果有，填写下级直接报告对象）三、岗位职责以下列出该岗位的主要职责，具体细分为：1. 职责一（详细描述该职位的主要职责和任务）2. 职责二（详细描述该职位的主要职责和任务）3. 职责三（详细描述该职位的主要职责和任务）四、任职资格以下列出该岗位的任职资格要求，并划分为基本要求和优先条件：1. 基本要求（详细列出必须满足的基本要求，如教育背景、工作经验、专业技能等）2. 优先条件（详细列出在应聘者选择上具有优势的条件，如熟练掌握特定技术、有相关证书等）五、绩效评估指标以下列出该岗位的绩效评估指标，以衡量员工在该岗位上的工作表现：1. 指标一（具体描述该指标的衡量标准和评估方法）2. 指标二（具体描述该指标的衡量标准和评估方法）3. 指标三（具体描述该指标的衡量标准和评估方法）六、工作环境1. 工作地点：（填写岗位的工作地点）2. 工作时间：（填写工作时间，包括每日工作开始和结束时间、每周总工时等）3. 工作条件：（描述工作环境，如办公室、实验室、生产车间等）七、薪资和福利根据公司政策，对该岗位的薪资和福利待遇进行说明。
八、附注其他需要补充说明的信息，如特殊要求、工作注意事项等。
以上为岗位说明书的标准格式，旨在提供一个清晰准确的描述，帮助管理机构准确招聘和评估岗位。
在具体编写岗位说明书时，可以根据实际情况进行必要的调整和修改。
岗位职责说明书模版格式
岗位职责说明书模版格式岗位职责说明书模版格式（通用7篇）现如今，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是店铺为大家整理的岗位职责说明书模版格式，希望能够帮助到大家。
岗位职责说明书模版格式篇1一、岗位信息岗位名称：市场经理隶属部门：内衣企划部岗位编码：（HR填写）直接上级：品牌经理工资等级：（HR填写）直接下级：可轮换岗位：日期：20xx—12—5二、岗位工作概述1、本品牌定位、品牌策略、品牌形象的制定、宣传、维护2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动3、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完美展现4、跟进各店铺销售，与销售部配合，及时作出市场活动调整，促进销售三、工作职责1、维护、宣传本品牌的定位及形象，让品牌形象深入人心1）拍摄品牌形象POP，设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传DM。
2）设计、制作本品牌货品的包装、礼品等终端市场宣传物料3）将市场的宣传物料分发到各店，如POP、DM、礼品、宣传画册等2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动1）制定全年活动目的、策略、计划2）按计划准备并执行促销活动及公关活动，参与公司市场部确定的推广活动3）与报纸、杂志、电视等媒体形成良好合作关系，便于市场宣传及活动3、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的完美展现1）确定本品牌VM策略，协助营销策划部设计、完善品牌VM2）新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等4、跟进各店铺销售管理，与销售部配合，及时作出市场活动调整，促进销售1）根据各地区店铺销售情况，及时做出活动反馈和调整2）配合销售部、人事部对店员进行产品知识培训、销售技巧培训等四、工作绩效标准1、工作目标按计划完成率。
安全生产岗位达标工作标准5则范文
安全生产岗位达标工作标准5则范文第一篇：安全生产岗位达标工作标准安全生产岗位达标（个人）工作标准1、岗位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗位相应的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全技术操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互助及应急处置措施等。
2、行为安全要求：严格按操作规程进行作业、执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全作业行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等。
3、装备护品要求：生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等。
4、作业现场安全要求：作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等。
5、岗位管理要求：明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位。
6、其他要求：结合本岗位、专业及岗位的特点，提出的其他岗位安全生产要求。
第二篇：安全生产标准化岗位达标标准Q/SZY *******YC/T ###—#### 安全标准化岗位达标规范 xx-xx实施*************************************** Q/SZY.CY3.ZS.***—2015目次目次................................................................................1 前言.................................................................................2 安全生产标准化岗位达标规范...........................................................3 1 范围...............................................................................3 2 规范性引用文件.....................................................................3 3 术语和定义.........................................................................3 4 安全生产标准化岗位达标规范要求.....................................................4 4.1作业岗位达标标准内容应符合下列要求..............................................5 4.2达标评价........................................................................5 4.3岗位达标推进工作和推进活动......................................................6 参考文献........................................................................7 附录A（规范性附录）安全生产标准化岗位达标标准......................................8 附录B（规范性附录）作业岗位安全生产标准化达标项目和要素分值表. (9)Q/SZY.CY3.ZS.***—2015前言本标准按照GB/T 1.1—2009给出的规则起草。
某公司岗位职责与工作标准
某公司岗位职责与工作标准某公司岗位职责与工作标准
一、职责范围1.明确岗位职责和工作目标，确保公司及员工按规定履行职责和义务。
2.建立有效的工作流程和标准化操作，并监督员工严格执行。
3.负责制定职位描述和招聘要求，
筛选、培训、评估和管理员工。
4.维护公司形象和与各方关系，推动公司的发展和成长。
5.组织协调开展各项工作，例如市场
拓展、客户关系管理、品牌推广、质量管理、人力资源等。
二、合法合规1.遵守相关法律法规、政策和规章制度，严格管控公司风险。
2.建立健全的内部控制制度，确保企业运营
行为合规、透明、可监督可管理。
3.对公司的财务与税务管理
做到合规、规范，开展财务审计和风险评估，预防或防止损失发生。
三、公正公平1.员工招聘、评估、福利及晋升等方面，实行公开、公正、公平，确保员工权益合理保障。
2.尽可能做到
客户服务公正、公平，确保用户权益不受侵犯，提供高品质的服务。
四、切实可行1.制定可行的工作计划和目标，调配合适的资源，提高工作效率。
2.扩大文化和业务训练机会，提高员工
工作能力和素质。
3.采用高效的管理工具和技术，提升企业管
理水平。
五、持续改进1.加强团队内部沟通和合作能力，提高员工、公司和用户的满意度。
2.借鉴前沿经验、趋势和新技术，规划
长期的战略计划，实现企业稳健高效地发展。
3.针对市场和业
务的变化，及时调整企业的战略、产品和服务，确保企业能够适应变化的环境，不断创新，实现持续改进。
标准化管理岗位工作标准
标准化管理岗位工作标准１范围本标准规定了标准化管理岗位的职责、资格要求、工作内容与要求、检查与考核。
本标准适用于标准化管理岗位。
２职责２.１领导关系２.１.１接受部门主管领导。
２.１.２接受上级主管部门的业务指导。
２.１.３指导社区及保洁中心开展标准化工作。
２.２权限２.２.１有权宣传、贯彻、实施国家颁布的有关标准化法律、法规。
２.２.２有权了解上级部门有关标准化的方针政策。
２.２.３有权提出有关各级新标准实施意见。
２.２.４有权对社区及保洁中心标准化工作情况进行监督、检查。
２.２.５有权了解社区专业部室的标准化工作并提出指导意见。
２.２.６有权对社区及保洁中心的标准化工作提出考核意见。
２.２.７有权对社区及保洁中心标准化工作中需表扬或处理的问题提出奖惩意见。
２.２.８有权提出搜集标准文本和资料。
２.３相互关系２.３.１年初将深入区标准化工作计划发送上级部门和社区专业部室公司、保洁中心。
２.３.２年末完成标准化工作总结报上级部门。
２.3．３接受主管来到布置的工作。
３岗位人员资格要求３.１大专以上文化程度、中级专业技术职务。
３.２熟悉并能贯彻执行国家有关标准化的法律、法规、方针和政策。
３.３具备一定的标准化管理知识。
３.4 具有一定的组织协调能力、计算机应用及语言文字表达能力。
４工作内容与要求４.１负责编制标准化工作规划和年度计划。
４.１.１根据国家有关标准化法律法规，结合社区保洁管理实际，提出标准化工作规划报有关领导审批。
４.１.２深入基层了解掌握情况，建立标准化网络，制订公司标准化年度计划。
要求工作计划切实可行，措施得力。
４.２负责制定保洁技术标准、管理标准及保洁人员工作标准。
４.３负责公司有关各级标准的实施和实施监督工作，做好产品新标准实施的协调、督办、检查。
４.６标准情报信息。
４.６.１加强对外联系，建立畅通有效的信息渠道，及时搜集新发布的国家标准化法律法规、各级标准文本、标准资料。
4．6．2 指导、帮助公司及所属各二级厂（公司）开展建立健全企业标准体系工作。
办公室员工的岗位职责及工作标准
办公室员工的岗位职责及工作标准办公室是一个组织内部运转的中枢，办公室员工承担着重要的责任和工作任务。
本文将介绍办公室员工的岗位职责以及工作标准，以帮助员工更好地了解自己的职责范围和达到工作标准。
一、岗位职责1. 文件管理：办公室员工负责对组织内部文件的管理和存档工作。
包括接收和分发文件、记录文件流转情况、整理和归档文件等。
员工需要确保文件的及时性、准确性和保密性。
2. 信息传递：办公室员工是内外部信息传递的重要纽带。
员工需要负责接听和转接电话，及时处理邮件、传真和其他电子信息，确保信息的传递准确和高效。
3. 会议组织：办公室员工要协助组织内外部会议的安排和组织。
包括会议室的预订、设备的准备、与参会人员的联络等。
员工需要确保会议的顺利进行和会议记录的完整。
4. 行政支持：办公室员工协助行政主管或经理完成行政方面的工作。
包括行程安排、会务支持、文件起草和整理、行政报告的准备等。
员工需要具备良好的沟通能力和协调能力。
5. 办公设施维护：办公室员工要负责办公设施和设备的维护。
包括打印机、传真机、复印机等设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行。
二、工作标准1. 保持专业形象：办公室员工在工作中需要保持良好的专业形象。
包括穿着整洁、仪表端庄、言谈举止得体等。
员工需要以专业的态度对待工作，维护公司形象。
2. 高效执行：办公室员工需要高效执行领导或经理的指示。
员工应准确理解并按时完成任务，确保工作的高效进行。
同时，员工需要善于安排工作时间和优化工作流程，提高工作效率。
3. 保密意识：办公室员工处理的文件和信息可能涉及组织的机密性和敏感性。
员工需具备保密意识，妥善保管和传递信息，并严格遵守保密规定，确保组织的信息安全。
4. 团队合作：办公室员工应与其他同事密切合作，共同完成工作任务。
员工需要积极沟通、互相支持，保持良好的团队合作精神。
同时，员工要乐于分享经验和知识，提升团队整体能力。
5. 自我学习：办公室员工应不断学习和提升自己的职业素养。
岗位说明书填写要求及标准格式(新)
3、工作职责与工作内容表格不足可自行插入行。
举例说明：（人事专员为例）
工作职责
主要工作职责与工作内容
职责一
人员招聘与录用管理
5、能力素质要求：指经过反复训练才能够掌握并可以运用于完成岗位职责任务或达成岗位目标的技巧和方法。（如计算能力、沟通能力、解决问题的能力、计算机操作管理、外语应用能力等）
6、管理经验要求：是指对该岗位管理方面具备的工作经验（如1年以上人事行政管理经验、销售管理经验等）如没有要求，可填“无”。
举例说明：（人事专员为例）
6、工资等级：本岗位的工资级别标准，参照公司岗位薪资等级。
7、晋升岗位：本岗位的直接上级岗位名称，与直接上级相同。
8、轮换岗位：是指同部门不同岗位进行调换工作，或是与不同部门相同级别岗位进行调换工作。
9、内部协作：填写该岗位横向的跨部门协同关系，及其纵向在公司管理体系中的上下工作联系。
10、外部协作：填写公司外部与本职位有直接业务关系的单位，按接触频率由高到底填写（如工商局、税务局、XX合作公司、XX物流等公司外部企业机构）
4、不断改进和完善招聘、录用流程及办法。
职责二
员工培训管理
工作
内容
1、根据公司发展，结合公司和部门实际情况，拟定各部门培训计划，编制公司年度培训计划，报上级领导审批后执行，并负责实施培训的全过程；
2、根据培训计划，结合费用预算编制，实施方案，组织员工参加相应培训；
3、负责公司内部所有新员工企业文化和各项规章制度的培训，及相关流程的培训。
岗位说明书格式标准三篇.doc
岗位说明书格式标准三篇第1条职位描述格式标准第1条职位描述格式标准下属部门人事行政部门直属上级总经理职位名称人事行政部门同级相关部门同级直属下级人事行政专员、保安队长职位待晋升岗位人事行政经理职位描述格式标准1。
资格1.1性别、年龄男女，25-40岁。
1.2学历大专(含)以上，人力资源或相关专业毕业。
1.3其他1.3.1在人事管理的同一职位上至少有3年的工作经验。
1.3.2熟悉劳动法和当地相关人员、行政法规、规章等。
1.3.3具有较强的语言表达能力，协调能力、沟通能力。
1.3.4良好的个人形象气质、正直、强烈的责任感。
1.3.5有很强的领导规划、行政能力。
人力资源/行政主任、人事行政主管部门、人事行政主管部门、人事行政专员3。
职位职责备注级别:副总经理、高级业务经理、相关部门主管、副主管、经理级、主管级(主管、专员、相关部门助理)、员工级(办公室文职人员、技术员、相关部门助理、工程师、程序员、设计师)、组长级(组长、安全组长)、组长级、员工级(普通工人和技术员、学徒、后勤工作等待列表1.工作资格1.1性别、年龄、婚姻状况1.2教育程度、专业计算机、英语水平1.3个性、个人素质要求、工作经历、特殊工作资格要求(特殊岗位工作操作证)3.工作职责注2；(一)职务说明职务说明是确定职务的具体特征。
它包括以下几个方面1、职位名称。
它指的是该职位从事什么样的工作。
2、事后活动和程序。
包括待完成的任务、工作职责、完成工作所需的信息、机械、设备和材料、工作流程、与其他工作人员的正式联系以及上下级关系。
3、工作条件和物理环境。
包括正常温度、适当照度、通风设备、安全措施、建筑条件，甚至工作的地理位置。
4、社会环境。
包括工作组、社会和心理氛围、同事特征和相互关系、部门间关系等。
此外，还应描述企业和组织内部和周围的文化和生活设施。
5、职业条件。
工作描述的这一部分尤其重要，因为人们经常根据他们的职业条件来判断和解释其他内容。