无违章班组申报材料2006.doc
无违章班组活动材料
无违章先进班组事迹材料安图供电分公司送配电管理所是送配电合一的班组，该班所共有16名成员，平均年龄41岁，主要负责70.425公里66kV送电线路、60.152公里10kV高压配电线路和81.73公里低压配电线路的维护、检修工作；另外还担负配电线路的报修和内线修理工作。
随着近几年送配电线路改造工程的进展，该所的工作量和工作难度也随之增加。
但任务越重就越能检验一个班级的素质，几年来，他们凭借铁一般的纪律和高度的安全警惕性，始终保持着安全生产的良好态势。
截至11月30日实现安全生产人身20040天、设备5500天，班组成立以来未发生人身轻伤和设备障碍事件。
多年来，该班所一直坚持“安全第一、预防为主”的方针，以安全促生产，以安全保生产，把安全和生产放在同等重要的地位。
开展创建无违章班组活动以来，该班组以此次活动为契机，进一步通过发动、学习、落实，营造出“重视安全生产、坚决杜绝违章”的浓厚氛围，提高了员工安全生产的自觉性，增强了防范意识。
通过活动的开展真正杜绝了习惯性违章，全年未发生任何违章现象，确保了安全生产、保证了人身和电网的安全稳定运行，突出了安全管理“预防为主”和“以人为本”的原则，取得了较好的效果。
一、提高“反违章”意识该班组经常组织职工进行安全思想教育，通过班前会、周安全活动分析会等形式，组织学习“安规”及上级各种安全文件，总结在安全生产方面取得的成绩和存在的不足。
同时，针对其他单位发生的典型事故案例进行分析、讨论，从中吸取教训，总结经验，认真分析习惯性违章的“三个”危害性：因为习惯养成不易矫正，长此以往，必酿大祸；承袭不良的作业传统，侥幸过关，还以为是经验，容易产生麻痹松懈思想，使本来很薄弱的安全防线不攻自破，从而导致事故的发生；习惯性的做法易被别人接受，从而使违章面不断扩大，造成恶性循环。
通过学习，使全班职工强化了安全生产的忧患意识、顶真意识和到位意识；转变了部分职工安全生产与已无关的观念以及逆反心里，树立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全为自己，安全在自己”等刚性的企业安全文化理念，逐步实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。
零违章先进班组材料范文
零违章先进班组材料范文本文介绍了零违章先进班组的相关材料范文，包括班组基本情况、违章情况、管理措施、成果展示等方面的内容。
下面是本店铺为大家精心编写的3篇《零违章先进班组材料范文》，供大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《零违章先进班组材料范文》篇1一、班组基本情况我们是某企业的生产班组，共有员工 20 人，主要负责生产制造工作。
我们一直秉持着“安全第一，预防为主”的理念，不断加强安全生产管理，提高员工的安全意识和技能，致力于打造一个零违章的班组。
二、违章情况分析在过去的一年中，我们班组未发生过任何违章事故，但仍然存在一些潜在的违章风险。
比如，在生产过程中，有些员工操作不够规范，还有些员工对安全规定不够熟悉，这些都可能导致违章事故的发生。
因此，我们需要进一步加强安全生产管理，预防违章事故的发生。
三、管理措施为了实现零违章的目标，我们采取了以下管理措施:1.加强员工安全培训。
我们定期组织员工参加安全培训，学习安全知识和操作规程，提高员工的安全意识和技能。
2.建立健全安全生产制度。
我们制定了一系列安全生产制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、应急预案等，确保生产过程的安全可控。
3.加强现场安全管理。
我们安排专职安全员进行现场巡查，及时发现并纠正潜在的安全隐患，保证生产过程的安全。
4.加强安全文化建设。
我们通过开展安全宣传、安全知识竞赛、安全标兵评选等活动，营造浓厚的安全文化氛围，使员工在心中树立起安全意识。
四、成果展示通过我们的不懈努力，我们班组取得了显著的安全生产成果。
在过去一年中，我们未发生过任何违章事故，安全生产指标完成情况良好，受到了公司领导的高度评价。
同时，我们还获得了多项安全生产方面的荣誉，比如“安全生产先进班组”、“零违章班组”等。
这些荣誉不仅是对我们班组的肯定，更是对我们安全生产管理工作的认可。
我们班组在安全生产方面取得了显著成果，这得益于我们建立了完善的安全生产制度，并深入人心地开展安全文化建设。
安全无事故班组申报材料_申报材料_
安全无事故班组申报材料记得刚到奇瑞公司的时候，让我一向最深刻的就是那一周的培训，其中培训最多的就数安全了。
公司的“三级安全教育”，让我们这些初入公司的新员工的安全意识有了显著的提高。
刚进班组，我指导师傅、班长给我讲的还是安全，记得班长在班前会上说过：班组是企业的细胞。
加强班组安全管理，是企业安全生产的基础。
在生产的过程中安全是重中之重，就像我们的“安全生产，责任为天”一样。
经过一段时间的熟悉，我适应了焊装车间的工作，也对我的班组有了很多了解，我发现在我们班组在安全方面下了很多功夫，当然，效果还是很明显的，至少我在班组的这九个月里，没有看到一个同事出现安全事故，就连焊装最常见得划伤都没出现过。
我想这与我们班长为班组制定的“安全管理五步走”十分不开的。
1、是保证。
无规矩不成方圆，班长认为班组安全管理必须有一套严密完备的规章制度作保证。
规章制度的不完善是事故多发的重要原因之一。
班组安全管理，就要在不断完善和充实规章制度上下工夫，严格执行规章制度。
执行规章制度要严在贯彻落实上，严在过程坚持上，严在全面管理上，严在事故发生前，使其真正起到导向和制约作用。
2、现场管理是重点。
在班组安全讨论会上，我们发现：大量的事故多发生在作业中和作业现场。
因此，班长说要将生产过程中的安全管理定为班组安全管理的重要方面。
班长和安全员还经常给我们分析生产工序和作业现场的危险因素，还要求我们及时掌握设备运行状况，有针对性地采取防控对策，按岗、按班、按日检查落实情况。
3、重点部位是要害。
对我们班组来说，安全管理的重点在于防范划伤、夹伤、飞溅烫伤，还有就是注意过往叉车，以及班组旁边的那个行车。
为此我们还开了几次安全讨论会，讨论了怎样预防这些易发生的伤害。
4、跟踪控制是手段。
加强班组安全管理力度，明确每个层次、每个岗位工作职责，达到分工规范化、作业程序化、管理标准化，实现精细管理。
对事故苗头狠抓不放、跟踪控制，从事故苗头中寻找薄弱点，制定管理对策，杜绝重复性事故发生。
申报材料：优秀班组申报材料（通用5篇）
申报材料：优秀班组申报材料（通用5篇）申报材料：优秀班组申报材料篇1立足岗位，务实创新，努力争创一流班组是动四组全体成员对自己的要求。
动四组担任着整机装配工作中机舱部分的装配工作。
现有职工16人，一年来，在组长王驰的带领下以集团公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，以优良的班组作风赢得了组装车间乃至公司的赞许。
一、始终抓好安全这件头等大事。
动四组严格贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，把安全生产作为工作要点，严格按照工艺文件，图纸，操作规程进行机舱装配工作。
杜绝违章作业，冒险作业以及疲劳作业。
班组重点做好班前预防工作。
首先，要求职工必须正确穿戴劳保用品，佩带上岗证。
其次，对于工具设备的运行情况也要做到每日定时专人保养检查。
确保工作中万无一失。
最后在职工进开始工作之前，严格对现场、插座箱等进行检查，在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常的生产工作。
通过以上制度的实施，职工“安全第一”的思想提高了，安全意识增强了，安全防范工作也落实在了实处，一年来，动四组无一例安全事故发生，无一人违反劳动纪律。
给安全工作交了一份满意的答卷。
二、始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩。
动四组全体职工在以安全为前提条件下，团结拼搏，圆满地完成了一个又一个生产任务。
特别是多次面临突击任务时，我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在车间领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
今年9月，我公司自主研发制造的2.0兆瓦风机顺利下线。
在公司领导和车间主任的带领下，动四组凭借对1.5兆瓦风机的精湛装配技术，熟练转化运用到2.0兆瓦风机的装配工作中，不怕困难，勇于探索。
装配初期，面对新机型，大家都没有装配经验，工艺图纸虽然拿在手中，可是装配工作如何做到完美，如何优质的将2.0兆瓦风机顺利完成。
大家心里不免都有些犯难。
可是，在困难的面前，组内没有一个同事退缩，大家紧紧的团结在一起，组长带领着动四组全体员工，换算每一个力矩值，吊装每一个零部件。
班组申报材料(4篇)
班组申报材料（4篇）班组申报材料（精选4篇）班组申报材料篇1立足岗位，务实创新，努力创一流、努力做标杆是##班全体成员对自己的要求。
过去的一年中，在班长带领下以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，出色完成了全年的(一次B修、一次C修、二次D修)各项检修任务和几项设备异动，并在#2机组B修劳动竞赛中，荣获了先进班组称号。
##班全体以优良的班组作风赢得了公司的称赞。
现从三个方面给以总结。
一、安全方面：认真学习落实公司和部门的各项规章制度，始终坚持安全第一，预防为主的原则，在安全生产方面做到以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性;第二，提高生产技术的能力，熟悉操作规程;第三，要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。
所以在班组经常和大家提出：凡事都要尽心，凡事都要精心，对于热控更要精益求精，不要有任何麻痹思想。
只有端正自己的思想作风，树立有责任重于泰山的责任意识，时刻紧绷安全之弦从我做起，熟练掌握安全专业知识，预知危险，分析和控制危险，才能做好各方面安全防范措施。
我们所从事的工作，时时刻刻都存在着危险，小到工件的带电插拔，大到由于自己的盲目大意而导致机组的非停，都将造成严重后果，一个人工作，总有自己想不到的地方，总有疏忽大意的地方，团队协作及互相提醒就为我们解除后顾之忧，每当我们处于危险之中时，我们的身后站着我们的战友，我们自己的工作总有同事们的监护与支持，除了心里那点踏实感之外，也确实为我们的工作减少了许多的危险。
所以，我们需要团队协作，我们需要别人的支持和监督。
在班组各成员的认真努力下，这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩，班组首次实现了全年零非停(20__年##机组非停3次，20__年非停1次)。
没有发生人身轻伤及以上安全事故，没有因设备原因影响到机组带负荷.当然，我们仍有许多不足之处有待改进，但只要我们真正把安全放在第一位，把安全装在每一个人的心中，从现在做起，从一点一滴做起，就没有克服不了的困难。
后勤无违章班组申报材料
后勤无违章班组申报材料创建“无违章班组”活动是在我们企业进一步发展，走向辉煌的大背景下，为提高企业形象、降低事故风险、提高员工满意度而开展的一项重要活动。
我们后勤班组积极响应，全力投入，力求从规范管理、明确责任、完善制度、降低风险等方面入手，通过参与“无违章班组”活动，实现管理上台阶、思想受教育、精神上感动、成果大共享的目标。
一、前言后勤工作是企业管理的重要组成部分，是企业正常运转的重要保障。
然而，在后勤工作中，违章行为往往会给企业带来很大的风险和损失。
因此，创建“无违章班组”活动对于提高企业形象、降低事故风险、提高员工满意度具有重要意义。
二、申报资格与条件为了确保“无违章班组”活动的顺利进行，我们制定了以下申报资格与条件：1. 申报人员必须是我们企业的正式员工；2. 申报部门必须是一个完整的班组，且成员数量不少于5人；3. 申报部门在过去一年内必须没有发生任何违章行为；4. 申报部门必须具有良好的团队合作精神和较高的工作效率；5. 申报部门必须积极参与“无违章班组”活动，并能够按时完成各项任务。
三、典型案例与处理过程在过去的一年里，我们后勤班组一直保持着良好的工作状态，没有发生任何违章行为。
但是，我们也遇到了一些问题和挑战。
其中最典型的一个案例是我们在一次设备检修过程中发现了一个安全隐患。
当时，我们立即停止了检修工作，并及时上报了上级领导。
经过仔细检查和分析，我们发现这个隐患是由于设备老化引起的。
为了确保设备的安全运行，我们及时采取了更换设备的措施。
同时，我们还对相关工作人员进行了安全教育和培训，加强了他们的安全意识。
最终，这个隐患得到了有效处理，我们的工作也得到了上级领导的表扬和肯定。
四、制度建设与完善为了规范管理制度和提高执行力度，我们制定了一系列相关制度和规定。
例如：我们制定了《后勤班组工作规范》，明确了工作职责和流程；我们建立了《安全管理制度》，明确了安全操作规程和应急预案；我们还建立了《考核评价体系》，明确了考核标准和奖惩措施。
无违章班组经验交流材料
无违章班组经验交流材料
1. 我们班组的无违章经验分享
我们班组是一个非常注重安全管理和违章防范的团队，多年来一直保持着无违章记录。
下面将分享一些我们班组的经验，希望对其他班组也能有所帮助。
首先，我们班组注重安全教育培训。
每个新成员入职之后，都会接受一段时间的安全培训，包括企业的安全规章制度、工作流程和应急处理等内容。
我们也定期组织各类安全培训，提高员工的安全意识和操作能力。
其次，我们班组建立了一套完善的安全检查制度。
每天开工前，我们会进行安全检查，确保工作场所的安全环境和设备的正常运行。
同时，我们还会进行定期的维护和检修，避免因设备故障导致的安全事故。
这些检查和维护工作成为保持无违章记录的重要一环。
另外，我们班组推行了安全技术交底制度。
每个工作环节都要经过班组长的安全技术交底，明确工作要求和安全注意事项。
只有经过交底，并通过操作演示后，才能开始工作。
这样能够避免因不了解工作要求和安全注意事项而造成的违章行为。
最后，我们班组积极弘扬文明施工精神。
我们鼓励班组成员保持良好的工作状态和态度，相互尊重，互相帮助。
凡是发现违章行为，我们会及时劝阻并进行记录，以便进行整改。
这样的文明施工精神为我们班组保持无违章记录起到了积极的促进作
用。
总而言之，我们班组保持无违章记录的经验主要归功于注重安全教育培训、建立完善的安全检查制度、推行安全技术交底制度以及弘扬文明施工精神。
我们希望将这些经验分享给其他班组，共同努力建设一个安全和谐的工作环境。
无违章班组申报材料(2006)
无违章班组申报材料沧州供电公司继电保护一班全班共有16名同志，其中拥有大学专科以上学历的有14人，自去年以来新参加工作的同志有4人。
他们担负着沧州地区电网主系统6座220KV变电站、22座110KV变电站4座开闭所内所有继电保护、自动装置及其二次回路的维护、检验、改造管理等工作。
工作的质量高低直接影响到沧州电网、甚至整个河北南部电网主系统的安危，可谓责任重于泰山。
工作中的任何细小疏忽即可能导致电网的大面积停电。
正是这种工作性质使这些年轻人养成了严谨细致的工作作风、任劳任怨的工作态度、无私奉献的爱岗敬业精神。
几年来的经验和强有力的事实充分说明，争创“创建学习型组织”的信念是继电保护一班奋斗不止，不断进步的基础。
在各级领导的关怀下,在班长李树成的带领下，通过全体同志的共同努力，我们所辖主系统取得了继电保护正确动作率100%、220KV 保护正确动作率100%，设备完好率100%的优异成绩。
为电网安全运行创造了良好的条件。
该班组深入并贯彻落实了国家电网公司党组《关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的决定》和公司开展的“爱心活动”、实施“平安工程”。
（一）深入推进“创建学习型组织，争做知识型职工”活动。
1、创造良好的学习氛围，努力学习，不断进取随着电网的不断发展，变电设备逐年增多；随着科技进步，保护装置更新换代速度加快，保护人员需要不断进行学习，补充自己的技术知识，才能适应形势的需要，班长李树成鼓励大家勤奋学习，不断用新的知识武装头脑。
在他的带动和影响下，班内形成了比学、比干的良好风气。
作为一个团结、奋进的集体，每一位成员都为成为“终身学习，全员学习”的学习型班组而努力。
除了搞好班组的正常工作之外，班组还针对本班人员素质高的特点，定期的组织大家进行科技知识、计算机知识、岗位专业知识和安全生产知识的学习，调动职工积极性，搞好QC小组活动、合理化建议、技术创新、技术练兵、技术改造和安全检查、安全教育活动。
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无违章班组申报材料沧州供电公司继电保护一班全班共有16名同志，其中拥有大学专科以上学历的有14人，自去年以来新参加工作的同志有4人。
他们担负着沧州地区电网主系统6座220KV变电站、22座110KV变电站4座开闭所内所有继电保护、自动装置及其二次回路的维护、检验、改造管理等工作。
工作的质量高低直接影响到沧州电网、甚至整个河北南部电网主系统的安危，可谓责任重于泰山。
工作中的任何细小疏忽即可能导致电网的大面积停电。
正是这种工作性质使这些年轻人养成了严谨细致的工作作风、任劳任怨的工作态度、无私奉献的爱岗敬业精神。
几年来的经验和强有力的事实充分说明，争创“创建学习型组织”的信念是继电保护一班奋斗不止，不断进步的基础。
在各级领导的关怀下,在班长李树成的带领下，通过全体同志的共同努力，我们所辖主系统取得了继电保护正确动作率100%、220KV 保护正确动作率100%，设备完好率100%的优异成绩。
为电网安全运行创造了良好的条件。
该班组深入并贯彻落实了国家电网公司党组《关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的决定》和公司开展的“爱心活动”、实施“平安工程”。
（一）深入推进“创建学习型组织，争做知识型职工”活动。
1、创造良好的学习氛围，努力学习，不断进取随着电网的不断发展，变电设备逐年增多；随着科技进步，保护装置更新换代速度加快，保护人员需要不断进行学习，补充自己的技术知识，才能适应形势的需要，班长李树成鼓励大家勤奋学习，不断用新的知识武装头脑。
在他的带动和影响下，班内形成了比学、比干的良好风气。
作为一个团结、奋进的集体，每一位成员都为成为“终身学习，全员学习”的学习型班组而努力。
除了搞好班组的正常工作之外，班组还针对本班人员素质高的特点，定期的组织大家进行科技知识、计算机知识、岗位专业知识和安全生产知识的学习，调动职工积极性，搞好QC小组活动、合理化建议、技术创新、技术练兵、技术改造和安全检查、安全教育活动。
其中我班的QC活动和合理化建议由于切合实际同时质量高而多次获奖，并在实际生产工作中产生了很大的经济效益。
班组通过开展职工技术培训，不断提高每个成员的动手能力和解决实际问题的能力。
为了尽快提高大家的技术水平，我们经常变换技术培训的方式：有技术问答的方式、现场提问讲解的方式、还采用讲课的方法进行学习。
在讲课时选择大家共同的技术难题，由经验丰富的老师傅进行讲解，然后大家进行讨论，从中使大家的技术水平得到提高。
由于保护装置很多，保护专业的缺陷类型也是多种多样，为了提高大家的消缺能力，也是根据工区提出的“提高培训效率，提高全员素质”的要求，我们班组提出了“保护消缺每人一题”的创新课题，由班组技术骨干根据亲身经历讲授专业知识，提高培训效果。
班组培训员咨询了工区的培训专责工程师并与班组成员进行了讨论，决定采用写讲义讲课的方式，由消缺人讲解其消除的一个典型缺陷，然后由全员进行讨论，达到共同提高的目的。
经过几个月的培训，对于讲课人员来说，这种写讲义讲课形式是其对专业知识的一种总结，对于新来的保护人员，通过讲课的形式，他们对二次回路和保护装置有了更深刻的认识，使他们的技术水平有了很大的提高，他们说：“采用这种形式学习技术知识比我们自己看说明书的效率能提高好几倍。
”（二）开展全员建功立业活动1．开展合理化建议活动：为充分调动和激发班组成员在技术创新活动中的积极性，增强职工的主人翁意识，为公司建设献计献策。
2．积极开展QC小组活动，以QC小组活动带动大家学习各种知识我们班组每年都有多个QC小组课题，大家在现场工作中发现技术难题或工作效率低下的问题时，都要进行讨论，采用头脑风暴法，找出问题的症结，然后采取合理的措施进行改正。
我班的QC活动和合理化建议由于切合实际，质量高而多次获奖，并在实际生产工作中产生了很大的经济效益。
在开展QC小组活动过程中，小组成员各方面素质都有很大提高，尤其是团队的学习力和创新能力又上了一个新台阶。
大家也从中学到了不少知识：通过一个课题的研究，大家对有关专业知识有了更深一步的认识，对科技知识的应用有了深刻的体会；通过编写QC活动成果报告和演示稿，大家对计算机知识的运用又上了一个新的台阶，我们学习到了很多软件的应用，使大家写作能力也有了很大的提高。
为了更好的搞好QC小组活动，更新班组成员的知识结构，我们定期组织大家进行计算机知识、岗位专业知识和安全生产知识的学习；在我局组织的合理化建议、技术创新、技术练兵、技术改造和安全检查、安全教育活动中均取得了较好的效果，有多人次在各种比赛中获奖。
（三）：开展“我就是沧州供电”形象塑造活动--“珍惜生命、杜绝违章”主题实践活动1、小现场工作无违章竞赛：为加强小现场的安全管理，提高班组成员遵守规章制度的自觉型，在小现场作业开展无违章竞赛活动。
1）检查方法：工作负责人或安全员对小现场的作业进行监督。
2）监督对查出的问题填写不符合检查记录，每月将检查情况上报汇总。
3）检查标准：安全工作规程、公司安全生产补充规定、工区现场行为规范要求（四）：开展全员、全方位的安全教育培训，全面提高班组成员安全素质。
1、开展安全教育培训，营造安全氛围，提高班组的安全意识.并每人写出一篇安全学习体会。
2、开展安全规章制度学习培训，提高班组成员执行力。
学习安全工作规程、关于加强安全生产工作的规定、十八项反事故措施、电力安全工器具管理规定、公司安全补充规定、工区安全行为规范要求、修试工区各级人员责任制3、开展了“实话实说”事故反思活动。
写出近几年在保护专业发生的事故、未遂或异常的反思征文。
通过此活动，调整事故分析思维方式，重点从主观上、从认识上、从管理责任上剖析事故、事件发生的原因，找出哪些地方违反规程规定，哪些地方我们做的不够，如何进行改进。
以便让大家在其中接受教训，杜绝类似事故、事件的发生。
（以下是近年来，保护专业发生的事故、未遂和不安全事件）于庄保护传动，误跳2643交陈线CVT接线错误4．开展班组安全活动日每月有一次对照实际问题的分析讨论。
通过班组组织学习规章制度，对照分析一个具体问题（违章、事故、事件等），通过深入分析和讨论，找出原因，使大家受到教育，提高认识，进而转变观念，改变行为。
5．开展深入学习安规活动，应会部分能够背诵。
6．针对西柏坡5.17事故，开展安全整顿。
事故发生后，我们每一个人都在反思自己，反思我们的班组，我们的工区，在安全管理方面存在的一些问题。
一次违章并不是必定会发生事故，但是，事故的发生，一定是违章造成的。
偶然中存在着必然。
安全规章制度是前人用血的教训换来得，因此，我们每一位班组成员都应清醒的认识到，违章早晚会铸成大错，发生事故。
（五）：强化现场安全管理，组织开展标准化作业、安全措施规范化和安全文明施工活动。
1．在现场工作中，我们严格细致地执行设备检查表，并在春检中对设备检查表进行逐步的改进和完善。
制定并落实设备主人制度，使工作与责任明确化、细致化，从而更好的提高工作人员的责任感。
2．严格执行“三票三制”制度，认真执行“安全措施票”、“作业指导书”和“作业指导卡”，并且在工作现场针对实际情况进行危险点的二次辩识。
使全体工作成员了解工作范围内的危险源，掌握防范和应急措施。
3．在春检预试过程中，我们认真检查每一个二次回路，对于不满足反措的二次回路利用停电时间进行改造，这样我们工作量增加了很多，但减少了停电时间和继电保护事故的发生率，为继电保护的正确动作率的提高打下良好的基础。
（六）：开展各种行之有效的活动，强化员工自保、互保意识，切实做到“三不伤害”。
1．开展尊师爱徒活动。
班组内，专业人员开展尊师爱徒活动，高级技师带高级工达到技师水平，技师带中级工至高级工水平。
师傅要注重徒弟理论知识和思想作风的培训和提高，有计划的安排徒弟进行实践锻炼，使他们在一段时间里提高一个技术等级，并能完成相应等级的专业技术工作。
徒弟要尊敬师傅，虚心求教，按照师傅的要求积极投身到现场实际工作中去，要理论结合实际，努力使自己成为电力建设的合格人才。
2．每月开展安全工器具检查：1）班组每月进行一次安全工器具检查，并有记录；2）工区管理人员现场抽查工器具完好情况；工区安全员每月对班组安全工器具检查记录进行检查。
并将抽查和检查情况填入管理不符合检查表。
3．每月进行两票合格情况检查：班组安全员每天例行检查，查出问题及时纠正，月底并将检查的两票存在问题上报。
七、坚持“保人身、保电网、保设备、保重要用户”的原则，认真做好安全生产工作。
1．狠抓落实，积极协调，加强继电保护老旧设备的更新改造工作2006年9月，于庄220kV变电站按照省公司2006年无人值班站改造计划，改造为综合自动化变电站。
综合自动化系统采用国电南自公司生产的PS6000系统。
本次工程更换110kV母联保护及操作箱、10kV电锅炉保护更换、陈于线、于姚I线两侧线路保护更换，220kV母线保护双重化，以及220kV系统直流分电屏改造。
本工程需要新安装主变测控屏、220kV开关及线路测控屏、110kV线路测控屏及母联保护屏、网络屏、远动主站屏以及直流分电屏共31面。
分别实现主变、220kV开关及线路、110kV线路，10kV线路、电容器、站变的测控与保护信息采集功能，早期的微机型保护装置由于不具备通信功能，保护装置的“动作”和“异常”信号以接点形式接入测控装置。
我们班组的主力人员少，任务重，作为这项工程这项工作的难点是，站内保护间和控制室已无空屏位置，需要拆下控制屏，加装测控屏，这项工程的技术责任人李树成本着“安全第一”的原则，切实做好现场的安全防护措施，创造良好的文明施工环境，全面实现各项指标。
充分考虑施工中技术经济原则，合理安排施工工序，缩短停电时间，减小停电范围，减少停电损失，提高劳动生产率，缩短工期，降低消耗，增加效益。
在停电前作了大量细致周全的工作提前查线，查清原来每个回路，每根电缆的作用，每个电缆芯的用途，原来的电缆哪些不满足反措要求需要更换，需要新上哪些电缆，屏顶小母线的走向和作用。
由于110KV断路器控制屏、10KV断路器控制屏的屏顶全部铺设中间无接头的小母线。
如果不将带电小母线停电，无法保证安全拆除。
拆屏之前必须将取自直流小母线上的所有直流电源切至其它位置，将直流屏来的直流电源切断，使小母线＋KM,-KM，＋SM不带电。
主变、220KV的断路器控制屏以及220KV线路控制屏的屏顶全部铺设中间无接头的双层小母线，要拆除控制屏，必须将屏顶小母线的交流电压、直流电压切改至其它屏，防止正在运行的1#主变保护I II 、2#主变保护I II、远动屏、220KV 母线保护、低压减载装置、220KV录波器、中央信号控制屏测量表计、负荷特性记录屏，及220KV边断路器保护重合闸同期电压失去电压，继电保护及自动装置不能正常工作。