企业培训调查问卷
培训 问卷调查
培训问卷调查
*问题一：您参加本次培训的主要原因是什么？
提升职业技能
公司要求
个人兴趣
其他
*问题二：您通常通过什么方式了解培训信息？（多选）公司内部通知
社交媒体
朋友推荐
培训机构网站/邮件
其他
培训内容与形式
*问题三：您对本次培训的内容满意吗？
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
*问题四：您认为培训的哪些方面可以改进？（多选）课程内容深度
课程实用性
培训师专业水平
培训形式与手段
其他
*问题五：您更倾向于哪种培训形式？
现场授课
在线学习
小组讨论和实践
一对一辅导
其他
培训效果
*问题六：您认为本次培训对您的工作有帮助吗？非常有帮助
比较有帮助
一般
不太有帮助
完全没帮助
*问题七：您是否会推荐本次培训给其他人？
一定会
很有可能
不确定
不太可能
一定不会
*问题八：您愿意提供联系方式以便我们进一步了解您的反馈吗？（不提供也可）。
企业培训满意度调查问卷模板
企业培训满意度调查问卷1.个人信息（可选填）•姓名：__________•部门：__________•职务：__________•联系方式：__________2.培训信息•本次培训的主题：__________•培训日期：__________•培训地点：__________3.培训内容1.您对培训的整体满意度如何？•非常满意•满意•一般•不满意•非常不满意2.对培训内容的了解程度：•完全了解•大部分了解•了解一般•了解很少•完全不了解3.您认为培训内容是否符合您的实际工作需求？•完全符合•较符合•一般•不符合•完全不符合4.培训方式0.您对培训方式的满意度如何？•面对面授课•线上网络培训•混合式（线上和线下结合）•其他（请注明）：__________ 1.您是否认为培训方式灵活且便于参与？•是•否5.培训组织和管理0.您对培训的组织和管理满意度如何？•非常满意•满意•一般•不满意•非常不满意1.您认为培训的时间安排是否合理？•完全合理•较合理•一般•不合理•完全不合理6.培训讲师0.您对培训讲师的授课水平满意度如何？•非常满意•满意•一般•不满意•非常不满意1.您认为培训讲师是否能够生动有趣地传递知识？•是•否7.总体评价•请您在这里提供对本次培训的其他建议或意见：感谢您参与我们的培训满意度调查，您的反馈对我们提供更好的培训服务至关重要。
培训效果调查问卷(7种)
调查说明：为了对培训效果进行评估，我们需要了解您单位所选派的学员在经过培训后发生了哪些变化，是否实现了组织上要求的培训目标。
请贵单位予以大力支持和帮助，并对我们所提问题给出答案。
注：本表由参训人员所在车间、班组的负责人以及人事部门人员填写。
单位名称：培训班名称：培训时间：年月日至年月日1. 参训者在工作态度上较培训前有无改进？2. 参训者的技术（技能）水平较培训前有何提升？3. 参训者在实际工作中有无创新，给单位带来哪些变化或创造了什么价值？4. 您对本次培训的整体评价是什么？还有什么改进的建议和意见？5. 您认为还应该组织哪些方面（或哪些工种）的培训？建议采取何种培训形式？6. 对因培训而产生的“工学矛盾”有什么建议或解决方式？调查说明：1.本表由参训人员填写。
2.请详细、如实填写，请在“□”内标√。
3.希望给予真实的回答与批评。
1. 通过培训对你的观念和思路方面改变有无启发和帮助?□启发帮助大□启发帮助较大□启发帮助不大，因为：2. 参加此次培训，你觉得有哪些收益?(可多选)□接触到一些适用的新知识□获得一些可以用在工作上的技巧及技术□帮助我改变自己的工作态度□给了我一个客观认识自己及从事工作的机会□其他：3. 教学方法是否适合本次培训主题？□适合□不适合□较适合，但可进一步改进。
建议改进内容：4. 培训内容对你自己的适宜性如何?□适合□较适合□不适合哪些内容需要增加或删减？需要增加的内容：需要删减的内容：5. 培训讲师讲授是否通俗易懂?□是□否，因为：6. 培训讲师对教学内容、培训目标的阐述是否具体、完整、明确？□优□良□中□差7. 你给授课教师（所有教师平均）的评价是？□优□良□中□差8. 培训课时安排是否合理？□合理□不合理，因为：9. 这次培训的后期协助工作做的如何？□很好□好□一般□不好，因为：10. 将来若有类似的培训，你是否愿意参加□愿意□不愿意□不确定11. 你对本次培训课程的整体评价是什么？12. 你对本次培训是否还有其他的改善建议？13.你认为还需要组织哪些方面的培训？调查说明：为了对培训效果进行评估，我们需要了解您单位所选派的学员在经过培训后发生了哪些变化，是否实现了组织上要求的培训目标。
企业内训师调查问卷模板
尊敬的培训师：您好！为了更好地了解企业内训师的工作状况、培训需求以及对企业培训工作的满意度，我们特制定此调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们改进培训工作，提升培训效果。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（）2. 您的性别：（）A. 男B. 女3. 您的年龄：（）A. 25岁以下B. 26-35岁C. 36-45岁D. 46-55岁E. 55岁以上4. 您的学历：（）A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士E. 博士5. 您的工作岗位：（）A. 培训师B. 培训主管C. 企业内训师D. 其他二、培训工作现状6. 您在企业从事内训师工作的时间：（）A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上7. 您所在企业内训师团队规模：（）A. 1-3人B. 4-6人C. 7-10人D. 11-20人E. 20人以上8. 您所在企业内训师主要负责以下哪些方面的工作？（多选）A. 培训课程开发B. 培训需求调研C. 培训组织实施D. 培训效果评估E. 培训资源整合F. 其他9. 您认为目前企业内训师的工作压力大吗？A. 非常大B. 较大C. 一般D. 较小E. 非常小10. 您认为企业内训师的工作与个人职业发展之间的关系如何？A. 非常重要B. 重要C. 一般D. 不太重要E. 不重要三、培训需求11. 您认为以下哪些方面的培训对您的工作帮助最大？（多选）A. 培训课程开发技巧B. 培训教学方法C. 培训心理学D. 培训评估方法E. 培训管理F. 其他12. 您希望企业为内训师提供哪些方面的培训？（多选）A. 内部培训课程B. 外部培训课程C. 行业交流D. 培训师认证E. 其他13. 您认为以下哪些因素会影响企业内训师的工作效果？（多选）A. 培训资源B. 培训课程C. 培训师资D. 培训环境E. 企业文化F. 其他四、企业培训工作满意度14. 您对企业内训师的工作岗位满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意15. 您对企业内训师的工作环境满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意16. 您对企业内训师的工作待遇满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不太满意E.。
培训需求问卷调查表
14、您认为对员工来说，每次培训课多长时间最适宜？
□4个小时□3个小时□2个小时□1个小时
15、您乐意接受的方法？
□讲授法□讨论法□案例教学法
□游戏法□情景模拟□其他（）
16、您希望培训的地点在哪里？
□培训教室□宴会厅□会议室□各办公室□其他（）
17、在您当前工作中，您面临最大的问题是什么，急需要参加哪些类型的培训（与职务要求相比，您还欠缺哪些方面的知识与技能，需要借助哪些培训来提高自己）
6、您希望参加的培训课程
□质量管理培训□自我发展类培训□管理与领导能力培训□专业技能培训□职业素养培训□其他（）
7、您认为您比较适合哪种培训方式？（可多选）
□自学□本部门领导指导□参加外部培训机构组织的课程
□在本部门轮岗锻炼□到其他酒店轮岗锻炼□扩大工作面，增加工作内容□其他方式（指：）
8、您认为合适的培训频率
□培训师讲的都是理论，在实际工作中我用不上；
□上级不重视培训；
□下属们认为培训没用；
□讲师授课水平一般；
□其他_______________(请填写)
4、您认为培训安排在什么时间比较适宜
□周六日□上班期间□下班后□其他（）
5、您ห้องสมุดไป่ตู้欢哪种培训方式
□课堂讲授□操作示范□游戏培训□模拟培训□多媒体试听□案例研讨□专门指导□其他（）
18、您对个人未来发展有什么计划（近期/中期/远期）
19、您对公司开展培训有哪些建议
填表说明：
1、衷心感谢您的认真填写；
2、我们非常在意，您的建议和意见，您的需要和酒店的需要就是我们努力的方向；
3、如空间有限，您可另附纸张说明。
□每月一次□每两月一次□每季度一次□每半年一次
【调研问卷模板】企业培训需求调查
【调研问卷模板】企业培训需求调查1. 您认为公司对培训工作的重视程度如何.非常重视比较重视一般不够重视很不重2. 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训.非常有帮助，希望多组织各种培训有较大帮助，乐意参加多少有点帮助，会去听听有帮助，但是没有时间参加基本没有什么帮助，不会参加3. 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何.非常迫切比较迫切有一些培训需求，不是那么紧迫无所谓，可有可无没有培训需求4. 关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）.培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作的时间、休息时间。
以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况其他5. 目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样.绰绰有余足够还可以不够非常不够6. 部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分非常充分充分还可以不够充分基本没有分享7. 您目前的学习状态是经常主动学习，有计划地持续进行偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持有学习的念头或打算，但没有时间有工作需要的时候才会针对需要学习很少有学习的念头8. 您认为，最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种.课堂讲授案例分析模拟及角色扮演音像多媒体游戏竞赛研讨会其他9. 您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大. 领导的重视程度员工的培训参与意识培训方式与手段培训时间的安排和时长培训组织与服务培训内容的实用性培训讲师的授课水平培训效果的跟进其他10. 您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进.培训内容理论程度应深化培训内容实用程度应加强提高讲师水平培训组织服务更完善培训形式应多样化培训次数太少，可适当增加培训应少而精培训时间安排更合理其他11. 公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师.实战派知名企业专家，有标杆企业经验学院派知名教授学者，理论功底深厚职业培训师，丰富的授课技巧和经验咨询公司高级顾问，丰富的项目经验本职位优秀员工，对公司业务很了解其他12. 以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？理论性强，具有系统性及条理性实战性强，丰富的案例辅助知识渊博，引经据典，娓娓道来授课形式多样，互动参与性强语言风趣幽默，气氛活跃激情澎湃，有感染力和号召力其他13. 假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意.非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训乐意，但是没有时间做这个事情需要考虑一下不会担任14. 您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受.2-3小时7小时（1天）14小时（2天）14小时以上无所谓，看课程需要来定其他15. 您认为培训时间安排在什么时候比较合适.上班期间，如周五下午2-3小时工作日下班后2-3小时周末1天双休日2天无所谓，看课程需要来定其他16. 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的.每周一次半月一次每月一次两月一次每季度一次半年一次每年一次其他17. 您希望的培训地点是.公司培训教室/会议室公司外专业培训教室酒店多功能厅/会议室无所谓其他.18. 您认为个人2020年培训需求重点在于哪个方面.岗位专业技能个人自我管理技能企业文化职业道德与素养职业生涯规划行业、市场及产品信息人际关系及沟通技能通用基本技能其他19. 您认为，您部门的主管2020年的培训需求重点可能在于哪个方面. 领导艺术管理理念管理工具角色认知职业道德管理理论职业化人员管理技能其他. 考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述. 您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培训？20. 为了更好地帮助您完成2020年的业绩目标，请您根据自身的实际情况，挑选出您最希望在2020年接受的培训。
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷一、背景介绍在企业中，员工的职业发展是一个非常重要的问题。
而培训是提升员工职业发展的有效手段之一。
为了更好地满足员工的职业发展需求，企业需要不断地进行培训，以提高员工的技能和知识水平。
为此，我们需要了解员工的培训需求，制定个性化的培训计划，为员工的职业发展提供有效的帮助。
本问卷就是为了深入了解员工的培训需求而设计的。
二、调查目的本次调查的目的是：1.了解员工在目前工作中所面临的问题，以及未来发展的机会。
2.了解员工对于不同类型的培训以及培训方式的需求。
3.了解员工对于公司现有培训的满意度以及提出改进意见。
4.最终确定公司下一步培训计划的方向和重点。
三、调查对象本次调查的对象是公司所有员工，涵盖全公司所有部门及岗位。
四、调查内容1. 问题的开放性与有效性•请问您在日常工作中所遇到的问题有哪些？•如果可以自主选择培训课程，您认为最需要学习哪些知识或技能？以上两个问题是本次调查的两个开放性问题，可以自由表达。
这些自由回答的问题，可以更好地了解员工在日常工作中的真实问题，以及他们自认最需要提升的技能。
同时，这样的数据也具有较高的有效性，可以更好地指导未来的培训计划的制定。
2. 选择题的编写•您认为公司是否需要开展更多的沟通培训？(A)同意 (B) 不同意 (C) 无所谓这是一道选择题，能更好地了解员工是否有此类需求。
同时，这种选择题的设计可以更好地快速的获取数据，提高数据的准确度和可靠性。
3. 满意度评价•您对公司现有的培训计划满意度如何？(A)很满意 (B) 一般，还需要改进 (C) 不满意针对公司的现有培训计划，设立相关的满意度评价问题。
这样的问题可以发现现有培训计划的问题，进而提出改进意见，以期推动下一步的改进。
五、问卷设计基于问卷调查内容，我们设计以下问卷题目，以了解全公司员工的培训需求。
1. 个人信息•所在部门：_______________•岗位：______________•工龄：( )年2. 开放性问题•请问您在日常工作中所遇到的问题有哪些？（可自由表述）•如果可以自主选择培训课程，您认为最需要学习哪些知识或技能？（可自由表述）3. 选择题•是否希望公司提供更多的技能培训？(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•是否希望公司提供更多的沟通培训？(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•是否希望公司提供更多的领导力训练？(A)是 (B) 否 (C) 无所谓4. 满意度评价•您对公司现有的培训计划满意度如何？(A)很满意 (B) 一般，还需要改进 (C) 不满意•您对公司开展的培训计划内容是否足够全面？(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•您认为宣传方式是否能够让更多人参加培训？(A)可以 (B) 不可以 (C) 无所谓六、分析数据和制定计划通过对调查数据进行汇总和分析，可以对公司员工的培训需求有更深入的了解。
培训需求调查问卷表范本
培训需求调查问卷表尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工的培训需求，提高公司员工的综合素质和工作效率，特制定本问卷。
请您认真填写，您的意见和建议对于公司制定培训计划具有重要参考价值。
所有信息将被严格保密，仅用于内部统计分析。
一、个人基本信息1.姓名：________________2.性别：□男□ 女3.年龄：□ 18-25岁□ 26-35岁□ 36-45岁□ 46岁以上4.部门：________________5.职位：________________6.工作年限：□ 1年以下□ 1-3年□ 4-6年□ 7-10年□ 10年以上二、培训需求1.您认为自己最需要提升哪方面的能力？（可多选）□专业技能□沟通能力□团队协作□领导力□项目管理□创新能力□时间管理□其他：________________2.您希望参加哪些类型的培训课程？（可多选）□内部培训□外部培训□在线培训□专家讲座□培训工作坊□其他：________________3.您期望培训课程的频次是？□每月一次□每季度一次□每半年一次□每年一次□其他：________________4.您认为最适合的培训时长是？□半天□一天□两天□三天或以上□其他：________________三、建议与意见1.请您针对公司现有的培训课程提出宝贵建议或意见：2.您希望公司举办的其他培训课程或活动：感谢您的参与与支持！请在填写完毕后提交给人力资源部。
人力资源部年月日。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
13.基本持平
14.出现了轻微上升
15.出现了显著上升
Q4您认为目前培训市场竞争？[ ]
1.非常激烈2.比较激烈3.一般4.竞争比较少5.几首没有竞争
Q5你认为贵公司培训支出总量在行业中属于？[ ]
1.非常高2.比较高3.一般4.比较低5.非常低
Q6您认为贵公司的培训支出单价在行业中属于？[ ]
4.以外语授课培训为主，中文授课培训为辅
5.完全用外语授课培训，不用中文授课培训
Q12公司目前培训的状况？
1.完全是公司内部培训
2.以公司内部培训为主，以外部培训为辅
3.公司内部培训和外部培训比例差不多
4.以外部培训为主，以内部培训为辅
5.完全依靠外部培训
6.根本没有培训
Q21一般贵公司由谁提出培训需求计划？
6.个人7.政府/官方机构
Q18贵公司培训业务覆盖的范围？
1.单个城市
2.单个地区多个重点城市
3.覆盖单个地区（如华东区）
4.多个地区多个重点城市
5.覆盖多个地区
6.覆盖全国
Q19贵公司涉及用外语授课进行培训的情况？
1.完全用中文授课培训，不用外语授课培训
2.以中文授课培训为主，外语授课培训为辅
3.中文授课培训和外语授课培训比例差不多
6.提出培训需求部门的部门经理
7.人力资源部门专职管理人员
8.公司战略层
Q24公司目前有几个培训提供商提供培训？
1.只有一个培训公司2.两到三个培训公司3.四到五个培训公司
Q25一般贵公司如何让已经提供稳定服务的多个培训供应商进行竞争？
1.供应商一旦定下来，就比较稳定
支出额最高
支出额次高
支出额第三
支出额第四
Q12希望通过培训达到什么样的效果？（半开放多选）
1.提高员工专业技能
2.提高部门运作效率
3.提高员工的学习能力和适应能力
4.增加内部沟通的机会
5.建立新成立部门的运作规范
6.增加企业的凝聚力
7.让员工认同企业的文化氛围
8.适合企业新战略的要求
9.改变员工的思维方式
9.员工的评价
10.课程的评价
11.课程的方法与手段
12.培训企业的品牌形象
13.其他的请注明_
Q15b并请按重要性程度选择出四个最重要的因素?
重要性最咼
重要性次高
重要性第三
重要性第四
Q16贵公司主要通过什么方式接触到培训机构？（半开放多选）
1.收到培训公司直接邮寄的公司资料
2.人力资源或培训杂志的广告
3.培训公司的电话销售
4.培训公司的专门演示说明会
5.培训公司的公开课
6.传真
7.培训公司网站
8.电子邮件
9.业内人士介绍
10.论坛/沙龙/俱乐部
11.人力资源与培训大会
12.培训公司人员上门推广
13.其他请注明
Q17贵公司的投资主体是？
1.外资企业（含合资）2.台资企业3.港资企业4.内资企业5.事业单位
1.通用管理2•专业管理类3•专业技巧类4•个人发展类5•户外体验类
Q9并请按培训支出金额大小，对涉及到的培训对象进行排序?
支出额最高
支出额次高
支出额第三
支出额第四
Q10过去一年，给贵公司提供培训的机构性质是（多选）
1.外资企业（含合资）2•台资企业3.港资企业4•民营企业5•高等院校6•行业协会
研单位
1.企业战略层2.企业部门管理3.企业一般管理人员4.企业业务操作人员
Q14b并请按重要性程序进行排序?
最重要
次重要构的重要性因素（半开放多选）？
1.价格
2.企业规范
3.企业的业界口碑
4.服务的规范化程度
5.本行业的经验
6.个性化设计的课程
7.培训师的名望
8.培训的课程覆盖的范围
1.各业务部门提出，人力资源部门汇总
2.人力资源部门直接提出
3.业务部门直接提出
4.公司战略层直接提出
Q22一般贵公司由谁决定选择哪一家培训机构？
1.人力资源部门经理
2.提出培训需求部门的部门经理
3.人力资源部门专职管理人员
4.公司战略层
Q23一般贵公司由谁决定培训的课程以及具体的内容？
5.人力资源部门经理
企业培训调查问卷
您好， 非常欢迎您参与本次培训市场行业研究活动，本次研究目的是为了了解培训市场的现状
和发展趋势，并揭示导致行业变化的本质原因，为培训公司和受训企业的决策提供依据。我们也希 望通过这次问卷调查，使企业更加了解培训行业， 帮助企业发现自身的问题，寻找适合企业实际情 况的培训项目，如有任何需要可以致电成都普莱特企业管理咨询有限公司。
10.调整员工的心态
11.改变员工的工作习惯
12.其他请注明 -
Q13a现在公司希望接受哪些方面的培训（多选）？
1.通用管理类2.专业管理类3.专业技巧类4.个人发展类5户外体验类
Q13a并请按重要性程度对以上培训内容进行排序?
最重要
次重要
第三重要
第四重要
Q14a现在公司希望接受哪些层次的培训（多选）
在本次问卷的问题中，凡是没有特别说明的是选择题都是单项选择，只能选择一个答案， 请您 根据题目的意思选择一个最贴切的答案，并填写在最后附录的答题纸上。
在您填写完问卷后， 您可以按问卷最后地址或传真将问卷寄给我们， 我们会将我们对您公司的 分析结果寄送给您，期待您的来信！
Q1和去年同期相比，今年公司培训费用的支出情况？[ ]
1.出现了显著下滑
2.出现了轻微下滑
3.基本持平
4.出现了轻微上升
5.出现了显著上升
Q2和去年同期相比，今年公司的经营利润发生了哪些变化？[ ]
6.出现了显著下滑
7.出现了轻微下滑
8.基本持平
9.出现了轻微上升
10.出现了显著上升
Q3和去年同期相比，今年公司销售额发生了哪些变化？[ ]
11.出现了显著下滑
Q10b并请按培训支出金额的大小，对涉及到的培训对象进行排序?
支出额最高
支出额次高
支出额第三
支出额第四'
Q11a过去一年，给贵公司提供培训的机构背景是（半开放多选）？
1.依托于高校的企业2.依托于政府的企业3.依托于个别专家的企业
4.完全独立的企业5.依托于待业协会的企业6.依托于科研单位的企业
Q11b并请按培训支出金额的大小，对涉及到的培训机构进行排序?
1非常高2.比较高3.一般4.比较低5.非常低
Q7a过去一年，贵公司培训涉及到以下几个层次（多选 ）
1.企业战略层2.企业部门管理层3.企业一般管理人员4.企业业务操作人员
Q7b并请按培训支出金额的大小，对涉及到的培训对象进行排序？
支出额最高
支出额次高
支出额第三
支出额第四
Q8您知道以下哪些培训方式（多选）