企业内部培训调查问卷

合集下载

培训问卷调查

培训问卷调查

培训问卷调查(总44页)
--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可--
--内页可以根据需求调整合适字体及大小--
培训工作问卷组织构图
备注:根据公司组织建构图将对公司内部每个部门及一线员工进行专业性问卷调查,目的通过调查分析进一步完善公司人力资源管理中培训工作,将培训工作纳入公司管理范围,进一步提升公司用人机制和内部管理水平。

组织职能分析表
高层管理人员培训需求调查表
中层管理人员培训需求调查表
采购人员培训需求调查表
行政部经理培训需求分析表
生产部培训需求分析表
财务部经理培训需求分析表
人力资源部经理培训需求分析表
递交时间:规定回复时间:销售市部经理培训需求分析表
递交时间:规定回复时间:
销售部经理培训需求分表
递交时间:规定回复时间:培训专员培训需求分析表
员工有效沟通课程需求调查问卷
职业化类课程培训需求调查
递交时间:规定回复时间:
班组长培训需求调研分析报告
销售渠道管理课程需求调查问卷
新江玻璃制品有限责任公司员工职业生涯规划细则
职业生涯规划调查表
填表日期:年月日填表人:
员工职业生涯规划表
人力资源管









(2111年人力资源管理部)。

员工培训需求调查问卷(员工版)

员工培训需求调查问卷(员工版)

年度员工培训需求调查问卷(员工版)各位同仁:为了更好地匹配您的需求, 使年度培训工作更具针对性和实用性, 切实帮助到您的日常工作, 特制作本调查问卷, 敬请惠予宝贵意见。

A、我们将充分尊重您的意见, 完善明年的培训工作。

感谢您的参与和支持, 祝您工作愉快!B、您对目前公司的培训安排是否满意?(单选)C、非常满意D、比较满意E、一般F、比较不满意G、非常不满意A、您是否有参加培训的迫切需要?(单选)B、非常迫切C、比较迫切D、有一些培训需求, 但不是很迫切E、没有培训需求A、您希望参加哪类培训?(多选)B、行业动向、市场前瞻C、管理能力、领导力培训D、企业文化培训E、岗位专业技能F、职业道德与素养G、办公自动化H、其他A、您认为最有效的培训方式是?(多选)B、请公司外部学术型专家讲授C、请公司外部实战经验丰富的专业人员讲授D、由公司内部的专家和富有经验的人员进行讲授E、公司内部组织经验交流与分享讨论F、光碟视频等声像资料学习G、建立公司图书馆H、其他A、您认为培训时间安排在什么时候合适?(多选)B、上班期间C、工作时间和休息时间各占一半D、工作日, 下班后E、周末F、其他您认为, 对于某一次培训来讲, 多长的时间您比较能接受?(单选)A.2小时以内B、半天C、一天D、两天E、无所谓, 看课程需要来定F、其他A、8、您主持/参加的培训及会议效率高吗?(单选)B、非常高C、比较高D、一般E、比较低F、非常低A、9、您认为以下哪些情形比较常见, 可通过培训进行改善?(可多选)B、时间观念差C、没有人愿意拍板决策D、部门之间互相推诿E、上级替下级行使职责F、其他A、10、您的上级是否能够充分听取建议?(单选)B、充分听取C、偶尔听取D、几乎不听取A、11.您是否因为上级的指示频繁变更而无所适从?(单选)B、总是C、偶尔D、几乎不A、您的上级是否尊重下属, 信任下属?(单选)B、总是C、偶尔D、几乎不A、13.您的上级是否能够及时肯定下属的成绩?(单选)B、总是C、偶尔D、几乎不14.过去您参加的哪个培训课程对您帮助最大, 希望再次有机会学习的?(请详细说明, 尽量详细到课程内容及授课讲师等信息。

培训问卷调查

培训问卷调查

员工培训需求调查问卷您好针对公司当前培训之不足,为建立系统高效的培训体系,有计划的开展下一年度的培训工作,我们特制订本调查问卷。

烦请您在能反映您实际需求情况的选项前打上标识“√”,如果是开放问题,请用最能表达您的需求状况的语言描述出来。

我们将根据这次的调查反馈结果,制定相应的培训体系和今后的培训计划。

请您于11月30日之前填好问卷,并以电子版形式通过OA系统回复给我们个别部门可提交打印版本 ,如果您还有什么好的建议,也请直接与人力行政部联系。

您的部门:___________ 职务级别:___________ 工作年限___________1、您认为培训的目的主要在于:□提升技能□善工作方法/提高效率□改变态度□拓展思维□更新知识2、您认为您目前需要培训是因为:□工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能;□突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标;□突破常规,改变现有观念或态度;□改善人际关系,适应团队和公司环境;3、您愿意接爱的培训时间:□上班时间□周一到周五的晚上□周六上午□整个周末4、您可接受的每次培训时间:□一个小时□二个小时□三个小时□半天□全天5、您认为理想的培训地点:□工作现场□公司专门教室□公司会议室□外部培训机构场所□郊区休闲场所其它地方请详细说明_____6、您愿意接受的培训频率单选:□每周一次□每周二次□每周三次□半月一次□一月一次□一季度一次□半年一次□每年一次其它请注明_____7、您愿意选择的培训方式:□在职,公司内部培训□在职,接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授其它请注明_____8、您乐意接受的培训方法:□讲授法□经验交流与讨论法□案例研究□角色扮演□竞赛法□游戏法□情景模拟□声像视听法□实地参观□现场讲解演示其它请注明_____9、您易于接受的培训教材:□公开出版的书籍□公司内部编写的教材□视听教材其它请注明_____10、关于通用技能的培训,您认为哪种师资更有效:□公司内专门培训讲师□公司内部各部门主管□高校教师□培训机构讲师□社会成功人士□公司内业务资深人员其它_____11、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题:□增加专业知识□提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度12、您认为新进入公司的员工,最急需哪些方面的培训□公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等其它请注明_____13、您认为应如何开展对新进人员的培训□人事部门单独进行□人事部门与用人部门共同进行□指定专门入职引导人其他_____14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想:可多选□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会□角色扮演□受培训者直属主管或同事评价□行为观察□绩效考核其他_____15、您认为培训是否应纳入绩效考核□要□不要16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理:□是否按时参加培训□是否上完规定的培训课时□是否完成规定的培训课程□讲师是否准备有完整培训工具教材、讲义等□学员在培训过程的专注度和积极性请仔细阅读下列观点,选出符合您想法或感受的选项:17、我懂得商务礼仪的一些基本技巧18、我与别人沟通不存在任何问题19、我能够很好地处理与上下级和同事之间的关系20、我具备良好的公文写作能力21、我能够娴熟地在公众面前进行报告、宣讲和演说22、我对自己的时间安排很满意23、我能够熟练地运用办公软件24、我会进行基本的电脑优化和保养工作25、我能够很好地进行工作流程管理26、我总是有办法提高工作绩效27、我的专业水平能够适应工作的需要28、我具有不断进取的创新能力29、我的工作总是被打断,有很多琐碎的事务要处理30、我的电脑经常出故障,觉得自己电脑特容易坏非常基本说不清基本非常符合符合不明确不符合不符合□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□31、您认为要解决工作上的困扰、不断提升自我及为了个人的职业发展,需要的培训有哪些32、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些不超过2项□通用技能□语言发展□学历教育提升□职业资格认证□管理技能类□岗位专业技能33、您认为公司目前是否需要建立一个系统的培训体系培训制度□要□不要34、您认为公司目前应着重哪方面的培训□产品知识□销售技能□工作流程□沟通协调35、您对公司今后培训工作有何意见和建议答:问卷调查结束,感谢您的大力支持。

企业内训师调查问卷模板

企业内训师调查问卷模板

尊敬的培训师:您好!为了更好地了解企业内训师的工作状况、培训需求以及对企业培训工作的满意度,我们特制定此调查问卷。

您的宝贵意见将有助于我们改进培训工作,提升培训效果。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:()2. 您的性别:()A. 男B. 女3. 您的年龄:()A. 25岁以下B. 26-35岁C. 36-45岁D. 46-55岁E. 55岁以上4. 您的学历:()A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士E. 博士5. 您的工作岗位:()A. 培训师B. 培训主管C. 企业内训师D. 其他二、培训工作现状6. 您在企业从事内训师工作的时间:()A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上7. 您所在企业内训师团队规模:()A. 1-3人B. 4-6人C. 7-10人D. 11-20人E. 20人以上8. 您所在企业内训师主要负责以下哪些方面的工作?(多选)A. 培训课程开发B. 培训需求调研C. 培训组织实施D. 培训效果评估E. 培训资源整合F. 其他9. 您认为目前企业内训师的工作压力大吗?A. 非常大B. 较大C. 一般D. 较小E. 非常小10. 您认为企业内训师的工作与个人职业发展之间的关系如何?A. 非常重要B. 重要C. 一般D. 不太重要E. 不重要三、培训需求11. 您认为以下哪些方面的培训对您的工作帮助最大?(多选)A. 培训课程开发技巧B. 培训教学方法C. 培训心理学D. 培训评估方法E. 培训管理F. 其他12. 您希望企业为内训师提供哪些方面的培训?(多选)A. 内部培训课程B. 外部培训课程C. 行业交流D. 培训师认证E. 其他13. 您认为以下哪些因素会影响企业内训师的工作效果?(多选)A. 培训资源B. 培训课程C. 培训师资D. 培训环境E. 企业文化F. 其他四、企业培训工作满意度14. 您对企业内训师的工作岗位满意度如何?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意15. 您对企业内训师的工作环境满意度如何?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意16. 您对企业内训师的工作待遇满意度如何?A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不太满意E.。

企业培训需求调查问卷范本

企业培训需求调查问卷范本

企业培训需求调查问卷范本尊敬的企业领导和人力资源管理者们:企业培训是提升员工绩效和组织发展的重要途径。

您是否在组织内进行培训前,想要了解员工的培训需求?是否希望通过一份科学有效的调查问卷,准确把握员工的培训需求,以便更好地制定培训计划?本文将为您提供一份企业培训需求调查问卷范本,助您深入了解员工的实际需求。

首先,我们将从个体层面进行调查。

请您提供以下信息,以便我们更好地了解您的需求。

1. 您在目前的工作中面临的主要问题是什么?2. 您最想提升的能力或技能是什么?3. 您对于目前公司提供的培训项目是否满意?4. 您认为有哪些方面可以改进和完善公司的培训计划?接下来,我们将从组织层面进行调查,了解更多整体的培训需求。

1. 您认为公司的培训计划是否与公司的战略目标相一致?2. 您认为公司应该优先考虑哪些培训领域?3. 您是否建议增加某些新的培训课程或主题?4. 您对公司的培训预算有何建议?此外,我们还将调查员工对于现有培训形式和方式的需求。

1. 您更倾向于参加哪种培训形式?(例如:面对面培训、在线课程、研讨会等)2. 您对于培训的时间安排有何要求?3. 您对于培训师资的要求是什么?4. 您认为公司应该如何评估培训效果?最后,我们将调查员工对于企业文化、工作环境和领导力发展的需求。

1. 您认为企业文化对于员工的培训需求有何影响?2. 您认为领导力发展对于员工的培训需求有何影响?3. 您对于公司的工作环境是否满意?如果有改进的建议,请提出。

以上问题将帮助您了解员工的培训需求,以便更有针对性地制定培训计划。

同时,在分析问卷结果时,您可以关注以下几个方面:1. 员工的主要问题和需要提升的能力:这将帮助您确定培训的重点领域和内容。

2. 对于现有培训计划的反馈和建议:这将帮助您改进和完善现有的培训计划。

3. 对于培训形式和方式的需求:这将帮助您选择适合员工的培训模式。

4. 对于企业文化、工作环境和领导力发展的需求:这将帮助您进一步了解员工对于公司文化和领导力的期望,以便在培训计划中加以考虑。

【调研问卷模板】企业培训需求调查

【调研问卷模板】企业培训需求调查

【调研问卷模板】企业培训需求调查1. 您认为公司对培训工作的重视程度如何.非常重视比较重视一般不够重视很不重2. 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训.非常有帮助,希望多组织各种培训有较大帮助,乐意参加多少有点帮助,会去听听有帮助,但是没有时间参加基本没有什么帮助,不会参加3. 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何.非常迫切比较迫切有一些培训需求,不是那么紧迫无所谓,可有可无没有培训需求4. 关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项).培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。

以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况其他5. 目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样.绰绰有余足够还可以不够非常不够6. 部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分非常充分充分还可以不够充分基本没有分享7. 您目前的学习状态是经常主动学习,有计划地持续进行偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持有学习的念头或打算,但没有时间有工作需要的时候才会针对需要学习很少有学习的念头8. 您认为,最有效的课堂教学方法是什么?请选出您认为最有效的3种.课堂讲授案例分析模拟及角色扮演音像多媒体游戏竞赛研讨会其他9. 您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大. 领导的重视程度员工的培训参与意识培训方式与手段培训时间的安排和时长培训组织与服务培训内容的实用性培训讲师的授课水平培训效果的跟进其他10. 您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进.培训内容理论程度应深化培训内容实用程度应加强提高讲师水平培训组织服务更完善培训形式应多样化培训次数太少,可适当增加培训应少而精培训时间安排更合理其他11. 公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师.实战派知名企业专家,有标杆企业经验学院派知名教授学者,理论功底深厚职业培训师,丰富的授课技巧和经验咨询公司高级顾问,丰富的项目经验本职位优秀员工,对公司业务很了解其他12. 以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?理论性强,具有系统性及条理性实战性强,丰富的案例辅助知识渊博,引经据典,娓娓道来授课形式多样,互动参与性强语言风趣幽默,气氛活跃激情澎湃,有感染力和号召力其他13. 假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意.非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训乐意,但是没有时间做这个事情需要考虑一下不会担任14. 您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受.2-3小时7小时(1天)14小时(2天)14小时以上无所谓,看课程需要来定其他15. 您认为培训时间安排在什么时候比较合适.上班期间,如周五下午2-3小时工作日下班后2-3小时周末1天双休日2天无所谓,看课程需要来定其他16. 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的.每周一次半月一次每月一次两月一次每季度一次半年一次每年一次其他17. 您希望的培训地点是.公司培训教室/会议室公司外专业培训教室酒店多功能厅/会议室无所谓其他.18. 您认为个人2020年培训需求重点在于哪个方面.岗位专业技能个人自我管理技能企业文化职业道德与素养职业生涯规划行业、市场及产品信息人际关系及沟通技能通用基本技能其他19. 您认为,您部门的主管2020年的培训需求重点可能在于哪个方面. 领导艺术管理理念管理工具角色认知职业道德管理理论职业化人员管理技能其他. 考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述. 您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难?希望提升哪些方面的能力?希望公司提供哪些方面的培训?20. 为了更好地帮助您完成2020年的业绩目标,请您根据自身的实际情况,挑选出您最希望在2020年接受的培训。

培训需求调查问卷

培训需求调查问卷

培训需求调查问卷一、背景介绍在企业中,员工的职业发展是一个非常重要的问题。

而培训是提升员工职业发展的有效手段之一。

为了更好地满足员工的职业发展需求,企业需要不断地进行培训,以提高员工的技能和知识水平。

为此,我们需要了解员工的培训需求,制定个性化的培训计划,为员工的职业发展提供有效的帮助。

本问卷就是为了深入了解员工的培训需求而设计的。

二、调查目的本次调查的目的是:1.了解员工在目前工作中所面临的问题,以及未来发展的机会。

2.了解员工对于不同类型的培训以及培训方式的需求。

3.了解员工对于公司现有培训的满意度以及提出改进意见。

4.最终确定公司下一步培训计划的方向和重点。

三、调查对象本次调查的对象是公司所有员工,涵盖全公司所有部门及岗位。

四、调查内容1. 问题的开放性与有效性•请问您在日常工作中所遇到的问题有哪些?•如果可以自主选择培训课程,您认为最需要学习哪些知识或技能?以上两个问题是本次调查的两个开放性问题,可以自由表达。

这些自由回答的问题,可以更好地了解员工在日常工作中的真实问题,以及他们自认最需要提升的技能。

同时,这样的数据也具有较高的有效性,可以更好地指导未来的培训计划的制定。

2. 选择题的编写•您认为公司是否需要开展更多的沟通培训?(A)同意 (B) 不同意 (C) 无所谓这是一道选择题,能更好地了解员工是否有此类需求。

同时,这种选择题的设计可以更好地快速的获取数据,提高数据的准确度和可靠性。

3. 满意度评价•您对公司现有的培训计划满意度如何?(A)很满意 (B) 一般,还需要改进 (C) 不满意针对公司的现有培训计划,设立相关的满意度评价问题。

这样的问题可以发现现有培训计划的问题,进而提出改进意见,以期推动下一步的改进。

五、问卷设计基于问卷调查内容,我们设计以下问卷题目,以了解全公司员工的培训需求。

1. 个人信息•所在部门:_______________•岗位:______________•工龄:( )年2. 开放性问题•请问您在日常工作中所遇到的问题有哪些?(可自由表述)•如果可以自主选择培训课程,您认为最需要学习哪些知识或技能?(可自由表述)3. 选择题•是否希望公司提供更多的技能培训?(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•是否希望公司提供更多的沟通培训?(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•是否希望公司提供更多的领导力训练?(A)是 (B) 否 (C) 无所谓4. 满意度评价•您对公司现有的培训计划满意度如何?(A)很满意 (B) 一般,还需要改进 (C) 不满意•您对公司开展的培训计划内容是否足够全面?(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•您认为宣传方式是否能够让更多人参加培训?(A)可以 (B) 不可以 (C) 无所谓六、分析数据和制定计划通过对调查数据进行汇总和分析,可以对公司员工的培训需求有更深入的了解。

企业培训调查问卷模板

企业培训调查问卷模板

尊敬的员工:您好!为了更好地了解公司员工对培训的需求和期望,提高培训效果,促进员工个人与企业的共同成长,我们特此开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将对我们改进培训工作起到重要指导作用。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的姓名:(可选填写)2. 您的部门:(可选填写)3. 您的职位:(可选填写)4. 您的入职时间:(可选填写)二、培训需求1. 您认为目前公司培训课程在哪些方面存在不足?(可多选)A. 课程内容与实际工作结合不够紧密B. 培训方式单一,缺乏互动性C. 培训时间安排不合理,与工作时间冲突D. 培训师资力量不足,讲师水平参差不齐E. 培训效果不明显,难以转化为实际工作能力F. 其他:(请简要说明)2. 您希望公司提供哪些方面的培训?(可多选)A. 专业技能培训B. 管理能力培训C. 沟通技巧培训D. 团队协作培训E. 创新思维培训F. 企业文化培训G. 其他:(请简要说明)3. 您对培训讲师的要求有哪些?(可多选)A. 具有丰富的实践经验B. 擅长沟通和表达能力C. 对课程内容熟悉,讲解生动D. 关注学员需求,能够及时调整教学进度E. 其他:(请简要说明)4. 您希望培训形式如何?(可多选)A. 线上培训B. 线下培训C. 线上线下结合D. 其他:(请简要说明)5. 您对培训时间安排有何建议?(请简要说明)三、培训效果1. 您认为公司培训对您的个人成长有何帮助?(可多选)A. 提升了专业技能B. 提高了工作效率C. 增强了团队协作能力D. 培养了创新思维E. 其他:(请简要说明)2. 您认为公司培训对企业的整体发展有何影响?(可多选)A. 提升了企业竞争力B. 增强了企业凝聚力C. 提高了企业效益D. 其他:(请简要说明)3. 您对公司培训工作有何意见和建议?(请简要说明)感谢您的参与!您的意见对我们改进培训工作至关重要。

祝您工作顺利![问卷结束]。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业内部培训调查问卷
受贵公司的委托,北京科技有限公司正在进行“年度企业内部培训需求调查”。

是国内知名的管理培训机构,以“终身的管理伙伴”为宗旨,广泛接触、深入了解国内中小企业的需求,帮助客户在彻底沟通前提下建立量身定做的培训方案并全程辅助实施。

为了使贵公司的企业内部培训更加实用与有效,专门设计了这份调查问卷,目的是更好地理解贵公司的培训现况,了解您对企业内部培训的看法和您本人对培训的需求,以便进行准确的分析。

调查结果将是制定贵公司未来培训方案的重要依据。

调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会。

您的意见将有助于实现您对培训的需求,同时也会促进贵公司培训体系的改进与提高,更重要的是您的积极参与将有助于贵企业内部培训的顺利实施,为公司的发展奠定坚实的文化基础。

恳请您坦率而自由地发表意见。

非常感谢您的合作与支持!
调查文卷填写说明
请您认真阅读以下说明,这对您的填写结果很重要:
问卷分为“背景资料调查”、“培训现况调查”、“培训需求调查”三个部分。

其中“背景资料调查”、“培训需求调查”没有特殊说明都是单选题,请您选择唯一答案,并在答案前“”处打钩,如果标注多选题请多选。

“培训现况调查”采用了5分制,请您在回答问题前仔细阅读以下说明:a(现状):公司目前在这方面做的程度
b(目标):您认为这方面对公司培训工作的重要程度
如果您认为您公司在培训内容安排方面“做的一般”,就在现况栏中填入3分;如果您认为公司在培训内容安排方面“非常重要”,就在目标栏中填入5分,如下图所示:
针对下述方面,请您根据上述标准打分并填入“□”中
a(现状)b(目标)培训内容(能够从公司的实际需求出发,安排需要的培训)□□
一、调查问卷——基本资料调查
您所在部门:__________________ 您在的工龄:_______________________
您目前所属的年龄段:
□20-30岁□30-40岁□40-50岁□50岁以上
您目前所在的岗位:
□公司副总□部门经理□项目经理□专业技术人员
□财务人员□管理人员
您现在直接管理的人数:
□无□1-5人□6-10人□10人以上
您当前的最高学历:
□大专或大专以下□大学本科□硕士或硕士以上
您认为每次培训的最佳时间长度:
□1-2天/次□3天/次□一周/次□无所谓
您所急需的培训内容(最多限选两项):
□资格认证培训□专业技术培训□管理技能培训
□实用技能培训(如英语、计算机等)
您最喜欢的培训方式(最多限选两项):
□企业自行组织的内部培训□专业机构组织的外部培训班
□邀请专业机构来企业组织的培训班□以专题培训为目的的户外活动您认为最佳的培训频次:
□1次/年□2次/年□无所谓
您现在所应用的知识主要获得方式:
□在校读书期间学习□业余自学□公司培训
您认为培训最好安排在:
□业余休息时间□工作时间□无所谓
占用休息时间进行培训您认为:
□很乐意接受□可以接受□勉强接受□不能接受您认为对培训效果影响最大的是:
□培训老师□学员心态□培训内容□培训时间□培训方式
您在工作中遇到的主要压力和困难是(限选5项):
□应该花多少金钱、时间和精力在培训上
□没有时间补充新知识
□在现在的岗位上自己的知识已经不够
□被各种琐事占去太多时间,无法集中精力解决重要问题
□会议开得多,但没有解决实际问题
□难说服他人采纳我的正确意见
□没有机会与员工交流情感
□不确定我在公司的发展前景有多大
□缺乏激励优秀员工的办法
□如何说服员工创造性地去完成困难的工作
□员工对绩效评估有抵触情绪
□绩效考评实施后,没有体现出优秀员工和其他员工的差距
□下级只有在我的直接监督下才能保证工作质量
□下级缺乏主动工作的态度和意识
□不能很好地制定工作计划与工作目标
□不能很好的把握客户订单的变化
□员工离职带走公司的客户或商业机密
□设定的组织目标常常无法实现
□本部门的计划执行过程中经常被迫改变
□企业的管理制度不被认真的对待和执行
□管理者之间的磨合或分歧
□员工之间、部门之间的利益冲突
□如何识别并保持忠诚的客户
□如何在企业快速成长中管理好自己的部门
□如何制定一个切实可行的企业发展战略
□如果还有其他困难,请您在下面表述:
二、调查问卷——培训现况调查
针对下述问题,请您根据问卷说明打分并填入“□”中
□培训内容(能够从公司的实际需求出发,安排需要的培训)
□培训时间(总是能够及时安排公司急需的培训)
□培训数量(培训课程数量合理、实用)
□培训方式(培训方式根据实际需要灵活安排)
□培训费用(公司能够从发展角度考虑,安排培训费用投入)
□培训质量(公司安排的培训能够达到较高的质量)
□培训效果(培训的课程能够在实际工作中有效应用)
□培训组织(公司很重视员工的培训,每次培训组织得很好)
□公司有系统科学的员工培训计划和效果评价体系
□公司有定期的员工培训需求调查
□重视基层员工的合理化建议
□公司给员工的培训机会比较多
□员工个人受到公司的认可和重视
□有良好的事业发展/晋升机会
□通过系统的培训,公司有更多的管理和技术专家
您对公司当前培训体系的其他评价:
三、调查问卷——培训需求调查
请在您希望听到的课程前面打对号(多选):
经理人管理能力
□有效的管理者□现代管理实战技能
□领导的行为艺术□有效的员工激励和指导□有效的沟通
□高效的时间管理□管理心理学□企业发展战略
销售/市场/服务
□销售计划与实施□销售人员的管理与激励□销售渠道管理
□区域销售管理□商务谈判策略与技巧□客户关系管理
□需求分析及预算□非销售人员的营销知识□广告方案策略
财务
□非财务人员的财务管理□预测、预算和成本控制□如何有效降低成本
□信用管理和呆帐防范□创造价值的财务管理策略□国际贸易
□合理避税
人力资源管理
□职位分析与员工招聘□职业生涯设计□面试和征才技巧
生产管理
□全面质量管理□项目管理□物流管理
□采购管理□6西格玛管理
团队建设
□团队建设与管理□企业文化□建立学习型组织
□市场竞争策略及选择
实用技能
□英语□员工技能发展和潜能开发□企业培训体系规划
□绩效考核□薪酬福利规划设计
开放式问卷调查
开放题采用问答题形式,请您根据问题的内容有针对性地、尽可能详尽地写出您的意见。

1、您自己出于现在岗位需要希望参加培训的课程:
2、您自己出于今后个人职业发展需要希望参加培训的课程:
3、您希望手下员工参加培训的课程(限于部门经理以上员工填写):
4、您去年参与培训的主要课程以及去年一年培训累积时间:
5、您认为您参加的最喜欢一次培训的名称,为什么:
6、您认为您参加的最差的一次培训的名称,为什么:
7、您对以前参加培训的效果评价:
8、您是如何得到培训机会的:
9、您谈谈对专业知识(机械、电子、化工等)进行培训的建议和希望:
10、您认为公司应该如何改进现行培训工作(如培训内容、重点、规模、时间安排、频率、费用、方式等):
11、您的其它建议:。

相关文档
最新文档