万科招商手册

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万科公园里商业招商手册

万科公园里商业招商手册
180 3.86 20 40 910
合计 104870 471915 394215 42000 30000 3200 2500
4.50 30 30 2800
公园资源—有利于带动周边人流的聚集
本项目围合着公园而建 公园有利于带动周边人流的聚集 公园独有的景观资源和一定的体育设施有利于提升项目
欢乐颂深圳南山店
欢乐颂深圳南山店
商业市场定位——功能定位
以满足本社区及周边居民的日常生活需求为主,兼顾部分外来消费群的休闲娱乐消费; 满足消费群餐饮、休闲、娱乐、购物等多元化需求,成为片区休闲购物的集合中心;
项目需具备的基本功能
购物功能 餐饮功能 娱乐功能 休闲功能 服务功能
商业市场定位——消费群定位
本项目未来目标消费群主要以本社区、周边及部分罗湖区居民的家庭性消费为主,辅以少 量商务人士、公务员等公务性消费,主要消费业态包括日常购物、餐饮及休闲娱乐等;
消费者类型 商务人士 公司职员 年轻人群 家庭 公务员
收入水平 较高
中等/较高 一般/中等 中等/较高
中等
消费特点
收入相对较高,以公务性消费为 主。
• 南湾街道地处沙湾关口,与罗湖区及布吉、 平湖、横岗街道相邻,交通便利;
• 南湾街道辖区面积为24.68平方公里,下辖 12个社区,包括沙湾、南龙、宝岭、康乐4 个纯居委社区,以及南岭村、沙塘布、樟 树布等8个“村改居”社区。
南湾街道2007年人口比例
23,000, 8%
非户籍人口
267,000, 92%
一期 26819 139100 101400 34500
3200
5.19 50 10 820
二期 18975 92700 87500 5200

招商手册文案

招商手册文案

招商手册内容分三大块:序言每一座城市都有属于自已的商业街区。

北京798、三里屯,上海新天地,成都春熙路,乃至武汉的昙华林,武汉天地。

也许它是玩味的,也许它是艺术的,但它总能让人记住!陌陌屋商业街,为艺术而生,立后湖之心,传承新后湖商圈关于“街”的传说。

Part1:(商业定位)后湖唯一漫享型情景艺术街区随时随地乐享生活漫享情景式商街对购物环境与氛围独特的营造,使得消费者在购物休闲之时,更能全方位的收获“情感体验”。

拥有传统商业无法比拟的优美景观视野及开放式体验环境,深受现代人追捧。

[MOMO巷]商业街,3.6万㎡独栋别墅组成的商业街区、6000㎡的社区底商以及7栋风格独特的独栋商业体建筑组成。

以精致时尚的中西美食、艺术型零售为主体,通过民国风情的建筑外貌为载体,打造后湖唯一的漫享型体验式的商业情景街区。

案名(此段文字配上商业街效果图及商业氛围情景图片)在这里,人们三三两散坐在街边的咖啡馆走廊上,有的在讨论今天的晚餐是否品尝街角的那间艺术主题西餐厅,有的在为明晚的生日party邀约朋友,当然地点选在就近的时尚清吧相聚。

阳光照射的一刹那,迎面跑过的青年微笑着与你打招呼,耍酷的孩子在不远处玩滑轮。

街道的转角处,有步行可达的百货超市、主题书店、面包房……没有围墙的隔离,没有保卫的森严,平和舒缓的气氛在街面上流淌,在异国风情的建筑景观环绕下,每个人都在自得其乐地享受生活。

三元陌陌屋商业街,一条艺术特色漫享型情景商业街,为您展现休闲乐活的人生。

Part2:(业态规划)自由分割空间,7栋独栋风情建筑,集吃、喝、玩、乐为一体的业态布局陌陌屋商业街近千米,由7栋独栋风情建筑组成,呈现L型商业街区布局。

力求打造的是以精致时尚的中西美食、休闲娱乐为主体,充满艺术气息的慢享型体验式商业情景街区。

我们将吸引高端精致型餐饮和艺术型零售等国内外众多知名品牌的入驻,通过对大型商业集中规划,陌陌屋商业街区必将成为后湖区域新的商业中心。

招商手册-写字楼-虹桥万科中心闵行区重点企业虹桥商务区推介会

招商手册-写字楼-虹桥万科中心闵行区重点企业虹桥商务区推介会

虹桥万科中心 楼宇规划品牌团队 倾力打造
1 2
3
7
虹桥万科中心 绿色商务典范
全项目获得 LEED GOLD 及国家绿色三星认证
虹桥万科中心 主入口
虹桥万科中心 主入口绿色花园
虹桥万科中心 屋顶花园
虹桥万科中心 下沉式花园
虹桥万科中心 楼宇入口
虹桥万科中心商业 独特而人性化的室内设计
室内设计大量使用触觉温暖的天 然石材和木材,营造家触觉的空 间感觉,打造一个全新的休闲娱 乐、补充能量、应酬会友的时尚 空间。
虹桥万科中心商业 为商务精英补充能量的特色业态
文化体验
充满生活美学的文化概 念店,带来慢享生活的 全新体验。
美食天堂
从一日三餐到聚会宴请, 汇聚世界各地美食,全 方位,全价位,满足你 的味蕾需求。
万科商业地产
万科的商业地产业务涵盖写字楼、大型购 物中心、酒店与服务式公寓。主要分布于 全国一线城市,总建筑面积逾900万平方 米。在北京、深圳、上海等分公司均拥有 大型城市综合体项目(已建或在建),同 时在13个城市拥有23家酒店和服务式公寓。 万科商业,为客户提供全方位的生活体验。
万科商业地产版图
虹桥万科中心 国际专业团队
虹桥万科中心 以智慧为核心的万科新型物业服务
26年来,万科的物业服务总是会根据 行业与社会发展的趋势、客户需求的 变迁提前规划客户服务模式,在客户 满意度上始终保持行业领先水平。 从2011年开始,万科进行一系列的服 务转型与升级,将万科提供的客户服 务逐步过渡到万科智慧生活平台, 持 续引领客户的生活方式。 针对虹桥商务区商业精英们,虹桥万 科中心推出了信息一体化平台--万科 云客户服务中心,覆盖出行、礼宾、 生活等各方面的服务系统,实现商户 与办公租户的联动;为客户提供便捷、 贴心的全方位服务。

房地产项目招商指导手册

房地产项目招商指导手册

房地产项目招商指导手册房地产项目招商指导手册第一部分:项目介绍1.1 项目背景本项目位于市区中心,紧邻商业区和交通要道,拥有独特的地理位置优势。

项目占地面积XXX平方米,总建筑面积XXXX平方米,包含商业综合体和住宅区,规划了一系列的公共设施和便利设施。

1.2 项目定位本项目定位为高端商业综合体和豪华住宅区,打造一个集购物、娱乐、办公和居住于一体的综合性社区。

旨在为居民提供舒适便捷的消费、工作和生活环境。

1.3 项目优势- 地理优势:地处市中心,交通便捷,周边商业配套完善,吸引力强- 设施优势:规划了多种公共设施,满足居民的各种需求- 商业优势:多元化的商业业态,吸引不同人群的消费者- 居住优势:高品质的住宅区,提供舒适的居住环境第二部分:项目招商2.1 招商目标- 引入符合项目定位和目标消费群体的商户,打造丰富多样的商业业态- 确保商户的品质和服务水平,提升项目的整体形象和品牌价值2.2 招商策略- 针对不同业态设定招商目标,并制定相应的招商政策- 开展招商活动,包括线上推广、线下路演和洽谈会等,吸引优质商户参与- 与市场调研机构合作,深入了解消费者需求和市场趋势,为招商提供参考依据2.3 招商流程- 招商准备阶段:明确招商目标、制定招商策略、准备招商材料和宣传资料等- 招商推广阶段:通过各种渠道进行招商推广,与潜在商户进行洽谈和沟通- 招商合作阶段:与商户达成意向协议,签订合同并进行资质审核- 招商落地阶段:商户入驻、店铺装修、开展运营活动等2.4 招商政策- 提供灵活的租金和面积政策,根据商户类型和业态进行差异化定价- 提供一定的财务支持,包括减免租金、装修补贴和广告宣传等- 提供完善的运营支持,如市场推广、品牌建设和售后服务等- 实施差异化管理,为优秀商户提供长期合作和优先续约等优惠第三部分:项目运营3.1 运营目标- 提高商业综合体和住宅区的客流量和盈利能力- 保持良好的商户和居民满意度,提升项目的口碑和品牌形象3.2 运营策略- 实施精细化管理,提升服务质量和运营效率- 创新营销手段,提高项目的知名度和吸引力- 加强商户培训和支持,提升其专业素养和经营能力3.3 运营措施- 定期开展市场调研,了解客户需求和市场竞争情况- 持续改进设施和服务,提高顾客体验和满意度- 建立健全的投诉处理机制,及时解决客户问题和纠纷- 配置专业的管理团队,加强对商户和居民的管理和服务第四部分:项目推广4.1 推广目标- 提升项目的知名度和美誉度,提高客户吸引力和关注度- 充分展示项目的亮点和特色,塑造良好的品牌形象和口碑4.2 推广渠道- 开展线上推广,如建立项目官网、参与社交媒体平台等- 开展线下推广,如举办开发商活动、与合作伙伴合作举办活动等- 利用广告媒体,如电视、广播、报刊等,进行项目推广4.3 推广策略- 制定全面的推广计划,包括推广内容、推广时间和推广渠道等- 选择合适的推广方式,如举办开发商活动、开展促销活动、参加展会等- 运用差异化营销手段,根据目标消费者的特点和需求进行精准推广- 加强与媒体和公众的互动沟通,积极回应关切和问题以上是房地产项目招商指导手册的大致框架,可根据具体情况进行修改和调整。

世联万科城市风景社区配套商业招商 ppt课件

世联万科城市风景社区配套商业招商 ppt课件
项目位于南区,属于非传统市区,片区配套不 成熟。 远离中山市三大核心商圈,石岐的京华商圈、 大信商圈、西区的富华商圈。南区商业氛围较 差。
中山商业大势欠佳,整体商业市场不够活跃。 项目片区价值不足,市政配套不成熟,南区商业氛围不足。
南区一层商业价格在6000-8000元/平米 且一年内价格基本无增长
南区一层商业月租金约20-40元/平米 同时社区商业整体出租率低
商业租赁市场现状
60
40
20
0
租金 出租率
豪逸 华庭
48 90%
置地 广场
40 60%
雍逸 庭
43 25%
朗晴 轩
53 95%Βιβλιοθήκη 凯茵 新城30 10%
翠茵 庭
33 40%
附近 商铺
40 70%
蓝波 湾
20 50%
碧堤 湾畔
20 5%
租金 出租率
服饰店、餐饮 店、超市、棋 牌室、士多店

户 来
社区居民

在京华商圈辐射范围
临博爱路和起湾大道, 社区居民为其第一沿城南一路的
100% 80% 60% 40% 20% 0%
博爱路沿线商业租金价格在45-55元/平米·月。租 赁市场比较活跃,部分出租率达到90%以上。
南区商业价格区间租金20-40元/平米·月。但租赁市 场不够活跃,出租率不到40%。
数据来源:实地踩盘
南区社区商业销售率在60%左右; 空置率基本在60%以上,最高达95%
%以下;大批商家进驻,业态繁杂;
20%
其他非中心城区社区商业空置率普遍较高, 0%
凯茵新城与碧堤湾畔达到90%以上;蓝波
豪逸华庭
朗晴轩
雍逸庭 凯茵新城 翠茵庭 碧堤湾畔

商业地产商铺招商投资手册文案

商业地产商铺招商投资手册文案

商铺投资手册麟起城社区商铺创富经数万社区家庭美景万科广场约48-348㎡人气街区旺铺稀缺争藏48-348㎡社区旺铺多元业态量身定制的灵动空间合理的业态规划是商铺成功运营的基本保证,麟起城社区商铺建筑面积约48-348㎡多样化灵动空间,覆盖不同人群需求与财富支配能力,为经营者和购买者量身定制不同面积的金铺产品,以匹配其想要经营的业态。

Mini微铺生活零售好选择小面积商铺对于购买者来说成本低,投资风险小,具有稳定性,更加容易出租转让。

麟起城社区小户型商铺,从空间结构考虑,适合在学区中经营文具店、奶茶店、便利店、小吃店等,毛利率低且生存率高,经营更有保障。

周围多所学校环伺,学生客群消费需求庞大,财富升级势在必得。

随需而选助力日常稳健盈利中等面积商铺往往是租赁市场最热租的铺源,经营业态选择空间大,有较好的商铺增值空间。

适合经营生活超市、母婴店、快餐店、水果店、书店等,满足社区居民基本生活所需。

麟起城社区商铺辐射近万户家庭,数十万人口常驻消费,稳定客群助力财富升值。

城市阔铺休闲娱乐首选之地大面积商铺开间更大,昭示性更好。

相比于小面积商铺,大商铺拥有更大的商业展示空间,全方位匹配经营者使用需求。

麟起城社区商铺位于美景·万科广场旁,高端商业广场衍生出更多元化的消费需求,大面积商铺经营服装店、健身工作室、美容院等,填补周边需求空缺,抢占财富先机。

投资麟起城社区旺铺5大理由品牌力17年美景集团品牌实力护航美景集团,文化地产引领者,深耕中原17载,始终与这个革新时代的市场脉动共振,顺应市场变化与机遇,定制多元化生活方式。

产品品质、物业服务同步完善,为投资者的财富保驾护航。

招商手册文案

招商手册文案

招商手册文案欢迎来到XXX招商手册尊敬的投资者朋友:感谢您对XXX(公司名称)的关注与支持!本手册将为您详细解读我们的公司背景、发展战略、投资优势等重要信息,帮助您更好地了解我们的商业模式与价值,为您的投资决策提供全方位的参考与支持。

一、公司背景XXX(公司简介),成立于XX年月日,总部位于XXX(公司总部所在地)。

作为一家创新型的企业,我们专注于发展和运营XXX领域的业务。

借助先进的技术与创新的商业模式,我们在行业内快速崭露头角,赢得了良好的声誉与市场份额。

二、发展战略1. 市场定位:XXX(公司)坚持以用户需求为导向,积极追求技术创新与产品升级,致力于打造XXX市场的知名品牌和行业领军者。

2. 产品研发:我们拥有强大的研发团队与先进的生产设备,不断推出新颖、实用的产品,满足市场需求,并保持持续的技术创新与产品升级。

3. 渠道建设:XXX(公司)注重与经销商、代理商等合作伙伴的良好合作关系,建立稳定且高效的销售渠道,通过多种方式开展市场推广,拓展品牌知名度与市场份额。

4. 国际化布局:我们积极探索海外市场,在国际化布局方面取得了一定的突破与成果,并将继续加大海外市场的拓展力度,助力公司实现全球化发展。

三、投资优势1. 市场潜力:XXX行业市场前景广阔,市场规模不断扩大。

凭借消费升级与人们对生活品质要求的不断提高,XXX市场有着巨大的商机与投资潜力。

2. 产品优势:我们的产品具备独特的设计与出色的性能,能够满足消费者的需求,在市场中具有竞争力。

我们还持续研究和开发新产品,以保持市场竞争优势。

3. 品牌影响力:作为行业领先者,XXX(公司)已经建立了稳定的品牌形象和良好的口碑。

我们的品牌影响力将为您的投资提供可靠的支持。

4. 资金支持:我们具有强大的资金实力,为项目的资金需求提供有力保障,确保项目顺利进行,并获得良好的回报。

5. 专业团队:我们拥有一支充满激情、富有创新思维的团队,他们具备丰富的行业经验和专业知识,能够提供全方位的支持与合作。

深圳万科金色半山住宅项目产品价值手册页产品分析PPT课件

深圳万科金色半山住宅项目产品价值手册页产品分析PPT课件

西班牙风格的手 从门窗、铁艺及外墙体施工工艺,到必不可少的红陶土筒瓦、STUCCO手工抹灰墙等,
工艺术
每一个细节都精雕细琢,同时保持有非常亲和的视觉感和良好的生态性。
13
第13页/共52页
壹.产品价值
(八)社区规模与产品类型
1.社区规模:项目共11栋住宅,规划户数782户,低密度居住形态。
2. 产品类型:小区1-4号楼2梯3户;5、6号楼2梯4户;7-11号楼2梯9户。
3.朝向:小区大门坐东北向西南,为寅山申向,住在这里的人可以财贵两旺。
4.山水:小区南面和东面有银湖山,小区内部配合有大量水景,整体布局有山有 水。
5.财运:小区有贵人峰、旺财峰、科甲峰,为在这里居住的人设定了良好的人际 关系和财运,为业主仕途和孩子学业奠定了坚实基础,是一块风水宝地。
19
第19页/共52页
3.万科金色系列:金色家园、金域蓝湾、金域华府等都属于金色系列产品,它 们占有城市繁华核心、交通便捷、配套完善,为业主提供高品质的楼盘和物业 服务,具有很好的保值、增值功能。
16
第16页/共52页
壹.产品价值
(十一)万科物业
1.万科物业:万科物业成立于1992年,为国家建设部首批认定的物业管理一级 资质企业,2009年公司被评为全国物业管理企业综合实力第一名。
3.高层景观:项目南面、东面可眺望银湖山景,内部园林可看600平米游泳池, 25000平米的园林绿化。
14
第14页/共52页
壹.产品价值
(九)停车方式
1.项目规划750个车位,车位比1:0.96,采取人车分流,保证小区安全、安静。
2.地下停车:1-9号楼设500个地下车位。
3.地上停车:小区内周边道路设250个地上停车位,共计750个车位。
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万科(VANKE)招商手册封面:(万科LOGO,魅力生活广场LOGO)招商手册封二:万科商业形象广告语10000㎡Living Mall生活广场无锡首个国际化开放式时尚生活街区P1前言与世界同步,与全球接轨万科Living Mall生活广场既同于Mall的功能,涵盖了集休闲、购物、娱乐、餐饮美食为一体的多元化时尚消费模式,同时又是Mall时代的创新产品,万科颠覆传统商业模式,运用22年开发理念菁华,立足服务生活,提取Block街区与shoppingmall的优点,引进国际顶级品牌主力店,融入国际化商业街区规划理念,首创无锡国际级开放式时尚生活街区。

Living Mall的商业生活方式,以便捷、休闲、开放与亲和为特征,融合在人们的居住中,以满足人们生活需求为前提,其家门口休闲娱乐的新生活模式将全面提升居民的生活水平。

暗合了魅力之城的“和谐社区”,与世界同步,与全球接轨,符合无锡区域特点与中国商业发展实情。

万科正是以这种不断创新的规划理念与执着的服务态度,为魅力之城、太湖新城乃至整个无锡带来应有尽有的时尚消费生活服务。

P2目录一、活力城市篇(P3- P4)二、潜力区位篇(P5)三、企业品牌篇(P6- P7)四、理念规划篇(P8- P12)五、品牌联盟篇(P13)六、多元业态篇(P14- P16)七、强势消费篇(P17)八、投资优惠篇(P18)九、招商细则篇(P19- P20)P3一、活力城市篇聚焦长三角,经济发展走进无锡时代◆枢纽之地,牵动长三角轨道交通主脉无锡,位于长三角核心位置,是苏、锡、常都市圈的几何中心和重要的区域经济中心,享有“太湖明珠”的美誉,地理位置无比优越,是华东地区的交通枢纽,随着无锡机场的恢复通航、城际轻轨的规划、宁杭、沿江高速公路的建成以及京沪高速铁路的建设,无锡的交通枢纽地位越加明显,主角之势渐已形成。

◆活力城市,晋升经济地位排名前列作为苏锡常经济带的主力军之一,2005年无锡市GDP增长15.1%,位居长三角1 6城市第四位,其社会经济地位也在逐年提升。

⊙1981年,中国15个经济中心城市之一。

⊙1984年列为全国13个较大的市和10个重点旅游城市之一。

⊙1985年,无锡市被国务院确定为长江三角洲沿海经济开放区开放城市。

⊙2002年,联合国发布的“中国最具发展前途的25个城市”中列第15位。

⊙2005年,中国社会科学院日前公布的《2005年城市竞争力蓝皮书:中国城市竞争力报告》名列第八。

P4◆商业脉搏,接轨国际开放型模式从“苏南模式”到“外资高地”,今日无锡已成为长三角最具活力的经济中心之一,因而,国际级开放式商业模式已成为无锡商业运行的未来发展方向。

随着大批外资商业进入锡城,无锡顺应国际经济发展潮流,接轨全球脉搏,加快发展了特色商业街的步伐,进一步增强了区域性商贸中心的辐射能力。

P5二、潜力区位篇行政中心南移,引推经济与消费攀升在无锡新一轮城市规划中,滨湖板块是重中之重。

无锡整个城市规划的基本思路是“南拓北展、东整西优”,形成“一主一副四组团,山环水绕湖滨城”的城市空间布局,无锡市行政中心已确定南移至滨湖板块,这一战略决定了无锡的西南板块将最具发展潜力。

太湖新城隶属滨湖板块,位于无锡主城区南侧,总用地面积约147.22平方公里,为集居住、教育、研发、文体、高新技术产业及旅游服务于一体的滨湖生态新城,现状人口约15.8万,规划人口规模为55万,2020年城市建设用地控制在60平方公里左右,远景规划建设用地控制在90平方公里,人口规模将达到100万,随着新城经济的飞速发展,其蕴藏的巨大的消费潜力势不可挡。

P6三、企业品牌篇22年魅力万科面面俱到,引领国际时尚生活作为全国房地产企业先行者,在22的年发展过程中,万科不断用实践证明自己永远快人一步,无论是城郊开发还是造城,始终倾力为人们营造一个高品质生活识别的“万科生活版图”,保持“领跑者”的姿态,商业开发厚积薄发,引创国际时尚生活,同样领先一步。

◆建筑无限生活,万科成就品牌典范“建筑无限生活”既是万科企业品牌的口号,也是万科企业的宗旨。

万科经过十多年的发展,集中资源创立了一系列地产开发项目品牌以及物业管理品牌,形成了较为突出的优势:文化品味、物业管理、企业形象、售前(售后)服务、社区规划、环境景观。

无论是制度规范还是企业信誉,无论是产品品质还是客户服务,万科在业内和消费者心目中都具有良好的口碑。

P7◆颠覆传统商业形态,领先时尚生活消费在万科开发史上有着无数的开拓与创举,尤其是万科近年来所开发的新项目都有一个共同的特点,就是项目位于比较新的潜力区域,客户对这种纯居住以外的综合功能需求更加凸显,而在所有的功能需求之中,与生活联系最为密切的是商业。

万科秉承22年品牌理念,引入复合性的规划设计理念,打破标准化的传统商业形态,针对追求品质生活的中产阶层,设置多元化功能的商业形态,打造一处国际级购物休闲生活广场。

P8四、理念规划篇国际级Living Mall生活广场,太湖新城全新商业中心诞生处于万科魅力之城内的魅力生活广场位于无锡未来的新城市中心——滨湖板块核心的太湖新城,蠡湖大道东,周新路南,高浪路以北,规划中的湖滨路以西,占地96万㎡,总建筑面积134万㎡,整个项目共有一万多户,预计人口数量将达到40000人。

P9◆国际时尚生活特区,魅力街区成就万科生活万科魅力生活广场约10000㎡,共有70多套商铺,面积40-700㎡,以纯一楼沿街铺面为主,含有少量跃层(带夹层)以及独特的SOHO购物创意空间,店铺连廊互通,围合布置,3.5-4.5m的建筑层高,营造出丰富多样的消费空间,以Li ving Mall为商业运营模式,“一站式时尚购物广场,5分钟的生活圈”,充分考虑现代都市人的生活品质,是一个集精品购物、休闲娱乐、时尚家居、生活服务、SOHO办公于一体的全生活商业广场。

万科Living Mall生活广场以便捷、休闲、开放、亲和为特征,融居住于其中,但不同于区域性的购物中心,更有别于其他大型的商业集散地,改变了传统商业密闭空间的沉闷气氛,更符合现代人购物习惯,提升了购物的乐趣,增强了商业的竞争力,在关注人生活基本需求外,更关注于高层次消费需求,用最丰富优势的业态来提升其商业整体价值,营造出独具魅力生活空间,建立无锡城最具时尚、文化、潮流的时尚休闲购物天堂。

P10◆开放式生活街区,同步国际规划理念万科魅力生活广场将以其无限包容性和兼收并蓄的姿态,融合国际商业规划理念,打造无锡商业消费圈中最具特色的新兴中心。

万科魅力生活广场的商业是开放式、国际化、开放式、度假式、休闲式,通过合理的规划布局、便利的交通、经营形式的多样化,成为目前无锡乃至国际最优化的商业业态之一,也是未来商业模式的发展方向。

开放式街区商业作为一种全新的商业模式将为核心商圈注入新的商业活力。

P11◆合理配置商业资源,提升经营持久动力万科魅力生活广场依托万科一贯的造城理念,致力于创造一种新的生活主张,将重心放在商业市场的培育上,以为业主创造一个高品质的生活购物环境为宗旨,合理配置商业资源,对商家实行统一招商、品牌准入,科学业态规划,以满足多元化的消费需求;严格业态控制,以保护经营者对消费量的持续拥有,提升盈利能力,专业的后期租赁管理,必将带动商业物业的持续升值。

P12◆媒体推广互动支持,商业宣传全方位服务万科魅力生活广场将建立无锡地区主流媒体互动宣传,同时创办内部刊物——万客会,利用广场内外优势资源,定期为进驻商家进行品牌推广宣传服务,扩大市场辐射效应,为商家带来更多的消费人群,创造更多的商业利润。

P13五、品牌联盟篇联盟全球顶级品牌,坐享时尚消费盛宴万科联手全球最大的国际健身品牌——一兆韦德国际健身中心,携手好买得超市、中国银行万科支行、品牌建材家具店以及其他各类品牌配套,以国际级主力店为商业龙头,牵引并带动新城市时尚高端消费群,品牌共生共长,收益共创共享,共同创建一种处于太湖新城核心的无锡独有商业运作模式。

P14六功能业态篇(效果图)◆多元化功能业态,链接国际商业模式万科魅力生活广场,无锡首个国际级开放式时尚生活街区,引入国际先进模式,用创新的Living Mall形态重新定义商业消费模式,整合多种资源,进行高水平的综合规划,合理的多元化业态规划,开放便利的交通格局,外部空间与城市交通相联,内部有可共享的完善商业配套和景观,回游性的沿街商业系统,营造具有归宿感的围合街区,多样化的经营形式,高度结合商业氛围的科学性配套和整体性相融,注重消费感受,呈现独具国际特色与贴合其消费需求的商业综合体,为投资经营者打开通往高端消费的大门。

P15商业规划业态分布(见表)P16◆商业升级,唤醒一座城市的消费特权万科引领着无锡城市商业版图的持续升级:从一条街到一个街区,从一个楼盘到一个城区,从社区商业到国际级Living Mall的时尚生活广场,万科以“全生活广场”影响着无锡。

万科魅力生活广场,已不局限于承担一个社区的消费需求,更多的是与城市区域发展的互动,赋予其新的商业生命力,推动并辐射一座城市的消费载体,与“和谐社会”一脉相承,符合中国商业与国际商业发展步伐,万科魅力生活广场让购物成为一种时尚休闲享受。

P17七、强势消费篇(圆环状箭头图)3大商圈支撑,20万城市高端消费群◎核心消费圈:万科魅力之城规划的至少约40000人的核心消费圈,已为商业运作提供了强有力的消费支撑,但作为引领无锡的国际级开放式时尚生活街区,万科魅力生活广场将会产生由点向面的辐射效应,影响并吸引周边消费区域的人群。

◎次级消费圈:随着滨湖板块基础设施的不断完善(市政府的南迁、金色港湾等的建成)和大型居住区(魅力之城、威尼斯花园、湖滨一号、天鹅湖、蠡湖新城等)及教育基地(大学城、太湖国际学校等)人口的持续导入,公务消费群、商务消费群、学者消费群等将构成以万科魅力生活广场为核心的2公里内的150000人的次级消费圈,他们大多数都是知识层次较高,有着丰厚收入的高端消费群。

◎辐射消费圈:而随着太湖新城的进一步发展,亦将形成一个以万科魅力生活广场为核心,周边5公里为半径的商业辐射圈,包含现已有50000人口的太湖镇,带来的是约200000人口的辐射消费圈。

P18八、投资优惠篇◎“阶梯式”优惠租赁方式,坐享置业零风险万科魅力生活广场前三年收取低租金,由低到高,循序渐进。

最先进入的商户,实行优惠租价,并给予商家装修免租期。

◎六大优惠套餐,轻松赢得更多商机①客户购买商铺如一次性付款可享1%优惠②万科业主还可在此基础购买商铺上再享1%优惠③低租金优惠:商业广场前三年收取低租金,由低到高,循序渐进,使商家提高盈利能力,从而在社区内稳步经营、长足发展。

④免租优惠:考虑到商家在进驻后具有一定时期的装修及品牌推广阶段,对于最先进入的商户,实行优惠租价,并给予2006年内开业的商家三至六个月的免租优惠期。

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