万科公园里商业招商手册
万科公园里商业招商手册
合计 104870 471915 394215 42000 30000 3200 2500
4.50 30 30 2800
公园资源—有利于带动周边人流的聚集
本项目围合着公园而建 公园有利于带动周边人流的聚集 公园独有的景观资源和一定的体育设施有利于提升项目
欢乐颂深圳南山店
欢乐颂深圳南山店
商业市场定位——功能定位
以满足本社区及周边居民的日常生活需求为主，兼顾部分外来消费群的休闲娱乐消费； 满足消费群餐饮、休闲、娱乐、购物等多元化需求，成为片区休闲购物的集合中心；
项目需具备的基本功能
购物功能 餐饮功能 娱乐功能 休闲功能 服务功能
商业市场定位——消费群定位
本项目未来目标消费群主要以本社区、周边及部分罗湖区居民的家庭性消费为主，辅以少 量商务人士、公务员等公务性消费，主要消费业态包括日常购物、餐饮及休闲娱乐等；
消费者类型 商务人士 公司职员 年轻人群 家庭 公务员
收入水平 较高
中等/较高 一般/中等 中等/较高
中等
消费特点
收入相对较高，以公务性消费为 主。
• 南湾街道地处沙湾关口，与罗湖区及布吉、 平湖、横岗街道相邻，交通便利；
• 南湾街道辖区面积为24.68平方公里，下辖 12个社区，包括沙湾、南龙、宝岭、康乐4 个纯居委社区，以及南岭村、沙塘布、樟 树布等8个“村改居”社区。
南湾街道2007年人口比例
23,000, 8%
非户籍人口
267,000, 92%
一期 26819 139100 101400 34500
3200
5.19 50 10 820
二期 18975 92700 87500 5200
商业地产招商手册（推荐5篇）
商业地产招商手册（推荐5篇）第一篇：商业地产招商手册某商业步行街 （招商手册）招商手册目录1、------招商目的2、------项目介绍3、------功能定位4、------项目优势5、--平面效果图6、-----招商原则7、------招商对象8、------招商要求9、------优惠政策10、-------合作方式11、-------招商流程一、招商目的XXX商业步行街是以休闲娱乐为主，即餐饮、娱乐、休闲、购物的体验式动感主题街区。
由XXX市东方元顺房地产开发有限公司开发建设，200#年#月#日开业。
为了确保XXX商业步行街建成后顺利运营和开业，使XXX商业步行街事业得以可持续发展。
招商工作是200#年的中心任务。
目前，公司正在用全新的运作模式和经营理念，分阶段分步骤地全面推进招商工作，通过各种渠道和形式在全国重点区域城市开展有针对性的卓有成效的招商，一方面要走出XXX现有的商圈，在突破传统的商业形态上做文章，突出个性化、差异化的经营特色，另一方面着力于XXX商业步行街的品牌构建和推广，整合有利于自身发展的社全优势资源，最终形成XXX商业步行街长效发展的核心竞争力，以推动XXX步行街步人良性的发展轨道。
二、项目介绍XXX商业步行街为XXX市重点工程，东临火车站，西临城市主干道中华大街，处于XXX市黄金商圈中心，位置极其优越，交通极为便利，该区域为XXX市商业发源地之一，极具开发价值。
项目总占地面积63万平方米，总建筑面积达到14万平方米，东西步行街长约800米。
以4层商用建筑为主，配以三栋高层商用公寓，功能分布合理、人流车流畅通、城市配套齐全，规划有550个车位的大型停车场和4个总面积为4000多平方的休闲广场，构造一个公园式的开放街区，错落分布餐饮、休闲、娱乐、购物等多种业态，最终实现项目“一站式休闲娱乐”、“休闲中购物”。
三、功能定位以餐饮、娱乐、休闲为主，购物为辅，打造特色时尚动感主题街区。
公园招商方案
公园招商方案随着城市化进程的不断推进，人们对休闲娱乐空间的需求也越来越高。
作为城市中不可或缺的公共资源，公园也面临着更高的发展要求。
本文将从公园招商方案这一角度出发，探讨如何通过招商引资进一步提升公园的品质与价值。
市场需求分析公园是一个城市中供人们休息与娱乐的场所，随着人们生活水平的提高和休闲方式的多样化，人们对公园的需求也变得更加多元化和精细化。
因此，公园招商也需要紧紧围绕着市场需求进行分析和思考。
首先，公园需要满足人们运动的需求。
例如，提供足球场、篮球场、网球场、游泳池等多样化的运动设施，让人们可以在公园中进行各种体育项目的锻炼。
其次，公园的娱乐设施也需要更加丰富多彩。
如儿童游乐设施、摩天轮、过山车等，不仅能够满足孩子们的游玩需求，也能吸引更多的家庭前来游玩。
最后，公园还需要提供美食和购物服务，如咖啡厅、小吃街、商铺等，满足游客们的休闲、购物、美食需求。
公园招商思路公园招商需要根据不同的市场需求，采取不同的招商策略和方式。
运动设施类对于运动设施类的招商，公园可以通过租赁和出售场地的方式来获得收益。
在自身资金不够充足的情况下，也可以寻求投资合作，将场地出售给其他公司或运动俱乐部，并与其签订长期合作协议，让公园在长期中获得稳定的收益。
同时，公园还可以与运动品牌进行合作，引进品牌赞助，让品牌进行品牌推广和宣传，提高公园的知名度和美誉度。
娱乐设施类娱乐设施对于公园来说也是重要的招商方向。
公园可以通过租赁和授权的方式引入儿童游乐设施、骑马设施、摩天轮、过山车等设施，为游客提供更为丰富的游玩体验。
同时，公园还可以与影视公司、音乐公司等进行合作，共同打造主题公园，将公园打造成为音乐、电影等娱乐元素的集合地。
美食和购物服务类对于美食和购物服务而言，公园可以自营，也可以出租给其他商家。
在自营的情况下，公园可以为游客提供优质的美食和消费体验，提高游客满意度。
而在出租的情况下，则需要根据市场需求和租户的商业模式，来决定出租给哪些商家，从而获得最优收益。
公园项目招商运营方案
公园项目招商运营方案一、项目背景公园是城市绿化的重要组成部分，也是市民休闲娱乐的重要场所。
近年来，随着城市化进程的不断加快，城市公园的建设也越来越受到重视。
然而，由于公共资金的有限性，单靠政府的力量难以满足市民对公园的需求。
因此，引入民间资本，采取市场化运作手段成为公园建设和运营的重要发展方式。
二、项目概况本项目由市政府出资建设一个面积达到100亩的城市公园。
公园内将建设草坪、花园、湖泊、游乐设施等配套设施，以满足市民休闲娱乐的需求。
为了更好地发挥公园的作用，提升其综合利用价值，现对公园进行招商运营。
三、项目定位和目标1. 定位：本项目定位为城市生态公园，旨在打造一个清新自然、文化氛围浓厚的休闲娱乐场所。
2. 目标：提升公园的综合利用价值，为市民提供更丰富多彩的娱乐体验，提高公园的运营效益。
四、招商内容1. 室内儿童游乐场：引入国内外知名的室内游乐设施，打造一个专为儿童设计的游乐天地。
2. 文化创意市集：吸引文创企业入驻，举办各类文艺展览和市集活动，丰富公园的文化氛围。
3. 生态餐饮区：引入精品餐饮品牌，打造一个能兼顾美食和自然景观的生态餐饮区。
4. 体验农业：引入各类农产品体验活动，吸引市民了解农业知识，感受乡村生活。
5. 主题活动场地：举办各类主题活动，如露天音乐会、儿童剧表演等，丰富公园的文化娱乐内容。
6. 室外运动设施：打造健身步道、篮球场、足球场等，丰富市民的户外运动选择。
五、招商目标1. 合作伙伴：寻找具有丰富运营管理经验的企业作为合作伙伴，共同打造一个优质的公园运营项目。
2. 财务收益：通过招商运营，提升公园的运营效益，实现财务收益最大化。
3. 用户口碑：通过引入各类优质业态，提升公园的吸引力和用户口碑，促进公园的长期健康发展。
六、招商政策1. 土地使用权出让：政府将公园内一定面积的土地使用权进行出让，作为合作伙伴开展业务活动的场地。
2. 财政补贴资金：对于符合条件的招商项目，政府将给予一定的财政补贴资金支持，以降低企业进驻公园的成本。
世联万科城市风景社区配套商业招商 ppt课件
中山商业大势欠佳，整体商业市场不够活跃。 项目片区价值不足，市政配套不成熟，南区商业氛围不足。
南区一层商业价格在6000-8000元/平米 且一年内价格基本无增长
南区一层商业月租金约20-40元/平米 同时社区商业整体出租率低
商业租赁市场现状
60
40
20
0
租金 出租率
豪逸 华庭
48 90%
置地 广场
40 60%
雍逸 庭
43 25%
朗晴 轩
53 95%Βιβλιοθήκη 凯茵 新城30 10%
翠茵 庭
33 40%
附近 商铺
40 70%
蓝波 湾
20 50%
碧堤 湾畔
20 5%
租金 出租率
服饰店、餐饮 店、超市、棋 牌室、士多店
客
户 来
社区居民
源
在京华商圈辐射范围
临博爱路和起湾大道， 社区居民为其第一沿城南一路的
100% 80% 60% 40% 20% 0%
博爱路沿线商业租金价格在45－55元/平米·月。租 赁市场比较活跃，部分出租率达到90％以上。
南区商业价格区间租金20-40元/平米·月。但租赁市 场不够活跃，出租率不到40％。
数据来源：实地踩盘
南区社区商业销售率在60％左右； 空置率基本在60％以上，最高达95％
％以下；大批商家进驻，业态繁杂；
20%
其他非中心城区社区商业空置率普遍较高， 0%
凯茵新城与碧堤湾畔达到90％以上；蓝波
豪逸华庭
朗晴轩
雍逸庭 凯茵新城 翠茵庭 碧堤湾畔
商业地产商铺招商投资手册文案
商铺投资手册麟起城社区商铺创富经数万社区家庭美景万科广场约48-348㎡人气街区旺铺稀缺争藏48-348㎡社区旺铺多元业态量身定制的灵动空间合理的业态规划是商铺成功运营的基本保证，麟起城社区商铺建筑面积约48-348㎡多样化灵动空间，覆盖不同人群需求与财富支配能力，为经营者和购买者量身定制不同面积的金铺产品，以匹配其想要经营的业态。
Mini微铺生活零售好选择小面积商铺对于购买者来说成本低，投资风险小，具有稳定性，更加容易出租转让。
麟起城社区小户型商铺，从空间结构考虑，适合在学区中经营文具店、奶茶店、便利店、小吃店等，毛利率低且生存率高，经营更有保障。
周围多所学校环伺，学生客群消费需求庞大，财富升级势在必得。
随需而选助力日常稳健盈利中等面积商铺往往是租赁市场最热租的铺源，经营业态选择空间大，有较好的商铺增值空间。
适合经营生活超市、母婴店、快餐店、水果店、书店等，满足社区居民基本生活所需。
麟起城社区商铺辐射近万户家庭，数十万人口常驻消费，稳定客群助力财富升值。
城市阔铺休闲娱乐首选之地大面积商铺开间更大，昭示性更好。
相比于小面积商铺，大商铺拥有更大的商业展示空间，全方位匹配经营者使用需求。
麟起城社区商铺位于美景·万科广场旁，高端商业广场衍生出更多元化的消费需求，大面积商铺经营服装店、健身工作室、美容院等，填补周边需求空缺，抢占财富先机。
投资麟起城社区旺铺5大理由品牌力17年美景集团品牌实力护航美景集团，文化地产引领者，深耕中原17载，始终与这个革新时代的市场脉动共振，顺应市场变化与机遇，定制多元化生活方式。
产品品质、物业服务同步完善，为投资者的财富保驾护航。
万科无锡项目招商手册
万科魅力生活广场招商手册一、活力城市篇（P3- P4）二、潜力区位篇（P5）三、企业品牌篇（P6- P7）四、理念规划篇（P8- P12）五、品牌联盟篇（P13）六、多元业态篇（P14- P16）七、强势消费篇（P17）八、投资优惠篇（P18）九、招商细则篇（P19- P20）万科（VANKE）招商手册封面：（万科LOGO，魅力生活广场LOGO）招商手册封二：万科商业形象广告语10000?Living Mall生活广场无锡首个国际化开放式时尚生活街区P1前言与世界同步，与全球接轨万科Living Mall生活广场既同于Mall的功能，涵盖了集休闲、购物、娱乐、餐饮美食为一体的多元化时尚消费模式，同时又是Mall时代的创新产品，万科颠覆传统商业模式，运用22年开发理念菁华，立足服务生活，提取Block街区与shoppingmall的优点，引进国际顶级品牌主力店，融入国际化商业街区规划理念，首创无锡国际级开放式时尚生活街区。
Living Mall的商业生活方式，以便捷、休闲、开放与亲和为特征，融合在人们的居住中，以满足人们生活需求为前提，其家门口休闲娱乐的新生活模式将全面提升居民的生活水平。
暗合了魅力之城的“和谐社区”，与世界同步，与全球接轨，符合无锡区域特点与中国商业发展实情。
万科正是以这种不断创新的规划理念与执着的服务态度，为魅力之城、太湖新城乃至整个无锡带来应有尽有的时尚消费生活服务。
P2目录一、活力城市篇（P3- P4）二、潜力区位篇（P5）三、企业品牌篇（P6- P7）四、理念规划篇（P8- P12）五、品牌联盟篇（P13）六、多元业态篇（P14- P16）七、强势消费篇（P17）八、投资优惠篇（P18）九、招商细则篇（P19- P20）P3一、活力城市篇聚焦长三角，经济发展走进无锡时代◆枢纽之地，牵动长三角轨道交通主脉无锡，位于长三角核心位置，是苏、锡、常都市圈的几何中心和重要的区域经济中心，享有“太湖明珠”的美誉，地理位置无比优越，是华东地区的交通枢纽，随着无锡机场的恢复通航、城际轻轨的规划、宁杭、沿江高速公路的建成以及京沪高速铁路的建设，无锡的交通枢纽地位越加明显，主角之势渐已形成。
公园招商方案模板
公园招商方案模板一、项目概述本项目是一座集休闲、娱乐、文化、生态于一体的综合性公园，占地面积约为XX平方米。
公园内设有多种娱乐设施和休闲场所，如游乐场、健身房、游泳池、花园等，旨在为周边居民提供舒适、健康的休闲环境。
二、市场分析1.市场需求：本公园所在地区的居民数量较为集中，对于休闲娱乐和健身锻炼的需求较大。
同时，该地区缺乏大型综合性公园，因此本公园具有较大的市场需求。
2.竞争状况：周边有多家公园和娱乐场所，但本公园具有独特的特色和优势，如丰富的娱乐设施、优美的生态环境、高品质的服务等，因此具有较强的竞争力。
3.市场前景：随着城市化进程的加速和人们健康意识的提高，对于休闲娱乐和健身锻炼的需求将会持续增加。
同时，政府也在积极推进城市绿化和公共设施建设，因此本公园具有较好的市场前景。
三、项目优势分析1.地理位置优越：本公园位于居民区附近，交通便利，方便居民前来休闲娱乐。
2.设施齐全：公园内设有多种娱乐设施和健身设备，能够满足不同年龄层次的需求。
3.生态环境优美：公园内绿树成荫，空气清新，是一个天然的大氧吧。
4.服务质量高：公园内有专业的服务团队，能够提供优质的服务，为游客创造良好的休闲环境。
四、招商策略制定1.招商目标：本公园的招商目标是吸引优质的商家入驻，提高园区的品牌形象和知名度，同时为商家提供良好的经营环境和发展机会。
2.招商策略：采用多种方式进行招商，如定向招商、网络招商、展会招商等。
同时，对于不同需求的商家，制定相应的招商政策和优惠措施。
3.招商流程：制定招商计划，筛选目标客户，进行邀约考察，开展商务谈判，最终签订合同。
五、招商执行与监控1.招商团队组建：组建专业的招商团队，包括招商负责人、招商顾问和招商代表等，明确各自职责和工作流程。
2.目标客户筛选与邀约：通过市场调研和分析，筛选符合本公园定位和需求的商家，进行邀约考察。
3.商务谈判与合同签订：在商务谈判中明确双方的权利和义务，达成一致后签订合同。
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容积率： 建筑覆盖率：
绿地率： 配建车位：
104,900㎡ 472,000㎡
商业面积：42,000㎡ 一期：34,500㎡ 二期：5,200㎡ 三期：1,300㎡ 四期：1,000㎡ 4.5 30% 35%
2,800个
4期
1期
公园
3期
2期
周边商业环境—商业氛围浓厚，档次有待提升
片区集中商业数量较少，大型集中商业1家(万福佳百货)，体量约为3,000㎡；
欢乐颂深圳南山店
欢乐颂深圳南山店
商业市场定位——功能定位
以满足本社区及周边居民的日常生活需求为主，兼顾部分外来消费群的休闲娱乐消费； 满足消费群餐饮、休闲、娱乐、购物等多元化需求，成为片区休闲购物的集合中心；
项目需具备的基本功能
购物功能 餐饮功能 娱乐功能 休闲功能 服务功能
商业市场定位——消费群定位
户籍人口
片区消费人群——核心消费人群6万，次核心16万
未来商业主力消费群：
樟树布、沙塘布、沙湾、南岭等 项目周边社区的消费人群（白领、 中高层管理人员、公务员、私营 业主、本地村民等）
核心商圈6万人 次级商圈16万人
次级商圈约16万人 深 惠 路 22723人
23112人 14979人
25322人
公园里项目介绍
区位—中部物流组团
项目处于深圳组团规划中的中部物流组团，其 功能定位为特区综合服务功能外溢区，是全市 重要的物流基地；
项目紧贴城市中心组团，是城市向外发展的首 要受益地带。
罗湖 福田
万科公园里 沙湾关
沙湾路
东
湖
东
水
湖
库
水
库
俊园
交通条件—交通路网枢纽，辐射范围大
深惠路 布沙路
商业主要以街铺形式存在，整体档次较低，主要以满足人们日常生活消费的餐饮、服务配套 和休闲娱乐为主。
周边商业示意图：
名称
位置
楼层 面积（㎡） 代表商家 经营状况
布沙路与 万福佳百货 樟富北路 3
交汇处
3,000
以非品牌服 饰为主
较好
樟树布-沙塘布片区商业业态面积比例图示
妇婴用品 0.2% 数码 0.5%
18233人
16658人
9904人 21840人
核心商圈 约6万人
商业市场定位——片区生活消费中心
万科+华润，强强联手，打造“片区生活消费中心”
一期总面积34500m2： 其中3万平米（如图中红线部分），已经承包给华润； 华润会参照旗下欢乐颂的模式来做，主营有超市、餐饮、服装及日常生活用品类
180 3.86 20 40 910
合计 104870 471915 394215 42000 30000 3200 2500
4.50 30 30 2800
公园资源—有利于带动周边人流的聚集
本项目围合着公园而建 公园有利于带动周边人流的聚集 公园独有的景观资源和一定的体育设施有利于提升项目
休闲娱乐 15.3%
餐饮 39.3%
其他 3.7%
服务配套 19.7% 美容美发 6.5%
五金 5.3%
服饰 8.1%
万福佳百 货
3000㎡
沙湾检查站
数码
餐饮
服饰
服务配套 五金
家居
美容美发 休闲娱乐 妇婴用品 其他
片区消费人群——常住人口约29万
项目位于南湾街道，共有常住人口约29万，其中户籍人口约有2.3万，约占8.0%，以非户 籍人口为主；
另外5000米的5层小商业（如图中蓝线部分），已经转交给村委，由万科协助村委招商中， 主要以大型餐饮、美容健身为主
本项目依托现有公园景观资源及未来快速交通 的便利，规划突出餐饮、休闲等辐射力强的业态， 打造成集购物、美食、休闲、娱乐等功能于一体的 生活消费中心，吸引片区、布吉其他区域及罗湖部 分人群前往消费。
一期 26819 139100 101400 34500
3200
5.19 50 10 820
二期 18975 92700 87500 5200
4.89 25 30 250
四期
樟树布公园 三期
三期 29545 126035 92415 1300 30000
2320 4.27 26 40 820
二期
四期 29531 114080 112900 1000
4期
1期
公园
3期
2期
商业市场定位——片区生活消费中心
华润“欢乐颂”
“欢乐颂”是华润万家业态多元化大家庭中重要的一员，属于华润集团旗下的以经营 零售、大卖场为主的购物中心。 “欢乐颂”是华润万家未来重点扩张的新业态，其市场辐射范围为区域性的购物中心 ，主要满足家庭的日常玩乐购。 “欢乐颂” 的特点在于，通过这个平台，华润万家可以将旗下超市、百货、咖啡店 等近10个零售业整合其中，实现同时扩张。 与购物中心大幅招募外来品牌入驻不同，“欢乐颂”内60%的体量将由华润旗下业态 以及紧密合作品牌实现一级控制，余下40%则由外来品牌入驻。
项目总占地：约10.5万平米 总建面：约47万平米 住宅面积：约39万平米 容积率：约4.5(含樟树布公园在内为3.4) 总共分为4期开发，约2000余户 项目景观资源丰富，围合公园而建
地块 建设用地面积 总建筑面积
住宅 商业 其中 商务公寓 幼儿园 其它配套 容积率 覆盖率 绿化率 配建车位
形象和价值
商，主要集中在一期，约3.5万平米； 本项目商业面积/住宅面积≈10%，商业在服务本社区居民的同时，亦需外部消费群来消费
支撑，将商业辐射范围扩至周边区域; 项目分期开发，各期指标已定，无法合并； 其它各期商业面积详见下表：
建设用地面积： 建筑面积：
• 南湾街道地处沙湾关口，与罗湖区及布吉、 平湖、横岗街道相邻，交通便利；
• 南湾街道辖区面积为24.68平方公里，下辖 12个社区，包括沙湾、南龙、宝岭、康乐4 个纯居委社区，以及南岭村、沙塘布、樟 树布等8个“村改居”社区。
南湾街道2007年人口比例
23,000, 8%
非户籍人口
267,000, 92%
丹坪快速
万科公园里
丹沙路
沙湾路
公园里位于路网交汇处，周边既 有快速路，又有主干路，通达性 非常强： 向南：通过丹坪快速、沙湾路连 接 向北：通过丹沙路连接 向东：通过深惠路-盐排高速连接 向西：通过布沙路连接 快速路：丹坪快速 主干路： 深惠路 布沙路 丹沙路 沙湾路
土地指标——47万平米大型生态高尚社区