常委分工负责制度实施工作汇报

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领导班子五年运行情况汇报----“集体领导、分工负责、责权清晰、运行规范、协调高效”

领导班子五年运行情况汇报----“集体领导、分工负责、责权清晰、运行规范、协调高效”

领导班子五年运行情况汇报----“集体领导、分工负责、责权清晰、运行规范、协调高效”近年来,X认真贯彻落实中央、X省委和X市委有关精神,按照“集体领导、分工负责、责权清晰、运行规范、协调高效”的原则,紧紧围绕加强县委班子建设,发挥县委领导核心作用,提升集体决策、科学决策水平,保障政令畅通、工作落实四个方面,不断完善县委领导班子新的工作运行机制。

现将X领导班子运行情况汇报如下:一、基本情况202xx年X换届后,县委常委从换届前的X名减少到X名,副书记从从换届前的X名减少到X名,县委常委平均年龄X岁,年龄在40岁以下的X名,占X%;大专以上学历X名,占X%(研究生学历X名,本科学历X名);熟悉工业、外经外贸、城市建设和招商引资的干部X名;女干部X名,少数民族干部X名。

目前,X共有常委X名,其中,书记1人,副书记X 名(其中,含担任县长的副书记X名,兼任政法书记的副书记X名,挂职副书记X名),县委常委平均年龄X岁,年龄在40岁以下的X名,占X%;大专以上学历X名(研究生学历X名,大学本科学历X名);女干部X名,少数民族干部X名。

二、县委班子运行情况(一)把握方向,充分发挥党委核心作用。

近年来,县委深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,按照“总揽全局、协调各方”的要求,坚持从政治上、思想上、组织上加强对地方工作的领导,进一步完善“一个核心、三个党组、几个口子”的领导体制,整合好政治、经济、人力“三个资源”,形成了县委坚强领导,全县各级党组织齐心协力抓落实的工作格局。

特别是202x年换届后的新一届县委班子,针对我县经济结构不合理,经济总量偏小,工业基础薄弱,二、三产业发展缓慢等现状,通过深入调查研究、广泛征求意见、反复研究分析,集思广益,群策群力,科学提出了以建设“新X”统领经济社会发展的全局,围绕建设X经济区域中心城市的目标,坚持以“四轮驱动”战略(“一体两翼”产业发展,四大功能区域开发保护,工业化城镇化社会经济结构调整、“X之城、X故乡”城市品牌营销战略)和“三年打基础,两年大发展”工作方针,作为统领X社会经济实现又好又快发展的总体战略,按照X省委、X 市委确定的战略部署,克服了发展中遇到的矛盾和困难,创新发展思路,积极调整发展结构,努力转变发展方式,大力实施“三化”互动,逐步把X推入跨越式发展的轨道。

工作分工落实情况汇报

工作分工落实情况汇报

工作分工落实情况汇报根据公司安排,我们团队在过去一个月内进行了工作分工的落实,并取得了一定的成绩。

在此,我将就我们团队的工作分工情况进行汇报。

首先,我们团队在工作分工上做到了明确任务,合理分工。

针对公司的具体项目和任务,我们根据每个成员的专长和能力,合理分配了工作任务,确保了每个人都能发挥自己的优势,提高工作效率。

在分工明确的基础上,我们还加强了团队之间的沟通和协作,确保了工作的顺利进行。

其次,我们团队在工作分工上做到了任务清晰,责任明确。

针对每个工作任务,我们明确了具体的执行步骤和时间节点,并明确了每个成员的责任范围,确保了每个任务能够按时完成。

同时,我们还建立了任务落实的考核机制,对工作任务的完成情况进行定期检查和总结,及时发现问题并进行调整,保证了工作的质量和效率。

再次,我们团队在工作分工上做到了信息共享,资源共享。

在工作过程中,我们充分利用团队内部的资源和信息,进行了信息共享和资源整合,避免了资源的浪费和信息的孤岛现象,提高了工作的效率和质量。

同时,我们还加强了团队内部的学习和培训,不断提升团队成员的能力和素质,为工作的顺利进行提供了有力保障。

最后,我们团队在工作分工上做到了任务落实,成果丰硕。

在过去一个月的工作中,我们团队按照公司的安排,积极落实工作任务,取得了一定的成绩。

在项目推进、业绩完成、客户满意度等方面取得了显著成绩,得到了公司领导和客户的一致好评。

总的来说,我们团队在工作分工落实情况上取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题。

我们将在今后的工作中,进一步加强团队建设,完善工作机制,提高工作效率和质量,为公司的发展贡献更大的力量。

感谢公司的关心和支持,我们将不断努力,取得更好的成绩。

常委分工负责制度实施的工作汇报

常委分工负责制度实施的工作汇报

常委分工负责制度实施的工作汇报1. 背景近年来,我公司在逐步完善内部管理制度的过程中,对于常委分工负责制度的实施越来越重视。

在制定制度的同时,公司也致力于将其落实到实际工作中,以提高组织运转的效率和效益。

2. 实施目标•实现公司制度落地,确保各项事务可以被及时高效地处理;•建立常委工作协调机制,促进常委团队内部的协作和沟通;•加强工作分配,降低工作重心,提高工作质量和效率。

3. 实施的具体步骤3.1 制定常委分工负责制度制度的核心内容包括常委分工职责、指导思想、工作流程、任务分配和工作考评等,具体实施细则根据公司内部情况而定。

3.2 建立常委工作协调机制针对好处以及目标要求,公司决定由总裁设立常委会以做决策管理的规划。

常委工作协调机制是确保各常委之间信息沟通的重要保障,具体工作包括定期会议、常委工作日志、专项沟通等。

3.3 加强对任务分配和工作进度的管理根据常委分工负责制度,各常委之间互相协作,任务分工明确,确保各项工作按照计划顺利进行,定期召开协调会议以及项目汇报会议,对任务分配和进度执行情况进行全面管理和跟踪。

4. 实施成效经过一段时间实施,常委分工负责制度已逐渐深入人心、得到有效实施,同样也为公司的内部管理做出了积极的贡献:•常委分工职责更加明确,降低了决策成本和管理成本。

•常委之间的沟通交流更加有效,增加了组织的凝聚力和战斗力。

•工作分配更为科学合理,降低了工作负担,提高了工作效率。

•督导管理更加全面深入,提升了工作质量上的保障。

同时,在实施过程中,竞争意识不断增强,员工工作积极性逐步提高,公司的内部管理权利也更加均衡。

5. 经验与启示•制定制度的过程要参考业界的经验,在借鉴他人的基础上,制定适合自己的管理制度。

•在建立协调机制时,要明确各成员的职责与任务,避免重复工作或工作盲区。

•各常委需要通过各种协调手段来促进信息的交流与共享,提升管理效率,形成良好的团队合作氛围。

6. 结论随着我公司不断壮大,组织结构和内部管理也越来越复杂。

常委分工负责制度实施工作汇报

常委分工负责制度实施工作汇报

常委分工负责制度实施工作汇报概述为了更好地加强公司内部管理,推动各项工作的实施,我们在公司内部实行了常委分工负责制度。

该制度旨在明确各位领导的职责分工,保证公司各项业务的有序推进。

为了有效地推行该制度,我们制定了一系列的实施方案,并于近期正式实行。

本文将对该制度的实施情况进行介绍与总结。

常委分工负责制度简介常委分工负责制度是一种比较常见的管理制度,是指公司内部的常委会成员根据公司的具体情况,按照各自的特长和能力,进行职责分工,并负责各自分工范围内的业务。

在公司实施该制度后,常委会成员可以更加精细地掌控各项业务的实施情况,并能够针对发展阶段,对公司战略进行精细化的规划、拟定并推动实施。

制度实施方案为了更好地推行该制度,我们针对公司的具体情况,制定了以下实施方案:第一阶段公司共有5名常委,分别为董事长、总经理、技术总监、运营总监、财务总监。

在第一阶段的实施中,公司将依据各领导的特长和能力,具体划分各自的职责分工,从而形成一份带领公司全面实施各项业务的责任清单,以逐步推动管理效率和业务提升。

第二阶段在第一阶段的基础上,公司针对各业务领域进一步精细化划分常委会成员的职责分工,并由各领导按照该清单进行业务实施和推广,以确保公司各项业务有序推进。

同时,为了更好地监督常委职责的实施情况和任务完成进度,公司还将在每个月底召开常委会议,对各项业务推进情况和进展情况进行检查。

第三阶段在第二阶段的基础上,公司将针对业务具体情况和任务变化,对职责清单进行定期更新,并根据业务重心的变化,适时调整常委职责分工,确保公司业务与管理经营始终处于合理的状态。

制度实施总结经过以上的方案推行,常委分工负责制度在我们公司得到了良好的实施和推广,达到了以下几个方面的效果:提高了职责分清制度的实施使得公司领导的职责分工更加明确,使得公司业务分工更加协调,工作效能得到了提高,管理精度得到了提升。

提升了管理效能制度的实施可以通过领导之间的互相配合和了解做到科学合理分工,大大缓解工作压力和协调合作的问题,使得公司内部管理效能得到了强化。

执行各项制度的情况汇报

执行各项制度的情况汇报

执行各项制度的情况汇报各位领导,根据公司要求,我对执行各项制度的情况进行了汇报。

首先,我们对公司制度的执行情况进行了全面的调查和分析。

通过调查发现,大部分员工对公司制度有一定的了解,但在实际执行过程中存在一些偏差和不足。

例如,有些员工在加班补助、年假调休等方面存在一定的误解,导致了制度执行不够规范和公平。

针对以上情况,我们采取了一系列的措施来加强公司制度的执行。

首先,我们加强了对公司制度的宣传和解释,通过内部培训、部门会议等形式,让员工更加深入地了解公司制度的内容和要求。

其次,我们建立了健全的监督机制,对制度执行情况进行了全面的跟踪和检查,及时发现问题并加以解决。

同时,我们还加强了对员工的奖惩机制,对执行制度不到位的员工进行了相应的处罚,以起到警示作用。

经过以上措施的实施,我们发现公司制度的执行情况有了明显的改善。

员工对公司制度的理解更加深入,执行情况也更加规范。

加班补助、年假调休等方面的问题得到了有效的解决,公司内部的秩序和规范性得到了有效的提升。

但是,我们也要看到,公司制度的执行仍然存在一些不足之处。

例如,一些新员工对公司制度的了解仍然不够深入,导致执行过程中出现偏差。

同时,一些老员工对制度执行的态度还不够端正,存在一定的侥幸心理。

针对这些问题,我们将继续加强对公司制度的宣传和解释,加强对员工的培训和教育,使他们更加深入地了解公司制度的重要性和必要性。

总的来说,公司制度的执行情况在我们的努力下得到了一定的改善,但仍然存在一些问题和挑战。

我们将继续加大力度,不断完善公司制度的执行机制,使之更加规范、公平、公正,为公司的发展保驾护航。

感谢各位领导对我们工作的支持和关心,我们将继续努力,不辜负公司的期望。

班子工作分工情况汇报

班子工作分工情况汇报

班子工作分工情况汇报各位领导、同事们:首先感谢大家对我们班子工作的支持和关心。

在过去的一段时间里,我们班子成员团结协作,共同努力,取得了一些成绩。

现在我将就班子工作分工情况进行汇报,希望大家能够批评指正,共同进步。

作为班子的负责人,我主要负责班子整体工作的协调和领导。

在过去的时间里,我积极参与班子的各项工作,组织大家共同讨论,制定了一些具体的工作计划和方案。

同时,我也与其他部门保持了密切的联系,确保我们班子的工作能够与其他部门协调配合,共同推动学校各项工作的顺利进行。

作为班子的副负责人,张三同志主要负责班子工作的具体落实和执行。

在过去的时间里,他认真负责,积极主动,对各项工作都能够有条不紊地进行安排和推动。

他与各部门的联系也非常紧密,能够及时了解各部门的工作情况,为我们班子的工作提供了有力支持。

作为班子的宣传部长,李四同志主要负责班子的宣传工作。

在过去的时间里,他积极组织了一些宣传活动,制作了一些宣传资料,使得我们班子的工作能够更加深入人心。

同时,他也与学校宣传部门保持密切联系,及时了解学校的宣传政策,为我们的宣传工作提供了有力支持。

作为班子的组织部长,王五同志主要负责班子的组织工作。

在过去的时间里,他认真负责,严格执行各项组织纪律,确保班子内部的各项工作能够有条不紊地进行。

同时,他也与学校组织部门保持密切联系,及时了解学校的组织政策,为我们的组织工作提供了有力支持。

作为班子的宣传部长,赵六同志主要负责班子的宣传工作。

在过去的时间里,他积极组织了一些宣传活动,制作了一些宣传资料,使得我们班子的工作能够更加深入人心。

同时,他也与学校宣传部门保持密切联系,及时了解学校的宣传政策,为我们的宣传工作提供了有力支持。

以上就是我们班子工作分工情况的汇报,希望大家能够对我们的工作提出宝贵意见和建议,让我们班子的工作能够更上一层楼。

谢谢大家!。

安全工作责任分工情况汇报

安全工作责任分工情况汇报

安全工作责任分工情况汇报根据公司安全生产管理制度的要求,为了更好地落实安全工作责任,保障员工生命财产安全,特对安全工作责任分工情况进行汇报。

一、公司领导层责任分工情况。

公司领导层高度重视安全工作,将安全生产纳入公司发展战略的重要组成部分。

公司董事长亲自担任安全工作领导,对公司安全工作进行总体把控和决策。

总经理负责具体的安全工作管理和落实,包括安全工作方针的制定和落实、安全目标的确定和考核等。

同时,领导层还设立了安全工作专门委员会,由相关部门负责人组成,负责安全工作的具体执行和监督。

二、各部门责任分工情况。

各部门在安全工作中也有明确的责任分工。

生产部门负责生产现场的安全管理和生产设备的安全运行,制定相关安全操作规程和应急预案。

质量部门负责产品质量安全,确保产品符合相关安全标准。

人力资源部门负责员工安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。

后勤部门负责公司场所的安全保障和日常消防设施的维护。

每个部门都设立了安全管理岗位,负责部门内的安全工作具体执行和监督。

三、员工责任分工情况。

公司员工是安全工作的主体,每位员工都有安全生产的责任。

员工要严格遵守安全操作规程,正确使用劳动保护用品,积极参与安全生产教育和培训,及时发现并报告安全隐患,配合公司做好安全生产工作。

四、安全工作责任分工的监督和考核。

公司建立了完善的监督和考核制度,对安全工作责任分工情况进行定期检查和评估。

领导层对各部门和员工的安全工作执行情况进行定期检查,发现问题及时整改,对安全工作突出表现的单位和个人进行表彰和奖励,对安全工作责任分工不到位的单位和个人进行通报和处理。

五、安全工作责任分工情况的改进和完善。

公司将继续加大对安全工作的投入,不断完善安全工作责任分工情况。

加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识和技能;加强安全生产管理,完善安全工作制度和规章制度;加强安全生产监管,建立健全安全生产责任追究机制。

六、结语。

公司将始终把安全生产放在首位,坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面提升公司的安全生产水平,为员工的生命财产安全提供坚实保障。

常委分工负责制度实施的工作汇报

常委分工负责制度实施的工作汇报

常委分工负责制度实施的工作汇报集体领导和常委分工负责制是党内的一项组织制度。

这次党委换届,领导班子按照党的xx届四中全会精神,实施了配备改革,常委分工负责制又赋予了新的内涵。

××市委积极适应形势要求,进一步突出市委的领导核心地位,努力创新和完善市委领导体制和工作机制,充分发挥常委会委员在决策、落实中的职能作用,对常委分工负责制度进行了进一步完善和强化,有效地促进了领导班子的高效协调运转。

常委分工负责就是在坚持党委集体领导的前提下,就党委的决议、决定的贯彻落实以及党委的其他日常工作,在常委中进行科学合理分工。

常委分工负责制度在常委职责、工作规则和常委责任等方面进一步作了规范和明确只有严格地、科学地实行个人分工负责制,才能切实有效地保证市委决策的贯彻执行,使党委的工作真正落到实处。

常委分工负责要围绕党委的中心工作而展开,为完成党委的中心工作服务。

一是明确了常委的职责。

主要是:积极参与集体领导,关心全面工作。

在常委会集体决定重大问题时,实事求是地充分发表自己的意见,参与决策;根据集体决定和个人分工,对职权范围内的事项敢于负责,充分发挥积极性、主动性和创造性;深入调查研究,倾听群众呼声,及时将群众的意见和建议向市委常委会反映。

对分管范围内的重大事项组织制定预案,提交常委会集体决策,并根据集体的决定、决策,具体组织实施;临时处置紧急情况、突发事件,并及时向常委会报告;对同级党组织成员和下级党组织及其党员领导干部进行监督,教育、管理和监督分管范围内的党员干部;酝酿副乡(局)级以上干部的任免事项,向组织推荐领导干部,向组织推荐领导干部人选时,必须负责地写出推荐材料并署名;完成其他应由常委会成员负责的,以及上级组织、领导交办的事项。

二是明确了工作的规则。

常委会委员分工负责制度必须遵循集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。

常委要按各自分工,敢于负责,主动工作。

正常工作每月集中汇报交流一次,重要问题注意相互沟通,并向书记报告,重大事项提请市委常委会研究,特别重大问题提交市委全委会讨论决定。

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常委分工负责制度实施工作汇报
集体领导和常委分工负责制是党内的一项组织制度。

这次党委换届,领导班子按照党的十七届四中全会精神,实施了配备改革,常委分工负责制又赋予了新的内涵。

××市委积极适应形势要求,进一步突出市委的领导核心地位,努力创新和完善市委领导体制和工作机制,充分发挥常委会委员在决策、落实中的职能作用,对常委分工负责制度进行了进一步完善和强化,有效地促进了领导班子的高效协调运转。

常委分工负责就是在坚持党委集体领导的前提下,就党委的决议、决定的贯彻落实以及党委的其他日常工作,在常委中进行科学合理分工。

常委分工负责制度在常委职责、工作规则和常委责任等方面进一步作了规范和明确
只有严格地、科学地实行个人分工负责制,才能切实有效地保证市委决策的贯彻执行,使党委的工作真正落到实处。

常委分工负责要围绕党委的中心工作而展开,为完成党委的中心工作服务。

一是明确了常委的职责。

主要是积极参与集体领导,关心全面工作。

在常委会集体决定重大问题时,实事求是地充分发表自己的意见,参与决策;根据集体决定和个人分工,对职权范围内的事项敢于负责,充分发挥积极性、主动性和创造性;深入调查研究,倾听群众呼声,及时将群众的意见和建议向市委常委会反映。

对分管范围内的重大事项组织制定预案,提交常委会集体决策,并根据集体的决定、决策,具体组织实施;临时处置紧急情况、突发事件,并及时向常委会报告;对同级党组织成员和下级党组织及其党员领导干部进行监督,教育、管理和监督分管范围内的党员干部;酝酿副乡(局)级以上干部的任免事项,向组织推荐领导干部,向组织推荐领导干部人选时,必须负责地写出推荐材料并署名;完成其他应由常委会成员负责的,以及上级组织、领导交办的事项。

二是明确了工作的规则。

常委会委员分工负责制度必须遵循集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。

常委要按各自分工,敢于负责,主动工作。

正常工作每月集中汇报交流一次,重要问题注意相互沟通,并向书记报告,重大事项提请市委常委会研究,特别重大问题提交市委全委会讨论决定。

根据需要,对一些重要情况可及时向市人大常委会、市政协通报。

常委需要提交常委会讨论的议题,由市委办公室汇总,报书记审定;常委分工联系的部门提出的议题,须事先征得分管常委的同意。

常委要认真履行自己的职责,深入开展调查研究,广泛听取各方面的意见,充分发表意见和看法。

会议讨论时,主持人应发扬民主、严格遵守会议程序和规定。

常委因事网请假,其意见或建议,应在会前以书面形式提出,会后由市委办公室或有关部门向其转达常委会讨论决定的事项。

市委常委会、全委会的决定决
策一旦形成,任何个人无权改变,并由常委会委员分工负责组织实施。

对决策进行重大调整或变更,应由作出该决策的全委会或常委会决定。

三是明确了常委的责任。

常委会委员不遵守、不执行集体的决定决策,或未能按照集体的决定和分工履行自己的职责,给工作造成损失的,应当追究责任。

对于应当经集体讨论决定的事项而未经集体讨论,也未征求其他成员意见,由个人或少数人决定的,除遇紧急情况外,应当区别情况追究主要责任人的纪律责任。

市委领导班子及其成员违反议事规则和决策程序的,应当批评纠正,造成重大损失的,必须给予党的纪律处分。

对于紧急情况,常委会委员应临机作出处理,但事后要迅速向市委常委会或全委会报告。

常委处置紧急情况,贻误时机,处置不当,造成不应有的损失的,应当区别情况,按照有关规定追究纪律责任。

常委泄露应该保密的会议内容和讨论情况的,应当批评教育,情节严重的必须给予党的纪律处分。

常委必须严格遵网守《党章》,自觉执行《党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》等各项规定,带头执行《干部任用条例》,严格遵守民主集中制,认真落实党风廉政建设责任制,自觉履行“一岗双责”和廉洁承诺,切实担负党风廉政建设的领导责任。

自觉接受党组织、社会和群众的监督。

常委分工负责制的建立,克服了以往党委领导体制和工作机制的一些弊端,激发了常委工作的积极性、主动性和创造性,提高了领导班子的执政能力和执政效率
一是责权得到统一。

按照基本不交叉的原则,把党委的工作分工到每位常委。

书记主持市委全面工作,总揽全局,把握方向。

副书记分别分管政府工作和市委日常工作。

每个常委都分工负责一条线,各司其职、各负其责,每个常委都是分管工作的第一责任人,在各自分工的工作中,具有一定的知情权、决策权和处置权,从而进一步增强了常委抓落实的责任感。

二是活力得到增强。

以前一项工作既有一名副书记分管,也有一名常委分管,往往使常委陷入“过问多了越权、过问少了失职”的两难境地,在体制和机制上限制了常委工作的主动性、能动性和创造性的发挥。

常委分工负责制实现了责权的统一,极大地激发了常委放开手脚干事、全力以赴负责和坚持不懈抓落实的工作热情。

三是效率得到提高。

过去,我们对重大问题的决策,都是先由书记办公会酝酿讨论,再提交常委会决策。

书记办公会由书记、副书记和分管常委参加,人数已接近或超过常委半数,书记办公会形成的意见,事实上已经主导了常委会的决策。

副书记显然成了一个领导层次,常委会在一定程度上已经变成了程序性的过程。

这虽然有利于减少工作中的失误,但在较大程度上降低了决策效率。

党的地方委员会工作条例明确规定,书记办公会不是一级决策机构。

实行常委分工负责制以后,我们取消了书记办公会,加强常委会前的相互沟通和酝酿,提高了工作效率。

在常委分工负责制实施过程中,我们体会到还要注意防止和克服一些认识上的误区,要正确把握好集体领导与个人分工负责、决策与落实、常委之间、党委与政府之间以及加强制度建设等方面的关系
一是要正确把握集体领导与个人分工负责的关系。

集体领导是党的领导的最高原则之一。

实行常委分工负责制不是要削弱集体领导,而是要在决策上扩大集体领导的覆盖面,在落实上增强个人分工的责任感,真正做到集体领导与个人分工负责相结合,把集体领导和个人分工负责引向不同的广度和深度。

常委不但在参与决策时要畅所欲言,而且自己分管工作的重要事项、重大决策要及时提交常委会集体决策。

常委会集体决策时,充分尊重分管常委的意见,同时也要防止一人说了算。

二是要正确把握书记、副书记、常委及与政府副职之间的关系。

书记主持市委全面工作,应当善于总揽全局,把握方向,对常委会委员进行科学合理分工,组织协调各方面的力量;模范地执行民主集中制,听取和采纳各种意见,重大问题必须由党委集体讨论,支持副书记、常委做好工作,经常交换意见,沟通思想。

副书记分别主持政府全面工作、负责市委日常工作。

副书记、常委不仅要对自己分管的工作切实履行职责,而且要关心全局,胸怀全局,把分管工作放在市委工作大局中通盘考虑,积极参与集体领导,自觉接受书记的检查和指导,相互信任,相互支持,并做好与其他常委分管工作的协作。

专职副书记既负责市委日常工作,又分管一定的与其他常委不交叉的工作,明确了其副书记与常委的双重身份。

在处理党委与政府关系上,市委抓大事、谋全局、作决策,政府主要是抓好各项决策、决定的贯彻落实。

我市有2名常委兼任副市长,分工基本与政府分工一致,比如农业和农村工作由1名常委副市长直接抓在手上,较好地解决了党政班子成员分工交叉的问题,但在有些工作上,常委与副市长分工交叉的现象还不能完全解决,常委坚持做到分工不越位,联系不取代,主要帮助推进工作,协调矛盾,营造环境,把握方向。

三是要正确把握决策与落实的关系。

常委会是决策机构,常委分工负责制是落实机制。

常委会的重要职能和工作方法是,围绕党的中心任务和人民群众的利益,调查研究、科学决策、贯彻落实、督查反馈、完善提升。

对常委会集体作出的决策,应由分工常委落实的,必须抓好贯彻落实。

常委既要严格执行决策,又要善于发挥主观能动性,大胆开展工作,对工作中遇到的具体问题,要敢于拍板,敢于负责。

我市从实际出发,注重提高常委分工对重点工作的覆盖面,形成了园区建设、新农村建设、城市工作、社会事业发展、环境建设和法治××创建六块工作,每快都由市委常委分工负责,并把市委常委、副市长、市人大、市政协领导力量全部整合进来,增强工作合力,加大推进力度,提高落实能力。

同时我们还围绕全市五大主导产业和十大产业集群的发展,把重要产业、重点企业、重大项目有机结合起来,分别由市委常委牵头挂钩联系、重点推进,提高了决策和落实的效果。

市委还专门成立督查室,加强重要事项的督查和信息反馈。

四是要正确把握分工负责与严格制度的关系。

常委分工负责制是一项系统工程,并不简单是单纯地把工作分工到各位常委,要适应新形势、新要求,着力提升
常委整体和个体素质,不断完善运行和监督机制。

换届后,我们修定了市委中心组学习制度、联系群众与调查研究制度等7个方面的16项配套制度,健全常委会议事规则和决策程序,进一步完善决策机制。

建立重大事项通报制度、督查制度、民主生活制度、廉洁自律制度和党务公开制度等,强化权责监督。

不断增强领导班子科学决策、统筹协调、开拓创新、执行落实的能力,提高班子成员独当一面开展工作的政策理论水平和组织领导能力,切实担负起领导和带领干部群众加快建设小康社会的任务。

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