论高效发挥奖惩制度的积极作用
奖惩管理制度效果
奖惩管理制度效果一、奖惩管理制度的重要性奖惩管理制度的重要性主要体现在以下几个方面：1.促进员工积极性和创造力。
通过奖励可以激发员工的发展潜力和创造力，激发他们对工作的热情和动力，提高员工的工作效率和绩效。
2.教育和引导员工。
奖惩管理制度可以通过奖励和惩罚，对员工进行教育和引导，让员工明确企业的目标和规则，树立正确的价值观和行为观念。
3.激发员工的团队合作意识。
通过奖励可以激发员工的团队合作意识，增强员工之间的信任和协作关系，提高团队的整体绩效。
4.提高企业的竞争力。
通过奖励可以激发员工的工作热情和创造力，提高员工的创新能力和工作效率，从而提升企业的竞争力。
二、奖惩管理制度的效果分析奖惩管理制度的效果主要体现在以下几个方面：1.提高员工的工作积极性和效率。
通过奖励可以激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和绩效。
2.激发员工的团队合作意识。
通过奖励可以激发员工的团队合作意识，增强员工之间的信任和协作关系，提高团队的整体绩效。
3.增强员工的责任感和使命感。
通过奖励可以增强员工的责任感和使命感，让员工明确自己的角色和责任，树立正确的行为观念和价值观。
4.提高企业的整体绩效。
通过奖励可以提高员工的绩效，进而提高企业的整体绩效，提升企业的竞争力。
5.减少员工的违规行为。
通过惩罚可以减少员工的违规行为，规范员工的行为规范，提高员工的工作纪律，保障企业的正常运行。
6.提高企业的形象和声誉。
通过奖惩管理制度可以提高企业的形象和声誉，让员工和外界对企业的认知更加客观和正面。
三、奖惩管理制度的实施为了确保奖惩管理制度达到良好的效果，企业需要在实施奖惩管理制度时注意以下几个方面：1.明确奖惩的标准和原则。
企业需要明确员工的奖惩标准和原则，让员工公平、公正地获得奖励和惩罚。
2.激励型奖励措施。
企业可以采用激励型奖励措施，如物质奖励、表彰奖励、晋升奖励等，对员工进行激励，提高员工的工作积极性和效率。
3.约束型惩罚措施。
实施奖惩制度的意义与效果
实施奖惩制度的意义与效果实施奖惩制度的意义与效果随着社会经济的发展，各行各业都在努力提高工作效率和治理能力。
在这个过程中，实施奖惩制度已经成为了一种比较有效的手段。
奖惩制度不仅可以激励人们积极工作，也可以起到纠错提高质量的作用。
本文将从奖惩制度的意义和效果两个方面来详细探讨。
一、奖惩制度的意义1.激励团队正向发展实施奖惩制度可以激励每个人都能够用最好的状态去开展工作，使得团队的氛围更加积极向上。
团队成员们会积极参与到项目开发当中，不断反思自己的工作，提高自己的专业能力以及团队的竞争力，为整个团队的正向发展做出贡献。
2.提高工作积极性和责任心奖惩制度可以激发团队成员的自我动力和自我要求度。
充分发挥每个人的长处，将每个人的优点挖掘到最大限度，增加每个人的自信心、积极性和责任感，就能最大限度地发挥团队的战斗力。
3.加速反馈机制其实奖惩机制就是一个反馈机制，特别是对于团队成员所提供的工作成果和表现。
奖励可以及时提醒自己要保持这样良好的工作状态，而惩罚则可以在作出错误后给出有效指引和纠正修正。
通过实施奖惩制度，可以加速反馈机制，让团队成员及时得到自己的工作评价。
二、奖惩制度的效果1.提醒人们注意自己的工作质量公司实施奖惩制度能让每个员工都能够意识到自己的工作是否达到了企业的要求。
当员工有了这种意识后，会更加注意自己工作的质量，时刻保持良好的精神状态，将工作做到最好的水平。
2.维护公司积极性奖惩制度有时候不仅仅是为了激发员工个人的有效性，同时也要保证公司整体的效果。
公司实施的奖惩制度，要保证正义性，让每个员工都有机会得到公正对待，从而维护公司的积极性。
3.提高公司的核心竞争力考虑公司内部的竞争机制和企业的领导力激励 . 普遍认为，奖惩制度能够帮助公司做好特定的措施，鼓励员工去做让公司更成功的事，在一定程度上提高公司的核心竞争力。
总之，实施奖惩制度是非常必要和必备的。
这可以激发团队成员的积极性，提高工作效率和竞争力，维护公司的良好形象和稳定正面地图像。
采用积极的奖惩机制
采用积极的奖惩机制在现代社会中，为了激发员工的积极性和工作动力，许多企业都采用了奖惩机制。
而在这种机制中，积极的奖励和惩罚是非常重要的一环。
本文将探讨采用积极的奖惩机制对于企业和员工的重要性，并分析如何有效运用这一机制。
首先，采用积极的奖惩机制可以促进员工的积极性和工作动力。
通过设置奖项和奖金制度，可以激励员工在工作中努力提高。
奖励不仅可以是物质上的，也可以是精神上的，比如公开表彰和荣誉称号。
这些奖励机制可以让员工感受到自己的工作价值和成就感，从而更加投入到工作中。
相反，对于那些表现不佳的员工采取适当的惩罚措施，也能有效地激发他们的工作动力，以提高工作绩效。
其次，采用积极的奖惩机制可以提高企业的绩效和效益。
通过设立有竞争力的奖项和奖金，可以吸引优秀的员工加入和留在企业中，并激发他们的创新意识和团队合作精神，从而促进企业的发展。
此外，采用适度的惩罚手段，可以降低员工的违规行为和失误率，提高工作质量和效率，进一步提升企业的综合竞争力。
然而，要想有效运用积极的奖惩机制，企业需要注意以下几点。
首先，奖励和惩罚的力度要相对平衡，并且具有一定的公正性。
如果奖惩力度不平衡或者不公正，会导致员工的不满和动摇，甚至影响企业的团队协作和稳定发展。
其次，奖惩机制应该明确和透明，员工需要清楚知道自己的工作目标和奖惩标准，以便更好地调整自己的工作行为。
再次，奖惩机制应该及时有效，及时给予奖励可以增加员工的满足感和认可感，及时给予惩罚可以避免问题的积累和扩大。
最后，企业在设置奖项和奖金时，要根据员工的岗位职责和业绩目标来定制，避免过度竞争和不公平现象的出现。
总之，采用积极的奖惩机制对于企业和员工来说是非常重要的。
它可以激励员工的积极性和工作动力，提高企业的绩效和效益。
然而，企业在运用这一机制时需要注意平衡奖惩力度、明确透明的原则，并及时有效地给予奖励和惩罚。
只有这样，积极的奖惩机制才能起到应有的作用，促进企业的长期稳定发展。
建立合理奖惩制度激励积极表现
建立合理奖惩制度激励积极表现在生活和工作中，人们总是期望自己的努力能够得到认可和回报。
因此，建立合理的奖惩制度不仅可以激励个体积极的表现，同时也可以增加整体组织的凝聚力。
本文将探讨建立合理奖惩制度的重要性以及如何运用这一制度来激发积极表现。
一、奖惩制度的重要性奖惩制度是一种有效的管理工具，它可以为个人和组织提供正向和负向的激励。
首先，奖励可以帮助人们产生积极的动力，进一步增强他们的工作热情和责任感。
当个人表现出色时，他们收到的奖励，不仅仅是物质上的回报，更是内在的满足和成就感。
这能够激发员工更加努力地工作，从而提高整体的工作效率。
其次，惩罚是奖惩制度的另一个重要组成部分。
当个人违反组织规定或工作失误时，适当的惩罚可以起到警示作用，促使员工改正错误并遵守规定。
惩罚的目的不是为了降低个人的士气，而是为了维护整个组织的良好秩序和规范。
因此，建立合理的奖惩制度能够有效管理员工行为，提高组织运作的效率。
二、如何建立合理的奖惩制度为了建立合理的奖惩制度，需要考虑以下几个方面。
首先，制度必须公平公正，所有员工在同样的条件下都有机会获得奖励。
这可以通过依据个人绩效和贡献来确定奖励，避免主观因素的介入。
其次，奖励和惩罚应该有明确的标准和规定。
这些标准应该明确地告知员工，以便他们了解自己的目标和期望。
在设定这些标准时，要根据不同岗位和工作的特点进行合理分配，并结合员工个人能力来制定。
这样做可以确保制度的公平性和有效性。
此外，奖惩的力度也需要适度。
如果奖励或者惩罚过于严重，可能会导致员工产生挫败感或不满情绪。
相反，如果奖励或者惩罚过于轻微，可能会导致员工对制度的不重视，或者没有明确的行为激励效果。
因此，需要根据具体情况，设置适当的奖励和惩罚的幅度。
最后，奖惩制度需要定期评估和调整。
随着时间的推移，组织中的目标和需求可能会发生变化。
因此，奖惩制度也需要及时调整，以适应新的环境和要求。
同时，领导层还需要根据实际情况和反馈，不断完善制度，确保其长期有效性。
班级学生奖励制度
班级学生奖励制度一、概述在每个班级中，学生奖励制度是一种重要的管理工具，旨在激励学生学习和表现出色。
本文将从多个方面探讨班级学生奖励制度的重要性及其对学生的积极影响。
二、提高积极性学生奖励制度有助于提高学生的积极性和主动性。
通过奖励优秀学生，鼓励他们继续努力，同时也给其他学生提供了榜样。
学生们在争取奖励的过程中会更加努力学习，并尽可能展现自己的才华和能力。
三、促进正面竞争班级学生奖励制度可以促进正面竞争。
学生们在争取奖励的过程中，会更加努力学习和表现，以获得奖励的机会。
这种正面竞争推动了学生们的进步和发展，同时也为班级营造了一种积极向上的氛围。
四、增强学习动力学生奖励制度可以增强学生的学习动力。
获得奖励对学生而言是一种荣誉和鼓励，可以让学生更有信心和动力去学习。
他们会更加专注于学习，积极参与各种学习活动，并在考试中取得更好的成绩。
五、培养良好习惯通过学生奖励制度，可以培养学生良好的学习习惯。
例如，学习成绩优秀的学生可以被授予学习标兵的称号，这将激励其他学生也努力学习。
同时，班级也可以设定其他奖励，如最有进步奖、最佳协作奖等，来鼓励学生在品德、团队合作等方面的表现。
六、提升班级凝聚力学生奖励制度有助于提升班级的凝聚力。
通过奖励制度，学生们会意识到他们是一个团队的一部分，每个人的努力和贡献都是重要的。
获得奖励的学生会感受到来自班级的认可和支持，同时也会更加关注班级整体的发展和进步。
七、提供个人发展机会学生奖励制度还可以为学生提供个人发展机会。
例如，获得奖励的学生可以代表班级参加各类竞赛、演讲比赛等活动，锻炼自己的能力和胆识。
这种经历对学生的个人成长和未来发展都具有积极的影响。
八、促进教师与学生之间的互动学生奖励制度可以促进教师与学生之间的互动。
教师可以通过奖励制度表扬学生的优秀表现，并与学生进行沟通和交流。
这种积极的互动有助于建立良好的师生关系，增强学生对教师的信任和尊重，促进学生在学业和品德上的全面发展。
挖掘奖惩优势,促进管理高效
挖掘奖惩优势，促进管理高效在组织管理中，奖惩制度是一种有效的手段，可以激励员工的积极性和创造力，促进管理高效进行。
奖惩制度的设立可以有效地调动员工的工作热情，提高工作效率，增加组织的竞争力。
以下是奖惩制度的一些优势及其在促进管理高效方面的作用：1. 激励员工积极性：奖惩制度可以激励员工积极性，使其在工作中表现更好。
通过奖励优秀员工，可以增加员工心理上的满足感和归属感，使其更加关注工作，并主动找寻改进方法，提高工作效率和质量。
对于表现不佳的员工进行适当的处罚，可以警示其他员工，促使他们在工作中更加认真和努力。
2. 提高工作效率：奖惩制度可以提高员工的工作效率。
通过制定明确的奖励标准和绩效评估体系，可以给员工一个明确的目标，使其在实现个人目标的也为组织目标的实现做出贡献。
通过奖励表现优异的员工，可以鼓励其积极向上的态度和勤勉工作的精神，从而提高整体工作效率。
3. 增加创造力和创新力：奖惩制度可以促进员工的创造力和创新力。
通过给予创新人员适当的奖励，可以鼓励他们持续创新和改进。
对于创新失败的情况，通过适当的处罚可以让员工从错误中吸取教训，避免重复犯错，从而促进组织的创新和发展。
4. 增强团队凝聚力：奖惩制度可以增强团队的凝聚力和向心力。
通过公平、公正的奖惩制度，可以让员工感受到公正和公平的待遇，增加团队成员之间的信任和合作。
奖励制度的透明度和公开性，可以使员工更加了解团队目标和奖励标准，减少内部竞争和争斗，促进团队的和谐和和睦。
5. 激发员工的潜力：奖惩制度可以激发员工的潜力和动力。
通过奖励员工的优秀表现，可以让员工感受到自己的价值和能力，增强自信心，进一步激发自己的潜力和动力。
通过适当的处罚，可以让员工意识到自己的不足之处，激发进一步提升自己的意愿和动力。
奖惩制度可以促进管理高效进行，提高员工的工作效率和质量，增加团队的凝聚力和向心力，激发员工的创造力和创新力。
但需要注意的是，奖惩制度的设立应该公平、公正，并与组织的目标相一致，避免过度的惩罚或奖励，以及任意的歧视和不公。
奖惩机制的意义和价值
奖惩机制的意义和价值
奖惩机制是指按照国家规定的企业管理和社会要求，精心设计的奖惩机制，以促进企
业有效运作，提高企业效率，保持企业合法稳定。
奖惩机制通过不同奖励和处分方式来实
现目标，以激励社会上的各种行为，在经济社会发展中发挥重要作用。
首先，奖惩机制能够激发员工工作积极性。
奖惩机制可以使员工们更好地认识到团队
目标，提供一定的动力来实现，尽职尽责地完成工作。
通过有效的奖惩机制，能够促进员
工的挣扎意识，使他们更加专注完成工作，从而提高企业的效率和生产力。
其次，奖惩机制有利于建立公平、透明的激励机制，确保科学合理的分配。
当有关政
府机构和企业确定奖惩规则及其标准时，个人和组织应能够准确清楚地理解它们，以便达
到公正的目的。
比如，一个企业的团队奖金分配可以根据去年的个人业绩、角色对企业的
贡献等情况，更公平、更科学地分配团队奖金，从而使内部绩效秩序更加合理、更加合理。
再次，奖惩机制可以帮助企业培养新的大脑，提高员工的创新意识。
在企业内，建立
有效的奖惩机制，可以促进员工开拓创新能力以及促进他们独立思考的能力，发现和利用
新的服务方式实现可持续发展。
此外，企业还可以通过实施适当的奖惩政策，确保企业
文化和行为价值观得到正确传播，形成具有竞争力的优势团队。
总之，奖惩机制是调动企业员工积极性，实施团队协作的重要手段。
它在社会经济发
展中发挥着重要作用，是改善社会生活水平，增强社会文化秩序的重要手段。
发挥“奖惩机制”作用,激活“内创业”
发挥“奖惩机制”作用，激活“内创业”当今的时代是一个巨变的时代，今天的高科技经济正面临着更激烈的竞争，企业也都面对比以前更大数量的竞争对手。
风险投资也已经成长为一个能够为比以前更多的风险企业融资的大产业，能够为创业者实施风险项目提供重要的资金资源，自主创业正在形成潮流。
一些最优秀、最聪明的人员离开公司，自主创业，成为小企业的企业家。
失去企业中最优秀的人员，对于现代企业，特别是大型公司带来的挑战是十分残酷却现实的。
因此，现代企业不得不寻求开展企业内创业的途径。
不这样做就等于是在等待停滞、人员流失和衰退。
这是一场新的企业革命，它反映了一种对企业组织开展内部创业的认识和渴望。
自2012年以来，海油发展集团公司将“内创业”作为发展思路，提出“内创业”要以“向科技要动力、通过创新驱动发展”为重要着力点，要求各单位深化“内创业”，提升发展信心，增强发展动力，为总公司“二次跨越”打造一支生力军。
研究院站在海油发展的科技最前沿，是集团公司“内创业”的重要生力军，我院肩负科研服务海油主业并支撑集团产业发展的重任，一直坚持按照集团公司提出的进一步深化“内创业”的要求，坚持产研结合，搭建平台，建立机制，创新理念，重视成果转化，寻求发展新动力。
“奖惩机制”是各企业激发员工工作主动性，创新性的重要措施，也是激活企业“内创业”的重要动力。
对照院党委组织实施的管理提升问题诊断报告分析发现，我院“奖惩机制”的建立和落实工作还可以进一步完善。
一、“奖惩机制”及其作用奖惩制度，就是在企业运作中对员工进行有目的的奖励和惩罚的制度。
在企业运作中，单一的管理制度，只是对员工日常工作的要求和约束，要提升员工的工作积极性和效率，就必须使他们看到利益。
无论这个利益是物质的，还是精神的，它都将对于企业的日常运作，产生极大的作用。
（1）奖励的作用古语曰：重赏之下，必有勇夫。
对于个人的奖励不单单是一种物质利益的给予，而更重要的是对于其自身价值和努力的承认。
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论高效发挥奖惩制度的积极作用
以奖惩制度积极作用的简单介绍为切入点展开论述，然后从大力夯实奖惩制度的群众基础、务实提升奖惩制度的指标量化、科学强化奖惩制度的思想导向、公正公开奖惩制度的实施过程以及创新发展奖惩制度的具体内涵五个角度详细阐述发挥奖惩制度积极作用的有效策略，最后简单阐释研究发挥奖惩制度积极作用的重要意义。
标签：奖惩制度；积极作用；发挥
随着市场竞争日益激烈，企业面对着更加严峻的生存考验，为了激活企业内部活力，增强自身战斗力和竞争力，很多企业开始通过奖勤罚懒鼓励先进等绩效考核措施激发员工的积极性和创造性，力求达到齐心协力、团结互助的良好局面，以提高本单位的市场竞争力，努力拓展本单位的生存空间和发展途径。
因此，探究发挥奖惩制度积极作用的有效途径具有非常积极的现实意义。
1 奖惩制度的积极作用
首先，奖惩制度能够给予员工一定的工作压力和行为约束力，推动员工按照单位的岗位要求去确定自己的工作行为，从而能够增强本单位的凝聚力和向心力，有效提高本单位在激烈市场竞争中的战斗力。
其次，奖惩制度能够给予员工表现自我才能、实现个人价值的好机会，从而使员工在日常工作过程中具有较高的积极性和主动性，有助于员工岗位工作质量的大幅度提升，进而促进本单位整体工作水平的提高。
最后，奖惩制度能够统一和提升本单位员工的价值取向，有助于形成比学赶帮超的良性竞争局面，有效提高员工的敬业精神和进取精神，更能够激发员工的创新精神，从而形成同心同德、团结互助、厂兴我荣的良好局面。
2 发挥奖惩制度积极作用的有效策略
奖惩制度作为企业的规章制度，只实现了“有法可依”，还需要采取一系列科学措施全面开发奖惩制度的积极作用，完美展现奖惩制度的正能量。
2.1 大力夯实奖惩制度的群众基础
奖惩制度的积极作用得以展现的前提条件就是要获得员工的认可和接受，并能够在以后的岗位工作中利用奖惩制度规范自己的工作行为，提升工作质量，从而使奖惩制度的积极作用有效影响员工的日常工作。
奖惩制度作为一种规章制度，必须拥有足够的群众基础，才能够获得足够的生命力和发展力，获得维持自身生存的成长空间。
首先，奖惩制度的制定过程必须有多名“群众代表”参与，将群众的心声融入奖惩制度，能够真正体现大多数员工的意志，能够满足员工的主
观诉求，有效增强奖惩制度的人气指数。
其次，奖惩制度的实施过程应该有员工代表全面参与，能够体现员工当家做主的优越地位，有效提高员工对奖惩制度的信服度和满意度，真正实现“天下归心”。
最后，设定意见箱，将有建设意义的员工意见在大会上公布，甚至可以奖励提出有价值意见的员工，让奖惩制度体现全民意志开辟新途径，从而大力夯实奖惩制度的群众基础。
2.2 务实提升奖惩制度的指标量化
奖惩制度获得员工认可与接收还需要具有很强的务实性和针对性，能够与本单位的工作实际紧密结合，能够与员工的岗位特点和工作内容有效并轨，使奖惩制度中的逐项指标成为员工日常工作的奋斗目标和行为准则，成为员工“踮起脚尖”就能够实现的岗位标准。
首先，组织德高望重的老员工与员工代表、主管人员一起商定本单位奖惩制度的指标量化方案，有效提高指标量化方案的人气指数，实现指标量化的科学化和实效化，有效避免岗位差异对奖惩制度的负面影响，协调好各工作部门之间的利益关系，消除员工的不满情绪，促进各工作部门之间的友好互助，有助于集体合力的形成与提高。
其次，指标量化不但需要体现本单位各工作部门的意志，还要有一定的前瞻性和科学性，积极学习其他企业奖惩制度的成功之处，将岗位创新和技术更新纳入员工绩效考核方案，鼓励员工潜心研究业务提升途径，积极探究企业活力的可持续发展之路。
2.3 科学强化奖惩制度的思想导向
奖惩制度制定和实施的目的就是在本单位构建一种你追我赶、友好互助、锐意进取的良好竞争氛围，而实现这一目标的通用方法一般多采用树楷模倡新风，用先进模范的带头作用激励员工勇于竞争、敢于胜利，因此，先进模范身上的正能量是一种非常有价值的精神营养品。
先进模范的评定越科学越公平就会越有说服力和影响力，所以，先进模范的评定应以员工的民主选举为主，由员工评选出自己心目中的先进模范，然后通过主管部门进行先进模范的评比筛选，利用人力资源的相关理论最终评定出先进模范的获得者。
先进模范是一杆有号召力的标尺，员工选举这一方式能够确保先进模范的群众基础和说服力，能够实现先进模范从群众中来，而领导评定能够确保先进模范的思想导向，确定为员工树立先进模范的具体类型，引导员工积极发展自我，满足岗位需求。
2.4 公正公开奖惩制度的实施过程
奖惩制度就是为了激发员工的工作积极性和主动性，通过先进模范为员工设定主动效仿的行为标尺，能够对员工产生很强的感召力，因此，主管人员要公开公正地进行绩效考核和先进模范的评定，为员工提供科学合理的奖惩结果和有信服力的先进模范。
首先，在绩效考核过程中要实现阳光作业，公开所有员工的工作数据和奖惩记录，让所有员工的工作数据都处于全员监督之下，在公开中体现公正。
奖惩制度应该营造一种积极向上、努力拼搏、主动竞争的行业新风，让员工鄙弃跑关系、走后门、拉帮结派的旁门左道之术，专心研究业务，而公开奖惩制度的实施过程自然就能够弘扬正气。
其次，在奖惩制度实施过程中还要实现公正，在公开基础之上的公正很容易实现，公正能够给予每一个员工的工作十分科
学的评价，推动奖惩制度的不断完善和科学发展。
2.5 创新发展奖惩制度的具体内涵
奖惩制度都是根据过去的工作要求和岗位现状而制定的，难免存在一定的滞后性，会对工作过程中出现的新事物、新思维和新想法产生一定的负面影响，不利于本单位创新精神的弘扬和开拓意识的培养。
因此，要创新发展奖惩制度的具体内涵，积极构建具有一定前瞻性和科学性的奖惩制度，实现奖惩制度的可持续发展。
绩效考核要设定一个创新指标，对员工在工作过程中表现出来的创新思维的火花进行表扬，对促进本部门工作水平提升的创新实践进行奖励，提升员工的创新精神和开拓意识。
绩效考核不但要正面激励，还要负面激励，通过对鞭笞后进、惩罚消极，引导员工产生危机意识和紧迫感，从而强化员工的发展意识，自觉地将个人行为与企业目标有机结合在一起，实现同心同德。
3 研究发挥奖惩制度积极作用的重要意义
员工是一个企业的最小组成单位，也是最有战斗力和创造力的人力资源，在企业的发展过程中发挥着无可替代的促进作用。
“企业要科学实施奖惩制度必须建立切实可行的绩效考评体系，科学合理的薪酬体系”，为员工提供验证自我价值的量化评比方案，提高员工对绩效考核的信服度和满意度，有助于团队凝聚力和战斗力的强化。
因此，研究如何发挥奖惩制度的积极作用，对于开发人力资源的巨大创造力和战斗力具有非常积极的现实意义。
人力资源是一个企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的制胜法宝，是实现企业可持续发展的重要推动力。
另外，研究如何发挥奖惩制度的积极作用还有助于实现员工的同工同酬，使员工的劳动获得他人的尊敬，从而彰显社会公平，有助于社会的和谐发展和稳定团结。
4 结束语
积极研究如何高效开发奖惩制度的积极作用，不断推动奖惩制度走向可持续发展的自我完善之路，为员工创设公平、公正、科学的绩效考核制度，对于激发员工的工作积极性、主动性和创造性具有非常积极的促进作用。
人力资源是企业生存的重要基石，还是企业得以快速发展的“发动机”，更是激活人力资源创造潜能的“兴奋剂”，而奖惩制度无疑就成为开发人力资源的重要工具，对于企业的生存与发展意义非凡。
参考文献
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