解决问题的常用七种方法
数学问题的解决思路与方法
数学问题的解决思路与方法在日常生活和学习中，我们经常会遇到各种各样的数学问题。
解决数学问题需要一定的思路和方法，本文将介绍一些常见的数学问题解决思路与方法，希望能够帮助读者更好地应对数学问题。
一、理清问题在解决数学问题之前，首先需要理清问题，明确所给条件与问题要求。
通过仔细阅读问题，分析问题中隐含的信息，可以更好地了解问题的本质。
在理清问题的基础上，可以更有针对性地选择适当的解决方法。
二、代数解法代数是解决数学问题的重要工具之一。
代数解法通过引入未知数，建立代数方程式，通过求解方程式来解决问题。
代数解法常用于解决一元方程、二元方程、不等式等问题。
在代数解法中，可以利用代数运算、因式分解、配方法等技巧简化问题，从而更好地进行求解。
三、几何解法几何解法是解决与图形相关的数学问题的常用方法。
几何解法通过运用几何知识和图形特性，分析问题的几何性质，找出关键信息，从而解决问题。
在几何解法中，可以利用几何定理和几何推理，如平行线的性质、相似三角形的性质等，灵活运用，更好地解决问题。
四、推理解法推理解法是解决数学问题常用的思维方式之一。
通过观察、归纳、推理等方法，从特殊情况中找到规律，并推广到一般情况。
推理解法主要运用于解决概率问题、数列问题、几何证明等复杂问题。
在推理解法中，需要灵活运用归纳法、递推法、归纳推理等思维方式，以解决问题。
五、图表解法图表解法是一种直观和可视化的解决数学问题的方法。
通过绘制图表，将问题所涉及的数据和关系可视化，有助于更好地理解问题和解决问题。
图表解法常用于解决统计问题、函数问题等。
在图表解法中，可以采用条形图、折线图、饼图等不同类型的图表，通过观察和分析图表，准确得出结论。
六、问题转化解法问题转化是解决数学问题的一种巧妙解法。
通过将原问题转化为一个或多个与之等价的问题，可以更容易地解决问题。
问题转化解法通常运用于数学建模、优化问题等。
在问题转化解法中，需要灵活运用数学模型建立、约束条件设定等技巧，以达到解决问题的目的。
七个提高问题解决能力的方法
七个提高问题解决能力的方法问题解决能力是我们在工作和生活中都必须具备的一项重要技能。
只有充分发挥我们的问题解决能力，才能更好地应对各种挑战和困难。
在下文中，将介绍七个有效提高问题解决能力的方法。
方法一：积极主动积极主动是提高问题解决能力的关键。
当问题出现时，不要等待别人解决，而是主动迎接挑战。
积极主动可以培养我们面对问题时的冷静思考和应变能力。
方法二：设立明确的目标在解决问题之前，我们需要明确具体的目标。
设定明确的目标能够帮助我们集中注意力，减少分散思维，更有针对性地解决问题。
方法三：理性思考在解决问题的过程中，理性思考是至关重要的。
我们应该客观分析问题，避免情绪化的反应。
通过理性思考，我们能够更理性地分析问题的原因和解决方案，提高问题解决的效率和准确性。
方法四：寻求多种解决方案问题的解决往往不只有一种方法。
我们应该思考多种可能的解决方案，而不是固守一种思维模式。
寻求多种解决方案可以丰富我们的思维方式，从而提高问题解决的能力。
方法五：团队合作问题解决往往需要多个人的智慧和力量。
与他人合作可以帮助我们分享不同的观点和经验，从而找到更好的解决方案。
通过团队合作，我们可以互相促进，共同解决问题。
方法六：反思总结在解决问题的过程中，我们应该及时进行反思总结。
总结经验教训，找出问题解决的不足之处，并提出改进的措施。
通过反思总结，我们可以不断提高自己的问题解决能力。
方法七：持之以恒问题解决需要坚持和毅力。
我们不能在遇到困难时轻言放弃，而是要持之以恒，努力寻找解决问题的方法。
只有坚持不懈地努力，我们才能真正提高问题解决能力，并取得成功。
总结：通过积极主动、设立明确的目标、理性思考、寻求多种解决方案、团队合作、反思总结以及持之以恒，我们能够有效提高问题解决能力。
不论是在工作中还是生活中，这些方法都能帮助我们更好地应对各种问题和挑战，实现个人和团队的持续发展。
让我们不断学习和实践，提升自己的问题解决能力，为更美好的未来奠定坚实的基础。
有效解决问题的七个步骤
有效解决问题的七个步骤在人生的旅程中，我们难免会遇到各种问题和挑战。
无论是在职场、学习还是人际关系中，我们都需要学会有效地解决问题。
下面将介绍有效解决问题的七个步骤，帮助你面对困难时能够更好地迈向解决问题的道路。
第一步：明确问题解决任何问题的首要步骤是明确问题。
在面对问题时，我们需要准确地定义问题的本质和影响。
通过分析问题的背景、原因和可能的结果，我们能够更好地理解问题，并为后续解决方案的制定奠定基础。
例如，假设你在工作中遇到了与同事之间的沟通问题。
首先要明确的问题可能是：沟通不畅、信息传递不准确或者存在误解。
只有当问题被清晰地定义出来，才能够充分了解它并找到相应的解决方案。
第二步：寻找解决方案一旦问题被明确，下一步是寻找解决方案。
这需要我们主动积极地收集信息、思考创造性的解决办法，并与他人进行讨论和分享。
我们可以利用各种渠道，如阅读相关文献、向专家咨询、与同事朋友交流等，以获取更多解决问题的思路。
第三步：评估和选择解决方案在找到了多个潜在的解决方案后，我们需要对它们进行评估和比较。
这就是要考虑各种可能的结果、风险和利益，并选择最合适的解决方案。
在评估解决方案时，我们可以根据多种因素来权衡，如可行性、成本效益、时间要求和可持续性等。
第四步：制定行动计划一旦我们选择了解决问题的最佳方案，就需要制定一个详细的行动计划。
这个计划包括了具体的步骤、时间表和所需资源。
通过制定行动计划，我们能够更好地组织和管理解决问题的过程，确保各项任务能够有序进行。
第五步：执行行动计划行动计划的制定只是开始，真正的挑战在于将其付诸实施。
在执行行动计划时，我们需要保持专注和毅力，确保按照计划的步骤来推进。
同时，及时调整和适应变化也是必要的，以应对可能出现的障碍和挑战。
第六步：跟进和评估在行动计划执行的过程中，我们还需要不断跟进和评估进展情况。
这可以通过设定关键绩效指标和时间节点来实现。
跟进和评估的目的是及时发现偏差或问题，并采取相应的措施进行调整和改进。
提高解决问题能力的七个小技巧助你事半功倍
提高解决问题能力的七个小技巧助你事半功倍在工作和生活中，我们经常会遇到各种问题和挑战。
良好的问题解决能力是成功的关键之一。
然而，有些人似乎天生就具备解决问题的能力，而有些人则感到束手无策。
本文将介绍七个小技巧，帮助你提高解决问题的能力，事半功倍。
1. 定义问题解决问题的第一步是准确地定义问题。
要明确问题的性质、关键点和影响因素。
通过细致入微的问题定义，你能更好地理解问题的本质，有助于找到解决方案。
记住，一个好的问题定义值得花费更多的时间和精力。
2. 创造性思维创造性思维是解决问题的关键。
除了传统的解决方案，你还需要具备创新的思维方式。
试着跳出传统思维的框架，运用一些不同寻常的方法来解决问题。
例如，可以尝试借鉴其他行业的经验，或是与不同背景的人进行头脑风暴。
创造性思维不仅能够帮助你发现新的解决方案，还能培养你的思维弹性和适应性。
3. 分析和评估选择当你找到了多种解决方案时，就需要进行分析和评估。
考虑每个解决方案的优点、缺点和潜在风险。
评估其可行性和可持续性。
利用决策矩阵或其他评价工具帮助你做出决策。
综合考量后选择最为合适且可行的解决方案。
4. 有效资源管理解决问题的过程中，资源的合理利用至关重要。
了解现有资源和可用技能，找到能够帮助你解决问题的资源。
同时，有效地管理这些资源，合理安排时间和精力，确保能够充分利用资源解决问题。
5. 与他人合作解决问题时，与他人合作能够起到事半功倍的效果。
与同事、朋友或专家进行讨论，分享问题和观点。
通过倾听他人的意见和建议，你可以获取更多的见解和解决方案。
多个头脑的集思广益，能够帮助你看到问题的不同角度并获得更全面的解决方案。
6. 学习和反思解决问题是一个不断学习和改进的过程。
无论问题的结果如何，都要从中学习经验教训，并不断改进自己的解决问题的能力。
反思自己在问题解决中的表现，找到可以改进的地方。
持续的学习和反思有助于提高解决问题的效率和质量。
7. 坚持不懈解决问题往往是一个复杂和漫长的过程，可能会面临挫折和困难。
解决难题的九个方法与技巧
解决难题的九个方法与技巧随着社会的发展和进步，难题和挑战也越来越多。
在各个领域，人们经常面临各种各样的难题，无法轻易地得到解决。
然而，对于每个问题，都存在多种解决方法和技巧。
在本文中，我将介绍九个解决难题的方法与技巧，帮助你灵活面对各种困难和挑战。
1. 分解问题当我们面对一个复杂的问题时，首先要学会将问题分解为更小的子问题。
将大问题分解成小问题可以让我们更清楚地理解问题的本质和结构，并更容易找到解决方法。
类似于将一座大山分解成一颗颗小山，我们可以一步一步地攀登而不会感到力不从心。
2. 思维导图思维导图是一种通过图形化的方式展示问题和思考过程的工具。
通过绘制思维导图，我们可以将问题的关键要素和他们之间的关系清晰地展示出来，帮助我们更好地分析问题和思考解决方法。
类似于绘制一张地图，我们可以更方便地找到前进的方向和路径。
3. 逆向思维逆向思维是一种与传统思维相反的思考方式。
在解决问题时，我们可以尝试从问题的反面思考，寻找与常规思维不同的解决方案。
类似于反过来看一幅画，我们可以发现之前未曾注意到的细节和可能性。
4. 发散思维发散思维是一种开放的思考方式，可以帮助我们产生更多的创新和解决方案。
在解决问题时，我们可以尝试不同的思维方式，多角度地分析问题，并与他人进行思维碰撞。
类似于一团云朵，我们可以将其撕开并发现其中的各种可能性和形状。
5. 学习与借鉴解决问题并不意味着一定要重新发明轮子。
我们可以借鉴他人的经验和知识，在解决问题时学习他人的方法和技巧。
类似于站在巨人的肩膀上，我们可以看得更远，更清楚地解决问题。
6. 实践与反馈实践是解决问题的最好方式。
通过实践，我们可以将理论知识转化为实际行动，并不断调整和改进解决方法。
同时，我们也应该重视反馈，通过学习反馈信息，及时纠正错误和改进方法。
类似于修行者，我们可以通过不断实践和反思，提升自己解决问题的能力。
7. 团队合作在解决复杂问题时，团队合作是至关重要的。
通过与他人合作，我们可以分享知识和经验，并各取所长，共同解决问题。
解决问题的方法
解决问题的方法在我们的生活中，经常会遇到各种各样的问题。
有些问题可能很小，可以很轻松地解决，而有些问题可能会让我们感到头疼和困扰。
然而，无论问题的大小，我们都可以采取一些方法来解决它们。
下面将介绍一些解决问题的常用方法。
1. 分析问题：首先，我们需要深入了解问题的本质。
这意味着我们需要分析问题的原因，找出问题的关键点，并理清问题与其他因素之间的关系。
通过仔细的分析，我们可以更好地了解问题，并找到解决问题的方向。
2. 制定解决方案：在分析问题后，我们需要制定解决方案。
这可以是一个具体的计划，包括解决问题的步骤和所需资源。
制定解决方案时，我们应该考虑问题的复杂性和解决问题所需的时间和精力。
3. 寻求帮助：有时候，问题可能超出我们的能力范围。
这时，我们应该主动寻求他人的帮助。
我们可以向家人、朋友、同事或专业人士咨询建议。
他们可能有不同的观点和经验，能够提供新的思路和解决方案。
4. 尝试不同的方法：解决问题的过程中，我们可能会遇到困难和挫折。
这时，我们不妨尝试不同的方法。
有时候，传统的解决方法可能无法奏效，我们可以从不同的角度思考问题，并尝试一些新的或非传统的解决方法。
5. 学会调整：在解决问题的过程中，情况可能会发生变化。
一些方法可能不再适用或有效。
因此，我们需要学会灵活地调整解决方案，并根据实际情况来做出调整。
6. 坚持和耐心：有时候，解决问题可能需要较长的时间和多次尝试。
我们应该保持耐心，并坚持不懈地努力解决问题。
即使进展缓慢或遇到困难，我们也不能轻易放弃。
7. 总结经验：当问题得到解决后，我们应该总结经验教训。
通过回顾解决问题的过程，我们可以从中学到一些宝贵的教训和经验。
这将为我们以后解决类似问题提供有益的参考。
总之，解决问题是我们生活中不可避免的一部分。
通过分析问题、制定解决方案、寻求帮助、尝试不同的方法、学会调整、坚持和耐心以及总结经验，我们可以更好地解决问题，并取得良好的结果。
希望以上介绍的方法对您有所帮助。
创意教案：7种解决问题的新方法
创意教案：7种解决问题的新方法种解决问题的新方法教育是人类社会中的基石，而教案则是教育的重要组成部分。
然而，传统的教学方式往往缺乏创意，难以激发学生的学习兴趣和创造力。
因此，本文将介绍七种解决问题的新方法，以创意的方式来设计教案，让教学变得更有趣、更富有启发性。
新方法一：引发好奇心学生们的好奇心十分强烈，因此，通过引发他们的好奇心来创造教案是一种非常有效的方法。
比如，可以说出一个关于某个事物的神秘、有趣的特性，鼓励学生自己去探究和解决，然后在教学过程中逐步揭示这个特性的原理和应用方法。
这种方法不仅可以吸引学生的注意力，还能够帮助学生培养学习热情和主动性。
新方法二：激发想象力在教案中加入幽默、夸张、想象力丰富等元素，可以激发学生们的想象力和创造力，从而使教学变得更加生动有趣。
例如，可以把某个复杂的概念或事物比喻成另一个容易理解的事物，让学生在想象天空之云、卡通角色、电影场景等元素融入教学内容，也可以帮助学生更好地理解和记忆。
新方法三：分步引导将一个复杂、抽象的问题或任务拆分成多个简单的步骤，然后让学生一步一步地完成，从而达成整个目标。
这种方法有利于学生逐渐建立对问题的认知和解决思路，同时也有助于避免学生在处理问题时出现困惑和挫败感。
例如，当教师想要教授某个具有实际应用的技能时，可以将题目分成多个部分，通过演示、讲解和练习逐个部分完成，帮助学生完整理解该技能的运用。
新方法四：引入角色扮演将学习场景塑造成某种角色扮演的场景，鼓励学生穿插在角色间互动，总是增加学生的参与感和兴趣。
例如，教授生活安全知识时，考虑到学生们日常生活过于平静，教师可以将学生扮成小侦探、城市巡警、消防队员等角色，在安全案例中互相协同，降低禁止性和提高学生的记录和学习，从而提高效果。
新方法五：加入可视化元素加入可视化元素，包括图表、视频、漫、3D分布等等，能够帮助学生更直观地理解和记忆复杂的学习内容。
例如，可通过计算器、教学视频、数据可视化图表等手段让学生理解数字的含义、统计的学科、科技的工作原理等方面，促进学生对信息科技和数据分析的掌握能力。
七个有效的问题解决方法
七个有效的问题解决方法在我们的日常生活和工作中，我们经常会遇到各种各样的问题。
不同的问题需要不同的解决方法，但有些方法是普遍适用的，可以帮助我们有效地解决问题。
本文将介绍七个有效的问题解决方法，帮助您应对各种挑战。
方法一：明确问题一个常见的错误是人们没有清楚地定义问题。
要解决问题，首先要明确问题的本质。
换句话说，你需要知道你正在面对的具体挑战是什么。
这样才能有针对性地制定解决方案。
方法二：收集信息解决问题之前，我们需要收集相关的信息。
这些信息可以来自各种渠道，例如书籍、互联网、专家咨询等。
通过收集信息，我们可以更好地了解问题的背景和相关因素，为问题解决提供更有利的条件。
方法三：分析问题在明确问题并收集信息之后，下一步是分析问题。
问题分析是一个深入思考问题的过程，我们可以从多个角度考虑问题，并找出问题的根本原因。
通过深入分析问题，我们可以更准确地找到解决问题的方向。
方法四：制定解决方案经过问题明确、信息收集和问题分析之后，我们需要制定解决方案。
解决方案应该是可行的，并且能够解决问题的核心。
在制定解决方案时，我们可以借鉴过去的经验，参考专家意见，也可以创造性地提出新的解决方案。
方法五：实施解决方案制定解决方案只是第一步，真正解决问题需要实施解决方案。
这需要我们付出行动，按照制定的方案来执行。
在实施解决方案的过程中，我们可能会遇到一些困难和挑战，但要坚持下去，相信自己的能力和解决方案的有效性。
方法六：评估效果解决问题后，我们需要评估解决方案的效果。
这是为了确定解决方案的有效性和可持续性。
通过评估效果，我们可以发现解决方案的优点和不足之处，并在下次解决类似问题时做出改进。
方法七：总结经验每次解决问题都是一个宝贵的经验，我们应该及时总结和归纳。
通过总结经验，我们可以不断提高解决问题的能力，并在将来的挑战中更加从容应对。
以上是七个有效的问题解决方法，希望能够帮助您有效地面对问题，并找到满意的解决方案。
无论问题的大小，只要我们用正确的方法去解决，相信困难都会迎刃而解。
数学解题技巧十个实用方法帮你迅速解题
数学解题技巧十个实用方法帮你迅速解题解题是数学学习中的重要环节，掌握一些有效的解题技巧能够帮助我们更快地解决问题。
本文将介绍十个数学解题技巧，希望能够对你的学习有所帮助。
方法一：分析问题在解题前，首先要认真阅读题目，理解题目中所给的条件和要求。
在看懂题目后，可以尝试将问题分解为更小的部分，或者将题目中的信息进行整理，以便更好地解题。
方法二：画图辅助对于一些几何题或者图形问题，可以尝试将题目中的图形进行画图辅助。
通过画图可以更清楚地理解题目所描述的情境，从而更容易得出解题思路。
方法三：列方程对于一些代数题或者方程题，可以尝试列方程进行解答。
通过将问题转化为数学表达式，可以更系统地进行思考和求解。
在列方程时，要注意将未知数表示清楚，并根据已知条件构建方程。
方法四：数学归纳法数学归纳法是解题的一种常用方法。
通过观察数列或者图形的规律，可以进行归纳总结，从而推出问题的解决方法。
数学归纳法要求我们能够观察并发现规律，并将其进行推广。
方法五：代入法对于一些复杂的问题，可以通过代入法进行解答。
代入法是指将未知数等于某个具体的数值，然后带入题目中进行计算。
通过多次代入，可以逐步缩小答案的范围，最终求得准确解。
方法六：逆向思维逆向思维是指从问题的结果出发，逆向推导出问题的条件和过程。
这种方法常用于解决一些逻辑题或者概率题。
通过逆向思维，我们可以从结果出发，找到导致该结果的原因和条件。
方法七：分情况讨论对于一些复杂的问题，可以通过分情况讨论来解题。
将问题进行分类，分别讨论每一种情况下的解决办法，并最终得出总体的解答。
分情况讨论可以使解题更加有针对性和系统性。
方法八：找类似题目在解题时，可以通过找类似的题目进行练习。
通过多做类似的题目，可以熟悉各种解题方法和技巧，并自己总结一些解题经验。
找类似题目也有助于拓宽解题思路。
方法九：合理利用公式在解决一些计算类的题目时，可以合理利用相应的公式和定理。
熟练掌握公式的应用和变形，可以简化解题过程，并提高解题效率。
有效解决问题的10个方法
有效解决问题的10个方法在生活、工作与学习中，人们总会不可避免地遇到各种问题，这些问题可能会给我们带来许多困扰和烦恼。
如果不及时有效地解决问题，就会导致问题进一步恶化，影响到我们的生活质量与工作效率。
因此，掌握有效解决问题的方法是非常重要的。
在本文中，我们将探讨10个有效解决问题的方法。
1. 认真分析问题的本质当出现问题时，我们应该首先认真分析问题的本质，找出问题的根源。
只有找到问题的根源，才能够更加明确地定义问题，从而更容易地找到解决问题的办法。
2. 多角度思考问题在解决问题的过程中，我们应该采用多角度的思考方式，从不同的角度来看待问题。
这样可以让我们更全面地理解问题，并能够找到更多的解决方案。
3. 列出解决问题的备选方案在解决问题的过程中，我们应该尽可能地列出所有可能的备选方案。
通过比较这些备选方案的优缺点，可以找到最适合解决问题的方案。
4. 寻求专家帮助当我们在解决问题的过程中遇到困难时，我们应该寻求专家帮助，如寻求专业人士、领域专家或者其他有经验的人的帮助。
他们可以为我们提供宝贵的意见和建议，帮助我们更好地解决问题。
5. 认真听取别人的意见当我们在解决问题的过程中，我们应该认真听取别人的意见，包括同事、朋友、家人等等。
他们可以帮助我们找到问题的不同角度，从而为我们提供更多的解决方案。
6. 采取有效的沟通方式在解决问题的过程中，沟通是非常重要的，要采取有效的沟通方式。
通过有效的沟通，可以减少误解和冲突，从而更好地解决问题。
7. 立即行动在找到解决问题的方案后，应立即采取行动。
不要拖延，因为时间是非常宝贵的。
立即行动可以避免问题进一步恶化，并能够让我们更快地解决问题。
8. 持续评估解决方案在采取解决方案之后，我们应该持续评估解决方案的效果。
如果发现解决方案并没有达到预期目标，我们应该及时调整方案，并再次进行评估。
9. 总结经验教训在解决问题后，我们应该总结经验教训。
通过总结经验教训，可以让我们更好地了解自己的不足和提高空间，从而在以后的问题解决中更加得心应手。
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1540 1442
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1月 年 00 00 年
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24
活动率
100
97
95 90
机构 全省 87 86 87.3 86.6 80 81 83 82 81 78 75 71 77.3 78.3 76 75.3 71 73.6 73.4 69.6 70 65.6
85 80 75 70 65
80
63
60 55 50 45
50.8 43
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1月
2月
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1月 00 年 00 年
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脱落率
14 13 12 11
机构 全省 11.4
13 12.3 11.9 10.3 10.5
10
9.4
9 8 7 6 5 4 3 2
8 7.4 7
2.9 2.6 2.3 2.2
2
1.9 1.7 1.6
1.5 1
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1月 年 年 00 00
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8月
9月
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11
12
2月
23
件均保费
2138
2000
4102 1954
2008
1800
机构 全省
1784 1592 1537 1506
1600
1400
1418 1337
1480 1440 1355 1324 1273 1208 1112 973 946 1220 1213
10
问题背景情况的实例问题背景情况的实例-试用员工转正率
1.决策者 决策者 • 机构个险负责人 • 分公司 • 总公司 4.过程的标准 过程的标准 • 衔接训练的到位实施 • 考核标准的严格执行 • 激励计划的有效跟进
2.影响决策者的主要因素 影响决策者的主要因素 • 人力规模增长 • 业务计划达成 • 成本投入比例 • 业务主管队伍 3. 时间安排 • 因为1个月后可能出现大量脱落，所以 本月内必须采取行动
•…... •…...
…. ….
…. ….
一周结果， 然后再来！
2
Step 1 陈述问题
?
• 清晰阐述问题的特点 • 所要考虑的背景因素
清晰地阐述要 解 决的 问 题
3
• 清晰阐述问题的特点
清晰地阐述要解决 问 的 题
• 所要考虑的背景因素
4
第 一 步 -清 晰 地 阐 述 要 解 决的 问 题
问题图
？
否
14
个险首年保费推论
月初人力 新增人力 脱落人力 转正人力 正式降试用人力 月初人力 转正人数 脱落人力 降试用人力
试用员工 人力 + × 正式员工 有效人均件数 保费 × 件均保费 × 活动率 试用活动率 正试活动率 试用件均保费 正试件均保费
15
人均保费问题假设
拜访量低 件数 少 接触失败 不能转入说明 不能转入促成 促成失败 顾客收入太低 顾客不适于大单 客户不需大单 件均保费低 介绍大单的意愿不强 介绍大单不成功 介绍大单的技能不高 不愿拜访 找不到拜访目标 预约成功率低 时间使用效率低
2 0
月
2月
3月
1月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
月
月
1月 年 年 00
11
10
12
2月
27
00
Step 4 制定详细 工作计划
…. ….
…. ….
• 计划流程 • 计划跟踪
制定详细的工作计划
• 关键原则 • 实际案例
28
….
…. ….
制定详细工作计划的流程
责任人 /时间安排 时间安排
•确定那些获取资 料，进行分析的 人的责任
25 20 15 10 5 0
T6：员工目标设定出现偏差
10月份 10 月份
11月份 11 月份
12月份 12 月份
1 月份
2 月份
究竟哪些是不重要问题？
19
训练题
根据上述三步分析问题的方法，请对某一机构的经 营状况进行分析
方式：分组讨论，代表作业发表 时间：讨论30分钟，作业发表每人5分钟
20
人均保费
阐述问题应为决策者下一步所需的行动作铺垫
9
问题的背景情况
1.决策者 决策者 •培训的对象
4.过程的标准 过程的标准 •可行性判断 •关注的焦点
2.影响决策者的主要因素 影响决策者的主要因素 •关心的问题 •冲突的解决
5.结果的标准 结果的标准 •衡量的变量？
3. 时间安排 •效率的要求
6.所需的准确度 所需的准确度 •需要何种准确度？
究竟哪个是关键？ 究竟哪个是关键？
5
第 一 步 -清 晰 地 阐 述 要 解 决的 问 题 清晰阐述问题的特点2： 清晰阐述问题的特点 ：具体，不笼统
70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0
五星业务员 四星业务员 三星业务员 二星业务员 一星业务员
10月份 10 月份
“重要问题”到 没有“解决的问 题”，要适当描 述而使回答“是” 或“否”即可， 且有详细的行为 作为背景
如 •确保每一问题尽 •列出各种假设用 何 可能详细和具体 •第一线观点 做 好 •在需要时进一步 •自己的观点
细分 •同事的观点 •与同事讨论 •提炼假设 •调整分析的先后 次序
•决定决策过程 •决定决策程度 •简单例子 •反复判断
18000 16000 14000 12000 10000 9680 8000 6000 4000 2000 0
7月 4月 5月 11 10 12
16246
机构 全省
4921 3711
6082 4942 3804 2894 2753 3207 2436 1925 3355 3118 2474 2195 2645 2585 918 1264
….
问题
•从逻辑树的末端
假设
•假设是关键或可 能解决方案的一 种描述，它包括 用以回答“是” 或“否”的原因。
分析 工作
•对模型描述的 分析可深入从而 证明假设成立或 不成立，从而解 决关键点
来源
•资料来源说明用 于分析而获取资 料的方式和出处
最终成品
•最终成品是指分 析结果的描述
定 开始 义 •要点的定义从
3000 2465 2000
12 00 月 年 1 00 月 年 2月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10 月
11 月
22Βιβλιοθήκη 人均件数55 机构 全省 4 3.5 3.1 3.1
4.5
4
3.5
3
2.8
2.5
2.8 2.6 2.6 2.3 2.4 2
2.8 2.7
2.8 2.7 2.2 2.1 2 1.9
拜访成功率低 人均保费低
16
人均保费问题判断
能
指标开始改善， 指标开始改善， 衡量改善结果
能
能
没有有效 训练能否 达成目标
不能
二季度能 否有效提 升三个月 转正率
能否寻 找到其 他解决 方案
不能
制定有效训练方案并 实施，指标开始改善， 实施，指标开始改善， 衡量改善结果 寻找其他方法， 寻找其他方法，如 增员选择， 增员选择，提升员 工素质， 工素质，以改善转 正率 继续如此经营下去， 继续如此经营下去， 人员大量离职， 人员大量离职，团 队涣散、 队涣散、萎缩
8 6.4 6.1 5 4.3
8.2 7.7 7.8
4
4.1
3.7 3.6 4 1.7
1 0
0
0
0
0
3月
4月
1月
5月
2月
6月
7月
8月
9月
月
月
月
1月 年 年 00
10
11
12
2月
26
00
增员率
24
23.8
22 20
机构 全省 18.5 17.6
18 16 14 12 10 8 6 4
14.2 12 9.9 9.4 8 8 6.9 6 5.1 3.9 3.4 2.4 1.7 0.9 8.2 7.3 12.3 12.8 11.2 10.1 9.4 10 13 12.3
6月 8月 9月 月 月
6242 4893 4131 4404 3233 2655 2560 2084
-2000
1月
2月
3月
1月 年 00 00 年
2月
月
21
人均产能
33251 8000 机构 全省 7000 6357 6175 6000 5684 5000 4622 4000 4767 4296 4080 3874 3413 4339 3626 3511 2900 2488 2125 4376 3815 3516 3113 5940 5817 5607 5277 7365 7107 106291
解决问题的基本方法
---七步成诗 ---七步成诗