校长培训工作总结4篇

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校长培训班学习工作总结

校长培训班学习工作总结

校长培训班学习工作总结•相关推荐校长培训班学习工作总结(精选10篇)丰富多彩的学习生活已经告一段落,这段时间里,我们一定有不少启发,不妨坐下来好好写写学习总结吧。

但很多人说起写学习总结都是毫无头绪的吧!以下是小编为大家整理的校长培训班学习工作总结,欢迎阅读与收藏。

校长培训班学习工作总结篇120XX年,带着对事业的追求、对工作中的困惑、对教育未来的美好憧憬,我参加了有幸参加了县教育局组织的第九期小学校长培训班的学习。

在培训中,通过“理念、管理技能、视野”等方面的专题培训,我从众多的权威、同行那里汲取了中国教育当前最先进、科学、实效的思想与信息,使自己的思维方式、思考问题角度、分析问题的思路得到了拓宽,深刻领悟了“思想与思想的交流过程”就是“一个灵魂唤醒另一个灵魂的过程”、“智慧与智慧的碰撞过程”就是“一个心门开启另一个心门的过程”的深刻含义,在学习的过程中感受着幸福与洗礼,在洗礼中体验着收获与快乐。

我的成绩与收获颇多,简单总结如下:1、学习期间,我们结识了一些有修养、学识造诣很深的学者和老师:杨铁钢书记、程春英所长、付红霞老师、单松涛老师、肖杰老师,李淑文、徐凤霞等知名校长,班长、学委、生活委员等我们的好同学……在感叹他们学术造诣高的同时,自己收获着思想与理念,学习中逐渐感受到对知识的渴望,他们的讲座高屋建瓴、博大精深又深入浅出,理论与实践结合紧密,发人深省。

他们具有的执着不屈的办学精神、兼容并包的办学思想、锐意创新的办学态度,足以让我们受用终生。

2、学习期间,让我们看到了一些名校的办学底蕴和文化氛围:机关一小的校园文化,东胡二小、湖滨学校的课堂教学,都给我们留下了深刻的印象,觉得每次学习参观都是不虚此行。

通过参观机关一小的校园文化建设,使我进一步明确了校园文化建设,是凸显学校特色,提升学校竞争力的基本途径,并不是“做”花瓶,而是提升内涵。

它是个系统工程,需要整体安排全面考虑,需要从细处入手,通过细节求实效。

2024年校长培训学习工作总结(2篇)

2024年校长培训学习工作总结(2篇)

2024年校长培训学习工作总结____年校长培训学习工作总结____年是我担任学校校长的第一年,也是我参加培训学习的第一年。

通过一年的学习和工作,我对校长职责和管理能力有了更深入的理解,并在实践中取得了一定的成绩。

在校长培训学习方面,我主要参加了以下几方面的学习和培训活动:一、理论学习1. 党的十九届五中全会精神学习:通过阅读和学习党的十九届五中全会的重要讲话和决议,深入理解习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义,加深了我对社会主义核心价值观的理解和把握。

2. 校长管理理论学习:通过学习校长管理理论,提高了我对学校管理工作的认识和思考,学习了卓越校长的成功经验和管理方法,为我后续的工作提供了指导和借鉴。

3. 教育法规政策学习:了解并掌握了新时期的教育法规政策,加深了我对学校管理的法制化要求的认识,为我后续的工作提供了法律保障。

二、教育改革与发展研究1. 学校办学定位研究:对学校的发展定位进行深入研究和思考,明确了学校的办学目标和宗旨,为学校的改革与发展提供了方向和目标。

2. 教育教学改革研究:研究了新时期的教育教学改革政策和措施,关注了学生发展的全面素质培养,提高了教育教学改革的实践能力。

3. 教育评价与管理研究:学习了现代教育评价理论和方法,研究了学校管理评价机制的建立和完善,加强了对学校的管理能力。

三、实践与经验交流1. 校长论坛交流:参加了多次校长论坛活动,与其他校长进行了深入交流和沟通,学习了其他学校的管理经验和做法,对自己的工作产生了积极的借鉴。

2. 学校实践活动:通过组织学校的实践活动,加强了对学校的实际了解和实际操作能力,运用学习到的知识和理论改善学校的管理工作。

3. 师资培训和提升:组织和参加了多次师资培训和提升活动,提高了学校教师的教学水平和专业素养,为学校的发展提供了强有力的保障。

总结起来,在一年的学习和工作中,我取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。

在未来的工作中,我将继续加强学习和培训,提高自己的管理能力和水平,努力为学校的发展做出更大的贡献。

中小学校长培训经验分享(5篇总结)

中小学校长培训经验分享(5篇总结)

中小学校长培训经验分享(5篇总结)第一篇:树立明确的教育目标校长培训的第一要义是树立明确的教育目标。

只有明确了目标,才能制定相应的策略和计划。

校长应该与教师团队合作,确保学校的教育目标与教育部门的要求和学生的需求相一致。

这样的目标可以确保学校在教育领域中取得成功。

第二篇:建立有效的沟通渠道校长培训的第二要义是建立有效的沟通渠道。

作为校长,与教师、学生、家长以及其他教育机构之间的良好沟通非常重要。

通过定期的会议、邮件、短信等方式,校长可以及时了解各方的意见和反馈,以便及时解决问题和改进教育质量。

第三篇:重视教师培训和发展校长培训的第三要义是重视教师培训和发展。

教师是学校的核心资源,他们的专业水平直接影响学校的教育质量。

校长应该积极组织各类培训活动,提供专业发展机会,激励教师不断提升自己的教学技能和知识水平。

第四篇:营造积极的氛围校长培训的第四要义是营造积极的氛围。

学校应该成为一个充满乐趣和挑战的环境,激发学生的兴趣和动力。

校长应该鼓励教师创学方法,组织丰富多样的活动,提供各种资源和支持,为学生提供全面发展的机会。

第五篇:关注学生的全面发展校长培训的第五要义是关注学生的全面发展。

学校的教育不仅仅是关注学生的学术成绩,还应该培养学生的品德、态度和社交能力。

校长应该制定相应的教育计划,关注每个学生的发展需求,为他们提供适当的指导和支持,帮助他们成为有社会责任感和创造力的人才。

以上是中小学校长培训经验的五个总结要点。

校长们在培训过程中应该始终牢记这些要义,并根据实际情况进行灵活应用,以提高学校的教育质量和学生的综合素养。

2024年中学校长工作总结精编(四篇)

2024年中学校长工作总结精编(四篇)

2024年中学校长工作总结精编一、实施教育创新策略与举措1. 为推动教学模式的革新,我们诚挚邀请杜郎口的优秀教师来校进行示范授课,并特邀专家现场点评,旨在让全市教师初步掌握并理解新的课堂教学模式。

“斩”或“拿下”,绝不允许任何犹豫或观望态度。

教育局秉持其一贯的坚决态度,将每位校长与教师都置于改革的浪潮之中,共同推动教育进步。

2. 致力于构建富有生活情趣的德育体系。

学校德育作为教育的灵魂,其实现不应仅限于空洞的说教。

我们深知,孩子们的成长需要故事的滋养,因此,我们努力将德育融入日常生活之中。

为此,我们特别设定了今年____月为感恩教育月,并精心策划了十大系列活动。

其中,“给父母洗一回臭袜子”与“呵护一个生鸡蛋”两项活动在社会上引起了广泛反响,不仅触动了家长的心弦,也让学生深刻体会到了生命的脆弱与爱的伟大。

3. 注重学生阅读与锻炼习惯的培养。

我们坚信,阅读与运动是伴随人一生的宝贵习惯。

为此,我们坚持每年举办读书节活动,并欣喜地看到,在今年的读书节中,有超过____名学生拥有大量规定书目中的图书,这充分说明了我校阅读氛围的日益浓厚。

作为阳光体育活动的积极倡导者与实践者,我们鼓励学生走出教室、走向操场、走进大自然、走到阳光下,积极参与各类体育活动。

4. 致力于打造高效课堂教学。

我们深知,学校最美的风景应在课堂上展现。

在全区学习洋思经验的浪潮中,我们虽未取得如兄弟学校般的瞩目成就,但仍收获颇丰。

今年中考中,我校虽综合排名不高,但考入一中的人数却创下了历史新高,得到了广大家长与社会的认可。

更重要的是,学生的厌学情绪得到了明显缓解,课堂教学变得更加生动有趣。

5. 扎实做好教育工作的各项规定动作。

初任校长之职时,我曾一度抱有急功近利的心态,渴望迅速打造出学校的特色与亮点。

随着实践的深入,我逐渐认识到真正的特色无法速成,它需要时间的积淀与实践的检验。

因此,在过去的一年里,我们主要在学生生活安全、教师到岗敬业、学校管理、课程设置、教学模式及文化活动等方面做了大量具体而细致的工作。

校长培训工作总结3篇

校长培训工作总结3篇

【精品】校长培训工作总结3篇【精品】校长培训工作总结3篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回忆和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此,让我们写一份总结吧。

那么总结应该包括什么内容呢?下面是帮大家的校长培训3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

近一年来,我有幸参加了“教育部中小学校长远程培训”学习,专家们以一个个鲜活的课堂实例、管理良方和先进的理论震撼着我的心灵,为我校促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式标准化提供了科学的理论指导,校长远程研修总结。

通过参加中小学校长培训,我进一步明确了办学方向,理清了办学思路,思想认识、理论素养、管理水平、创新能力和领导艺术也有所提高,在这段网络研修学习中,我虽然忙碌着、劳累着,但我却充实着、收获着,现将近一年来的研修情况报告如下:管理中要尽一切可能关注人的需求,是学校管理工作的精华。

校长治校一定要做到“目中有师”、“目中有生”,要看到学生和教师不仅是管理的对象,也是效劳的对象,他们不仅是管理的客体,也是学校的主人。

要充分发挥教师的积极性,鼓励教师积极参与学校管理,积极听取教师的意见,以宽容的心态对待教师。

让教师在宽松、和谐的环境中张扬个性,发挥潜能。

领导要努力在教师中建立一种“有威信、没架子”的融洽的人际关系,建立一种彼此尊重,相互信赖的情感关系。

只有到达了这样一种和谐的境界,教师工作的积极性才能得到最大的调动。

各项工作才能顺利开展,才能取得更好的成绩;建立和谐的师生关系,是创立和谐校园的又一重要因素,校长要强化人本意识,就要坚持以学生为本,以学生的开展、成功和成才为本。

教师与学生之间要建立起民主、平等、和谐的新型师生关系。

教师在与学生的交往中,要理解学生,尊重学生,宽容平等地对待每一名学生。

作为校长要在全面掌握学校学生个性,教师风格,学校特点的情况下制定科学的学校开展规划,认真实施,努力提高管理水平。

学校校长培训工作总结(4篇)

学校校长培训工作总结(4篇)

学校校长培训工作总结____年____月____日至____月____日,我有幸参加了由怀化市教育局组织、芷江师范承办的小学校长培训班学习。

这是我第二次参加这样的培训,培训令我耳目一新,深受启发。

这次培训不仅让我拓宽了思路,开阔了视野,强化了学习与研究意识,更使我对校长职责以及学校管理工作有了更进一步的了解,同时教育理想也在我的心中一次次的激荡着。

第一,校长要有自己的教育思想及办学理念,一个学校的发展离不开学校校长的办学理念,校长的办学理念如果跟着时代的脚步,那么这个学校的发展前景就会很好;相反,那么该学校的发展前途将是非常渺茫的,校长的办学理念的不断更新应该是一个学校发展的生命线。

他要求校长要善于学习,进一步深入调研,把教育思想及办学理念上升到一个新的高度。

我校的办学理念是“以人为本,构建和谐平安校园;质量至上,办人民满意的学校。

”第二,校本培训是提高教育教学质量的一条有效途径。

这次培训我感触最深的一点是学校教育教学质量的提升与否关键在于教师素质,而教师素质的提高关键在于校长的教育观念是否更新,是否对教师进行长期的理论培训和实践指导——进行校本培训。

通过参观了鹤翔学校和红星路小学,听了两位校长的经验介绍;不难看出搞好教师的培训是立校之本。

校本培训对于我们来说势在必行。

这几所学校在上一级教育部门的指导下,不论对教师的教育、新教师的培养上,大刀阔斧,敢为人先,勇于开拓创新,新课程理念下基础教育课程和人文素质的培养都走在宣威乃至曲靖的前列,我从心底由衷地敬佩校长们的胆识。

我们今后的工作中应该好好学习他们先进的校本培训经验和做法,重视自己学校的校本培训工作。

第四,对自己从事的教育事业,所担当的校长工作无比热爱。

一是热爱学生。

学校提出了关爱每一个学生,帮助每一个学生,做学生的知心朋友。

二是乐于探索。

校长的探索精神,就是积极探索工作最佳效果和精神,就是积极探索工作规律的精神,就是开拓前进、奋发向上的精神,就是顺应时代大潮、勇于改革的精神。

2024年县中小学校长培训工作总结(3篇)

2024年县中小学校长培训工作总结(3篇)

2024年县中小学校长培训工作总结一、培训目标及背景本次县中小学校长培训工作旨在提高校长的管理能力和素质,进一步推动县中小学教育的改革与发展,促进学校的转型升级。

背景:当前,我县中小学教育发展面临着诸多问题和挑战,如基础教育发展不平衡,学校管理水平参差不齐,学生的综合素质需要提高等。

为了培养高素质的教育管理者,提高学校管理水平,本次培训工作聚焦校长,旨在通过培训提高校长的教育管理理念和技能,推动学校的转型升级,促进教育事业的健康发展。

二、培训内容1.校长领导力培训本次培训重点针对校长的领导力进行培训,提高校长的领导艺术和能力,培养校长具备正确的管理观念和领导理念,激发校长的潜能和创新能力,使校长成为学校的核心力量。

2.教育管理理论和实践培训通过培训,让校长了解教育管理的基本理论和实践,提升校长的教育管理水平,加强学校组织与管理,优化资源配置,加强师资队伍建设,提高教学质量,实现学校的可持续发展。

3.学校管理策略和方法培训通过培训,让校长了解学校管理的策略和方法,学习如何制定学校的发展战略和规划,如何通过创新管理模式,提高学校的综合竞争力,促进学校的良性发展。

三、培训形式和方法1.专题讲座邀请教育管理领域的专家学者,对校长进行专题讲座,传授教育管理理论和实践经验,引导校长思考和探索学校管理的创新模式。

2.案例分析通过分析成功学校的经典案例,引导校长探索学校管理的有效方式和方法,学习借鉴成功学校的经验,促进学校的转型升级。

3.研讨交流组织校长之间的研讨交流,分享学校管理经验和教育管理创新理念,提升校长的沟通合作能力和团队领导能力。

4.实践指导定期组织校长参观优秀学校,进行实地考察,了解学校的管理实践,通过实践指导,培养校长的实际操作能力和管理经验。

四、培训效果1.提高校长的管理能力和素质通过培训,增加校长的教育管理知识和技能,提升校长的管理能力和素质,使校长具备更好的组织与管理能力,更好地推动学校的发展。

校长个人工作总结模板(4篇)

校长个人工作总结模板(4篇)

校长个人工作总结模板“一个好校长就是一所好学校”。

作为学校发展的核心人物,校长角色的重要性已被广泛认同。

为了进一步提高全县中小学校长的业务素质和管理水平,以推动全县教育教学稳步持续健康发展,我校3名校长付校长进行了以《校长与学校管理》、《教学支持与学校发展》、《校长成功案例》为主要内容的培训学习。

由于认识明确,组织严密,措施得力,追求效益,至目前已较好的完成了培训学习工作。

返校后,我们将这些先进理念和做法进行交流了学习,促进了对我校管理工作。

现将具体培训学习工作总结汇报如下:一、主要表现培训学习期间,严格按照有关要求,遵守纪律,按时出勤,认真听讲,坚持记有效率的笔记。

充分利用课余时间阅读了《高绩效校长的10种特质》、《学校管理策略》等书籍,认真记录了读书笔记。

结合学习所得,积极撰写了研讨论文――《浅谈通过“三步走”实现学校高效能管理》,并在培训学习班结业式上与全体学员进行了交流。

参与考察了三所特色鲜明、成绩突出的初中学校,都给我们留下了深刻印象。

另外,我还积极向培训学习班的《学员简报》投稿。

两篇文稿获得采用:一则简讯对参训校长严格要求等作法进行了宣传报道;二是撰写了《有感于儒学教育思想中关于“学”的方法》一文,与各位分享学习感悟,指出参与培训学习要学思并重、学而时习,得到各位的认可。

二、培训学习所得实话实说,我们对此次培训学习期望值很高,也告诫自己要珍惜机会,潜心学习。

经过20天的努力,我觉得自己在多方面都有收获,尤其是对校长角色的标准有了更清晰的认识,综合起来,我觉得有这么四点:1、校长应该是个多面手(校长工作的“广”度)。

一看到培训学习班的课程安排,我就产生了这种强烈的感受。

从传统教育理论到新课改的最新理念,从中国的基本国情到国际局势,从国内教育现状到国际教育的基本情况,从基本的政治理论到具体的教育原理,校长应该了解的东西实在是太多了。

不了解,便茫然;不了解,便盲目。

不求样样精通,但绝不能一窍不通。

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姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X校长培训工作总结4篇校长培训工作总结4篇本学期是“xx”培训的最后一个学期,我市干训工作紧紧围绕教育局的中心工作,努力开展校长培训及校长活动,取得了令人满意的效果,为“xx”培训画上圆满的句号。

一、举办各类培训班(一)举办中小学校长后备干部培训班本学期我们举办了为期三天的后备干部培训班,培训班以学校管理为主题,辅之以《纲要》解读、全教育会精神学习,学员们不仅在专业上有所收获,更在政治导向上有所明确。

达到了培训的预期效果。

该班培训学员80余人,为五常校长整体素质的提升奠定了基础。

(二)举办中小学校长专题培训班12月21——22日,我们举办中小学校长专题培训班,该培训班以校园文化建设为主题,以突出特色办学为目标,对全市中小学素质教育发展起到有力的推动作用。

该培训班共培训学员260人。

二、继续开展校长办学风格展示活动本学期举办校长办学风格展示一次。

我们在上学期分片预赛的基础上,选出9名优胜选手参加本次全市展示,并将他们的稿件装订成册,发放到全市中小学校长手中。

这次活动必将对全市中小学教育改革和发展起到强劲的助推作用。

全市中小学校长均参加了此次活动。

三、为巩固培训成果,组织校长外出考察为进一步巩固培训成果,把学到的理论结合于实践。

根据国家指导性教学计划,我们周密组织中小学校长外出考察。

本学期分别组织中小学校长各10人赴南方考察,学到了许多外地课改经验,这些经验必将对我市课改进程起到推动作用。

第2 页共23 页四、各培训班收尾工作有序进行“xx”期间,我们举办小学校长提高培训班五个,这五个班的结业收尾工作正在进行之中。

预计在下学期全面完成。

校长培训工作总结校长培训工作总结“一个好校长就是一所好学校”。

作为学校发展的核心人物,校长角色的重要性已被广泛认同。

为了进一步提高全县中小学校长的业务素质和管理水平,以推动全县教育教学稳步持续健康发展,,我校3名校长付校长进行了以《校长与学校管理》、《教学支持与学校发展》、《校长成功案例》为主要内容的培训。

由于认识明确,组织严密,措施得力,追求效益,至目前已较好的完成了培训工作。

返校后,我们将这些先进理念和做法进行交流了学习,促进了对我校管理工作。

现将具体培训工作总结汇报如下:一、主要表现培训期间,严格按照有关要求,遵守纪律,按时出勤,认真听讲,坚持记有效率的笔记。

充分利用课余时间阅读了《高绩效校长的10种特质》、《学校管理策略》等书籍,认真记录了读书笔记。

结合学习所得,积极撰写了研讨论文——《浅谈通过“三步走”实现学校高效能管理》,并在培训班结业式上与全体学员进行了交流。

参与考察了三所特色鲜明、成绩突出的初中学校,都给我们留下了深刻印象另外,我还积极向培训班的《学员简报》投稿。

两篇文稿获得采用:一则简讯对参训校长严格要求等作法进行了宣传报道;二是撰写了《有感于儒学教育思想中关于“学”的方法》一文,与大家分享学习感悟,指出参与培训要学思并重、学而时习,得到大家的认可。

二、培训所得实话实说,我们对此次培训期望值很高,也告诫自己要珍惜机会,潜心学习。

经过20天的努力,我觉得自己在多方面都有收获,尤其是对校长角色的标准有了更清晰的认识,综合起来,我觉得有这么四点:1. 校长应该是个多面手(校长工作的“广”度)。

一看到培训班的课程安排,我就产生了这种强烈的感受。

从传统教育理论到新课改的最新理念,从中国的基本国情到国际局势,从国内教育现状到国际教育的基本情况,从基本的政治理论到具体的教育原理……校长应该了解的东西实在是太多了。

不了解,便茫然;不了解,便盲目。

不求样样精通,但绝不能一窍不通。

2. 校长应该是个细心人(校长工作的“精”度)。

学校工作包罗万象,校长要尽量做一个有心人,细心人,善于从微小的现象看问题、找原因;善于从细小的工作入手聚民力、聚人心……3. 校长应该是个学习者(校长工作的“远”度)。

这是一个永恒的命题,要做好任何一项工作都要不断地学习,校长岗位亦是如此。

多看看,多想想,一些灵感不期而遇,工作局面就此打开。

没有学习,就没有可持续发展——个人发展如此,学校发展也如此。

4. 校长应该是个研究者(校长工作的“深”度)。

或者说,校长应该是个思考者。

对工作的预见、调整和反思都需要研究,随时发现问题,思考解决问题,挖掘深层因素,根深才能固本,才能实现“内涵发展”的理念。

最后,我们想说,培训才刚刚开始,只要有心,我们每天都可以接受培训。

正如我们在《有感于儒学教育思想中关于“学”的方法》一文中写道的:培训中,当学思并重;培训后,当学而时习。

学是进步提高的必要前提,习则是巩固学的必要补充,学而不习的收获如昙花一现,学而时习才能不断改进,不断提升。

所以,我们会时常翻阅笔记,认真学习报告的光盘内容,形成自己的观念指导实践,不断反观自己工作的过程,反思优劣之处,不断改进。

我们深信:只有学而时习才能温故知新;只有学而时习才能使学习成为一种习惯。

县中小学校长培训工作总结为提高我县中小学校长政治思想素质和现代学校管理能力,培养和造就一支具有高度责任感、掌握现代学校管理知识、懂教育、善管理的中小学校长队伍。

3月16日至4月11日,我县举行由各乡(镇)中小学(含幼儿园)正、副校长(园长)参加的景东县中小学校长培训,培训分四期进行,现将培训情况总结如下:一、领导高度重视我县教育局对该项工作十分重视,成立了以教育局局长为组长的“景东彝族自治县中小学校长培训领导小组”,制定了“景东彝族自治县中小学校长培训实施方案”。

同时出台许多有利培训开展的政策,有两位局领导亲自参与授课,主管教师培训的副局长全程参与培训和管理,领导的高度重视为培训的顺利开展提供了有力的支持。

二、充分准备1、在教育局制定“景东彝族自治县中小学校长培训实施方案”的基础上,教师进修学校制定了详尽的“中小学校长培训实施计划”,计划对培训目标、培训时间、培训内容、教学要求、培训方式、培训管理、培训考核作出明确规定。

2、培训资源方面。

结合校长工作中的需要,参考了众多的培训方案,我县选择了11个专题作为主要培训资源,内容涉及教育政策与法规、行政管理、教学管理、教师队伍建设、学生管理、财务管理、资产管理、安全管理、校园文化管理、学校规划和校长自我管理、农村小学寄宿制管理探究及思考等。

3、师资方面。

校长培训对师资要求较高,仅依靠我校教师很难较好地完成教学任务,取得教好的教学效果。

为此,在我校选出三位教师的基础上,校外聘请了县教育局杨海、李卓君两位副局长、职中罗中华校长、县小周家荣校长、民小马丽校长、幼儿园黄显芬园长、这些教师有较高的理论水平,有较丰富的管理经验,教学得心应手。

其他方面,诸如后勤学员吃、住等的准备也有条不紊地开展,确保了培训的顺利开展。

三、精心组织实施参加此次培训的学员有中心校校长(副校长)、中学校长(副校长)、中心完小校长(副校长)、幼儿园园长(副园长)、中心校支部书记为主。

培训采用理论学习、案例分析、分组讨论、互动交流、实地考察等方式进行。

为能增强培训的针对性、实效性。

教学坚持理论联系实际原则,针对不同类型学校校长的实际进行教学,做到因材施教。

培训中充分考虑到校长需求和成人在职学习的特点,积极发挥学员的主体作用,鼓励和引导学员边学边用、学用结合、促进改革。

每门课程均保证一定的时间用于问题讨论、经验交流、案例分析等活动。

由于授课教师有较高的理论水平,较丰富的管理经验,教学紧贴实际,针对性、实效性很强,教学得到学员广泛好评。

教学开设校长论坛,论坛上各位校长各抒己见,结合学校教育和管理案例相互交流,实地考察到了四所学校,每所学校各有侧重,四中侧重学习学校管理,县小侧学习重校园文化建设,民小侧重学习师资队伍建设,幼儿园侧重学习校本教研的开展。

考察注重实效,不流于形式,不走过场。

四、严格管理县中小学校长培训领导小组负责对此次培训工作进行组织、管理、协调、检查、考核和评价,我校派专门负责人担任班主任,对各期培训班进行管理,成立班委会,制定、明确班委职责,处理班级日常管理事务,执行严格考勤制度,由于管理到位,培训开展井然有序。

五、认真考核学完课程,按规定进行了考核。

考核包括对学员出勤、结合工作实际撰写的专题论文、研究报告或教改方案的评判,以及学员自学、研讨情况的考查。

成绩考核合格者发给《景东彝族自治县中小学校长培训合格证》,经我校考核成绩合格者上报省继教中心批准并给予登记5个学分。

本期275名参训校长经考核,均达到学校合格要求,取得了合格证书。

六、培训取得的成绩通过培训,帮助校长树立正确的办学思想,熟悉国家的教育法规和政策,具有依法治校的意识和能力。

通过了解当代社会发展形势和国内外教育改革与发展动态,了解教育科学新知识,掌握素质教育基本理论,提高组织实施素质教育的能力和水平。

通过了解现代管理科学知识,掌握现代学校管理理论和方法,了解现代教育技术发展情况,提高科学管理学校的水平。

树立开放性的终身学习观,增强自我学习能力和自我发展能力。

总之通过培训,使参训校长具有履行职责必备的思想政治素质、品德修养、知识结构和管理能力。

景东县教师进修学校4月16日中小学校长培训工作总结厦门市市级中小学校长的培训工作始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,牢固树立科学发展观,明确工作职责,采取得力措施;同时制定可行的培训计划,很抓目标管理,顺利完成了各项培训任务。

现将厦门市市级中小学校长的培训工作总结如下:一、厦门市市级中小学校长培训工作基本情况我们作为厦门市市级中小学校长培训机构,在主要做了这么几项工作:(一)组织厦门市第十六期中学校长任职资格培训班外出教育考察。

厦门市第十六期中学校长任职资格培训班于4月中旬开始举办,并在这一年里先后完成了集中理论培训、市内教育考察和结业论文撰写等培训任务。

根据培训计划的安排,我们于3月8日至14日将该培训班的全体参训校长分成人数大致相等的两个教育考察组,分别组织前往青岛——烟台和沈阳——大连进行教育考察。

青岛——烟台教育考察组先后到青岛市育才中学、青岛市第二中学、烟台市福山一中、烟台开发区高级中学考察;沈阳——大连教育考察组先后到大连第十四中学、大连世纪中学、沈阳第二十中学、沈阳九十一中学、沈阳一三四中学考察。

随后于4月底召开了“教育考察心得交流会”,并在7月初顺利结业。

(二)组织厦门市“十一五”第二期中学校长提高培训班部分参训校长到北京挂职锻炼和全体参训校长到北京师范大学理论培训。

2月底,我们开始举办厦门市“十一五”第二期中学校长提高培训班,紧接着就从该培训班的参训校长中选拔十八名比较年轻的参训校长于3月上旬和中旬前往北京二中、北京二中分校、北京五中、北京五中分校、北京五十五中、北京一六六中、北京一七一中、北京景山学校、北京特教学校共9所优质学校挂职锻炼。

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