公司单位借支管理办法
公司报销借支等管理制度
公司报销借支等管理制度我们需要明确报销和借支的基本概念。
报销是指员工因公出差或进行工作相关活动产生的费用，按照公司规定向财务部门申请返还的过程。
借支则是指员工因特殊原因需要预支一定金额的资金，待事后通过相应手续予以归还。
我们展开讨论这份制度范本的几个关键部分：一、申请与审批流程制度应明确规定报销和借支的申请流程，包括申请表的填写、必要的票据或证明文件的提供，以及审批权限的具体划分。
通常情况下，普通员工的报销借支需经过直接上级审批，而高级管理人员则可能需要更高层次的批准。
二、报销范围与标准企业应根据自身的财务状况和行业标准，设定合理的报销范围和标准。
这包括但不限于交通费、住宿费、餐饮费等各项具体费用的报销比例和上限。
同时，对于特殊项目或高额费用，应有详细的说明和特别审批流程。
三、借支管理借支管理需要严格控制，确保借出资金的安全和及时回笼。
制度中应包含借支的条件、限额、还款期限及相关责任。
对于逾期未还的情况，应有明确的处理措施和追责机制。
四、票据管理票据是报销的重要依据，因此对票据的收集、审核和保管应有严格的规定。
制度中要明确哪些类型的票据是可以被接受的，如何鉴别真伪，以及票据丢失或不符合要求时的处理方法。
五、违规处理为了维护制度的严肃性和权威性，对于违反报销借支规定的行为，应有明确的处罚措施。
这既包括经济上的罚款，也包括行政上的警告甚至解雇。
六、信息公开与透明企业应定期对报销借支情况进行公示，接受全体员工的监督。
这有助于提高制度的透明度，增强员工对财务管理的信任感。
七、持续改进企业应根据实际情况和员工反馈，不断优化和完善报销借支制度。
这要求企业管理者具备前瞻性思维，及时调整政策以适应环境变化。
公司提供借款管理制度
公司提供借款管理制度一、制度目的本制度旨在明确公司内部及对外借款的管理原则、程序和责任，以防范财务风险，保障公司资产安全，维护公司及其股东的合法权益。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门及员工，在涉及公司内部借款或对外提供借款时，必须遵守本制度的规定。
三、管理原则1. 合法性原则：所有借款行为必须符合国家法律法规的规定。
2. 审慎性原则：借款前需进行充分的调查和评估，确保借款的安全性和必要性。
3. 公平性原则：借款条件应公平合理，不得损害公司利益。
4. 透明性原则：借款信息应对公司内部相关人员公开，接受监督。
四、借款程序1. 申请：借款人需填写借款申请表，详细说明借款原因、金额、期限等信息。
2. 审核：财务部门负责对借款申请进行初步审核，评估借款的必要性和还款能力。
3. 批准：根据借款金额的大小，由相应的管理层进行审批。
大额借款需提交至董事会审议。
4. 签订合同：借款双方签订借款合同，明确借款条款、利息、还款方式等。
5. 放款：财务部门在合同签订后，按照约定放款给借款人。
6. 监督：财务部门负责监督借款使用情况，确保资金用途符合申请时的目的。
7. 还款：借款人应按时还款，逾期未还的，按合同约定收取罚息。
五、责任与处罚1. 对于违反本制度的借款行为，公司将追究相关人员的责任，并根据情节轻重给予相应的处罚。
2. 财务部门如未能履行监督职责，导致公司损失的，将对相关责任人进行处理。
六、附则本制度自发布之日起实施，由财务部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
公司借款借物管理制度
公司借款借物管理制度一、目的和原则为规范公司内部借款借物行为，确保公司资产的安全与完整，根据公司财务管理和内部控制的需要，特制定本管理制度。
本制度以公正客观为原则，旨在明确借款借物的程序、责任与监督机制，确保每一笔借款借物都有明确的用途、期限和还款计划。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、临时员工以及管理层。
所有需要借用公司资金或其他物资的行为都必须遵循本制度的规定。
三、管理职责1. 财务部门负责制定和维护借款借物管理制度，审核借款借物的申请，并负责记录和监督还款情况。
2. 各部门负责人需对本部门的借款借物行为进行初步审核，并负责督促借款人员按时归还款项或物品。
3. 总经理或授权管理人员负责对大额借款借物申请进行最终审批。
四、借款借物程序1. 提交申请：需要借款借物的员工应填写《借款借物申请表》，详细说明借款借物的原因、金额、期限等信息，并由所在部门负责人初审后提交至财务部门。
2. 审批流程：财务部门收到申请后，应对申请内容进行审核，必要时可要求提供相应的证明材料。
对于超出一定金额的借款借物申请，需上报至总经理或授权管理人员审批。
3. 签订协议：审核通过后，借款人应与财务部门签订《借款借物协议》，明确借款借物的金额、用途、期限、还款方式等条款。
4. 发放与记录：财务部门根据协议发放借款或借出物品，并在财务系统中记录借款借物的具体信息，确保账目清晰。
五、还款与归还1. 借款人应在约定的期限内归还借款或物品。
如有特殊情况需延期的，应提前向财务部门申请并获得批准。
2. 财务部门应在借款到期前提醒借款人还款，并跟踪还款情况，确保及时收回借款或物品。
3. 逾期未还的借款，财务部门应根据协议约定采取相应措施，如扣除工资、采取法律手段等。
六、监督与考核1. 财务部门应定期对借款借物情况进行审计，发现问题及时处理，并向管理层报告。
2. 各部门负责人应加强对本部门员工借款借物行为的管理，确保规范操作。
借支办法管理办法
借支办法管理办法一、目的和范围本管理办法旨在规范和管理公司内部员工的借支办法，确保借支过程的公平、公正和合规性。
本管理办法适用于公司所有员工，包括全职员工、临时员工以及实习生。
二、借支申请流程1. 员工需要填写借支申请表，包括个人基本信息、借支原因、借支金额、还款方式等内容。
2. 借支申请表需要由员工本人签字确认，并提交给所在部门的主管领导审核。
3. 主管领导审核通过后，将借支申请表上交给财务部门，等待财务部门的审批。
4. 财务部门根据公司的规定和现有资金状况，决定是否批准借支申请。
5. 财务部门将审批结果反馈给员工，将批准的借支金额转账到员工指定的银行账户上。
三、借支标准和要求1. 借支金额：公司规定了每个员工每月的最高借支金额，员工在申请时不能超过该金额。
2. 借支用途：借支必须是出于正当合理原因，例如紧急的医疗费用、子女教育费用等。
3. 还款方式：员工可以选择一次性还清借支金额，也可以选择分期还款。
如果选择分期还款，需提前与财务部门协商确定还款计划。
4. 还款期限：借支的还款期限一般不能超过员工下一个月的发薪日。
5. 借支记录：公司将对员工的借支记录进行统计和管理，借支次数和金额将作为员工绩效考核的一项指标。
四、借支管理1. 财务部门负责借支申请的审批和借支金额的发放。
2. 主管领导负责借支申请的初审，确保借支申请符合公司规定和要求。
3. 员工应当如实填写借支申请表，如有虚假信息或隐瞒真实情况，公司有权取消借支申请并追究相关责任。
4. 在员工还清借支之前，公司有权收回员工的工资来偿还借支金额。
5. 如果员工逾期未还款或无法按时还款，公司有权采取法律手段追偿。
五、违规处理1. 如果员工违反本管理办法的规定，包括超过借支金额、借支用途不合理等，公司将根据情况采取相应的违规处理措施，包括警告、扣减绩效奖金、停止借支权限等。
2. 对于严重违规行为，公司有权解除员工的劳动合同。
六、附则1. 本管理办法自颁布之日起生效。
公司借款管理制度
公司借款管理制度第一章总则为规范公司借款行为，维护公司资金安全，提高资金利用效率，特制定本制度。
第二章借款依据1. 公司借款应当以经济效益和公司利益为前提，必须经过相关部门的审批和确认。
2. 公司借款应当根据公司的实际需求和经济实力确定借款额度和期限。
第三章借款方式1. 公司可以选择不同的借款方式，包括银行贷款、发行债券、筹集股权等。
2. 公司借款时应当根据借款金额、期限等因素来选择最适合的借款方式。
第四章借款审批1. 公司借款申请需经过相关部门的审批，包括财务部门、审计部门等。
2. 借款审批应当符合公司内部规定的程序和流程，不能擅自行事。
第五章借款管理1. 公司借款管理应当建立规范的档案管理制度，对相关文件和资料进行归档和保存。
2. 公司借款管理应当建立明确的责任制度，明确各部门和人员的职责和权限。
第六章借款风险1. 公司借款存在一定的风险，应当加强风险管理，建立风险评估和控制机制。
2. 公司应当做好资金预测和规划，避免出现资金链断裂的风险。
第七章借款利用1. 公司借款应当用于公司生产经营和发展，不能用于不正当用途。
2. 公司借款应当加强资金利用监控，确保资金使用合理和有效。
第八章借款监督1. 公司借款需要建立监督机制，确保借款行为合法和规范。
2. 公司应当定期对借款情况进行监督检查，及时发现和解决问题。
第九章借款报告1. 公司应当定期向公司高层管理层和董事会报告借款情况，包括借款额度、期限、用途等。
2. 公司应当建立健全的借款报告制度，确保信息的真实和完整。
第十章借款违约1. 公司借款如出现违约情况，应当及时与债权方协商解决，避免影响公司信用。
2. 公司借款违约应当及时报告给公司高层管理层和董事会，寻求解决方案。
第十一章附则1. 本制度解释权归公司董事会，如有修订，须经董事会批准。
2. 本制度自发布之日起生效，废止之前的相关制度和规定。
以上为公司借款管理制度，凡公司内部借贷行为需遵守上述规定，否则将追究相应责任。
借支管理办法
借支管理办法一、总则借支是指员工因工作或个人原因向公司预先支取一定金额的款项。
为了规范借支行为，保障公司资金的合理使用和安全，特制定本借支管理办法。
本办法适用于公司全体员工。
二、借支的分类借支主要分为以下两类：1、工作借支因公出差产生的差旅费借支。
因业务需要预先支付的采购款、业务招待费等借支。
2、个人借支因个人特殊原因，如突发疾病、家庭紧急情况等产生的借支。
三、借支的审批流程1、员工填写借支单，注明借支原因、金额、预计还款日期等信息。
2、部门负责人对借支申请进行初审，核实借支的必要性和合理性，并在借支单上签字确认。
3、财务部门对借支申请进行审核，重点审查借支金额的合理性、预算情况以及员工的借支记录等。
4、对于金额较大的借支，需经过公司高层领导的审批。
四、借支的额度限制1、工作借支差旅费借支根据出差目的地、时间和公司规定的标准进行核定。
采购款借支一般不超过采购合同金额的一定比例。
业务招待费借支根据业务的规模和性质进行合理控制。
2、个人借支个人借支的额度应根据员工的收入水平、工作年限以及公司的相关规定进行确定，原则上不得超过员工一个月的工资。
五、借支的还款规定1、工作借支员工应在完成出差任务或相关业务后，及时办理报销手续，冲抵借支款项。
如实际费用低于借支金额，应退还多余款项；如实际费用超过借支金额，按公司报销规定补足差额。
对于因采购等业务产生的借支，应在采购完成后，凭相关发票和凭证及时报销还款。
2、个人借支个人借支应按照约定的还款日期及时还款。
如遇特殊情况无法按时还款，应提前向公司说明并申请延期还款。
对于逾期未还的个人借支，公司将从员工的工资中扣除相应金额，并收取一定的逾期利息。
六、借支的财务处理1、财务部门在收到审批通过的借支单后，应及时将借支款项支付给员工。
2、设立专门的借支台账，详细记录员工的借支情况，包括借支日期、金额、用途、还款日期等。
3、每月末对借支台账进行清理和核对，及时提醒员工还款。
借支管理规定及借支流程
借支管理规定及借支流程
1.借支范围和条件：规定员工可以借支的范围和金额限制，以及借支
的条件，如是否有借支资格、是否需要提供担保等。
2.借支审批程序：规定借支申请的审批流程，包括审批人员的权限和
审批层级，确保借支决策的合理性和透明性。
3.借支利率和还款方式：明确借支的利率和计算公式，以及还款的方
式和期限，规定员工应如何按时偿还借款。
4.借支记录和报销：规定借支的记录方式和管理要求，以便于对借支
行为进行核查和审计，同时也规定了员工如何向公司报销相关费用。
5.借支违规处理和纠纷解决：阐明借支违规行为的处理办法和纪律处分，以及员工对借支管理规定产生的纠纷如何解决。
借支流程大致包括以下几个环节：
1.借支申请：员工需要按照公司规定的流程，填写借支申请表或在借
支管理系统中提交借款申请。
2.审批流程：借支申请需经过上级领导或专门借支审批人员的审批，
审批人员根据借支管理规定进行审核，判断是否符合借款条件和金额。
3.签订合同和担保：根据借支规定，一些较大金额的借款可能需要员
工和公司签订借款合同，并提供相应的担保（如担保人或抵押物）。
4.发放借款：经过审批后，公司会按照约定的方式将借款发放给员工，可能是通过银行转账或其他支付方式进行。
5.还款：员工需要按照借支合同或规定的期限和方式进行还款，可以是一次性还清，也可以分期还款。
6.借支记录和报销：公司会将借支记录和还款情况进行记录，同时员工也需要按照公司规定的流程进行费用报销。
7.纠纷解决：如果在借支的过程中出现纠纷，员工可以按照公司规定的投诉或申诉流程来解决相关问题。
公司借条管理制度
公司借条管理制度一、总则为规范公司内部借款行为，保障公司利益，制定本管理制度。
公司全体员工必须严格遵守，不得违规行为。
二、借款范围1. 公司员工因私人原因需借款时，必须填写《借款申请表》并经相关部门审批同意方可进行借款操作。
2. 借款使用范围限于个人紧急原因，不得用于投资、赌博、购物等非法或不当用途。
3. 公司部门或员工之间的借款需由部门主管或直接上级进行调解，并报公司总经理或董事会同意后方可进行。
三、借款流程1. 填写《借款申请表》：借款人应填写个人信息、借款金额、借款用途及还款方式等相关信息，并注明是否有抵押担保。
2. 部门审批：借款人应将填写好的《借款申请表》提交给所在部门主管或直接上级，经审批同意。
3. 公司审批：部门主管或直接上级审批通过后，将《借款申请表》递交给公司总经理或董事会审批。
4. 支付借款：公司财务部门接到经公司总经理或董事会批准的借款申请后，将借款金额支付给借款人。
5. 填写《借款收据》：借款人收到借款金额后，需填写《借款收据》并交给公司财务部门存档。
四、还款方式1. 员工借款还款期限一般不超过3个月，具体还款期限由公司总经理或董事会根据借款情况确定。
2. 还款方式：借款人可选择一次性还清借款本金和利息，也可根据约定的期限分期还款。
3. 还款日：借款人应按照约定的还款期限按时归还借款本金和利息。
4. 逾期处理：如借款人逾期还款，公司有权采取法律手段追索借款本金和利息并追究其法律责任。
五、抵押担保1. 借款人如需提供抵押担保，应提供符合公司规定的抵押物，并签订《抵押担保合同》。
2. 抵押物评估：公司将对提供的抵押物进行评估，评估结果由公司总经理或董事会确定。
3. 抵押物处置：若借款人逾期还款或还款不足，公司有权处置抵押物来清偿借款本息。
六、监督管理1. 公司财务部门应定期对借款情况进行核查和汇总，报告公司总经理或董事会审核。
2. 公司总经理或董事会有权对借款管理制度进行修改和完善，保障公司利益。
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借支管理办法
借支项目借支最
高限额
借支资金及限制借支清还或报支方
式及期限
借支核准权限
总管理处
总经理
关系企业
事业单位
主管
所属单位
主管
一、因公借支由其单位
主管认为
事实需要
而定。
（1）借款人应为处理该案
件的经办人或主管。
（2）因公借支不得移作私
用，违者除令其缴还外，
并得依人事管理规则议
处。
(3)本项因公借支限于一
般交际，事务开支及小额
采购必须以现金购买者。
（年、节贯例的交际费应
洽总管理处有关单位办
法）
（1）该案结束后一
个星期内应索取凭
证报支，多余款项应
同时缴还。
（2）借款人中途离
职应应其经办案件
移交清楚，如有多余
额款应在离职前缴
还。
50000元以
上
10000元
~50000元
10000元以
下
二、从业人员借薪20000元
（累积
数）
从业人员，除公事外概不
得借支为原则，但本人或
其直系亲属发生意外或紧
急事故经所属主管证明属
实，且合于下列条件，得
予借支。
（1）须到职满3个月的。
（2）无重大违规记录的。
（3）以往借支累积未超过
最高限额的。
（4）以往借支均按期偿还
者。
（1）除于申请时，
特准者外应在当月
份起分期自其薪资
中扣还，但最长期限
应不得超过6个月。
（2）借支人中途离
职时应将其未还部
门，悉缴还或由财务
部门就其未发薪资
款下扣还，其不足部
分由其在职保证人
负担清偿。
1个月薪资
以上，但最高
20000元
半个月薪资
~1个月薪资
半个月以内
薪资
三、附注（1）本办法各项借支，均应事先填妥借支单（如附表一）经有关人员签核后送财务部门办理。
（2）私人购买自用房屋，个人因公使用的车辆贷款及贸易业务暂借款，应依有关规定办理，不适用本办法。
（3）其他因公借支：如建筑、营建或大宗采购等应依国内采购办法订定契约，约定付款方式，依约付款，其他如因事实需要应由经办单位专案签呈送总管理处总经理签核办理。