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仓库管理培训课件(PPT-53页)

仓库管理培训课件(PPT-53页)

仓库保管员的操作细则
对调入货物的处理方法
1、计量验收:对调入货物要根据随货同行调拨单 上的所有的标的,核对调入货物的品名、规格、 数量、单价、金额,对散装货物要过磅计量。 (必须2人以上有关人员会同验收)
2、 质量检查:对调入货物的质量要检查,对 有质量问题的货物要及时向领导汇报,合理处 置。
3、仓库要保持通风良好,湿温度低,门窗, 地面,货架清洁整齐,无蝇、无鼠、无蟑螂和 其他昆虫。
4、存放酱油、糖、碱等副食调料,要做到容 器物见本色,无油垢,无虫蛀。
5、 库房内无私人物品,无有毒有害物品和 杂物,食品存储要切实作好质量检查与质量 预测工作,及时处理有变质征兆的食品。
6、将日期与标签向外放置。 7、随手清洁,整理与定位的重要性。 8、物料排放整齐的重要性。 9、物料不可抛扔。
如何确定餐饮原料定货的数量
定货数量的确认,必须经过定货人员审慎考虑 与计算过各种因素,才可下单给供应商。确认 定货数量的方法,一般有以下几种。
1、按照预计的营业额 营业额的高低,直接影响到物品的使用量。所
以在定货时,首要考虑的因素就是预估营业额, 以此来反推需准备多少原材料。计算时,可以 每千元或一个定金额之营业所耗用之物料的平 均数,作为参考依据,再算出要达成预估营业 的物料需求量。
餐饮采购的意义和目标
采购定义:以金钱换取物品或服 务的行为,它的重要性在于能在 适当的时间内将物品或服务提供 给使用单位,,使其产生高效率 的生产成果。
目标:低的采购价格,高的进货 质量与好的售后服务。
假设一个公司的盈利目标为5%,也就是每销 售100元需赚5元的利润,此时其采购效益每 增加1%(降低1%的进货成本),则相当于增 加20%的营业额所获利润,处于目前高度竞 争下的餐饮业,要想增加20%的营业额是非 常困难的。

仓库安全培训PPT课件

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培训员工掌握操作规程
02
对新员工进行设备安全操作培训,确保其掌握规程。
检查执行情况
03
定期检查员工对设备安全操作规程的执行情况。
CHAPTER 04
仓库人员安全
个人防护用品
安全帽
提供头部保护,防止物 体掉落或碰撞造成伤害

安全鞋
提供足部保护,防止滑 倒、跌倒或被重物砸伤

防护手套
提供手部保护,防止手 部受到摩擦、割伤或烫
应急照明和疏散指示标志
熟悉应急照明和疏散指示标志的位置 及使用方法,以便在紧急情况下快速 找到逃生路线。
火灾预防与扑救
预防措施
火场自救
了解仓库火灾的常见原因,采取相应 的预防措施,如定期检查电线、禁止 吸烟等。
了解火场自救的基本原则和方法,如 匍匐前进、用湿布捂住口鼻等,以减 少吸入有害烟雾。
初期火灾扑救
掌握初期火灾的扑救方法,如使用灭 火器或消防栓进行灭火,尽量控制火 势的扩大。
紧急疏散与逃生
疏散路线
熟悉仓库内的疏散路线,确保在 紧急情况下能够快速、安全地撤
离。
逃生方法
了解不同情况下适用的逃生方法, 如利用楼梯、绳索等工具进行逃生 。
自救与互救
在逃生过程中,应保持冷静,遵循 自救和互救的原则,帮助他人一起 撤离危险区域。
案例二:某仓库设备事故分析
事故描述
某仓库货架倒塌,造成人员伤亡和物资损坏。
事故原因
货架超载,支撑结构不合理;设备维护不到位。
预防措施
严格控制货架承载重量,避免超载;定期检查货架和设备,确保完好 ;加强员工安全操作培训,提高安全意识。
案例三:某仓库人员伤亡事故分析
事故描述

仓储物流仓库安全培训教育课件ppt模板

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汽车与堆吴距离不小于2m,与滚动物品距
直到今年过春节,外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩,我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ,小村 ,是否 还是当 年的那 样?坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂, 唉?这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了? 连路灯 都有了 ,再放 眼一看 ,村里 的土坯 房怎么 不见了 ?
直到今年过春节,外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩,我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ,小村 ,是否 还是当 年的那 样?坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂, 唉?这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了? 连路灯 都有了 ,再放 眼一看 ,村里 的土坯 房怎么 不见了 ?
培训日期:2020年
直到今年过春节,外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩,我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ,小村 ,是否 还是当 年的那 样?坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂, 唉?这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了? 连路灯 都有了 ,再放 眼一看 ,村里 的土坯 房怎么 不见了 ?
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直到今年过春节,外公说老家的大伯 二伯打 电话来 让我们 下乡去 玩,我 才又从 记忆中 抽出蛛 丝马迹 ,小村 ,是否 还是当 年的那 样?坐 着二舅 的小轿 车来到 儿时的 天堂, 唉?这 路怎么 变成四 道宽阔 的沥青 路了? 连路灯 都有了 ,再放 眼一看 ,村里 的土坯 房怎么 不见了 ?

仓库管理安全知识培训ppt课件

仓库管理安全知识培训ppt课件

在火灾发生时,员工应迅速采 取措施扑救初起火灾,同时组
织人员疏散逃生
员工应熟悉仓库内的安全设施 和安全出口,确保在紧急情况
下能够快速找到逃生路径
05
电气安全与设备维护
Chapter
电气设备安全使用规定
01
使用电气设备前, 必须检查设备是否 完好无损,电源线 是否破损或老化。
02
电气设备应放置在 干燥、通风的地方, 避免潮湿和高温环 境。
考核评估方法及对不合格人员处理措施
采用定期考核和绩效评估的方式,对员工的工作表现和 安全意识进行评估
对于严重违反安全规定或多次考核不合格的员工,采取 调岗、降薪或解除劳动合同等处理措施
对于考核不合格的员工,进行面谈和辅导,指出问题并 提供改进建议
建立奖惩机制,对表现优秀的员工给予表彰和奖励,激 励员工不断提升自身能力
05
06
保持灭火器材清洁干燥,防止锈蚀和损坏
应急疏散演练和现场处置能力
应急疏散演练 制定详细的应急疏散计划,明确疏散路线和安全集合点
定期组织员工进行应急疏散演练,提高员工应对突发事件的能力
应急疏散演练和现场处置能力
01
现场处置能力
02
03
04
员工应掌握基本的火灾扑救技 能,如使用灭火器材、报警等
仓库管理安全知识培训ppt课件
目录
• 仓库管理概述 • 仓库安全基础知识 • 货物存储与搬运安全 • 消防安全与应急处理 • 电气安全与设备维护 • 人员培训与考核评估 • 总结与展望
01
仓库管理概述
Chapter
仓库定义与功能
仓库定义
仓库是储存、保管物资的场所,是 连接生产、供应、销售的中转站。

仓库安全培训PPT课件

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制定背景:介绍仓库安全管理制度的制定背景,包括法律法规、行业标准等
制定过程:详细介绍仓库安全管理制度的制定过程,包括调研、起草、征求意见、修订等环节
制度内容:列举仓库安全管理制度的主要内容,包括安全责任、安全检查、安全培训、应急预案等
实施情况:介绍仓库安全管理制度的实施情况,包括执行情况、监督检查、改进措施等
仓库消防安全
04
仓库消防设施的配置与使用
仓库消防设施的种类:灭火器、消防栓、烟雾报警器等
仓库消防设施的配置标准:根据仓库面积、存储物品类型等因素进行配置
仓库消防设施的使用方法:如何正确使用灭火器、消防栓等设备,以及在紧急情况下如何快速撤离
仓库消防设施的维护与保养:定期检查设备的完好性,及时更换损坏的设备,确保设备的正常运行
仓库安全事故的处理流程与措施
总结经验教训:总结经验教训,加强员工安全意识培训,提高仓库安全管理水平
责任追究与处理:对事故责任人进行追究和处理,确保公正公平
事故调查与原因分析:对事故进行调查,分析原因,为预防类似事故提供依据
整改措施与预防措施:针对事故原因,制定整改措施,加强预防措施,防止类似事故再次发生
实施效果:分析仓库安全管理制度的实施效果,包括事故率下降、员工安全意识提高等
未来展望:展望仓库安全管理制度的未来发展,包括进一步完善制度、加强培训和宣传等
仓库安全管理制度的监督与检查
监督检查机制:建立定期检查、专项检查和随机抽查相结合的监督检查机制,确保仓库安全管理制度的落实。
检查内容:对仓库的消防设施、电气设备、安全通道、货物堆放等方面进行检查,确保符合安全要求。

仓储安全仓库作业安全员工培训安全培训图文PPT课件

仓储安全仓库作业安全员工培训安全培训图文PPT课件

无证驾驶员急转弯时翻倒
人的习惯性违章违纪行为动机是由三个因素决定影响的
行为者从违章行为中可获取即得利益或待得利益。 利益对行为者的价值越大,行为的动机就越强烈。
作业人员在工作中,有时存在侥幸心理认为在现场工作 时,严格按照规章制度执行太过于烦琐或机械未严格按 照规章制度执行或执行没有完全到位,不是违章行为况
在提升的托盘上进行作业而坠落
人的习惯性违章违纪行为动机是由三个因素决定影响的
安全场(氛围)对个体的影响。任何违章行为者都不是孤立的一个人存在,都 是与集体紧密相联的,这种外界因素对行为者的直接或间接的影响是巨大的。
1 从众心理 2 盲从心理 3 技术心理
清晨,公鸡清了清嗓子,便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ,十传 百,到 最后, 不但所 有的公 鸡都唱 起了歌 儿,就 连睡梦 中的你 ,听了 这首歌 儿也会 立马起 床,你 也会静 静地站 在那, 倾听着 美妙的 音乐。
建立万全的监视体制。
③ 即使是临时作业,也要制定相应的作业计划,并将作
业内容详细地通知相关人员
工作场地内的步行者被撞
人的习惯性违章违纪行为动机是由四个因素决定影响
行为者对自己行为能力过高的估计。个人能力越强,经验越丰富, 则自认为行为成功的把握就越大,行为动机就越强烈,就是人常 说的“技高人胆大”,往往将规章制度抛在脑后。

清晨,公鸡清了清嗓子,便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ,十传 百,到 最后, 不但所 有的公 鸡都唱 起了歌 儿,就 连睡梦 中的你 ,听了 这首歌 儿也会 立马起 床,你 也会静 静地站 在那, 倾听着 美妙的 音乐。
装载货物导致不能确认前方视时,应倒退行驶。
② 不得不在视野被挡的情况下行驶时,应安排引导员等,

《仓储安全培训》PPT课件

《仓储安全培训》PPT课件

详细描述
建立完善的设施设备维护与保养制度,定期对货架、叉车 、输送带等设施设备进行检查、维修和保养,确保设备处 于良好状态,防止因设备故障导致的安全事故。
总结词
定期对仓储设施设备进行维护与保养,确保设备正常运行 与安全性能。
详细描述
建立完善的设施设备维护与保养制度,定期对货架、叉车 、输送带等设施设备进行检查、维修和保养,确保设备处 于良好状态,防止因设备故障导致的安全事故。
《仓储安全培训》ppt 课件
目录
• 仓储安全概述 • 仓储设施安全 • 货物存储安全 • 人员操作安全 • 应急处理与演练 • 安全文化与意识培养
仓储安全概述
01
仓储安全定义
01
仓储安全是指确保仓库设施、物 资、人员和环境安全的一系列措 施和活动。
02
包括仓库的建筑结构安全、消防 安全、电气安全、物资储存安全 、作业安全、危险品管理等多个 方面。
设施安全检查与评估
总结词
定期对仓储设施进行安全检查与评估,及时发现并消除安 全隐患。
详细描述
制定仓储设施安全检查与评估计划,定期对设施的电气线 路、消防器材、安全出口等进行检查,确保各项安全措施 得到有效落实。对于发现的安全隐患,及时采取整改措施 ,并跟踪整改效果,确保仓储设施的安全运行。
总结词
定期对仓储设施进行安全检查与评估,及时发现并消除安 全隐患。
06
鼓励员工参与安全管理和改进,提高整体 安全水平。
安全意识的培训与提升
总结词:通过培训提升员工的
安全意识和技能水平。
01
详细描述
02
针对不同岗位和工种,制定个
性化的安全培训计划。
03
采用多种培训形式,如集中授

仓库管理培训PPT31页课件

仓库管理培训PPT31页课件

第二部分 仓库管理实务
4. 发料与领料的适用范围有哪些? 物料的发放有其适用范围,并非所有物料的需求方式都可由仓库发料,对于直接需求的物料,采取物料发放的形式,对于间接需求的物料,则采用物料需求部门到仓库领料的方式。
第二部分 仓库管理实务
三、 仓库物料的保管与储存搬运1. 仓库储存的三个原则:① 防水、防火、防压。(物料安全)② 定点、定位、定量。(物料现场管理)③ 先进先出,推阵储新。(基本原则)
物品按规划进行放置,物品放置要整齐,容易收发管理物品在显著位置要有明显的标识,便于辨认识别仓库通道要畅通,不能堵塞运输工具使用后应摆放整齐消防器材要容易拿取,保证消防器材完好。清扫 地面、门窗要打扫干净,不能有灰尘、蜘蛛网等。物品不能裸露摆放,包装外表要清扫干净运输工具要定期进行清理、保养。物品贮存区要通风,光线要好
第二部分 仓库管理实务
④ 采购部门a 物料管理部门请购不当,从而造成采购不当。b 对供应商辅导不足,产生供应商品质、交期、数量、规格等不易予以配合而导致发生呆料的现象。⑤ 品质管理部门a 进料检验疏忽。b 采取抽样检验,允收的合格品当中仍留有不良品。c 检验仪器不够精良。
第二部分 仓库管理实务
一、 仓库规划 1. 决定仓库位置应考虑的因素:① 物料便于验收。② 物料进仓方便。③ 物料储存方便。④ 便于发料。⑤ 便于盘点。⑥ 便于搬运。
第二部分 仓库管理实务
2. 仓库区域规划注意事项: ① 仓库要与生产现场靠近,通道顺畅。 ② 仓库要有相应的进出仓门,并有明确的标示。 ③ 仓库的办公室尽可能设置在仓区附近,并有仓名标牌。 ④ 仓库内要留有必要的废次品存放区、物料暂存区、待验区、发货区等。⑤ 仓库设计,须将安全因素考虑在内,须明确规定消防器材所在位置,消防通道和应急设施等。⑥ 每仓的进仓门外,须张贴《仓库平面图》,反映该仓所在的地理位置、仓区仓位、仓门各类通道、门、窗、电梯等内容。
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工作前应思考下列问题:
我是否了解这项工作任务,我的责任是什么?我具备完成这项工 作的技能吗?
这项工作有什么不安全因素,有可能出现什么差错?万一出现故 障我该怎么办?
我该如何防止失误。
第二章 安全生产基础知识
20
3、安全生产“四不伤害原则”
(1)不伤害自己
保护自己免受伤害的有效措施
身体、精神保持良好状态,不做与工作无关的事; 劳动着装齐全,劳动防护用品符合岗位要求; 注意现场的安全标识,不违章作业,拒绝违章指挥; 对作业现场危险有害因素进行辨识。
带头起表率作用,不参与喝闲酒打麻将等到不健康活动,力戒个人主义和享乐主义,多做贡献,不思索取,做一名 组织放心领导肯定群众满意的好党员。政府办公室科长党性分析材料非公有制经济企业党建工作的思考工作总结-工 非公有制经济企业党建工作的思考 党的十六大报告提出:“加强非公有制企业党的建设,企业党组织要贯彻党 和监督企业遵守国家的法律法规,领导工会和共青团等群众组织,
四项基本原则,在思想上始终与党中央保持一致。努力培养大局意识,全局意识,注意倾听各方面意见,勇于开展 精心维护团结,尊重领导团结同志,合力同心把办公室的工作做好。要正确认识目前的困难和问题,树立克服困难 敢面对当前的各种矛盾和问题,不尚空谈,不做表面文章,不搞形势主义,不弄虚作假。严格要求自己,做廉洁自 立正确的人生观价值观,按照廉洁自律标准严格要求自己,
第二章 安全生产基础知识
18
2、安全生产“三不违原则”
三不违 原则
不违章指挥 不违章作业 不违反劳动纪律
“三违”事故的根源,是安全的大敌。违章指挥等于杀人,违章作业等于自杀。“三违” 不除,安全不保。
第二章 安全生产基础知识
19
3、安全生产“四不伤害原则”
(1)不伤害自己
我不伤害自己,就是要提高自我保护意识,不能由于自己的疏忽、 失误而使自己受到伤害 它取决于自己的安全意识、安全知识、对工作任务的熟悉程度、 岗位技能、工作态度、工作方法、精神状态、作业行为等多方面因 素。
Part
什么是安全?
什么是安全?
为什么要学习安全知识
第一章 什么是安全?
7
关于安全你能想到什么?
现金和银行卡 不能丢了或被偷 (财产安全)
还有吗?
还有吗?
烂了的苹果 不能吃要扔掉 (食品安全)
过马路要看 红绿灯避让车危则安 无缺则全
第一章 什么是安全?
(2)不伤害他人
想要做到不伤害他人,应做到以下方面:
高处作业时,工具或材料等物品放置稳妥;动火作业完毕后清理现场,杜绝残留火种可 能引发的火灾。
机械设备运行过程中,操作人员未经允许不得擅自离开工作岗位,以免其他人误触开关, 造成伤害等。
可能的危险、危害因 素能造成多大的伤害。 这种因素将造成多大 损失,能否接受。
针对不能接受 的伤害采取安 全预防措施
保持良好的安全状态
将这三个过程由人的自发行为转变为自觉行为,由被动行为转变为主动行为。
第一章 什么是安全?
14
以过马路为例,了解一下如何进行“危害识别”、“风险评价”、“采取安全措施”和最终 安全通过。
内容全面实用安全生产培训,适用行业广泛。
汇报人:xxxx
时间:2019-12
CONTENTS 目录
1 什么是安全? 2 安全生产基础知识 3 安全事故的原因分析 4 安全生产定律和法则 5 国家相关法律法规 6 行业安全禁令
益而工作。全心全意为人民服务是一个共产党员党性的最集中表现。要象牛玉儒任长霞那样,时刻以党的宗旨鞭策 标准要求自己,以人民的满意度来检验自己。要抽出更多的时间,体察民情,了解民意,并及时把群众的愿望与呼 反馈,积极为群众办实事。通过我们扎实有效的工作,真正让群众感受到党的温暖,不断密切党群干群政群关系。 加强团结勤奋工作。要认真学习党的各项方针政策,坚持
Part
安全生产基础知识
安全生产的管理理念、方针、机制 事故处理“四不放过原则”
三不违原则 事故的分类
四不伤害原则
第二章 安全生产基础知识
17
1、安全生产的管理理念、方针、机制
安全生产理念
以人为本 坚持安全发展
安全生产法,第三条规定
安全生产方针
安全第一 预防为主 综合治理
安全生产工作机制
生产经营单位负责 职工参与 政府监管 行业自律 社会监督
第二章 安全生产基础知识
21
3、安全生产“四不伤害原则”
(2)不伤害他人
我不伤害他人,就是我的行为或后果,不能给他人造成伤害。在 多人作业或交叉作业时,由于自己不遵守操作规程,对作业现场 周围观察不够,以及自己操作失误等原因,自己的行为可能对现 场周围的人造成伤害。
想要做到不伤害他人,应做到以下方面:
危害识别 在穿越马路前,左右看看有没有上下行的汽车
有上下行的汽车则对汽车的行驶速度和距离以及
风险评价 自己的速度作出计算判断,是否在马路中间与汽
车相交
采取 当与汽车在马路中间相交的可能性很大时,自己 安全措施 停下来,让汽车先过
最终实现 活动目标
最后在没有危险时,再穿过马路
请记住: 进入公司后
只有“规定动作” 没有“自选动作”!
自觉遵守劳动纪律,遵章守规,正确操作; 多人作业时要相互配合,要顾及他人的安全; 工作后不要留下隐患; 检修完设备后,未将拆除或移开的盖板,防护罩等设施恢复正常 ,就可能使他人受到伤害; 动火作业完毕后现场未清理,残留火种可能引发火情。
第二章 安全生产基础知识
22
3、安全生产“四不伤害原则”
安全管理
就是针对人们活动过程的安全问题,运用有效资源,进行有关决策、计划、组 织和控制等活动,实现活动过程中人与客观物质环境的和谐,始终保持安全状 态,达到活动目标的实现。
第一章 什么是安全?
13
解决安全状态问题就要进行安全管理工作
活动过程 的危害识别
即存在着哪些可能 的危险、危害因素。
活动过程 的风险评价
有人说
9
不出 事故
第一章 什么是安全?
10
因为一旦发生事故
轻则受伤 重则死亡
第一章 什么是安全?
11
学习安全知识,让你化险为夷
安全意识 安全知识 安全技能
本人的预防 隐患识别 风险评估过程 STOP文化
第一章 什么是安全?
12
我得想想办法 干掉他们
健康伤害
职业疾病 死亡
财产损失 其他…….
生活及生产 的目标
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