工程计量和合同管理中应注意问题探讨
工程合同管理方面问题
工程合同管理方面问题变更管理不当在工程建设过程中，设计变更是一个常见的问题。
如果合同中对于变更管理的条款不够明确或者执行不力，就可能导致成本失控和工期延误。
为了有效管理变更，合同中应明确变更的程序、责任分配以及可能引起的成本和时间调整。
同时，建立一个高效的变更审查机制，确保所有变更都经过严格的评估和批准。
进度控制不严格工程进度的控制直接关系到整个项目的工期和成本。
合同中应详细规定工程的进度计划以及监督和调整进度的方法。
项目管理团队需要定期检查工程进度，并与合同约定的里程碑相比较，及时发现偏差并采取措施纠正。
合理的奖惩机制也能有效激励各方按时完成工作。
质量控制不足质量是工程项目成功的关键。
合同中应包含详细的质量标准和验收标准，以及如何处理不符合标准的工作成果。
项目管理团队应实施严格的质量控制流程，对工程材料、施工过程和最终成果进行监督检查。
必要时，可以引入第三方质量检测机构，以确保工程质量符合标准。
风险管理不到位工程项目往往伴随着各种风险，包括自然灾害、市场波动、技术问题等。
合同中应包含风险识别、评估和应对措施的条款。
项目管理团队应建立风险管理计划，定期更新风险清单，并制定相应的缓解措施。
通过有效的风险管理，可以减少不确定性对项目的影响。
沟通协调不畅良好的沟通是确保项目顺利进行的基础。
合同应规定项目各方的沟通职责和方式，以及如何处理沟通中出现的问题。
项目管理团队应建立一个高效的沟通机制，确保信息的及时传递和准确理解。
定期的项目会议和报告可以帮助各方保持同步，并及时解决协调中的问题。
结语。
高速公路工程计量和合同管理中应注意问题探讨
高速公路工程计量和合同管理中应注意问题探讨【摘要】：在目前的工程招投标中，在工程计算和合同管理方面有一些细节问题应引起我们的重视。
本文对工程招投标中的工程计量与合同管理中应注意的问题作一些探讨。
【关键词】：高速公路；工程计量；合同管理中图分类号：tu723.1文献标识码： a 文章编号：0、引言：我国的高速公路建设正在以前所未有的速度发展，其工程建设市场也在不断完善和日趋成熟，所有的基建项目都实行了招投标制。
作为一个施工企业，只有进入竞争激烈的市场，积极参与招投标，中标承建工程施工任务，才能不断壮大，走持续发展的道路。
实行招投标制度，引入竞争机制，通过公平竞争可以防止垄断和地区保护，降低工程造价，保证工程质量和工程进度。
下面就详细阐述工程计量与合同管理等问题。
1、.计量的主要依据、原则及计量过程中的常见问题1.1计量的主要依据1.1.1．最直接的依据：与业主签订的合同、技术规范、工程量清单。
1.1.2．工程变更以及修正的工程量清单是工程变更后计量的依据。
1.1.3．施工图纸：施工图纸是计量计算中的几何尺寸以及工程数量的来源。
1.1.4．中间交工证书也就是工程质量合格的评定标准。
1.1.5．一些补充协议是新增工程计量的依据。
1.2工程计量原则1.2.1．工程计量必须严格按照计量依据、施工图纸以及其他重要文件资料进行计量。
1.2.2．按设计施工图纸的单位工程量以及实际完成并质检资料经监理工程师确认的工程量计量，隐蔽工程工程量必须在覆盖前得到监理确认再进行计量。
1.2.3．所有的计量项目（变更工程除外）应该按照工程量清单中的所列细目计量。
1.2.4．承包人必须按照施工图纸完成各项工序，并且相应的质检资料得到认可，才能予以计量；质检不合格的项目，不能进入计量。
1.2.5．计量单所要求附的资料不齐全的，手续不完备的，不予计量。
1.3计量的常见问题虽然现在的工程项目都执行了公路工程招标文件范本的条款或根据工程实际情况稍作修改，基本上保证了工程计量的及时准确，但源于多种因素，如施工单位作业水平，工作人员的责任心、积极性、施工质量问题、施工图设计深度、业主管理水平，在计量工作中，常常出现重复计量、漏计、套用清单项目不合理、计量资料整理混乱，致使计量审核时间过长、缓慢，造成资金支付拖赘，使施工无法正常进行，给施工单位造成极坏影响。
工程计量工作存在问题及措施
浅谈工程计量工作存在的问题及措施摘要：计量工作是工程建设项目中的一个中心环节，也是对工程建设项目进行控制的一个有力手段。
本文主要介绍了工程计量的前期准备工作，及工程计量中存在的主要的问题，探讨了如何做好计量工作的措施。
关键词：工程计量；准备工作；问题；措施1、引言我国在工程施工管理办法中明确规定，对承包人提出的已完成的工程量，通过工程计量来核实工程产品并确定工程价值。
据此价值按照工程合同中的相关规定向承包方支付。
在工程量清单中列出的工程量是根据建设工程的设计提供的预计工程量，这些并不能作为承包人在履行工程合同中完成的标准工程量。
实际工程量的多少必须在施工过程中进行实际测定后才能确定。
同时，工程计量是监管者控制工程质量和工程进度的关键所在，也是工程支付的基础。
因此，在工程施工建设中制定工程计量管理条例，做好工程计量工作是十分重要的。
2、工程计量中存在的主要的问题2.1思想观念落后这是无论领导管理层还是从事计量支付工作的一般工作者都普遍存在的问题。
在领导层主要表现在：一是他们不愿投入资金去改进当前传统落后的计量计算方式方法，降低员工的劳动强度，在改进管理方式方法和生产工具方面不舍得下功夫和花钱；二是在一些领导的潜意识中认为工作做不好、任务完不成都是底下员工的责任与问题，跟自己无关，是员工懒惰、工作不认真造成的。
其实不一定是这样的，当工作量很大的时候，把一个人整天压得喘不过气来，对工作失去兴趣和热情；我们应该考虑改进我们的生产工具和工作方式方法；只有具备先进的工具、设备和方法，我们的工作效率才能够得到进一步的提高。
三是在实际工作中执法不严，不严格要求自己，也不严格要求承包人；随意破坏事先已约定好的合同条款和规则；不严格遵守行业合同条款和细则规定。
2.2计量计算方式方法没有统一的标准规定这是多年来很少有人去重视和研究的问题。
长期以来很多人都认为采用何种算法那是个人的喜好和自由问题，不应该加以限制。
这在别的领域尚可，但在计量范畴里，笔者认为这种看法和做法是不可取的。
浅谈工程计量工作存在的问题及措施
浅谈工程计量工作存在的问题及措施摘要：工程计量是指在项目实施过程中，对作业组织的质量和效率进行标识、度量和审计。
通常情况下，工程造价的确定主要依据工程实体的数量，并通过有效的计算方法以特定的计量单位进行表述。
为了有效地控制工程造价、进行工程结算，必须进行准确、及时的工程计量。
因此，本文详细讨论了工程计量在工程施工管理中的重要性。
关键词：工程计量管理；问题；解决措施1. 工程计量工作的重要性近年来，为加速社会经济发展，便利城市间往来和人民日常出行，我国公路建设投入不断加大。
与此同时，工程计量和变更管理也被认为是关键任务而受到广泛关注。
工程计量涉及公路建设的各个环节，需要施工队、和监理队的共同参加。
现阶段工程计量及变更管理主要涵盖计量管理、合同管理和变更管理。
这些工作的实施对工程的良好进展有着重要的效果，因此，从各个角度来说，进一步增强工程计量及变更管理的研究具备重要意义。
2. 工程计量的工作程序首先，建设单位工程计量主要由合同管理部门负责，对已竣工的工程进行计量审核，并参照采集的数据填写计量检验表。
然后结合相关工艺要求，按约定时间向联合劳动监察计量组报告计量结果。
其次，联合验收组工程计量主要是在规定的时间内到施工现场对已竣工的工程进行计量，并审核相关资料。
计量审查涉及很多方面，但在实践中通常有一个重点。
一方面，衡量设计质量是否达到设计要求很重要。
另一方面，要保证计量过程符合施工合同的条件。
最后，监理工程师负责对工程测量设计进行验证。
承包人应当根据联合检验、计量结果，在规定时间内提交建设工程计量及付款报表。
同时，监理方还应当对分包商进行的工程计量结果进行认可。
3. 工程计量的常见问题3.1 工程计量规定不明确工程计量的重要性在于工程项目建设过程中工程量的计算和决算。
工程计量是保证工程建设更加标准化的重要因素之一。
但是，在实际工程建设中，对于浇筑混凝土的相关标准并没有明确的规定，从而致使后续施工过程中材料消耗标准不一致，甚至出现设计质量不符合要求的问题。
合同管理中应注意问题的探讨
合同管理中应注意问题的探讨我省的公路建设正在以前所未有的速度发展，工程建设市场也在不断完善和日趋成熟，所有的基建项目都实行了招投标制。
甘肃路桥建设集团作为我省的一个施工企业，只有进入激烈的市场竞争，才能不断壮大，走持续发展的道路，合同管理的主要内容是对工程的变更、设计补充、工程延期、费用索赔，工程的分包转让、合同双方的违约、争端与仲裁，保险与保函等进行管理。
下面，笔者就所在永古高速公路施工标段的合同管理中存在的一些问题及注意的事项进行探讨和交流。
1 工程计量工程施工生产需要占用大量的资金，需要按照施工进度完成情况进行月进度款的计量与支付。
1.1 计量范围《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）中明确规定工程量清单中开列的工程量是估算的或设计的预计数量，仅作为投标报价的共同基础，不能作为承包人最终结算与支付的依据，因此，计量范围应为工程量及修订的工程量清单的内容和合同文件规定的各项内容确定的实际完成的，并按合同约定的计量方法进行计量的工程量。
1.2 计量主要依据工程量清单及说明、合同图纸、工程变更及修订的工程量清单、合同条件、技术规范、有关计量的补充协议等。
1.3 计量规则和计量方法计量规则和方法主要在基数规范的有关内容或是业主的招标文件中明确给予了规定，在进行计量时必须遵守其要求。
并且在不同的合同中，这些计量规则和计量方法会有差别，如：在《公路工程标准施工招标文件》规范中规定：砌体挡土墙、干砌挡土墙和混凝土挡土墙工程应以图纸所示或是监理人的指示为依据，按实际完成并经验收的数量，按砂浆强度等级及混凝土强度等级分别以立方米计量，砂砾或碎石垫层按完成数量以立方米计量；但是在本项目的业主招标文件中明确规定：“浆砌片石护坡、护面墙浆砌砌体以立方米计量，包括材料、机械、有关一切作业及相关所有工程、开挖土方等其他支付细目中未列出的工程项目均作为相应的附属工程，不单独计量与支付”。
按照业主的招标文件规定，本项目的挡土墙基底的砂砾垫层作为承包人应该完成的附属工程不单独计量与支付。
建设工程合同计量周期
建设工程合同计量周期是指在施工过程中，对工程量进行计量和确认的时间间隔。
合理的计量周期设置对于确保工程质量、控制工程造价以及促进合同双方履行合同义务具有重要意义。
本文将从计量周期的定义、设置原则、计量方法及应注意的问题等方面进行探讨。
一、计量周期的定义计量周期是指在施工过程中，对工程量进行计量和确认的时间间隔。
根据工程特点、施工进度和合同要求，计量周期可以分为月度计量、季度计量、半年度计量和年度计量等。
计量周期的设置应当有利于合同双方对工程进度的监控和管理，确保工程质量，控制工程造价。
二、设置计量周期的原则1. 合理性原则：计量周期应根据工程进度、施工特点和合同要求进行设置，既要有利于合同双方对工程进度的监控，又要避免频繁计量带来的繁琐和成本浪费。
2. 公平性原则：计量周期的设置应保证合同双方在工程进度、质量控制和造价控制等方面的权益，避免因计量周期过长或过短导致的合同纠纷。
3. 激励性原则：合理的计量周期设置应激发承包人提高施工效率和工程质量，确保工程按时按质完成。
4. 灵活性原则：计量周期的设置应具有一定的灵活性，可根据工程实际情况和合同双方的需求进行调整。
三、计量方法1. 工程量清单计量：根据国家计量规范和工程量清单，对承包人完成的工程量进行计量。
这是一种常用的计量方法，具有明确、公正、公平的特点。
2. 形象进度计量：根据工程形象进度，对完成的分部分项工程进行计量。
这种方法适用于施工进度较为明显的大型工程。
3. 质量合格计量：根据工程质量检验结果，对合格的工程量进行计量。
这种方法强调工程质量，有利于促进承包人提高施工质量。
4. 综合计量：结合以上几种计量方法，对工程量进行综合计量。
这种方法充分考虑了工程进度、质量和数量等因素，具有较高的准确性。
四、设置计量周期应注意的问题1. 合理确定计量周期：根据工程实际情况和合同要求，合理确定计量周期，避免过长或过短导致的合同纠纷。
2. 明确计量范围：在合同中明确计量范围，包括哪些工程内容需要计量，哪些工程内容不需要计量，以避免后期纠纷。
工程合同注意的事项
工程合同注意的事项一、合同当事人资料的准确性合同中应详细列明甲方（业主）和乙方（承包商）的基本信息，包括全称、法定代表人、联系方式等。
这有助于在发生纠纷时迅速确定责任主体。
二、工程项目的具体描述合同中应清晰描述工程项目的名称、地点、规模、设计标准、工程质量要求等。
这些信息的准确性直接关系到后续工程的实施和验收。
三、合同价格与支付方式明确工程的总价款、计价方式、预付款比例、进度款支付条件以及最终结算方法。
同时，应注明价格是否包含税费、材料涨价的风险承担等细节。
四、工期的合理安排合同应明确工程的开工日期、竣工日期以及可能影响工期的因素，如不可抗力、变更指令等。
还应规定延期的责任归属及相应的违约责任。
五、质量保证与验收标准详细说明工程质量的标准和验收程序，包括质量检测的方法、时间和标准。
同时，应约定不合格工程的处理办法和返修责任。
六、变更与索赔的规定在工程实施过程中，可能会因为设计变更、材料替换等原因导致合同内容的变化。
合同中应明确变更的程序、审批权限以及由此产生的费用处理方式。
七、安全生产与环保要求强调安全生产的重要性，并明确各方在安全生产和环保方面的责任。
违反安全生产规定的后果也应在合同中予以说明。
八、争议解决机制合同应预先设定争议解决的方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等。
这有助于在出现问题时，双方能够高效地解决争议，减少不必要的损失。
九、保险与担保条款根据工程的特点和风险，合同中应规定必要的保险种类和金额，以及履约担保、预付款担保等担保措施。
十、附加条款的灵活性考虑到不同工程的特殊性，合同中应有适当的附加条款空间，以便根据实际情况增加特殊约定。
浅谈工程计量存在的问题及措施
浅谈工程计量存在的问题及措施摘要：工程计量是工程造价管理中的一个最基本的环节，也是最为关键的基础性工作。
本文主要介绍了工程计量过程中通常存在的主要问题，并探讨了做好工程计量工作的相关措施。
关键词：工程计量；问题；措施引言：在我国工程计量是指依据国家发布的工程量计算规范和经审定通过的施工设计图纸、施工组织设计或施工方案以及其他有关技术经济文件计算工程量的工作，在招投标阶段工程量清单中列出的工程量是预测工程量，这些并不能作为施工承包人最终结算的依据。
施工过程的工程计量是进行工程质量控制和工程进度控制的关键，也是工程结算的重要工作，所以做好工程计量工作对于工程管理来说是十分重要的工作。
根据笔者工作总结工程计量工作中存在的主要问题有：1、工程量计算规范执行不力。
这个问题既有客观原因也存在有主观原因，2003年3月我国颁布了《建设工程工程量清单计价规范》，之后2008年、2013年又分别颁布了第二版、第三版规范，每次规范改版虽然变化并不是颠覆性的变化，但是对于一直从事造价工作的专业技术人员来说需要逐步适应变化，在一段时间内会出现因不适应的而出现的计量错误问题，另一方面造价咨询从业工作者责任心不强，存在懈怠心理，随着信息技术的发展，计量软件大量走向市场，从业人员对于计量规范的学习与理解不求甚解，手算能力聊胜于无，对于专业技术的掌握比较差。
2、计算方法不一致。
现在计算软件种类比较多，原则上软件计算的稳定性和数据的正确性应该远远高于手算，但是因为算法不完全一致，个别软件编程人员对于计算规范的理解和实现方式不完全一致，甚至不完全正确，造成工程计量工作出现偏差，笔者在工作过程中就曾出现过使用两种工程量计算软件计算结果不一致的问题。
3、部分施工图纸不能满足工程计量的要求。
有些施工图纸对于建筑细部的一些设计不够细致、设计说明出现遗漏、设计深度不够、甚至平面图纸与大样图不一致的情况等都影响工程计量的准确性和完整性，还有部分专业的施工图纸中会给出部分工程详细数量，例如公路施工图纸、钢结构施工图纸、电气施工图纸等，有些造价从业人员在招标工程量清单编制时直接采用图纸中给出的工程数量。
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工程计量和合同管理中应注意问题探讨2007-7-2 21:13:35 作者：佚名【摘要】通过高速公路建设中计量与支付的要求和操作，浅述了工程计量和合同管理中应注意的事项以及在工程施工中的重要性。
一、概述：随着我国西部大开发的不断深入，我省的公路建设正在以前所未有的速度发展，其工程建设市场也在不断完善和日趋成熟，所有的基建项目都实行了招投标制。
作为我省的一个施工企业，只有进入竞争激烈的市场，积极参与招投标，中标承建工程施工任务，才能不断壮大，走持续发展的道路。
实行招投标制度，引入竞争机制，通过公平竞争可以防止垄断和地区保护，降低工程造价，保证工程质量和工程进度。
经过几年的高等级公路的建设，进入我省公路建设的大型施工企业有各行各业的，他们中的先进的施工方法和管理经验，同时也值得我们借鉴学习。
通过招投标，为我省的公路建设也节约了大量的资金，例如在投标过程中按国家有关规定编制完预算后需降低15%～20%才能中标。
下面就工程计量与合同管理等问题与同仁们做一些交流。
二、工程计量：工程施工生产需要占用大量的资金，而承包人无法也不愿垫付如此大的资金，因此要进行月进度款的计量与支付。
1、计量范围：《公路工程国内招标文件范本》（1999年版）中明确规定工程量清单中开列的工程量是根据本工程的设计提供的预计工程量，不能作为承包人在履行合同义务中应予完成的实际和准备的工程量，因此计量范围应为工程量清单及修订的工程量清单的内容和合同文件规定的各项费用的支付。
2、主要计量依据：（1）工程量清单及说明（2）合同图纸（3）工程变更令及修订的工程量清单（4）合同条件（5）技术规范（6）有关计量的补充协议（7）索赔时间/金额审批表3、计量原则：（1）不符合合同文件要求的工程，不得计量；（2）按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量；（3）按监理工程师同意的计量方法计量。
4、计量时监理工程师审查的主要附件：（1）《中间计量表》（2）《分项工程开工申请批复单》（3）《检验申请批复单》及有关自检材料（4）工程质量检验表及有关的质量评定意见（5）《工程变更令》（6）《工程交工记录》5、工程计量的程序：（1）计量通知和申请：工程需要计量，监理工程师应审查承包人提出的计量申请或向承包人发出计量通知。
（2）审查有关文件资料：监理工程师必须检查承包人为计量准备的有关资料，发现问题或资料不全，应退还承包人，暂无进行计量。
（3）填写中间计量表：必须清楚真实的填写计量结果，对承包人在合同规定的时间内提出的异议，应进一步检查计量记录。
6、在我省的几条高速公路的工程计量中，由于监理对计量严格按合同要求执行，所以，首先由现场负责技术员根据每月的实际施工进度，报出符合计量要求的工程量基础数据，然后按照项目办的要求，运用陕西公众软件有限公司《工程费用管理》软件打印出标准统一的《中间计量表》，与所要求的所有主要附件一同报现场监理工程师核签，各现场监理工程师签认后汇总各技术员的计量数据并送交驻地监理办计量工程师审核，计量工程师将再次对照各种规范以及项目办下发的计量要求，严格细致的复核每一项计量数据和汇总报表，审核无误后再报驻地高监签认。
最后将计量报表一式七份并会同每一期的计量报表软盘，在每月25日前报项目办批复。
（1）实地测量与实地勘测。
如土方工程，一般对横断面宽度，挖方的边长等需实地测量和勘查，又如场地清理也需按野外实测的数据根据计算规则进行计算。
（2）室内按图纸计算。
对于钢筋结构物以及多数永久工程，一般可按图纸计算工程量。
（3）根据现场记录。
8、计量规则和计量方法：计量规则和方法主要在技术规范（如《范本》）的有关内容和工程量清单的前言中明确给予规定，在进行计量时必须遵守其要求。
并且在不同的合同中，这些计量规则和计量方法会有差别（如《专用本》），因此，计量时必须严格按本合同计量细则的规定进行计量，不能按习惯方法，因为有些工作细目不直接出现在工程量清单中，而做为承包人应做的附属工程隐含其中。
如借土场的清理与掘除费用包括在土方单价内，不予单独计量支付；预应力砼的模板、张拉、压浆、砼的浇筑、修饰和养生以及预制构件的吊装和联结等不予单独计量支付；涵洞及排水管道凡在图纸中已经标明的洞口建筑，包括端墙、八字墙、锥坡、跌水井、铺砌以及基础挖方、地基处理、基坑回填等均做为涵洞及排水管道的附属工程，不予单独计量；浆砌片石或砼预制块（板）铺砌的边沟、截水沟、渗水池、急流槽的基槽开挖、回填与压实以及防漏层等均不另行计量等。
作为承包人应有充分的了解，因为规范文件的有些要求并不与工程量清单相符，主要原因有两个：一是图纸与实际存在明显出入，如原设计挖方路段石方数量与实地不符，多余部分不予计量；二是招标文件及技术规范明确规定对图纸中部分工程量属于承包人附属工程，不予计量，如浆砌护坡的砂砾垫层等。
这与我们平常认为清单上有的监理工程师就得认可截然不同，这些问题的出现都要求我们在今后的工作中尽可能完整地完成相应的全部工程，这样有利于工程计量及工程成本核算。
9、由于项目大，计量项目繁多，为了准确无误地完成各项计量，我们建立了工程计量台帐，将各项计量分类、分项、分月，避免重计和错计造成监理部及项目办审核后返工重做，或错计而给单位造成无谓的损失。
同时，也可为计划与进度控制管理提供准确而显明的数据。
三、合同管理：公路工程施工合同与其他建设合同一样，是施工单位即承包商与业主和监理的唯一纽带，就我省的施工现状来说，施工合同的组成主要有招标文件、投标书，以及在招标过程中双方认可的来往信函等。
合同管理的主要内容是对工程的变更、设计补充、工程延期、费用索赔、工程的分包转让、合同双方的违约、争端与中裁、保险与保函等进行管理。
一般而言，合同支付项目的灵活性要比清单支付项目大，也更难把握和控制，其内容包括：动员预付款、材料设备预付款、工程变更、索赔、价格调整、延迟付款利息、拖期违约偿金，保留金和提前竣工奖金等。
合同管理目的是为了更有效的进行投资控制，因此，对于上述项目的计量与支付，监理工程师要求必须有详细的证明材料及施工原始资料并按符合规定的程序逐级上报，这就要求施工单位要有详细准确的施工原始记录并妥善保存。
1、动员预付款：又叫开工预付款，是业主提供给承包人用于开工费用的无息贷款，国际上一般规定范围是0% ～20%，而我省目前均采用合同价值10%的比例。
监理工程师在确认承包人已经完成合同协议的签署，并提供了履约担保或银行保函后，向业主签发按合同规定金额的付款证明，业主应在该支付书收到后14天内核批，并支付开工预付款的70%的价款，在投标文件载明的主要设备进场后再支付预付款的30%.开工预付款在中期支付证书的累积金额达到合同价值30%之后，开始按工程进度以固定比例分期从各月的中期支付证书中扣回，全部金额在中期支付证书的累计金额达到合同价格的80%时扣完。
扣回比例各工程项目可能有所不同，在兰临高速公路建设中规定每完成合同价格的1%扣回开工预付款的2%.2、材料设备预付款：由业主提供的一笔无息款项，用于支付购进工地的各种成为永久工程组成部分的材料和设施。
而收回的具体作法是将每期证书中的材料预付款减去上期证书中的材料预付款额。
材料预付款在支付工作中属于较麻烦的一项，一方面要预付，一方面要扣回，并且出现的次数很多。
因此，在我省目前均不支付此项费用。
3、保留金：保留金就是业主为了使承包人履行合同而对承包人应得款项的一种扣留，直至完全履行合同后再发给承包人。
保留金的金额以合同价值的5%为限，每次扣除额应是中期支付证书已完工程价值的10%.如果承包人按期完成全部工程并通过验收，业主分两次将保留金退还给承包人，一半在交接证书（竣工证书）签发后退还，另一半则须签发了缺陷责任终止证书后退还。
如果签发的交接证书仅是工程项目某部分的交接证书，则退还的保留金仅是竣工部分的保留金，并且也是一半。
如果签发缺陷责任终止书时，承包人仍有未完工程，业主有权扣留余下的保留金，直至遗留工程完成。
因此作为承包人应在合同工期内尽可能地完成全部工程，这样就能保证保留金按期返还，加快企业资金周转和企业发展。
4、工程变更费用：任何工程项目在施工过程中都会遇到变更问题，导致变更的原因很广且很复杂，因此对其支付也就很复杂，对不同情况下的变更，其支付有不同特点并有相应的办法。
由于实际工作中对变更费用的争议很大，尤其是对单价的合理性常常无法达到一致（监理、业主、承包人三方一致），因此，FIDIC 条款也制定了相应办法，当没有达到一致时，可进行暂付。
我省对工程变更制定了严格的审批制度，相应的也增加了审批的时间，因此我省的部分工程项目实行暂付的办法，但有些项目不能保证其费用，造成部分工程还得干但无资金来源的被动局面，这一问题应引起我们的高度重视，当然这也是合同管理走向正规化的一个过程、一个序曲吧！5、暂定金额：暂定金额是指包括在合同之内，并在工程量清单中以“暂定金额”名称表明的一项金额，就是为了实施本工程中尚未以图纸最后确定其具体细节或某一工程部分，或在施工过程中可能增加的工程细目，如桥梁荷载试验、钻取混凝土芯样等，而这些细目及附属、零星工程在招标时尚未能确定下来，可列为暂定金额；为了专项工程施工或供货、供材、供设备而由指定分包人或供货人提供专业服务（如铁路分离立交）；或留作不可预见费；除合同另有规定外，暂定金额应有监理工程师按业主批准指令全部或部分地使用，或者根本不予动用。
对于业主批准的每一笔暂定金额，监理工程师有权向承包人发出为实施工程或提供货物、材料或服务的指令。
监理工程师提出要求时承包人应出示有关暂定金额支出的所有报价单、发票、凭证和帐单，但如果该工作是根据投标文件列明的单价或总额价而作价的，则不需出示，如本项目中的钻取混凝土芯样。
另外还有索赔费用、价格调整、违约罚金、提前竣工奖金等项目，在我省目前尚无先例，但在公路建设不断发展的同时会逐步得到完善。
以上这些合同支付项目均在招标文件及其技术规范中会有明确规定，但是这些资料均在招标过程中形成，等到施工时这些资料有时没有转交给施工单位，造成施工单位相当被动的局面，所以招标文件的任何组成部分在施工中都是不可缺少的，这就要求我们在重视招标工作的同时更应重视在投标过程中所形成的各种资料：其一可以为该项工程的施工提供便利；其二可以积累资料，为以后的投标工作提供数据。
四、结论：合同管理和工程计量是相互关联的，是施工单位的一项重要工作内容，合同管理应引起施工单位的高度重视，否则在今后的施工中将遇到意想不到的问题。
目前在我省的公路施工中有些项目还未发生，如索赔等，随着公路建设的发展，合同管理必将走向科学化，程序化，充分发挥计算机软件和网络的作用。
同时也给我们提出了更高的要求和更新的理念，让我们共同努力把合同管理及工程清单等项工作做得更好。