邀请招标全套流程资料
公司企业邀请招标流程(3篇)
第1篇一、前言邀请招标是企业采购活动中常用的一种方式，它具有程序简单、效率高、成本低等特点。
以下是公司企业邀请招标的基本流程，旨在为企业提供一个清晰、规范的招标操作指南。
二、邀请招标流程1. 项目立项与需求分析- 项目立项：企业根据发展战略、经营计划或实际需求，提出项目立项申请。
- 需求分析：相关部门对项目进行详细的需求分析，明确项目的技术规格、质量要求、数量、交货期限等。
2. 招标前的准备工作- 制定招标文件：根据项目需求，制定详细的招标文件，包括招标公告、投标人须知、合同条款、技术规格书、投标文件格式等。
- 确定投标人：通过企业内部评审或市场调研，确定符合项目需求的潜在投标人名单。
- 邀请函发送：向确定的投标人发送邀请函，邀请其参与招标。
3. 招标公告发布- 在企业内部公告栏、官方网站、行业媒体等渠道发布招标公告，告知投标人招标信息。
4. 投标阶段- 投标人准备投标文件：根据招标文件要求，准备投标文件，包括投标函、投标报价、技术方案、业绩证明、相关资质证书等。
- 投标文件递交：投标人按照招标文件规定的时间和地点递交投标文件。
5. 开标与评标- 开标：在规定的时间和地点举行开标仪式，公开宣布投标人递交的投标文件。
- 评标：成立评标委员会，对投标文件进行评审。
评审内容包括投标报价、技术方案、企业实力、售后服务等。
- 评标结果公示：将评标结果进行公示，接受社会监督。
6. 中标通知书发放- 根据评标结果，确定中标人，向中标人发放中标通知书。
7. 合同签订- 中标人与企业签订正式合同，明确双方的权利和义务。
8. 履约监督- 对中标人履约情况进行监督，确保项目按期、保质完成。
9. 验收与结算- 项目完成后，进行验收，确认项目符合要求。
- 进行结算，支付中标人合同款项。
10. 总结与反馈- 对整个招标过程进行总结，对存在的问题进行反馈和改进。
三、注意事项1. 招标文件规范：招标文件应清晰、完整、准确，避免产生歧义。
公司企业邀请招标流程(3篇)
第1篇一、前言邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
邀请招标适用于技术复杂、专业性强或者有特殊要求的项目，其优点是能够保证招标项目的质量和进度。
以下是公司企业邀请招标的详细流程。
二、邀请招标流程1. 项目准备阶段（1）成立招标领导小组招标领导小组负责组织、指导、监督招标活动，确保招标过程的合法、公正、公开。
领导小组应由公司高层领导、相关部门负责人及招标专家组成。
（2）制定招标方案招标方案应包括招标项目的基本情况、招标范围、招标方式、招标时间、投标资格要求、评标标准、合同签订等主要内容。
（3）发布招标公告招标公告应在国家指定的媒体上发布，内容包括招标项目的名称、招标范围、招标方式、招标时间、投标资格要求等。
2. 邀请投标阶段（1）选择投标人根据招标方案的要求，选择符合投标资格要求的投标人。
选择投标人时，应考虑以下因素：- 投标人的资质、业绩、信誉；- 投标人的技术实力、管理水平；- 投标人的服务承诺；- 投标人的价格竞争力。
（2）发出投标邀请书向符合条件的投标人发出投标邀请书，邀请其参加投标。
投标邀请书应包括以下内容：- 招标项目的名称、招标范围、招标方式；- 投标人的资格要求；- 投标文件的编制要求；- 投标截止时间、开标时间；- 招标联系人及联系方式。
（3）投标人资格审查对投标人的资格进行审查，确保其符合招标文件的要求。
资格审查内容包括：- 投标人营业执照、资质证书；- 投标人业绩证明；- 投标人财务状况；- 投标人信誉证明。
3. 投标阶段（1）编制投标文件投标人根据招标文件的要求，编制投标文件。
投标文件应包括以下内容：- 投标函；- 投标报价；- 投标方案；- 投标人资格证明文件；- 其他相关资料。
（2）提交投标文件投标人在规定的时间内将投标文件提交给招标人。
4. 开标阶段（1）开标时间招标人应在招标文件规定的开标时间组织开标会议。
（2）开标程序- 招标人宣布开标会议开始；- 招标人宣读投标文件；- 招标人公布评标标准；- 招标人宣布开标结束。
邀请招标流程
邀请招标流程一、背景介绍邀请招标是一种常见的采购方式，旨在邀请潜在供应商参与竞标，以获得最有利的采购合同。
本文将详细介绍邀请招标的流程，包括准备工作、邀请供应商、发布邀请函、评审和选择供应商等环节。
二、准备工作1.明确采购需求：确定采购物品或服务的具体需求，包括数量、规格、质量要求等。
2.编制招标文件：招标文件是邀请供应商参与竞标的重要依据，应包括采购公告、招标文件、技术规范、合同草案等内容。
3.确定招标方式：根据采购项目的特点和需求，选择适合的招标方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
4.审批程序：将准备好的招标文件提交给相关部门进行审批，确保合规性和合法性。
三、邀请供应商1.筛选供应商：根据采购需求和招标要求，筛选具备相关经验和资质的供应商，形成供应商名单。
2.发送邀请函：向筛选出的供应商发送邀请函，明确邀请参与竞标，并附上招标文件和相关资料。
3.确认参与意愿：供应商收到邀请函后，需确认是否参与竞标，并在规定时间内回复确认函。
四、发布邀请函1.准备邀请函：根据招标文件的要求，编写邀请函内容，包括项目背景、招标要求、竞标截止时间等。
2.发送邀请函：将邀请函发送给已确认参与竞标的供应商，可以通过邮件、传真或快递等方式发送。
3.跟踪确认函：及时跟踪供应商的回复情况，确保邀请函被准确收到。
五、评审和选择供应商1.招标文件评审：组织评审小组对供应商提交的招标文件进行评审，包括技术方案、报价等内容。
2.评分和排名：根据评审标准和权重，对供应商进行评分，并按得分高低进行排名。
3.商务谈判：与排名靠前的供应商进行商务谈判，明确合同条款、价格、交付期限等细节。
4.最终选择：根据评审结果和商务谈判情况，确定中标供应商，并通知其他供应商竞标结果。
六、合同签订1.合同起草：根据商务谈判的结果，起草正式的采购合同草案。
2.合同审批：将合同草案提交给相关部门进行审批，确保合同的合规性和法律效力。
3.签订合同：与中标供应商进行合同签订，双方确认合同内容并签字盖章。
工程项目邀请招标全流程(3篇)
第1篇一、项目背景工程项目邀请招标是指招标人根据项目需求，通过邀请一定数量的潜在投标人参与投标，以公开、公平、公正的原则，选择最合适的承包商或供应商的过程。
工程项目邀请招标是招标采购的一种重要方式，广泛应用于基础设施建设、房地产开发、工业生产等领域。
本文将详细介绍工程项目邀请招标的全流程。
二、邀请招标的适用范围1. 项目规模较大，技术复杂，对招标人要求较高的工程项目；2. 招标人希望选择特定领域内的优秀承包商或供应商；3. 招标人需要与中标人建立长期合作关系；4. 项目涉及国家安全、公共利益等领域。
三、邀请招标全流程1. 项目准备阶段（1）项目立项：招标人根据项目需求，进行项目立项，明确项目规模、技术要求、投资预算等。
（2）编制招标文件：招标人根据项目特点，编制招标文件，包括招标公告、投标邀请书、投标须知、合同条款、技术规范、图纸等。
（3）确定招标方式：招标人根据项目特点，选择邀请招标方式。
2. 邀请阶段（1）确定潜在投标人：招标人根据项目需求，通过调查、推荐、邀请等方式，确定一定数量的潜在投标人。
（2）发出投标邀请：招标人向潜在投标人发出投标邀请，邀请其参与投标。
3. 投标阶段（1）投标人报名：潜在投标人按照招标文件要求，提交投标报名资料。
（2）购买招标文件：投标人购买招标文件，了解项目需求、技术规范等。
（3）编制投标文件：投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、施工组织设计、技术方案等。
（4）递交投标文件：投标人在规定时间内递交投标文件。
4. 开标阶段（1）组织开标：招标人组织开标会议，邀请所有投标人参加。
（2）开标：招标人按照招标文件要求，公开开标，公布投标人信息、投标报价等。
5. 评标阶段（1）成立评标委员会：招标人根据招标文件要求，成立评标委员会，负责评标工作。
（2）评标：评标委员会对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审等。
（3）确定中标候选人：评标委员会根据评审结果，确定中标候选人。
邀请招标具体流程
邀请招标具体流程.pdf 邀请招标具体流程一：招标准备阶段1.1 招标需求调研1.2 编制招标文件1.3 投标人资格预审二：邀请招标公告发布2.1 公告内容2.2 公告发布渠道三：招标文件发售3.1 发售公告发布3.2 发售招标文件流程3.3 资料审核和签字确认四：投标准备4.1 确定投标截止时间4.2 现场踏勘4.3 投标文件准备五：投标截止时间及开标5.1 投标截止时间5.2 投标文件递交及确认5.3 开标准备工作5.4 开标会议六：评标及中标结果公示6.1 评标委员会组建6.2 评标准备工作6.3 评标过程和方法6.4 中标结果公示七：合同签订及履约7.1 合同签订7.2 履约要求八：附件附件一：招标文件模板附件二：投标文件模板附件三：合同模板九：法律名词及注释1. 招标：指由需求方发布的对外进行货物或服务需求的询价、竞争性谈判等方式。
2. 招标文件：指招标方向潜在投标人提供的详细投标要求、规则、标准的文件。
3. 投标人：指参与招标活动的个人或组织。
4. 开标会议：指招标方组织的公开场所召开的，拆封、评审投标文件的会议。
5. 评标：指对投标人提交的文件进行评审、比较，从中选择最佳投标人的过程。
6. 中标：指在评标过程中，确认最终获得合同的投标人。
7. 履约：指双方在合同中规定的义务和条件下，按约定时间和质量进行交付、提供服务等。
---招标邀请函一：背景背景介绍及项目需求说明。
二：邀请招标范围2.1 邀请范围2.2 参与资格要求三：招标要求3.1 招标文件3.2 投标截止时间3.3 售后服务要求四：招标流程4.1 招标文件发售4.2 投标准备及递交4.3 开标及评标4.4 中标结果公示五：附件附件一：招标文件附件二：投标文件模板六：法律名词及注释1. 招标：指由需求方发布的对外进行货物或服务需求的询价、竞争性谈判等方式。
2. 招标文件：指招标方向潜在投标人提供的详细投标要求、规则、标准的文件。
邀请招标流程精编版
邀请招标流程精编版第一步：准备工作1.明确采购需求：明确需要采购的产品或服务的规格、数量、质量要求等。
2.编制采购文件：根据采购需求编制招标文件，包括招标公告、招标文件、合同模板等。
3.确定采购预算：根据需求和市场调研结果确定采购预算。
第二步：公告发布1.选择发布媒介：选择合适的媒介，如政府采购网、招标信息网等，发布招标公告。
2.制作招标公告：编制符合招标规定的招标公告，包括采购名称、数量、资格要求、投标截止日期等。
3.发布招标公告：按照招标规定的时间和程序，将招标公告发布到选定的媒介上。
第三步：报名及资格审查1.接受报名：接受各潜在供应商的报名申请。
2.收集资料：收集各潜在供应商提交的报名文件，包括公司资质、业绩介绍、经验证明等。
3.资格审查：对潜在供应商提交的报名文件进行资格审查，验证其是否符合采购文件中规定的条件。
第四步：发放招标文件1.编制招标文件：根据采购需求，编制招标文件，包括招标邀请函、技术规格、投标文件格式等。
2.发放招标文件：将招标文件发送给通过资格审查的潜在供应商，并规定投标截止日期和方式。
第五步：投标准备1.研究招标文件：潜在供应商需仔细研究招标文件，了解规定的技术要求、合同条款等。
2.组织投标团队：潜在供应商组织相应的团队，负责投标准备工作，包括技术方案的制定、成本估算等。
3.准备投标文件：根据招标文件的要求，将技术报价、商业报价等填写完整并组织起来。
第六步：投标提交1.递交投标文件：在规定的投标截止日期前，将准备好的投标文件递交给招标单位，通常是以邮寄方式提交。
2.投标保证金：根据招标文件的要求，潜在供应商需交纳一定金额的投标保证金。
3.投标保密：招标单位对接收到的投标文件进行保密处理，确保投标过程的公平。
第七步：开标评标1.开标：按照规定的时间和地点进行开标，将接收到的投标文件进行开封和登记。
2.评标：评标委员会根据招标文件的要求和评标标准，对投标文件进行评审，并给出评审结果。
邀请招标 流程
邀请招标流程邀请招标流程一、背景介绍邀请招标是指委托方邀请符合条件的供应商参预竞标，以选择最合适的供应商为合作火伴。
本文将详细介绍邀请招标的流程步骤。
二、准备工作1.明确项目需求：委托方需明确项目的具体需求，包括产品或者服务的规格、数量、质量要求等。
2.确定招标范围：根据项目需求，确定需要邀请的供应商范围，可以根据供应商的经验、信誉、技术能力等因素进行筛选。
3.编制招标文件：招标文件是邀请供应商参预竞标的关键文件，包括招标公告、招标邀请函、技术规格书、合同草案等。
三、发布邀请招标公告1.编写招标公告：招标公告是向供应商发布邀请招标的重要通知，应包括项目背景、需求描述、招标范围、投标截止日期等信息。
2.选择发布渠道：根据项目的特点和招标范围，选择合适的媒体或者招标平台发布招标公告，确保能够吸引到符合条件的供应商。
四、邀请供应商参预竞标1.发送招标邀请函：根据确定的招标范围，向符合条件的供应商发送招标邀请函，内容包括项目背景、需求描述、招标文件获取方式等。
2.提供招标文件：供应商收到邀请函后，可以通过指定的方式获取招标文件，确保所有供应商都能够获得相同的信息。
3.解答疑问：供应商在阅读招标文件过程中可能会有疑问，委托方应及时回答并提供相关解释。
五、供应商提交投标文件1.准备投标文件：供应商根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、商业报价、公司资质等。
2.提交投标文件：供应商在规定的投标截止日期前将投标文件提交给委托方，可以通过快递、邮件等方式进行提交。
3.开标过程：委托方组织开标过程，公开拆封供应商的投标文件，记录相关数据，确保公正公平。
六、评审与中标结果1.评审投标文件：委托方组织评审团队对供应商的投标文件进行评审，根据评审标准对技术方案、价格等进行综合评估。
2.确定中标结果：评审团队根据评审结果，确定最终中标供应商，并将结果通知给所有参预竞标的供应商。
3.签订合同：与中标供应商进行商务谈判，达成一致后签订正式合同，明确双方的权利义务和合作细节。
邀请招标 流程
邀请招标流程邀请招标流程一、背景介绍邀请招标是指在需要采购一定数量的产品或服务时，通过邀请供应商参与竞标的方式来选择最合适的供应商。
本文将详细介绍邀请招标的流程，以确保采购过程的公平、公正和透明。
二、准备工作1.明确采购需求：确定所需采购的产品或服务的具体规格、数量、质量要求等。
2.编制招标文件：根据采购需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、合同模板等。
3.确定招标范围：确定招标的范围，即邀请哪些供应商参与竞标。
4.制定邀请名单：根据供应商的信誉、实力等因素，制定邀请参与竞标的供应商名单。
三、邀请供应商1.发出邀请函：向确定的供应商发送邀请函，明确招标的时间、地点、要求以及提交竞标文件的截止日期等。
2.提供招标文件：将招标文件发送给被邀请的供应商，供其了解采购需求和参与竞标所需的材料。
3.解答疑问：供应商在了解招标文件后，可能会有疑问，采购方需要及时解答，确保所有供应商对招标要求有清晰的理解。
四、竞标过程1.准备竞标文件：供应商根据招标文件的要求，准备竞标文件，包括技术方案、商务报价、资质证明等。
2.提交竞标文件：在截止日期前，供应商将竞标文件提交给采购方，确保按时递交。
3.开标：采购方在规定的时间和地点进行开标，公开竞标人的身份，宣读并记录竞标文件的内容和报价。
4.评标：采购方组织评标委员会对竞标文件进行评审，根据规定的评标标准进行评分，并确定最终中标供应商。
五、中标和合同签订1.中标通知：采购方向中标供应商发出中标通知书，确认其为本次招标的中标供应商，并告知后续合同签订的流程。
2.商务谈判：采购方与中标供应商进行商务谈判，明确双方的合作细节，如价格、交付时间、售后服务等。
3.合同签订：双方达成一致后，签订正式合同，并确保合同的合法性和有效性。
4.履约管理：采购方对中标供应商的履约情况进行监督和管理，确保供应商按合同要求履行义务。
六、总结与评估1.总结经验：采购方对本次邀请招标的整个流程进行总结，总结经验教训，为以后的采购工作提供参考。
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邀请招标全套流程资料目录1、邀请招标开标流程 (3)2、招标方式确认表 (4)3、工程招（议）标邀请函 (5)4、招标文件 (6)5、评标办法(合理低标价法) (8)6、工程招（议）标投标会议签到记录 (11)7、投标文件密封情况确认表 (12)8、投标报价二次报价表 (13)9、投标报价确认表 (15)10、综合评分表 (16)11、工程评标、定标过程记录表 (17)12、中标通知书 (19)1、邀请招标开标流程1本次招标项目为*******有限责任公司*****工程。
已由公司经理办公会议核准邀请招标，项目经费已筹集到位，邀请符合条件的单位参加本项目投标。
2在开标及评标的过程中，请参会人员将手机关机或调成静音状态。
3参加本次招标业主方代表有公司常务副总****同志、公司副经理****同志、公司财务总监****女士、公司经理助理****同志、公司设备主管*****同志等。
投标方有******有限责任公司、*****有限责任公司、******有限责任公司、*****有限公司的代表。
4公司经理助理****同志作为监督人对本次评标全过程进行现场监督。
*********等同志担任本次招标工作的评委。
5现在请监督人检测标书的密封情况。
6现在开始唱标。
7请各投标单位对投标报价签字确认。
8本次投标设有二次报价环节，请各投标单位认真填写二次报价表。
9请投标单位退场，开始评标。
10宣布评标结果。
2、招标方式确认表说明：本表一式二份，生产管理部、财务部各一份3、工程招（议）标邀请函*******有限责任公司按照******有限责任公司《工程招标投标管理办法》，结合工程特点，特邀请贵单位参加本工程的投标。
一、招（议）标工程编号：****-CGB-YB-001二、招（议）标项目名称: ****有限责任公司******工程。
三、招（议）标工程工期：合同工期总日历天数30天四、承包方式：包工包料五、投标报价：本工程采用清单报价法（报价包含增值税专用发票），本次报价依据为平面布置图、工程量清单。
六、资格审查：投标文件应提交法定代表人身份证明书，投标文件签署授权委托书，投标书附有下列内容的正本文件的复印件：1.投标人的法人营业执照；2.投标人的市政公用工程施工总承包资质叁级及以上证书；七、投标文件份数：正本一份，副本贰份，包封在同一个外包封中。
外包封注明招标工程名称，封口处加盖密封章。
八、附件：1、****有限责任公司****工程。
2、评标办法九、投标书送达截止时间：****年**月**日15时00分十、开标时间：****年*月**日15时00分开标地点：******有限责任公司办公楼三楼会议室十一、招标单位：*****科技有限公司联系电话：****** 联系人：********有限责任公司****年**月**日4、招标文件一、招标条件本招标项目（****有限责任公司*****工程）已由公司经理办公会议核准邀请招标，项目经费已筹集到位，现邀请符合条件的单位参加本项目投标。
二、项目概况及招标范围本项目为公司院内****工程。
招标范围：**********。
三、投标人资格要求具有政府部门颁发的市政公用工程总承包叁级及以上资质。
四、投标报价根据平面布置图及清单进行报价。
要求开具增值税专用发票。
本工程设有招标控制价，招标控制价金额为******元。
五、投标文件要求投标文件中需列明工期保证及控制措施、现场技术措施等与保证合同及时执行必要的方案和措施。
投标文件纸质版正本一份，副本二份，电子版（U盘）一份。
投标文件要求密封并在封条上加盖公章。
营业执照、资质证明文件（市政公用工程总承包）等要求审验原件。
其他所有提供的复印件要求加盖公章。
六、开标时间及地点开标时间：****年**月**日下午15：00（投标文件递交截止时间）开标地点：******有限责任公司办公楼三楼会议室七、付款方式合同签订后预付合同金额的30%，出具合格的验收报告并开具全额增值税专用发票（税率9%）后付合同金额的60%，质保期一年后付10%。
八、联系人及电话联系人：***电话：*******5、评标办法(合理低标价法)第一章总则1本办法适用于*****有限责任公司基建、技改、维（检）修、服务项目工程，招标人为******有限责任公司。
2公司综合管理部、财务部作为监督人对本次评标全过程进行现场监督。
3评标工作由招标人负责组建的评标委员会承担。
评标委员会由招标人和公司价格委员会共5人组成。
评标委员会推选评委会主任一名，负责协调评标委员会的评标工作。
4本工程评标委员会遵循下述原则进行评标。
4.1竞争优选；4.2公平、公正；4.3科学合理；4.4质量好、信誉高、价格合理、工期适当、施工方案先进可行；4.5反不正当竞争；5按本办法及本工程招标文件要求对投标人的资格部分、经济部分、技术部分评标，由评标委员会按有效报价进行排序，推荐前二名为中标候选人，原则上第一名为最终中标人。
如果第一名放弃，则由第二名中标，依次类推，如前二名全部放弃中标，则重新招标。
如出现并列第一名，由招标人从并列第一名中选择一家为最终中标人。
第二章评标程序、方法及说明6投标文件废除条件6.1在投标文件开启时，投标文件有下列情形之一的，招标人不予受理：6.1.1逾期送达的或者未送达指定地点的；6.1.2未按招标文件要求密封的；6.2招标文件有下列情形之一的，由评标委员会初步评审后，按废标处理：6.2.1无投标人法人印章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的，或者法定代表人授权的代理人没有合法有效的授权委托书（原件）的；6.2.2投标工期超过招标文件要求工期的；6.2.3未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；6.2.4投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效，按招标文件规定提交备选报价方案的除外；6.2.5按废标处理的投标文件，不再进行后续的评审。
7评审的内容评审的内容包括：对各投标人的“投标函”、“商务标”、“技术标”、“项目管理机构配备情况”和“投标资格审查”中的有关因素进行评价，从而择优选定中标人。
8评标规定及程序8.1当投标单位按照招标文件规定的时间、地点等要求报送投标文件并开标后，评标委员会按照本办法，对投标单位的投标文件进行独立评审。
8.2评标委员会根据评标办法进行独立评审，依报价排出名次。
第三章评标方法及说明9 首先剔除废标。
10 本次评标采用合理低标价法，合理低标价法是指在能够满足招标文件实质性要求的各投标人中选择经评审的投标价格最低的投标人中标的办法。
10.1对投标文件进行符合性鉴定。
投标文件应实质上响应招标文件的要求，应与招标文件所有条款、条件和规定相符，无显著差异或保留。
评标委员会对实质上不响应招标文件要求的投标予以拒绝。
10.2对投标文件的技术标进行评估。
评委会对投标人所报的施工方案或施工组织设计、施工进度计划、施工人员和施工设备的配备、施工技术能力、质量安全保证措施、以往履行合同情况、临时设施的布置等进行评估，按合格与不合格两个标准评定，不合格的投标被拒绝。
10.3对投标报价进行评估。
评委会对确定为实质上响应招标文件的要求和技术标合格的投标进行投标报价评估。
在评估投标报价时应按招标文件的有关规定进行校核后，确定评审报价，并按由低到高的顺序依次排出名次。
标底价与投标报价均以人民币元为单位。
第四章评标结论10.5 中标单位与中标价格的确定10.5.1中标单位的确定：确定有效投标报价合理且最低的投标单位为中标单位。
10.5.2中标价格的确定：采用审定标底与有效投标报价最低者。
20**年**月**日6、工程招（议）标投标会议签到记录工程编号： ****-CGB-YB-001项目名称：*****有限责任公司*****工程会议时间：****年**月***日下午15:00 会议主持人：会议地点：****有限责任公司办公楼三楼会议室7、投标文件密封情况确认表招标人代表：日期：8、投标报价二次报价表记录人： 2019年月日9、投标报价确认表记录人： ****年*月 **日10、综合评分表项目名称：******有限责任公司*******工程投标单位名称：评委签字：11、工程评标、定标过程记录表记录人： 2019年月日12、中标通知书********有限责任公司******有限责任公司****工程于***年**月**日在*****科技有限公司办公楼三楼会议室完成评标工作。
经评标委员会认真评审，并经招标人依法确认，确定贵公司为本项目的中标人。
投标总价：小写：****元大写：******元整请在接到本中标通知书后30天内，到招标单位签订合同。
招标人：*******有限责任公司（盖章）日期：****年**月**日。