洪山镇小学2019年度学校工作计划

洪山镇小学2018—2019年度第二学期学校工作计划新学期,我校将深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕上级部门的各项工作部署,以“活力洪小、实力洪小、魅力洪小”为目标,营造和弘扬平等、宽容、信任、尊重的校园文化,培养教师高尚的品德和良好的修养;崇尚“德为首,人文本、勤为先”的校训,培养学生勤学的态度和善问的品质;按照“有计划、有创新、有成果”的要求,培养领导班子思想的深度与锐意进取的精神,不断提高管理和服务的水平。

继续把课堂教学改革、教学质量提升和特色内涵建设作为学校工作的重点,优化教育结构,深化素质教育,规范教育管理,办好让人民满意的教育。

一、安全为天,以人为本,确保洪小平安1、明确责任。

每位师生都应该清醒的认识到安全工作是学校的重点工作之一,是确保学校教育教学活动正常有序进行的基础和保障。

因此,全体教师必须提高认识,认真履行自己的职责。

领导小组成员必须做好学校安全教育活动的组织实施。

总务处办公室负责房屋、线路等设施的检查维修及师生的饮食卫生;水电管理人员负责线路、电器等设施的使用检查维修;健康教育教师及班主任负责健康教育,传染病、常见病、多发病的预防工作;政教处负责维持学生各种活动的秩序、消防安全及路途安全;大队辅导员、班主任等负责有关安全的宣传教育工作;任课教师负责所教年级及所教学科的安全教育及课堂安全;辅导教师负责小组活动的安全保障工作;实验管理员和实验课教师要负责实验器材和药品的保管使用安全。

2、充分发挥教师的引导作用。

广泛开展安全法制教育,帮助学生牢固树立安全法制意识,把学法、知法、守法、用法化作学生的自觉行动。

帮助学生初步树立安全观念,了解安全基本常识,熟悉报警、求助电话的使用,具备对危险的初步判断能力,掌握躲避危险和自救的简易方法。

9月、10月在全校组织开展小学生食品安全宣传教育活动。

11月(11·9)进行一次学校“应急演练”(紧急疏散演练、消防安全演练)。

3、加强门卫安全管理。

要采取切实有效的措施严格落实门卫工作制度,把好校园入口关。

一是加强门卫值班人员(教师)的思想道德教育和业务能力的培训,二是严格门卫询问登记制度,非本校学生、教师及工作人员的必须有完备的登记手续和正当的理由方可进入校园。

对不能说明情况的人员应责令其离开学校,对形迹可疑的人员应通报公安部门及时处置。

三是严格学生请假出校登记制度。

4、加强校园饮食卫生及防病安全管理。

要严格执行《食品卫生法》规定,严把食品从业人员健康体检、餐具消毒各个环节,确保不发生食物中毒事件。

要教育和培养学生养成良好的个人卫生习惯,发现异常情况应及时报告妥善处置。

5、加强校园防盗安全管理。

要加强对学校重点部位的管理,做到制度齐全,措施到位。

严格落实教职工值班和领导干部带班制度,值班人员应按时到岗,在任何情况下都不得擅离职守。

值班人员要熟知报警装置和报警方法,做好值班记录。

学校领导在重大节假日期间要保持通信工具畅通,保证紧急情况下领导到位,组织到位,措施到位。

二、德育为首,丰富各项活动,让洪小充满活力1、完善绩效考核管理机制。

以“人尽其才,追求卓越”为指向,进一步推进学校用人、分配等方面的改革,形成人人争先,个个进取的氛围。

严格执行学校的各项规章制度,用制度引领人,用制度来规范教师的一言一行。

以柳校长为龙头继续修订学校绩效工资考核方案,以考核为抓手,加强过程性考核,达到以考核激发活力,以人文关怀增强凝聚力的目的。

2、加强学校班子队伍建设。

班子成员必须强化服务意识、责任意识、法规意识,公正、公平、公开意识和团结协作意识。

班子成员对于各自的分管工作要尽职尽心,及时发现工作中存在的问题,同时要做到小问题的解决不隔夜,其余问题的解决不隔周。

学校领导间也要密切合作,发现问题相互提醒,做到分工不分家。

学校的各项检查要做到标准明确,检查结果必须在教师群及时公布,增强透明度。

3、深化师德师风建设。

组织全体教职工深入学习贯彻《中小学教师职业道德规范》,进一步提升教师的思想政治素质和职业道德修养。

倡导教师教书育人、为人师表,在教育教学工作中自觉以高尚的道德修养、卓越的人格魅力、高超的学术水平引导教育学生。

杜绝工作马虎了事、上班期间做与教育教学无关事项、利用职务谋取私利、有偿家教、体罚及变相体罚学生和推销或变相推销教辅用书等现象的发生。

全体教师应建树良好的社会公众形象,实行行业自律,为人师表,努力成为社会的道德标杆。

4、加强学校辅导员队伍建设。

积极挖掘社会资源,开拓队员的学习、活动空间,让队员能够有更多机会锻炼自己,展示自我,增强实践能力。

定期组织队干部培训,建全队委学习、交流制度。

选拔有责任心的队员组成红领巾文明礼仪监督岗,努力让更多队员参与到少先队阵地的建设和管理中来。

通过不同的工作锻炼并提高他们的能力。

参与内容包括:(1)校门口迎宾;(2)升旗仪式;(3)大型活动(集会)的策划、主持;(4)两操、就餐的督促、检查;(5)红领巾佩戴、环境卫生检查等。

三、质量为重,着眼全面素质,彰显洪小实力教学质量是学校的生命线,是衡量一所学校综合竞争力的重要指标。

一方面,增强全员质量意识,全体教师要牢固树立全面的质量观,另一方面也要善于抓住质量发展中的主要问题,加强教学流程管理。

1、加强教学计划管理。

学校语、数、综合组坚持每月一次教学常规工作检查汇报制度和间周一次的集体备课制度。

强化备课,提高备课质量,要求主备课人按照集体备课框架,突出个性化。

(上学期有教师的备课环节不完整,如没有板书设计,作业布置等。

)完成备课的各环节,其他教师参与讨论、认真研究、修改,写出反馈意见及教后反思。

还可提倡在教材圈、点、写,进行三次备课。

着眼上课,追求真实、朴实、有效的课堂教学风格,合理使用教学方法,确保课堂教学的实效性。

加强听课、评课,提高教师听、评课能力,要求听课时认真记录课堂实况,积极对课堂教学进行分析评价,认真填写听课评价反馈表。

每学年教师听、评课不少于40节。

50岁以下的教师讲课一节。

规范作业设计与批改。

精心设计课堂、课外作业,重实效,作业布置适量、适度(1、2年级不留书面家庭作业,3---6年级作业时间不超过半小时),作业批改严格、规范,注重正面鼓励、引导,对错误原因要适时做出综合分析,提出应对的措施和方法,做好记录。

2、优化教育资源。

按照义务教育课程设置比例要求,开齐课程,严格按课程计划进行教学活动,保证弱小学科的教学,语数老师兼带的小科,如:生命安全、心理健康、经典诵读、阅读(除课表上的一节以外,每周二、四下午第三节也是阅读课)、写字、快乐周三、炎帝神农故里乡土教材、使用部编教材时名著导读,等充分利用电子白板等网络资源充实上课内容,不能挤占。

3、加强“三查”,落实常规“日巡查”由校务值日、干部值日进行,主要检查老师是否按课表、按时上课、查看课堂教学情况及上课环节资料情况。

“周抽查”由教务处每周随机抽查,主要检查上课纪律、备课情况、作业批改、教后反思等几个方面。

“月全查”由各学科教研组长安排进行检查,检查内容:备、教、批、辅、听、评等环节,并根据《洪山镇小学教学教研常规管理细则》进行评估。

4、强化“课内比教学”工作,组织教师讲好五课:示范课(各级别的名师,学科带头人,骨干教师),入门课(新机制教师、新调入教师),提高课(师徒结对,指导后再讲课),达标课(还没有参加镇级讲课的适龄教师),研讨课(课题、阅读指导)扎实开展“大家唱,大家跳”工作。

一是组织学校、班级、个人三个梯次的展演赛,精选教跳校园集体舞,体现班级文化活力的班级集体舞,展示个人才艺的舞蹈。

创编校歌,确保人人会唱,班级歌曲展演,我喜爱的歌曲个人演唱比赛。

四、深化特色,落实以人为本,让洪小充满魅力。

1、深化特色建设。

按照“文化立校、内涵发展”的思路,根据“育人性、大面积、可持续、校本化、有成效”的要求,强化特色建设。

结合全国文明城市的创建,加强乡村少年宫建设,巩固“洪小社团”建设成果,加强学生特长培养。

继续加强校本课程——抖空竹的研究,并将其与学生社团活动、乡村少年宫活动在机地结合在一起,以课题引领学校特色建设的发展,让学校的剪纸特色朝着精细化、品牌化的方向发展,以良好的状态迎接县特色学校的复检。

2、切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。

严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

下学期对各功能室的配套设施逐步配备到位。

科学合理使用新建科教楼,合理使用、合理布局,积极筹措资金,完善配套设施,充分发挥其效能,加强文化建设,提升文化品位,为下学期县教育局的观摩活动提前谋划做准备。

3、联手共建教工之家。

一是以工会委员为主体,谋划好学校工会活动室的建设包括室内布置和活动器材购置,比如:台球、乒乓球台、必要的娱乐、健身器材,并发挥好其作用,让教师活动成为经常化,在活动中加深友谊,在活动中强身健体,在活动中感受幸福和快乐。

二是组织丰富多彩的文体活动,提高教职工的幸福指数。

以中心学校安排的活动为载体,充分组织广大职工、青年教师开展体育健身活动,通过活动使教师身心得到放松,能以饱满的精神、满腔的热忱投身于学校的教育教学活动之中,同时也增进教职工友谊。

4、做好“献爱心、送温暖”工作,增强工会的凝聚力。

继续做好走访慰问工作,并与维稳工作紧密结合起来,深入了解每位教职工包括退休、辞退的民师及教职工的遗属家庭情况,及时探望患病的教职工,为他们送去集体的温暖和大家的关爱,让他们能够安心工作、稳定地生活,维护好教职工的切身利益。

5、发挥校务公开作用。

一是规范运行校务公开机制,按要求做到内容全面、形式规范、公开及时。

二是突出校务公开重点,将大宗物资采购、基建工程招投标、职称评聘、评先评优和干部任用等社会比较关注、教职工比较关心的热点、焦点问题作为校务公开重点内容进行公开。

三实行决策前信息公开和实施过程的动态信息公开,校务公开栏要设反馈结果栏目,将上期公示后群众反映的问题及答复在反馈结果栏目中进行公布,做到有公示、有回音、有结果,取信于民。

五、后勤为保障,责任到人,服务于师生1、加强政治理论和业务素质的学习。

通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高后勤人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高服务水平。

进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作需要出发定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。

2、树立食品安全第一意识,严格把好食品卫生关,重视和加强饮食卫生工作台帐,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。

3、加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度,卫生情况、伙食的数量和质量、就餐情况、发现问题及时表扬先进,批评后进。

实行月评考核制,每月对后勤职工的工作绩效进行考核,随月工资兑现。

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最新-学校2019 2019工作计划 中小学2019学校工作计划 精品

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学校20192019工作计划中小学2019-2019学校工作计划2019—2019学年上学期,我校结合教育体育局2019-2019学年基础教育工作要点,根据镇中心校工作计划安排,我校工作继续贯彻遵循教育规律,促内涵式发展的工作要求,以办均衡普惠、优质特色、人民满意的教育为目标,以一学三促活动扎实开展为保证,继续按照抓两课、育特色、促均衡的具体工作思路,突出基础教育课程建设、课堂教学改革、规范办学行为和德育工作创新,推进学校工作规范、均衡、内涵发展,制定我校新工作计划如下:一结合一学三促活动,扎实师德和德育工作,全面加强师生思想道德建设学校从2019年8月16日起,在全体教职工中开展.以学习精神,促作风转变、促科学发展、促改善为主题的一学三促活动,学校成立以校长为组长,学校领导班子为成员的活动领导小组,组织学习精神,提升思想认识,坚决清除教师中的轻视思想、畏难情绪、观望态度、等靠意识,要求各个教师以动真碰硬的勇气、真抓真改的态度、时不我待的紧迫感,积极主动边查边改,促进作风转变,学校活动领导组也同时配合上级严查各级决策以彻底落实,严查工作推进的担当,树立敢于担当精神、创新勇气和责任意识,严查各教师思想行动上浮躁、懈怠,树立以发展为重、以事业为重、以工作为重,乐于奉献、锐意进取精神,严查工作生活的奢侈浪费、享乐攀比、以权谋私,树立艰苦奋斗、勤俭节约、克已奉公意识,严查自身素质和能力与工作任务不适应地方,树立勤于学习,终身学习的意识.本学期的重点查找在作风、发展、民生等方面服务意识不强、办事效率不高、民生意不浓等问题,对照反思,对症下药,促进全校教师作风转变,师德修养得以提升.学校也根据中心校师德活动开展多种形式师德教育活动.8月份选出学校师德先进个人,参加9月份中心校教师节表彰也成为我校老师学有方向,赶有目标.9月份选出学校优秀班主任,参加在10月份全镇中小学班主任风采大赛,树标杆,抓队伍,促干劲,上台阶.结合经典诵读,在11月、12月份组织教师准备参加镇中心校诵读、演讲比赛、书法比赛、师德征文等活动,达到励志、培德、储能、启智之目的.同时本期,通过开展2019---2019学年评议政风行风活动和向社会承诺,让人民满意公开承诺活动,使社会对学校满意率达95%以上,对教师满意率达95%以上,师德合格率达100%.扎实开展铸师魂,进万家家访活动.以端正态度,深入家庭,架起家校桥梁为工作指针,每月检查全体教师的家访记录,举行家长坐谈会检查家访实效.加强学科德育的研究指导,充分发挥教学的育人功能,要在我校各学科教学中全面、有机地渗透德育.学校德育工作领导小组要在教导处和少先队密切配合下,引领我校全体教师结合学科特点,根据各班不同年龄学生的认知规律和生活经验,准确把握、深入挖掘课程教材中的育人因素,在具体课堂教学工作中,力求实现情感态度价值观的教学目标.同时,各班和各科教师要充分发挥学校特色课程及相关活动的独特育人功能,将社会主义核心价值体系有机融入教学活动全过程.依据《xx市教育局关于加强中小学校家长会建设的指导意见》,在充分体现课程目标、课程内容、课程实施、课程评价等课程元素的基础上,2019年9月,开学后,编印《家长会课程》和《班队会课程》,深入开展《家长会课程》开发实施;依据国家课程标准要求,每周保证一课时班会、队会课程时间,积极开发实施《班队会课程》及其他德育活动课程.启动家长委员会建设,深化家校一体教育.学校要制定好家长委员会组建方案,按照一定的程序,本着公正、公平、公开的原则,在自愿的基础上,选举出能代表全体家长意愿的在校学生家长代表组成家长委员会,特别要选好家长委员会的牵头人,在学校的指导下履行好家长委员会参与学校管理、参与教育工作、沟通学校与家庭的职责.建立学校与家长委员会联席会议制度,定期通报情况,保障沟通渠道畅通,确保家长委员会依法、规范、有序、有效的开展工作.。

2019学年度上学期小学各部门(学校教务总务少先队等)工作计划集

2019学年度上学期小学各部门(学校教务总务少先队等)工作计划集

2019学年度上学期小学各部门(学校教务总务少先队等)工作计划集本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!学校工作计划过去的一个学年,在教育局和镇中心学校的正确领导下,我校不断更新教育教学观念,提高管理水平,学校教育教学质量显着提高,为新学年度工作奠定了坚实基础。

为了使学校工作更加井然有序,更加务实高效,在总结经验和教训的基础上,特拟定本学年度工作计划如下:一、指导思想:1、坚持用“科学发展观”重要思想指导工作,以提高教育教学质量和教师教学水平为宗旨,全面贯彻党的教育方针,进一步更新教育观念,转变工作作风,完善措施,加大管理的力度和广度,秉承“追求和谐,享受快乐”的办学理念,结合我校实际,加大学校内部改革,加快学校规范化建设管理的步伐,努力创建一个让人民群众满意的学校,使学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。

2、以中国特色理论和科学发展观为指导,以教育方针为宗旨,以教学与研究为中心,以质量为生命线,以活动为载体,以激励为机制;强化管理,落实常规;注重过程,开展活动,提高质量,促进教师共同全面发展。

二、工作思路:1、树形象创新风通过党员教育活动和师德教育,提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。

2、强素质更观念以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富教师基本功训练内容,提高标准,尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。

我们明确了教学工作思路,我们教学工作思路是:抓住“两条线”,唱响“三步曲”,实行“三结合”,落实“三为本”,激励促发展。

“两条线”指:学生素质发展和教师专业发展;“三步曲”指:做好常规教学“基本曲”,开展研究探索“交流曲”,强化学习培训“提高曲”。

“三结合”指:激励研究,理论学习,技能培训的研、学、训三结合。

“三为本”指育人为本,以课堂教学为本,以活动过程为本。

小学学校2019—2019年度第二学期工作计划

小学学校2019—2019年度第二学期工作计划

小学学校2019—2019年度第二学期工作计划小学学校2019—2019年度第二学期工作计划小学学校2019—2019年度第二学期工作计划一、指导思想:结合上级文件和相关主题教育活动精神,以全面提高教师思想素质和班主任管理水平为突破口,以奥运年为契机,以丰富多彩的实践体验教育活动为载体,以培养学生良好的行为习惯和高尚的道德品质为重点,创设全员、全科、全程的德育育人机制,力争使学校的德育工作呈现多重结构的育人网络。

二、具体工作安排1、更新师德教育理念,树立以人为本的新思想把学生的能力培养、个性发展和人格形成当作教育之本,严禁有违师德现象的事件发生,做到务实、求新、全员参与、全程参与,人人育人,事事育人,时时育人,处处育人的德育机制。

本学期,继续对教育理论,育人成功案例,师德楷模故事等进行学习讨论,为师德工作的有效开展打好坚实基础。

加强学生的心理健康的教育,把握学生思想脉膊,把心理教育与法制教育有机地结合起来,切实防止学生违法犯罪现象的发生,四月份聘请心理教育专家、法制教育专家来学校进行讲座。

充分把“心语小屋”利用起来,使个别学生释放心理压力,健康快乐成长。

班主任要勤于学习、善于总结、努力提高自身的素质,成立红小德育工作研讨小组、编写读书笔记,鼓励父母与孩子共同阅读。

推荐书如下:爱心与品质《老人与海》做一个诚实的人《木偶奇遇记》爱如春风化雨《爱的教育》《苏菲的世界》恒久的耐性决定一切《居里夫人传》《与成功有约》倾听田园间虫子们的生活密语《昆虫记》在历史中寻求经验和教训《东周列国志》。

推荐教师阅读书籍如下:《陶行知教育名篇》, 、《教师的情感与智慧》, 、《班主任工作漫谈》, 、《小学生心理辅导札记》,《窗边的小豆豆》等。

特定三月为读书月。

期末评选“师生读书标兵”,在艺术节闭幕式表彰。

4、拓宽空间,促进体验教育蓬勃发展。

学校小学部2019-2020学年度第二学期教学工作计划

学校小学部2019-2020学年度第二学期教学工作计划

本学期的教学工作要坚持以育人为目标,突出教学质量提升这一核心目标;以区教研室工作计划为指南,以课堂教学为中心环节;以学生、教师、家长现状为出发点,努力做到“脚踏实地、仰望星空”;不断提高学校的办学声誉和办学效能。

问题分析1.调研质量提高不够快速。

2019年2月五年级调研成绩为三类,6月六年级调研质量为二类,六年级调研成绩离预定目标差的不远。

总体来说,基本满意,留有遗憾。

相比较2018年的六年级调研成绩,我们是有进步的。

如果今年六年级调研成绩继续保持这个势头,甚至加快速度,我们将在办学声誉上稳步前进。

目前来看,困难较大。

我们还存在课堂效率不高、课后补差效果不好,部分家长配合不够、教师的经验不足等诸多问题。

2.教师专业提升不够有力。

目前,教师专业提升还存在着培训形式单一、培训内容片面、培训组织不力等问题。

特别是在名师引领上,还存在名师人数不足、活动次数不多、活动时间不够等问题。

当务之急,在教研组、备课组的研究中要重点解决“问题不明确”、“研究不深入”、“效果不明显”的问题。

3.教学管理过程不够落实。

因为管理队伍的不完备、不完善,导致我们的教学工作计划不能完全落实到周工作计划中,不能完全落实到管理人员头上,在具体的执行过程中有缺少、有遗漏,没能充分实现管理的“指导作用”。

目标任务一、完善过程,着力提高教学管理能力。

以精细化管理细则为依据,重视过程,明确督查方法,及时公开通报评价结果。

坚决做到业务学习隔周一次,教学视导隔月一次,五认真检查、巡课通报每月一次。

二、结合实际,聚力提升教师师德水平。

开展师德教育活动,引导教师牢固树立正确的学生观、教学观、教育观和质量观,增强教书育人、以身立教的责任感和使命感,切实做到爱岗敬业,严谨治学。

三、立足课堂,奋力提高课堂教学水平。

坚持实施“五步教研法”,落实过程,扎实教师个人的日常课、备课组内研究课和校内公开课(含语数外学科教研组内公开课)。

四、问题导向,努力提高教学科研效果。

小学2019学年度第二学期教导工作计划

小学2019学年度第二学期教导工作计划

小学2019学年度第二学期教导工作计划一、指导思想:新学期,教导处将牢牢抓住“一个中心,两个基本点”(即以教学为中心,以学生成长和教师发展为基本点),坚持以养成训练为基础,以提高质量为核心,以强化管理为抓手,全面落实各项教育教学工作,加强中青年教师的培养力度,打造学校品牌,提升学校品位,全面提高教学质量,促使我校教育教学工作再上新台阶。

二、工作目标:1、加强教导处管理人员自身素质的提高,发挥“研究、指导、服务”的作用。

教导处人员要进一步加强理论和业务学习,在教育教学中,以身作则,争做教师的“领头羊”,以“研究”带动“培训”,以“培训”促“研究”,不断提升自己的业务专业水平。

注重研究课堂教学,注重提升全校教学质量,总结方法,归纳策略,从而为教师的成长提供帮助。

2、强化教学常规管理。

加强平时教学常规的抽查力度,每月进行全面检查,各教研组长、行政人员要做到认真负责,存在问题及时指出,以此推动我校教学常规工作稳固、扎实地开展。

3、注重学生学习常规的养成教育,促使学生养成良好的学习习惯,为他们的终身教育打下坚实的基础。

加强师资培训力度。

认真抓好教师继续教育工作,鼓励和支持教师参加各级组织的业务培训。

加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。

4、加大对六年级的管理和过关考核力度,力争本学期结束学生的综合成绩和各方面的能力有较大的提升。

三、主要工作措施(一)常规管理:重视落实,着眼细节,追求有效。

1、加强教学常规管理。

全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,提前进课堂,准时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。

开学初对教师的备课、上课、作业布置、批改、辅导、评价等工作提出明确的要求,并在今后的工作中加强检查与指导,采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,全期教导处进行三次以上大型教学检查,检查一次总结一次,并将检查结果纳入教师工作考评之中。

小学2019-2019年度发展工作计划

小学2019-2019年度发展工作计划

小学2021-2021年度开展工作方案小学2021-2021年度开展工作方案新的学期开始了,为进一步提高我校的教育质量完善校务管理特制定本学期工作方案。

一、工作要点1、建立健全管理机制。

2、应进一步加大教师自主业务素质提高的意识,使学习机制常态化。

3、学校的办公条件简陋,还应设法改善。

4、应进一步加强与家长、社会沟通广度和深度,真正实现“老百姓满意的学校〞。

二、具体措施1.继续强化效劳理念,塑造良师形象,到达了让百姓满意。

〔1〕、坚持每周的政治学习制度。

组织教师深入学习重要的教育指针,和法律法规。

树立“效劳意识〞和“以人为本〞的宗旨,关注关注每一个学生的开展,为学生的开展效劳。

不断深入地开展“讲师德、比奉献、塑形象〞的师德活动,整顿师德方面突出的问题,进一步树立爱岗敬业、为人师表、教书育人的师德形象。

〔2〕、努力建设一支高素质的教师队伍,提倡效劳意识,要倡导在繁重的课堂教学的同时积极地投身课程改革效劳,为促进学生全面开展,努力提高教学质量进行身体力行的的探索。

〔3〕、要建立完善的“学习制度〞,要求老师要不断学习、不断给自己“充电〞。

强化文化业务学习努力提高教师的业务素质。

杜绝教师体罚学生现象。

自觉遵守学校的规章制度。

2.努力提升教师素养,提高教学质量〔 1〕、坚持每周的业务学习制度和校本研修制度为为改进教学方法,提高教学质量。

本学期结合教师岗位练兵和班主任技能培训针对每位教师存在的突出问题制定切实可行的培训方案并付诸实施。

〔2〕、继续积极开展课堂交流研讨活动加强对教师教学的指导与监控,本学期认真执行课堂教学常规管理,把教学作为学校工作的核心,有效的促进课堂教学常态化的开展。

为教学成绩的稳步提高打下根底。

3、加大学生人生观、价值观的引导和深化〔1〕、努力做好少先队活动的开展,推动少先队事业的开展,本学期,将努力提高辅导员的工作、理论水平,加强对各中队活动的监控与指导,努力提高班队课的活动质量。

〔2〕、积极开展读书活动竞赛、国旗下讲话、讲故事比赛等活动。

小学2019年春(2019第二学期)学校工作计划

小学2019年春(2019第二学期)学校工作计划小学xxxx年春(xxxx-xxxx第二学期)工作指导:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和全面落实科学发展观,全面实施素质教育,扎实开展各项工作,办好人民满意的学校,促使学校各项工作再上一个新台阶。

形势和任务:随着全镇学校布局的进一步调整,以及整个适龄人口的锐减,学校面临的形势更加严峻,最为迫切的问题是学生数量不断减少,学生是学校生存和发展的根本,桃花小学要想生存下去,必须想尽千方百计来留住学生,并逐步扩大,否则只能是日渐萎缩,乃至撤销。

学生减少,有各方面的原因,学校能够做到的,一方面是努力争取各方支持,改善办学条件(包括通校桥梁和道路),另一方面,是要办出水平,办出特色,用质量说话,用实实在在的成绩来招收学生,留住学生。

为此,学校以“十二五”规划的编制为契机,计划利用三至五年的时间,围绕“留住学生,扩大影响”这一中心任务,实施一系列措施。

学校的、管理、安全、后勤等各项工作都要围绕中心任务开展。

工作要点:1.加强教学常规管理,提高课堂教学效率,提高教育教学质量;深入开展活动,加强校本教研,促进教师专业成长。

2.学生管理及工作以特色活动为载体,通过落实养成教育、安全教育等,不断增强学生的综合素质。

重点突出寄宿生管理这一特色。

3.把安全工作始终放在第一位,用强有力的措施,时刻绷紧安全这根弦,确保学生高高兴兴上学来,平平安安回家去。

4.后勤工作以服务师生为宗旨,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平。

5、继续争取各方支持,完善各项基础设施及教学设备,建设有自身特点的校园文化。

主要工作:一、安全工作。

没有安全,何谈教育。

要继续强化各项安全和措施,严格管理,认真落实教师值日制度,路队护送制度,制度等。

继续落实学校安全工作一票否决制和安全责任追究制。

加大校园巡视力度,建立健全学校安全隐患台帐,对发现的安全隐患作及时彻底的维修、排除。

认真落实安全保卫制度,对学生及外来人员进出校门要认真履行登记手续。

小学2019-2019学年第二学期工作计划

小学2019-2019学年第二学期工作计划小学2019-2019学年第二学期工作计划小学2019-2019学年第二学期工作计划一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,全面贯彻党的十七大确立的教育方针,遵循“巩固成果、深化改革、提高质量、谋求发展”的战略方针,继续推进教育教学改革,不断提高教育教学质量,创设和谐平安校园二、办学宗旨为孩子的终身发展奠基,办人民满意的教育。

使学生学会做人,学会做事,学会求知,学会共处。

三、办学目标以德治校,质量立校,科研强校,特色兴校,创省级示范性小学四、工作重点1、注重安全教育,杜绝安全事故。

2、加强学生的德育及行为规范教育。

3、加强教育教学研究,抓好课堂的有效教学。

4、规范值日检查评比工作。

5、加强校园文化建设,维修好庆同楼,完善新校区的教学设施。

6、做好××局对六年级的检测及对其他年级的抽测工作。

(二).教务工作1、继续实行并完善分级管理制。

在上个学期实行分级管理的成功经验和教训的基础上,继续加强级主任、语、数教研员的岗位职责定位、分工,真正做到分级管理,政令畅通的目标。

2、认真贯彻市××局对教学工作的要求,形成以质量求生存,以质量求发展的共识。

认真做好××局对六年级的毕业检测及对其他年级的抽测工作,力争取得新的突破。

3、抓好综合科目的教学。

提高英语科目的教学质量。

创新评价方式,在综合科目的检测,奖励,评先评优方面做到合理、公平、公正。

4、加大常规检查的力度,并严格按照考核条例进行考核。

5、规范电教图书馆资料管理工作,提高教学设备使用率。

6、办好家长学校,使家长学校成为传递学校声音、倾听家长意见的纽带,共同促进学校教育教学。

(三)、教研工作1、认真学习教育理论,树立现代教育观念。

以二期课改为精神,认真领悟基础教育改革宗旨,把握课程标准传达的新理念、新视角、新要求。

小学部2019—2019学年度第二学期教学工作计划

小学部2019—2019学年度第二学期教学工作计划各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢强化管理提高质量一、指导思想本学期,我们将在公学校长及学部校长的领导下,继续紧紧围绕学校工作要点和学部工作计划,认真落实学校高端办学思想,以科学发展观统揽教学工作,以打好质量年攻坚战与两项创建工作为目标,强化教学管理,推进课程改革,加强队伍建设,充分做好应对宝安区统一质量检测的准备工作,努力提高小学教育教学质量和全体教师的服务质量,为推动教育教学质量的进一步提升,推进高端办学,而努力奋斗。

我们的目标是强化管理.提高质量。

二、基本理念创造适合学生和谐学习的教育,创建适合教师和谐发展的管理。

三、工作宗旨教育服务于学生的生命成长,管理服务于教师的专业发展。

四、工作重点本学期我们将在学部校长的具体指导下着力抓好六大工程:一是质量工程质量是立校之本,我们将继续以锤炼教学技艺,提高教学质量为研究主题,规范质量测查工作,通过强化管理,扎扎实实地狠抓教学质量,打好小学部质量年的攻坚战;二是队伍工程队伍是质量的保证。

我们将通过公学讲坛系列教研与评比活动,努力建立一支师德高尚、结构合理,能为家长、学校提供优质教育服务的师资队伍,尤其是分层教师队伍和竞赛辅导队伍;三是管理工程我们将在上一学年的基础上,强化教学管理,进一步提高、规范教学常规,向管理要质量,向管理要特色;四是分层工程分层教学是教学工作中的重中之重,我们将继续加强对分层教学的研究与建设,努力凸显分层教学的优势;五是特色工程我们要把一字一器(硬笔书写、学会乐器)两达标(游泳、毽球)作为硬性指标落实,以分层、写字教学、行政班特色建设为抓手,建设学部特色。

六是竞赛工程我们要通过开展系列竞赛活动,激发学生的兴趣,提高学生的成绩。

五、主要措施(一)教务管理:增强服务意识。

(黄兴林督导,朱瑛落实)1.教学处一班人,将本着一切为教学服务、为教师服务、为学生服务的思想,增强服务意识,做好服务工作,提高服务水平,做到以人为本,充分信赖、尊重、依靠教师,努力营造一个适合教师、学生发展的工作、学习环境。

最新-2019-2019学年第二学期小学学校工作计划 精品

2019-2019学年第二学期小学学校工作计划一、指导思想以科学发展观为指导,以强化学校管理,提高行政执行力,改变观念,创新教法,全面提高教育教学质量为目标,以深入扎实开展教育管理年活动为重点,全面推进以创新教育为核心的素质教育,加强学校内涵发展,切实提高学校管理水平和教师队伍素质,促进教育教学质量的提高,提升办学品位,开创七里店小学教育的新局面。

二、工作思路继续围绕永年县教育局工作目标,结合我校工作实际,确保一个重点提高教育教学质量;抓住两个关键一是加强学校教育教学管理,二是提高师资队伍建设实效;加强三个建设一是学校领导班子和教师队伍建设,二是学校制度和校园文化建设,三是未成年人思想道德建设;提高四个水平即学校管理水平,教育科研水平,教学质量水平,办学条件水平。

三、工作重点深入扎实开展教育管理年活动,严格落实区教育局文件精神,细化、完善学校管理制度,规范教师评价体系,提高管理水平,打造富有特色的校园文化,全面提升学校和教师形象,全面提高教育教学质量。

2、加强队伍建设和班子成员作风建设,大力提高行政执行力和班子成员治学水准和办学水平,充分发挥班子成员治校、治教、治学的积极性,建设一支团结、勤政、务实、高效的管理队伍。

3、加强学校德育工作,完善学校德育工作机制,抓好三礼教育,开展符合学生特点的德育教育活动、社会实践活动、心理健康教育活动。

以校风、学风、班风建设为抓手,强化学生行为养成教育和常规教育,全方位提高德育工作实效,确保学校安全稳定,杜绝重大治安案件、安全事故发生。

4、加强教师队伍建设,强化师德师风建设,开展学习身边的榜样等活动,注重对年青教师的培养,实施名师培育工程,推进信息技术在教师工作中的运用,推进校本教研和教师继续教育学习机制,促进教师专业化发展,大力提高教师整体素质。

5、深化管理体制改革,推行班主任考核和教师岗位工作考核制度。

依据本校实际,制定出切实可行的《班主任工作考核细则》和《教师岗位工作考核细则》,成立以校长为组长的考评小组,公开、公平、公正地评价教师的工作业绩和德能表现,充分发挥考评工作导向、督促的作用,促进教师创造性地开展工作,促进七里店小学各项工作的全面发展,迈上新台阶。

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