Oracle智慧财务解决方案

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Oracle公司的CRM产品解决方案

Oracle公司的CRM产品解决方案

Oracle公司的CRM产品解决方案Oracle公司是全球最大的信息管理软件及服务供应商,成立于1977年,1989年正式进入中国市场,成为第一家进入中国的世界软件巨头。

客户关系管理软件市场是Oracle 公司较晚进入的市场,但是不可否认,客户关系的确是Oracle公司中成长最快的一个团队,CRM产品成了带动Oracle应用软件销售的主要动力。

Oracle公司属于“传统ERP型”的CRM厂商,即传统ERP厂商由于看好CRM的发展潜力以自行发展或并购等策略进入CRM市场。

由于其ERP背景,OracleCRM供应了从ERP到CRM到电子商务的一体化的解决方案,每一部分的功能都很强。

OracleCRM的最大优势,在于能够与Oracle其他应用系统相集成,而且可以与第三方的全套ERP应用软件相集成,使企业在部署CRM时能够充分利用已有的投资,在一个系统中支持各种客户关系运作,能够把全部客户的互动过程紧密连接,允许企业用户跨越Web、电子邮件、呼叫中心和现场销售等多种渠道把商业活动管理、销售部门自动化、服务应用与财务、人力资源、供应链管理、选购和制造等基本业务运作相连接,为企业供应全方位的客户视角。

OracleCRM是一套全功能的前端应用软件,包括CRM销售应用软件、CRM市场营销应用软件、CRM客户服务和支持应用软件、CRM交互中心应用软件、CRMOracle电子商务应用软件等多个应用模块,这些应用模块能够帮助企业实现客户智能、与客户交流的统一渠道和基于互联网技术的应用体系结构战略这三大关键的客户关系管理战略。

OracleCRM的五个应用模块1.销售应用软件这是一个全面的销售自动化解决方案,Oracle销售套件可以供应销售流程中每个阶段的具体的客户信息,使得现场销售人员、分销商、转销商和销售OracleCRM的主管准时获得这些信息,帮助公司实施敏捷的、以客户为中心的销售过程,并产生统一的、全球性的实时销售和预估视图,从而可以提高销售活动的效率。

oracle erp 实施方案

oracle erp 实施方案

oracle erp 实施方案Oracle提供了全面的企业资源规划(ERP)解决方案,它能够帮助企业集中管理各个关键业务领域,提高效率,降低成本,并提供更好的数据可见性和集成性。

以下是一个Oracle ERP实施方案的概述。

1.项目准备阶段:在项目准备阶段,需要进行团队组建,并明确项目目标和范围。

该团队应包括业务领域专家、技术专家和项目经理等角色。

项目目标应包括确保ERP系统能够满足业务需求,提高效率和可见性等。

2.需求分析阶段:在需求分析阶段,团队需要与各部门代表沟通,了解他们的业务需求和问题。

通过分析这些需求,团队可以制定一个具体的功能清单,以满足企业的需求。

同时,还需确保所选择的功能符合最佳实践。

3.解决方案设计阶段:在解决方案设计阶段,团队将根据需求分析阶段的结果,设计一个满足企业需求的ERP系统。

这个阶段需要考虑到各种因素,如系统集成、流程设计、数据管理以及安全性等。

团队应确保设计出一个灵活可扩展的系统,能够支持未来的业务扩展和变化。

4.系统配置和开发阶段:在系统配置和开发阶段,团队将根据设计阶段的结果,配置ERP系统并进行定制化开发。

这个阶段包括数据库设置、系统用户权限设置、流程配置和界面定制等。

这些配置和开发需要与业务部门合作,以确保系统满足他们的需求。

5.数据迁移和集成阶段:在数据迁移和集成阶段,团队将协助企业将现有数据迁移到新的ERP系统中,并确保数据的准确性和完整性。

此外,还需要与其他系统进行集成,以实现数据的共享和流通。

6.测试和培训阶段:在测试和培训阶段,团队将进行系统功能测试和用户培训。

通过测试,团队可以确保系统的稳定和用户友好性。

同时,进行培训可以帮助员工熟悉新系统的使用,以确保顺利过渡。

7.系统部署和支持阶段:在系统部署和支持阶段,团队将协助企业将ERP系统部署到生产环境中,并提供必要的支持。

这个阶段还包括与供应商的合作,以确保系统能够正常运行,并满足业务需求。

8.持续优化阶段:在持续优化阶段,企业可以评估系统的使用情况,并根据需要进行调整和改进。

OA系统+Oracle实现业务、财务一体化管理案例

OA系统+Oracle实现业务、财务一体化管理案例

OA系统+Oracle实现业务、财务一体化管理案例蓝色光标是中国本土首家百亿级营销巨头,也是营销传播行业首位中国500强企业,二十多年来,蓝标服务了数千位客户、年收入上百亿。

面对如此庞大的业务体系,高速发展中的蓝标选择用泛微OA系统实现协同办公,优化管理效果。

合作背景:蓝色光标的办公革新之路从发展路径来看,蓝标具有自己的经营特殊性。

企业并购的进行让蓝标的业务网络逐渐拓展到全国甚至全球区域,各个机构在办公上都有自己的一套业务系统。

但是,随着业务的拓展,各种合同、项目、财务、人事等业务系统越来越多,这种相互独立而分散的局面让蓝标实现集中管控的难度不断增大:•业务信息相互割裂,查验、审核难:业务信息散落在不同的系统中,信息缺乏关联性,时常会出现对不上账的现象;•分子机构信息无法共享,业务协作难:各个分子机构之间的系统缺乏集成,业务信息不能共享,总部对账、分析缺乏依据;•业务流程缺乏体系,监控缺失:集团内部的业务缺乏一条统一的执行制度,总部很难监控下属公司的业务执行情况,有时甚至会出现员工借款多年未清而不知的现象;•现有系统拓展性不佳,重新部署慢:蓝标现有业务系统众多,各个系统的定位不清晰,功能存在重复,IT人员分散管理,重新部署一套系统成本高、难度大;在现有难题无法攻克的情况下,小修小补不仅解决不了问题,还会增加管理成本。

此时,选择借助OA系统高效集成能力搭建一个集财务、业务管理于一体的协同工作台是蓝标突出管理重围的重要举措。

OA系统&Oracle组合出击,抚平蓝标管理短板蓝标的业务板块包括营销服务、数字广告和国际业务,服务内容覆盖营销传播整个产业链。

复杂的业务体系让“分散性”成为蓝标的主要管理短板,化解组织分散、业务分散、数据分散的困境,成为泛微本次服务的核心。

OA系统和Oracle高效集成,迅速形成了一个以财务为中心,覆盖蓝标九十多家控股公司的财务体系,支撑日常公关、广告、电商等多类业务开展,让业财联动,推动蓝标内部管控能力:(蓝标项目集成思路)1、OA系统作为前端业务系统,打通审批流程围绕蓝标广告、公关两项主流业务所开展的所有办公需求都能在一个OA系统平台上实现,比如,项目管理、销售管理、采购管理、档案管理等等。

OracleEBS财务模块(一)基本功能

OracleEBS财务模块(一)基本功能

OracleEBS财务模块(一)基本功能一、传统的财务系统业务流程概况传统的财务系统的业务流程是以会计业务为基础的。

主要是用货币计价并按照会计准则和制度,通过记账、算账和报账等工作,向外部用户包括政府部门、投资者、债权人以及其他各个方面提供有关企业经营成果、财务状况、现金流量的重要信息及其变动情况。

主要的流程如图2-4所示,发生经济业务之后,做会计凭证的设置,进行会计要素的划分与确认、成本核算,并记录在日记账簿上,到期末做分类账,根据各分类账余额及发生额编制会计报表,同时对报表进行财务分析。

财务系统的业务应综合地反映企业各项经济活动的资金运动,包括资金的投入和退出、循环和周转、耗费与收回、使用和分配等形式。

对这些资金运动进行的信息预测、决策、预算、控制、核算、分析、评价等就是财务研究的对象。

传统的会计凭证有两种,原始凭证和记账凭证。

原始凭证就是原始记录,如企业购买商品、原材料及其他物品或设备所取得的发票、凭单,车间领用原材料时填制的领料单、产品出库单等。

这些单据没有统一的格式,各式各样,无法按照会计报表的要求进行归类、汇总。

为此,会计上就将这些原始记录按照会计要求进行分类、记录,做好会计分录,登记在专门的会计记账凭证上。

它是根据复式记账方法,按照统一格式记录,分别记入两个会计科目。

但记账凭证的会计信息是分散的、不系统的。

所以,要将会计凭证中的记录按照科目汇总登记到会计账簿上,称为过账。

会计账簿的汇总会计核算是通过会计科目对经济业务进行分类的。

会计账簿有日记账、总账、明细账和备查簿。

日记账即流水账;总账即总分类账,对有关业务进行会计科目汇总核算;明细账是对总账进行详细的核算;备查簿是指对某些在日记账和总分类账中未能记载的经济业务事项进行补充登记的账簿。

会计报表是根据会计账簿记录定期编制的,总括反映会计主体在一定时期的经营成果、财务状况及其变动情况的书面文件。

传统的会计在结账和编制会计报表之前,必须进行手工对账,将凭证与账簿、总账与明细账、账簿与实物资产进行核对,保证账证、账账、账实相符。

Oracle财务系统的设置逻辑

Oracle财务系统的设置逻辑

财务系统的设置逻辑oracle财务系统的基础是帐套(SOB),任何一笔业务都是在某帐套里面进行的,划分帐套的依据是相同经济业务类型和核算办法的单位。

帐套是基于会计假设(会计主体,会计分期,货币计量)的概念设立的,用于核算各会计主体财务状况的一个空间。

所以不同的帐套核算本位币和会计期间一定是不同的,这是帐套的基本前提。

另外,一个帐套可以核算多个会计主体的财务状况,但这些会计主体的本位币和会计期一定是相同的。

一个帐套必须由三部分组成(科目结构,本位币,会计期间),所以我们要在必须先把帐套建立起来。

1.根据公司核算的需要, 定义科目段, 进入下图2.点击“集”,进入下图,在这个界面里面把本帐套所需的各段定义好(不少于三段:平衡段(公司段)、部门段,自然帐户段)。

如:BGP_COM/BGP_DEPT/BGP_ACC/BGP_PROD/BGP_SPARE/BGP_LABEL公司段2/部门段8/科目段8/产品段8/备用段8/标识段43.进入如下界面,给要定义的科目结构命名,并将刚才自己定义的各段组合起来4.点击“段”,将各段分别命名,并和事先定义好的段结合起来5.给每段指定属性,点击“弹性域限定词”,这里有三个段必须启用,就是自然帐户段,平衡段,成本中心段。

每一个段只能指定一个属性,即不可以指定某段既是成本中心段,又是自然帐户段)定义科目分组:6.给每段定义值(下图以科目段为例):先查找到刚才定义的值的名字,如图:BGP_科目7.定义科目段值的结构:这里就赋值给会计科目段。

包括每个科目的编码,说明,属于父值还是子值。

父值包括了哪些子值等。

这里请注意,一定要给每个值赋予限定词。

8.定义科目层次:这里定义那些值是父值,这些父值科目包括哪些子科目等。

9.定义币种,系统预设置很多国家的币种,只要找到,点击“启用”即可。

只有在这里启用了的货币在以后做凭证分录的时候才能使用。

否则无法录入该币种的分录。

10.同时,也可以定义汇率类型,维护汇率。

ORACLE软件在财务管理中存在的问题及对策_段红梅

ORACLE软件在财务管理中存在的问题及对策_段红梅

财会研究ORACLE软件在财务管理中存在的问题及对策内蒙古名都房地产开发有限责任公司 段红梅ORACLE系统是美国ORACLE公司提供的以分布式数据库为核心的一组软件产品,是目前最流行的客户/服务器体系结构的数据库之一。

ORACLE数据库是目前世界上使用最为广泛的数据库管理系统,作为一个通用的数据库系统,它具有完整的数据管理功能,其特点主要有:数据的大量性、数据的保存的持久性、数据的共享性、数据的可靠性。

从2003年以来,ORACEL财务管理系统在实际中的运行,被证明能有效地解决传统应收账款等财务管理问题。

一、引入ORACLE财务管理系统的优势应收账款主要指企业因销售商品、材料、提供劳务等,应向购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。

应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权,是财务管理的重要内容,也是影响企业经营活动的重要问题。

对企业的资信状况、业务开展的规模与效益甚至于企业的生存有重要的影响。

ORACEL在企业应收账款管理上的优势随着会计电算化的普遍推行,企业的应收账款核算准确性得到很大的提升,并简化了计算工作。

传统的会计软件只是实现了从手工记账向电脑记账的转变,但是没有从根本上解决业务和财务脱节的问题。

企业引入 ORACLE 财务管理系统,则会在管理理念和应用技术方面产生跨越式的发展。

它的财务管理系统不仅有效整合了企业的信息资源,而且实现业务数据和财务数据的无缝链接,这是与传统会计应用软件相比最大的优势。

利用 ORACLE 的财务管理系统,企业可以在应收账款的管理模式、过程控制和提升管理效果方面有实质性的转变,可以说ORACLE 财务管理系统给企业财务管理带来革命性的变化。

二、ORACLE在应收账款管理中存在的弊端尽管ORACLE 系统有诸多优势,但是任何财务管理系统软件都不是完美的。

企业使用 ORACLE 系统的弊端主要体现在账龄计算、系统的安全性、软件的通用性、操作难度等方面。

有关ORACLE财务系统

有关ORACLE财务系统

有关ORACLE财务系统一、ORACLE财务系统介绍:1.财务工作主要分为两类:财务管理与会计核算。

2.财务管理有三项职能:决策、计划、控制。

财务管理以会计核算为基础。

3.ORACLE财务系统,其功能与财务工作对应,可划分为财务管理与会计核算;财务管理又可分为决策、计划、控制。

4.做为管理高层,更关注的应该是财务管理。

4.1 决策:ORACLE财务系统可以协助决策,系统带有一些智能分析模型,可以配置决策所需的指标,可以用图表来显示统计与预测的结果。

但是,产品不能代替管理层决策。

决策需要综合考虑许多因素,如市场、政治、企业战略,并非所有因素都可以在系统中记录。

因此,只能说系统有“协助决策”功能,而不能说有“决策”功能。

4.2 计划:当前全面预算的讲法很流行。

ORACLE财务系统具备计划/预算的建立、执行、反馈功能,可以建立销售、库存、生产、采购、现金等全面预算体系。

系统本身带有一些模型,企业可以根据自身特点建立新的模型。

4.3 控制:分为两类,一类是对计划执行过程中的控制,另一类是“报警”,某些控制点可能不属于计划/预算的范围,如应收账款账龄,企业可以在这点控制点上定义报警条件。

5.如果没有充分、及时、准确的业务数据,财务管理也很难实现。

ORACLE财务系统的会计核算功能,可以满足这些条件。

6.ORACLE财务系统包括总账、应收账款、应付账款、固定资产、现金管理等常规模块,还包括项目管理等模块。

7.ORACLE财务系统各模块之间紧密集成,并且与物流、生产模块紧密集成。

整套ORACLE产品共享一套数据库,数据之间相互关联,减少了重复录入工作量,加快了信息处理过程,提高了数据质量。

8.ORACLE系统的多组织架构,可以轻松处理多公司、多币种、多会计准则、多层汇总等业务需求。

二、ORACLE财务系统与企业上市:1.企业上市后,要向股东负责,因此,其财务工作要做到规范、安全、透明。

2.规范:必须严格按国家相关规范进行会计核算,在规范变更时要及时响应。

OracleERP产品总体介绍

OracleERP产品总体介绍

Oracle ERP产品总体介绍概述Oracle ERP(企业资源规划)是由Oracle公司开发和提供的一套全面的企业管理解决方案。

该解决方案旨在帮助企业实现业务流程的标准化、自动化和集成化,从而提高效率、降低成本并提升竞争力。

功能模块Oracle ERP产品提供了一系列的功能模块,涵盖了企业各个部门和业务流程,包括但不限于以下几个方面:1.财务管理:包括总账、应收账款、应付账款、固定资产等模块,用于管理企业的财务活动和资金流动。

2.采购管理:包括采购订单、供应商管理、供应链等模块,用于管理企业的采购流程和供应链活动。

3.销售管理:包括销售订单、客户管理、市场营销等模块,用于管理企业的销售流程和市场活动。

4.生产管理:包括生产计划、物料管理、工厂管理等模块,用于管理企业的生产过程和物料流动。

5.人力资源管理:包括员工档案、薪资管理、绩效考核等模块,用于管理企业的人力资源和员工信息。

6.项目管理:包括项目计划、项目进度、成本控制等模块,用于管理企业的项目执行和控制。

主要特点Oracle ERP产品具有以下几个主要特点:1.综合性:Oracle ERP产品涵盖了企业管理的各个方面,能够满足企业的多样化需求。

2.灵活性:Oracle ERP产品提供了丰富的配置选项和灵活的定制功能,能够适应不同行业和企业的特殊需求。

3.高度集成:Oracle ERP产品与其他Oracle产品以及第三方应用系统能够实现高度集成,实现信息的无缝流通和共享。

4.强大的分析能力:Oracle ERP产品提供了强大的数据分析和报表功能,帮助企业进行数据挖掘和决策支持。

5.高安全性:Oracle ERP产品具备高度的安全性和稳定性,能够确保企业数据的保密性和完整性。

6.可扩展性:Oracle ERP产品支持企业的业务扩展和增长,能够实现系统的无缝升级和扩容。

应用场景Oracle ERP产品适用于各个行业和规模不同的企业,包括但不限于制造业、零售业、金融业、医疗健康、服务行业等。

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