SYB创业计划书 户外用品专卖店(2)
syb体育用品创业计划书书
syb体育用品创业计划书书第一部分：创业计划书简介1.1 公司简介SyB 体育用品是一家致力于提供高品质运动用品的创新公司。
我们的使命是通过优质的产品和卓越的服务，帮助人们更好地享受运动带来的乐趣，提高运动性能，并且提升健康水平。
我们致力于成为运动用品行业的领导者，为全球消费者提供最好的产品和服务。
1.2 公司愿景SyB 体育用品的愿景是成为全球领先的运动用品品牌，为人们的健康和幸福做出贡献。
1.3 公司价值观- 以诚信和专业为基础- 注重创新和品质- 关注员工发展和社会责任第二部分：市场分析2.1 行业分析运动用品行业是一个庞大的市场，受益于人们对健康和健身的重视，全球范围内每年都有大量的运动用品销售。
据预测，未来几年，这一领域的增长速度将会继续保持平稳增长。
2.2 竞争分析运动用品行业竞争激烈，市场上有许多知名品牌。
竞争对手的主要特点是品牌知名度高，产品线丰富，营销渠道广泛。
然而，我们相信通过品质和创新，SyB 体育用品有能力在市场中脱颖而出。
2.3 目标市场我们的目标市场是年轻人和运动爱好者，他们追求健康的生活方式，关注运动品质和体验。
另外，我们也将关注中老年人和儿童市场，为他们提供合适的运动用品。
第三部分：产品与服务3.1 产品介绍SyB 体育用品的产品包括跑步鞋、运动服装、健身器材等多种运动用品。
我们的产品注重设计、品质和性能，力争为消费者提供最好的运动体验。
3.2 产品特色- 创新设计：我们注重产品的设计和功能，力求为消费者提供更好的体验。
- 高品质：我们将采用最好的材料和工艺，确保产品的品质和耐用性。
- 个性化定制：我们将提供个性化定制服务，让消费者根据自己的需求定制专属的运动用品。
第四部分：营销策略4.1 宣传推广我们将通过多种方式进行宣传推广，包括线上线下渠道。
线上方面，我们将通过社交媒体、电商平台等渠道进行推广；线下方面，我们将利用展会、促销活动等方式吸引消费者注意。
4.2 渠道拓展我们将寻求和各类运动俱乐部、健身中心等机构合作，把产品直接推广给有需求的目标客户。
syb创业计划书开户外店
syb创业计划书开户外店一、创业理念在现代都市生活中，户外活动已经成为越来越多人的选择。
人们喜欢在户外进行运动、休闲、度假等活动，享受阳光、清新空气和大自然的美好。
然而，在城市中心地带或繁华商业区的户外用品店却并不多见，这给爱好户外活动的消费者带来了不便。
因此，我们决定开设一家位于市中心地段的户外用品店，为爱好户外活动的消费者提供方便的购物体验，满足他们的需求。
二、市场分析1. 目标市场目标市场主要包括：1) 爱好户外活动的人群，包括登山、露营、徒步、骑行、探险等各类户外爱好者；2) 想要购买户外用品的人群，包括户外装备的新手和老手；3) 城市中心地段和商业区周边的居民和上班族。
2. 市场需求目前，随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始重视户外活动，尤其是青年群体。
户外运动已经成为一种时尚潮流，各类户外用品也受到了广泛的关注和追捧。
因此，开设一家户外用品店是一个很好的商机。
3. 竞争分析目前，市场上存在一些户外用品店，大部分分布在城市的郊区或专业户外运动基地附近。
这些店铺主要以提供专业的户外用品为主，面向的是户外爱好者和专业运动员。
而我们将开设的户外用品店位于市中心地段，主要面向城市居民和上班族，注重提供时尚、实用、价格亲民的户外用品，以满足他们的需求。
三、产品定位我们将主要销售户外用品，包括登山装备、露营用具、徒步鞋服、骑行装备、游泳用品、旅行必备品等。
我们将注重产品的品质和性价比，选择经过认证的品牌产品，确保产品质量和安全性。
同时，我们还将销售一些时尚的户外服饰和配件，满足消费者的个性需求。
四、运营模式1. 核心竞争力我们的核心竞争力在于产品的品质和性价比。
我们将选择优质的品牌产品，并且通过与厂家的直接合作，保证产品的原装进口，价格更具优势。
此外，我们还将提供专业的售前和售后服务，为消费者提供最佳的购物体验。
2. 营销策略我们将采取多种营销手段，包括线上推广和线下宣传。
在线上，我们将通过建立官方网站和社交媒体平台来展示产品和促销信息，吸引消费者关注和购买。
syb运动服创业计划书
syb运动服创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高和对健康的重视，运动已经成为了现代人生活中不可或缺的一部分。
无论是在健身房锻炼、户外跑步、还是参加各种运动赛事，人们都追求着舒适、时尚、功能性强的运动服装。
然而，市场上的运动服品牌种类繁多，但并不一定能满足消费者的需求，因此，我们决定创立一家新的运动服品牌——SYB（Sport Your Best）。
SYB 运动服将致力于为消费者提供一系列设计新颖、质量优良、价格亲民的运动服装，旨在让更多的人享受到运动的乐趣和健康的生活方式。
我们相信，SYB 运动服将成为市场上备受瞩目的品牌，赢得广大消费者的青睐。
二、市场分析1. 市场需求随着健康意识的提升，运动在现代社会中变得越来越重要。
据统计，全球运动服市场规模正在不断扩大，预计在未来几年内仍将保持增长态势。
目前，运动服装已经不再只是功能性的体育用品，更是成为了一种时尚潮流。
因此，市场对于时尚、舒适、功能性强的运动服的需求愈发迫切。
2. 竞争对手在运动服市场上，已经有许多国内外知名品牌占据了一定的市场份额，如Nike、Adidas、Under Armour 等。
他们凭借着品牌的知名度、产品的品质以及强大的营销力量，已经在市场上占据了一席之地。
但我们相信，凭借我们优秀的设计团队、独特的设计理念和高性价比的产品，SYB 运动服能够在这个市场上脱颖而出。
三、产品定位SYB 运动服的产品定位为“专注运动、追求极致”的时尚运动服装品牌。
我们的产品将追求舒适性、时尚性和功能性的完美结合，致力于满足消费者对于运动服装的各种需求。
SYB运动服将以中高端健身运动服为主打产品，产品线涵盖各种运动场景下的服装，包括运动T恤、运动裤、运动外套等。
我们的产品将注重面料的选择，采用运动面料、透气面料等高科技材料，以确保产品的舒适性和功能性。
同时，在设计上，我们将以时尚、简约、大气的风格为主，追求轻奢的设计理念，让消费者在运动中不仅感受到舒适和便利，还能展现出自己的时尚品味。
户外用品店创业计划书
户外用品店创业计划书创业计划书：户外用品店一、项目背景随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始追寻健康、积极和丰富多彩的生活方式。
作为一种健康、休闲娱乐方式，户外活动逐渐成为人们的首选。
与此同时，户外用品的需求也越来越大。
因此，开设一家专门销售户外用品的店铺无疑是一项有前景的创业项目。
二、市场分析1.市场需求中国户外用品市场规模巨大，持续增长。
随着城市化进程的加快，人们对户外活动的需求也在不断提高。
大量的户外运动爱好者对于户外运动装备的需求逐渐增长，从徒步鞋、背包、帐篷到登山杖、露营用品等各种户外用品都呈现出火爆的销售态势。
2.市场竞争目前市面上已经有一些户外用品连锁品牌，但是市场依然处于增长阶段，竞争还不是特别激烈。
此外，一些知名的户外用品品牌也可以成为合作伙伴，帮助店铺快速建立品牌影响力。
三、创业目标1.建立品牌形象通过提供高品质、多样性的户外用品，打造专业、信赖的品牌形象。
2.满足消费者需求根据市场需求和顾客反馈，提供符合顾客需求的产品，并持续改进和创新。
3.提供优质服务以优质的售前、售中和售后服务，赢得顾客的口碑和信赖。
四、经营策略1.产品策略提供多样化、高品质的户外用品，覆盖徒步、露营、攀岩、钓鱼等多个领域。
同时与知名品牌合作，引进国内外最新的户外产品，满足顾客的多样化需求。
2.价格策略根据市场情况和顾客对于产品的接受程度，制定合理的价格策略，保持产品的价格竞争力。
3.渠道策略除了传统的实体店销售渠道，还可以在互联网上建立电商平台，进行线上销售。
通过线上线下相结合的方式，扩大销售渠道，提高销售额。
4.服务策略五、运营计划1.选址选择在人流量较大、户外活动较多的地区租赁店铺，并确保能够提供足够的展示和储存空间。
2.布局装修根据店铺需求和品牌形象，进行合理布局和装修，使顾客在购物过程中能够得到良好的体验和感受。
3.供应链管理与各品牌供应商建立紧密的合作关系，确保货源的稳定性和产品的品质。
4.市场推广通过线下宣传、广告推广、活动营销等方式提升品牌知名度和影响力，吸引更多的潜在客户。
户外用品商店创业计划书
户外用品商店创业计划书商业计划书:户外用品商店一.项目背景：户外活动在近年来变得越来越受欢迎。
随着人们意识到户外运动对于身心健康的重要性，对户外用品的需求也在不断增加。
因此，开设一家户外用品商店是一个非常有潜力的商业机会。
二.项目简介：1. 商店名称：Outdoor World户外世界2.商店定位：面向广大户外爱好者提供高品质、实用的户外用品，专注于满足人们对户外装备和运动需求的期望。
3.商店特色：提供全面的户外用品，包括帐篷、睡袋、背包、登山鞋、冲锋衣等。
我们将提供多种品牌和型号的产品，以满足不同客户的需求。
同时，我们还将提供租借服务，为那些只偶尔参加户外活动的人们提供经济实惠的选择。
4.目标客户：主要以户外运动爱好者、露营爱好者、登山爱好者、徒步旅行者等为主要顾客群体。
三.市场分析：1.市场需求：随着人们对健康和生活质量的追求，户外活动日益受欢迎。
据调查显示，户外活动在过去十年内增长了近50%。
这一趋势预计将持续增长。
2. 市场竞争：目前市场上已存在一些户外用品商店，如Decathlon、中华户外等。
然而，由于户外用品商店这个市场仍然有较大的增长空间，因此，进入该市场仍然有很大的机会。
四.经营策略：1.产品选择：我们将选择高品质、耐用、实用的户外用品供应商合作，以确保我们的产品能够满足客户的需求和期望。
2.租赁服务：提供租赁服务可吸引那些只偶尔参加户外活动的人们。
租借服务的优势在于可以降低客户的购买成本，并且我们还可以提供专业的建议和使用指导。
3.网络销售：通过开设网上商店，我们可以扩大我们的销售渠道，并且更好地满足客户的需求。
同时，网络销售还可以帮助我们降低管理成本和运营成本。
五.财务计划：1.初始投资：开设一家户外用品商店的初期投资约为25万。
主要包括租金、装修、库存等方面的费用。
2.预期收入：根据市场调查和分析，我们预计第一年的销售额约为40万，第二年为60万，第三年为80万。
3.成本控制：我们将通过与供应商的合作谈判，合理控制采购成本。
户外装备的创业计划书
户外装备的创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，户外运动和休闲旅游在人们的生活中变得越来越普遍。
户外装备的市场需求也日益增长，尤其是在青年一代中，户外活动已成为一种生活方式。
因此，开设一家专注于户外装备的品牌店铺，将满足消费者对高品质户外装备的需求，具有良好的市场前景。
二、市场分析1. 户外装备市场概况近年来，随着人们生活水平的提高和环保理念的普及，户外活动在中国迅速兴起，并带动了户外装备市场的快速增长。
根据行业分析数据显示，中国户外装备市场规模每年以15%的速度增长，预计未来几年将继续保持高速增长。
2. 潜在需求随着城市生活的压力越来越大，越来越多的人开始重视户外休闲运动和旅游。
他们追求高品质的户外装备，例如背包、登山杖、帐篷、户外服装等。
这些潜在需求将为我们的产品提供广阔的市场空间。
3. 竞争对手分析目前市场上已有一些知名的户外装备品牌，如THE NORTH FACE、COLUMBIA、PATAGONIA等。
这些品牌通过产品创新和营销手段，占据了一定的市场份额。
在这个竞争激烈的市场中，我们需要找到自己的定位和竞争优势。
三、产品定位我们的产品定位为“注重品质、贴近消费者、价格适中”的户外装备品牌。
我们将注重产品的质量和性能，为消费者提供高品质的户外装备，满足他们对户外运动和休闲旅游的需求。
同时，我们还将关注产品的设计与功能，保持与时俱进，打造贴近消费者的产品。
四、创业方案1. 商业模式我们将以线上和线下相结合的商业模式进行经营。
线上销售将可以更好地触达广大消费者，并通过数字营销来提高品牌曝光度；线下店铺将为消费者提供更加直观的购物体验，提高品牌的知名度和美誉度。
2. 产品策略我们将主打户外装备产品线，包括背包、登山杖、帐篷、户外服装等。
其中，我们将注重产品的质量和性能，不断引入创新的设计和科技元素，以满足消费者对高品质户外装备的需求。
3. 品牌推广我们将通过数字营销、线下活动等多种渠道来进行品牌推广。
户外用品店创业计划书
户外用品店创业计划书
包括店铺定位，经营范围，组织机构，经营策略，投资结构，发展前
景等内容
一、店铺定位
户外用品店主要针对旅游、运动、户外爱好者提供一站式服务，以满
足消费者对于户外用品的需求。
店铺应以“贴心、创新、专业、可靠”的
服务理念为核心，给消费者提供更好的服务体验。
二、经营范围
主要经营各类户外用品，包括户外服装、户外装备、户外休闲用品、
生存求生用品等。
为顾客提供合理的购买建议，帮助消费者挑选合适的户
外装备，可以满足不同细分市场的需求。
三、组织机构
公司拥有专业的管理团队，由一名总经理、财务总监、人力资源主管、营销总监组成，具体的职能定位可以在实际部署时进行具体分配。
四、经营策略
1.以客户为中心，提升服务质量：专业的销售人员对消费者的需求进
行精准定位，优化售后服务，提高服务水平。
2.营销优化，实现品牌形象的提升：通过网络、社交媒体等更专业的
营销手段，提升品牌形象，增加知名度。
3.建设会员体系，维护客户忠诚度：给顾客设计一套完善的会员系统，给予会员专属优惠和服务，建立长期的客户关系。
户外用品创业计划书
户外用品创业计划书一、项目概述本项目为户外用品创业项目，旨在为户外运动爱好者提供一站式的购买和租赁服务。
通过建立一个线上线下相结合的平台，提供各类户外用品的销售和租赁服务，满足不同层次和需求的户外运动爱好者的需求。
二、市场分析1.市场规模：户外运动市场正逐渐成为年轻人的新宠，市场潜力巨大。
根据调研数据显示，我国户外运动市场规模正处于快速增长阶段。
2.市场需求：随着生活节奏的加快和人们健康意识的提升，户外运动逐渐成为人们休闲娱乐和锻炼身体的方式之一、不同的户外运动项目对应着不同的专业装备，满足这一需求是市场的一大痛点。
3.竞争分析：目前市场上存在许多户外用品品牌和线上平台，但不同品牌之间在产品质量和服务上存在差异。
我们将通过提供高品质的产品和优质的服务来与竞争对手区分开来。
三、经营模式1.线上销售：通过建立一个线上购物平台，让用户可以轻松浏览和选购各类户外用品。
我们将建立一个直观、易用和安全的购物网站，提供详细的产品信息和专业的产品推荐。
3.租赁服务：为那些偶尔参加户外活动的用户提供租赁服务。
通过建立一套完善的租赁系统，用户可以方便地租赁各种户外用品，并在活动结束后返还。
四、产品和服务1.产品：我们将提供包括户外装备、帐篷、登山杖、背包、睡袋等在内的各类户外用品。
产品将从知名品牌采购，确保品质和可靠性。
五、市场推广1.市场营销：通过互联网平台和社交媒体进行广告宣传，提高品牌知名度和用户参与度。
同时，通过合作伙伴关系和平台推广，将产品推向更广阔的市场。
2.定期举办户外活动：通过策划和组织一些户外活动，吸引户外运动爱好者的参与，并在活动中进行品牌和产品的宣传。
六、财务预测1.初始投资：项目启动前的初始投资主要用于产品采购、店面装修、推广和团队建设等方面。
预计初始投资金额为XX万元。
2.收益分析：根据市场调研和预测，预计项目第一年的销售额为XX万元，利润率为XX%。
随着市场的扩大和用户量的增加，预计项目第三年的销售额将达到XX万元，利润率将稳定在XX%。
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- 1 -创业计划书企业名称:户外用品专卖店创业者姓名:日期:2015年4月5日通信地址:邮政编码:电话:传真:电子邮件:创业计划书第1 页共15 页- 2 -创业计划书第2 页共15 页目录一、企业概况 (1)二、创业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (7)七、流动资金(月) (9)八、销售收入预测(12个月) (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)- 3 -创业计划书 第 3 页 共 15 页一、企业概况主要经营范围:销售户外用品，主营：帐篷，登山包，户外衣裤，户外鞋兼营：背包，睡袋，军刀 企业类型:○生产制造 ○√零售○批发○服务○农业○新型产业 ○传统产业 ○其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):2009年开始户外运动，了解过相关产品的价格和需求 2010年在网上兼职销售过户外产品 2011年调查户外用品的销量问题 2012年参加海信兼职市场营销培训 2013年选址准备开实体店 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):2009-2013长沙理工大学 2013参加SYB 创业培训三、市场评估目标客户描述:1.热爱户外运动的大学生2.喜欢户外旅游的家庭- 4 -3.喜欢户外活动的城市白领4.喜欢户外游玩的驴友市场容量或本企业预计市场占有率:随着国民健康意识的增强，国民收入水平迅速提高，旅游，户外活动成为人们追求健康的方式，户外用品进进入中国10年，每年以50%的速度疯涨。
长沙理工大学金盆岭校区附近目前还没有一家专门销售户外用品的商店，大多都是销售运动装备的，品种少。
所以有必要在长沙理工金盆岭校区经营一家专门销售户外用品店，市场占有率估计会有60%左右市场容量的变化趋势:都市生活节奏让很多白领感到身心疲惫，到大自然中去无疑是种非常好的放松和调理的方式。
对于很多单身贵族来说，参加户外活动也可以找到自己的另一半。
所以市场容量将会越来越多，会不断的提高。
创业计划书第4 页共15 页- 5 -竞争对手的主要优势:1．有比较丰富的销售经验和稳定的客源2．经济实力强，规模大，流动资金多3．管理有效，成交量大4．有一定得知名度5．竞争对手的主要劣势:1．价格偏高2．品种较少，款式更新慢3．生产交货期长4．售后服务不好5．本企业相对于竞争对手的主要优势:1．品种多，产品款式更新及时2．店面不大，布局合理3．价格较低，销售灵活4．服务周到5．本企业相对于竞争对手的主要劣势:1．企业规模小，未形成固定的消费群2．刚入行，经验不足3．没有形成稳定的物流链4．知名度低，较难吸引顾客5.四、市场营销计划1.产品2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格创业计划书第5 页共15 页- 6 -创业计划书 第 6 页 共 15 页帐篷 100 200 250-300 户外鞋 100 200 150-200 背包 50 100 150-200 睡袋 50 100 150-2003.地点购物中心，人流量大，交通方便，靠近大学 (3)销售方式(选择一项并打√):将产品或服务销售提供给:○√最终消费者○零售商 ○批发商(4)选择该销售方式的原因:创业之初，没有更好的渠道，直接面对消费者针对性强，可以减少不必要的麻烦4.促销- 7 -五、企业组织结构企业将登记注册成:○个体工商户○个人独资企业○√合伙企业○有限责任公司○其他拟议的企业名称: 户外用品专卖店企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理（负责进货，资金的管理）3000员工（负责店内的基本销售跟管理）2000企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用营业执照200企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）种类预计费用社会保险2人250*2=500额定税1500*12=18000创业计划书第7 页共15 页- 8 -六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力.企业需要购买以下设备: 名称数量单价总费用（元）模特2个100 200货架4个250 1000电脑1台1500 1500空调1部1500 15002.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购以下交通工具:创业计划书第8 页共15 页- 9 -3.办公家具和设备4.固定资产和折旧概要创业计划书第9 页共15 页- 10 -七、流动资金1.原材料和包装2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项目费用（元）备注创业计划书第10 页共15 页- 11 -业主的工资3000 每月最后一天付雇员工资2000 每月最后一天付租金2500 每月最后一天付营销费用500公用事业费300维修费200保险费500登记注册费200其他合计7400创业计划书第11 页共15 页八、销售收入预测(12个月)销售情况月份销售的产品1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计帐篷销售数量50 60 80 100 120 150 560平均单价200 200 200 200 200 200 200月销售额10000 12000 16000 20000 24000 30000 112000户外鞋销售数量50 60 80 100 120 150 560平均单价200 200 200 200 200 200 200月销售额10000 12000 16000 20000 24000 30000 112000背包销售数量50 60 80 100 120 150 560 平均单价100 100 100 100 100 100 100 月销售额5000 6000 8000 10000 12000 15000 56000睡袋销售数量50 60 80 100 120 150 560 平均单价100 100 100 100 100 100 100 月销售额5000 6000 8000 10000 12000 15000 56000合计销售总量200 240 320 400 480 600 销售总收入30000 36000 48000 60000 72000 90000创业计划书第12 页共15 页九、销售和成本计划金额(元) 月份项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计销售含流转税销售收入30000 36000 48000 60000 72000 90000 336000 流转税（增值税等）1800 2160 2880 3600 4320 5400 20160 销售净收入28200 33840 45120 56400 67680 84600 265080成本业主工资3000 3000 3000 3000 3000 3000 18000 员工工资2000 2000 2000 2000 2000 2000 12000 租金4000 4000 4000 4000 4000 4000 24000 营销费用1000 1000 1000 1000 1000 1000 6000 公用事业费500 500 500 500 500 500 3000 维修费500 500 500 500 500 500 3000 折旧费125 125 125 125 125 125 750 贷款利息保险费2000 2000 2000 2000 2000 2000 12000 登记注册费200 200原材料（列出项目）帐篷5000 6000 8000 10000 12000 15000 56000 户外鞋5000 6000 8000 10000 12000 15000 56000 背包2500 3000 4000 5000 6000 7500 28000 睡袋2500 3000 4000 5000 6000 7500 28000 （5）总成本28325 31125 37125 43125 49125 58125 246950 利润-125 2715 7995 13275 18555 25475 67890创业计划书第13 页共15 页税费企业所得税2000 2000 2000 2000 2000 2000 12000 个人所得税其他72 84.6 115.2 144 172.8 216 804.6 净收入（税后）-2197 630.4 5879.5 11131 16382.5 23259 55085.4十、现金流量计划金额（元）月份项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计现金流入月初现金0 250 950 4290 12910 26810 45210 现金销售收入0 28200 33840 45120 56400 67680 231240 赊销收入贷款其他现金流入50000 50000 可支配现金（A）50000 28450 34790 49410 69310 94490 326450现金流出现金采购支出（列出项目）帐篷10000 5000 6000 8000 10000 15000 54000 户外鞋10000 5000 6000 8000 10000 15000 54000 背包5000 2500 3000 4000 5000 7500 27000 睡袋5000 2500 3000 4000 5000 7500 27000 赊购支出业主工资3000 3000 3000 3000 3000 3000 18000创业计划书第14 页共15 页员工工资2000 2000 2000 2000 2000 2000 12000租金4000 4000 4000 4000 4000 4000 24000营销费用1000 500 500 500 500 500 3500公用事业费500 500 500 500 500 500 3000 维修费500 500 500 500 500 500 3000贷款利息偿还贷款本金保险费2000 2000 2000 2000 2000 2000 12000 登记注册费200 200 设备6550 6550 其他（列出项目）税金1800 2160 2880 3600 4320 5400 20160 现金总支出（B）49750 27500 30500 36500 42500 57500 244250 月底现金（A-B）250 950 4290 12910 26810 36990 82200创业计划书第15 页共15 页。