建筑工程实体样板实施方案
建筑施工的样板工程(3篇)
第1篇一、样板工程的目的1. 展示工程质量：样板工程是施工质量的缩影，通过实体展示，让业主、监理、施工方等各方了解工程的实际施工情况，确保工程质量达到预期目标。
2. 规范施工流程：样板工程可以明确施工工艺、施工顺序和施工要求，为后续施工提供参考和依据，确保施工流程规范有序。
3. 优化施工方案：通过样板工程，可以发现问题、总结经验，对施工方案进行优化，提高施工效率和质量。
4. 保障施工安全：样板工程可以提前发现施工过程中可能存在的安全隐患，及时采取措施，确保施工安全。
二、样板工程的实施1. 选址：样板工程应选择在工程关键部位，如主体结构、装饰装修、屋面工程、机电安装工程等，以便全面展示工程质量。
2. 设计：样板工程设计应充分考虑工程特点，结合国家现行施工规范、验收标准，确保样板工程具有代表性和示范性。
3. 施工：样板工程施工应严格按照设计要求和施工规范进行，确保施工质量。
施工过程中，应注重以下几点：（1）底座：底座四周刷成黄黑相间油漆，钢管和扣件刷成黄色油漆，所有钢筋要求刷银粉，模板方子必须采用新的。
（2）架体及模板体系：采用48.53.0钢管，搭设高度为板底距地面1.5m，选用15mm厚多层板作为模板面层，次龙骨选用50~100木方，中心间距不大于300mm。
（3）柱子：最外边钢筋距移动底座边缘10cm，相邻纵向钢筋相互错开不小于35d （取600mm），钢筋顶端采用直螺纹连接，按要求套丝，柱1（2根为与剪力墙相连暗柱）钢筋主筋采用6根16，结构尺寸为200x400，箍筋8@200，双肢箍。
柱2（2根独立柱，其中一根不支模，另一根支模）钢筋主筋采用12根16，结构尺寸为200x400，箍筋8@200，双肢箍。
4. 验收：样板工程施工完成后，应组织各方进行验收，确保样板工程质量符合要求。
三、样板工程的作用1. 提高工程质量：样板工程为后续施工提供参考和依据，有助于提高工程质量。
2. 规范施工流程：样板工程明确施工工艺、施工顺序和施工要求，有助于规范施工流程。
工程实体样板实施方案
工程实体样板实施方案一、实体样板实施方案概述工程实体样板实施方案是指在工程项目建设过程中，为了提供工程实体的效果展示和验收便利，提前制作出一个实物样板或原型，以便于相关人员对工程进展和质量进行全面了解和评估。
本文将从实施目标、实施步骤、实施要求和实施效果四个方面详细介绍工程实体样板实施方案。
二、实施目标1.提供工程实体的效果展示：通过制作实体样板，可以直观地展示工程项目的外观、结构和功能等特点。
2.便于工程质量的评估：实体样板可以帮助相关人员对工程质量进行全面的评估，从而及时发现和解决问题。
3.方便工程验收：实体样板可以提前进行验收，为正式验收提供参考和便利。
三、实施步骤1.确定实施范围和要求：根据工程项目的特点和需求，确定实施的具体范围和要求，包括制作材料、制作尺寸、制作时间等。
2.制作材料准备：根据实施范围和要求，准备好所需的制作材料，如木板、金属材料、玻璃等。
3.制作尺寸确定：根据工程图纸和现场测量数据，确定实体样板的尺寸，保证与实际工程一致。
4.制作工序安排：按照制作材料的性质和工序的先后顺序，制定详细的制作工序安排和时间节点。
5.实体样板制作：按照制作工序安排，进行实体样板的制作，包括切割、拼装、粘接、打磨等工艺。
6.完善细节和装饰：对实体样板进行细节和装饰的处理，使其更加逼真和符合实际工程。
7.完成验收：对实体样板进行全面验收，确保其满足实施范围和要求。
四、实施要求1.参考工程图纸和现场实际情况，保证实体样板的尺寸和结构准确。
2.使用符合工程实际的材料，确保实体样板的真实度和可展示性。
3.严格按照工序安排进行制作，保证工作进度和质量的控制。
4.细节和装饰的处理要贴近实际工程，使其更符合实际效果。
5.完成验收后及时进行修补和调整，确保实体样板的完整性和可用性。
五、实施效果1.提供效果展示：实体样板可以直观地展示工程项目的外观、结构和功能等特点，为相关人员提供全面的了解。
2.便于质量评估：实体样板可以帮助相关人员对工程质量进行评估，及时发现和解决问题，确保工程的质量和进展。
住宅样板层施工方案
住宅样板层施工方案1. 引言住宅样板层是一个建筑中非常重要的部分，作为展示楼盘的样板房间，其施工质量直接关系到整个项目的形象和销售情况。
本文将详细介绍住宅样板层的施工方案，包括施工前的准备工作、施工流程、施工材料及注意事项等内容。
2. 施工前准备工作在进行住宅样板层施工之前，需要做一些准备工作，确保施工顺利进行。
以下是一些常见的施工前准备工作：•确定设计方案：根据样板层的定位和需求确定设计方案，包括空间布局、装修风格等内容。
•准备施工材料：根据设计方案准备好所需的施工材料，包括地面材料、墙面材料、家具、灯具等。
•搭建施工团队：组建专业的施工团队，包括施工人员、设计师、监理等，确保施工过程中的各项工作得以顺利进行。
3. 施工流程住宅样板层的施工流程一般包括以下几个阶段：3.1 地面处理地面处理是住宅样板层施工的第一步，主要包括以下内容：•地面打磨：根据设计方案对地面进行打磨处理，确保地面平整光滑。
•地砖铺设：根据设计方案选择合适的地砖进行铺设，注意铺设的工艺和排列方式，确保美观。
3.2 墙面处理墙面处理是住宅样板层施工的重点环节，包括以下内容：•墙面涂料：选择合适的墙面涂料进行涂刷，注意颜色搭配和施工技术，确保墙面效果符合设计要求。
•墙面装饰：根据设计方案选择合适的装饰材料进行装饰，如壁纸、墙布等，注意施工工艺和细节处理。
3.3 家具布置家具布置是住宅样板层的最后一个环节，包括以下内容：•家具搭配：根据设计方案选择合适的家具进行搭配，注意色彩搭配和布局，确保整体效果和谐。
•形象陈列：在摆放家具的同时，还需要进行形象陈列，如摆放装饰物、摆设艺术品等，提升整体的视觉效果。
4. 施工材料及注意事项在住宅样板层的施工过程中，需要使用到各种材料，包括地砖、墙面涂料、装饰材料等。
在选择材料时，需要考虑材料的质量、环保性以及与设计方案的匹配度。
同时，在施工过程中，还需要注意以下事项：•施工周期：根据设计方案合理安排施工周期，确保施工质量和进度。
推行工程实体样板引路提高建设工程整体质量
推行工程实体样板引路提高建设工程整体质量摘要：在近几年发展进程中，样板引路已在越来越多的建设工程中得到了广泛的运用。
本文结合笔者工程实践，阐述了工程实体样板引路实质内涵，分析了在建设工程中推行工程实体样板引路的作用，并对建设工程中推行工程实体样板引路的措施进行了简单的分析，以期为工程实体样板引路在建设工程整体质量控制中优势的充分发挥提供一定借鉴。
关键词：实体样板；样板引路；建设工程；质量控制前言：质量是一切建设企业求发展的根本，创优是企业经营效益提升的主要渠道，而质量是企业创优的要点，通过控制质量可以为企业创优目标达成提供保障。
由于建设工程整体质量具有不可逆转性，建设企业势必需要应用精品意识及更加先进的质量控制手段进行整体工程质量控制。
而工程实体样板引路是建设工程质量控制新手段之一，具有良好的应用效果。
因此，对建设工程中实体样板引路推行及应用手段进行适当分析非常必要。
一、工程实体样板引路内涵工程实体样板引路是建设工程整体质量管理控制方法之一，其主要应用于同一种类型建筑物数量较多的情况。
从本质上而言，工程实体样板引路主要是以消除工程质量缺陷为目标，在某一施工模块全面开始之前根据不同优良等级要求，结合样板工程标准，构建施工工法展示样板及材料品质展示样板。
随后经设计方、甲方、监理方等相关方确定样板与相关设计标准、国家规范要求相符后，可将其作为大面积施工标准、示范[1]。
二、建设工程中推行工程实体样板引路的作用1、提高验收通过率由于建设工程验收对施工中每一个步骤规范性均具有较高要求，而建设工程结构、机电、铺装作业面较多，工期压力较大。
通过工程实体样板引路，可以促使总包、监理等相关管理人员对工程专业质量标准具有良好认知[2]。
随后每一专业班组可以组织质量员、技术人员，以样板段为标准，对施工人员进行技术操作实物交底。
而通过实物交底，可以促使新进场施工人员在短时间内了解施工标准，主动寻找自身薄弱点。
从每一个细节入手逐步完善，降低质量问题发生率，提高验收通过率。
实体样板间实施方案
实体样板间实施方案为了提升实体样板间的设计和布置效果，我们制定了以下实施方案：首先，我们将对实体样板间的空间结构进行分析和规划。
通过对实体样板间的大小、高度、采光情况等进行全面评估，确定最佳的设计方案。
在此基础上，我们将根据客户需求和实际情况，进行合理的空间布局和功能分区，确保实体样板间的每一寸空间都得到充分利用。
其次，我们将对实体样板间的装饰风格和色彩搭配进行精心设计。
根据客户的品牌定位和需求，我们将选取合适的装饰材料和家具，打造出符合品牌形象的独特风格。
同时，我们将注重色彩的搭配和搭配，通过巧妙的色彩搭配和装饰细节，营造出舒适、温馨的空间氛围。
此外，我们将注重实体样板间的照明设计和氛围营造。
通过合理的灯光布置和照明设计，我们将为实体样板间营造出舒适、温馨的光影效果，提升空间的整体感和品质感。
同时，我们将结合实体样板间的功能需求和装饰风格，选择合适的照明设备和灯具，打造出独具特色的照明氛围。
最后，我们将对实体样板间的细节处理和配饰搭配进行精心打造。
我们将注重每一个细节的处理，包括墙面装饰、地面铺装、家具搭配等，力求做到精益求精。
同时，我们将根据实体样板间的功能需求和使用场景，选择合适的配饰和装饰品，为空间增添一份生活气息和个性魅力。
综上所述，我们将通过对实体样板间的空间结构、装饰风格、照明设计和细节处理进行精心规划和设计，打造出符合客户需求和品牌形象的实体样板间。
我们相信，通过我们的努力和专业设计，实体样板间将成为客户展示产品和品牌形象的重要窗口，吸引更多的目标客户和消费者。
同时，实体样板间也将成为客户与消费者互动和体验的重要场所，为品牌形象和产品销售增添新的亮点和动力。
在建项目施工样板实施细则
XX区域在建项目施工样板实施细则第一章总则第一条为加强公司XX区域在建项目质量管理，规范施工行为，创施工样板，确保实体工程质量，争创优质工程，制定本办法。
第二条通过样板引路,将工程质量管理从事后验收提前到施工前的预控和施工过程的控制。
按照“样板引路、以点带面、有序推进、确保实效”的要求，对样板工程的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价，确定施工工艺，用于指导后续施工，积极培育质量管理标准化示范工程，发挥示范带动作用。
第三条施工样板必须是有代表性的工程部位（包括试验段），本办法适用于XX区域所有项目。
第四条“施工样板”范围可以按试验段、单元工程、分部工程或一个独立建筑物申报、评定。
第五条“施工样板”验收时限：在保证施工总体进度的前提下，符合“施工样板”范围、质量标准的工程部位，即可组织全面检查、验收、评定。
在同类工程中，质量最优的项目即可以评为“施工样板”。
第六条项目业主、监理有要求创样板工程的按项目要求执行。
第二章管理职责与分工第七条公司工程科技部是XX区域项目施工样板管理归口部门，负责对施工样板工程执行情况进行监督和评定验收管理。
第八条二级单位负责本单位项目施工样板实施统一管理，对项目施工样板实施方案进行审批，并对样板部位实施过程进行监督，负责施工样板在其他项目推广应用。
第九条项目部是施工样板施工主体，负责施工样板专项施工方案编制，确定技术参数，做好施工交底，严格工序管理。
样板施工完成后负责评价总结及在项目推广应用。
第三章评价标准第十条施工样板按照《建筑工程质量管理标准化手册》、《城市轨道交通工程土建施工质量标准化管理技术指南》和有关技术规范、施工图设计文件及国家、行业相关验收标准等进行评价。
第十一条施工样板的总体控制质量标准为：综合质量指标达到国家、行业验收规定的优良标准，同等技术质量标准、类似工程规模、特征、施工条件的工程项目，各项质量指标最优者为“施工样板”。
第十二条各单位根据“施工样板”验收标准，完善质量保证体系，建立质量保证措施，严格施工工艺，确保工序工艺质量受控，各项检查验收资料齐全、真实、规范，无质量缺陷。
工程样板制度如何实施方案
工程样板制度如何实施方案制定工程样板制度的目标。
这些目标应当具体、明确，且可量化。
例如，提高工程质量合格率至98%，减少安全事故发生率至零，或者是提升工程效率10%等。
目标的设定应当基于项目的实际情况，同时考虑行业标准和法规要求。
选择合适的样板工程。
样板工程应当具有代表性，能够反映出项目中的主要工序和关键节点。
在选择时，需要考虑工程的规模、复杂度以及所采用的技术和材料。
样板工程的选择应当经过项目管理团队的讨论和一致同意。
制定详细的实施计划。
这个计划包括样板工程的施工时间表、所需资源（人力、物资、设备等）、质量控制流程以及监督检查机制。
计划应当明确每个阶段的责任分配，确保所有参与者都清楚自己的任务和期望。
在样板工程的实施过程中，需要建立严格的质量控制体系。
这包括对材料的检验、施工过程的监督、成品的保护措施以及对不合格品的处理程序。
同时，应当定期组织技术培训和交流会，提升工人的技能和质量意识。
为了确保工程样板制度的有效性，必须建立一套完善的评估和反馈机制。
这包括对样板工程的质量进行定期检查，收集施工过程中的数据和问题，及时调整施工方案。
同时，应当鼓励项目团队成员提出改进建议，持续优化工程样板制度。
对于成功的样板工程，应当进行总结和推广。
总结报告应当包括工程的成功经验、遇到的问题及其解决方案、以及对未来项目的启示。
通过案例分享和经验交流，可以促进整个行业的进步。
工程样板制度是提升建筑工程质量的重要手段。
通过上述实施方案的指导，可以帮助项目团队建立起一套科学、系统的管理流程，从而确保工程的顺利进行，并最终实现质量、安全和效率的提升。
土建工程施工方案范本
土建工程施工方案范本一、工程概况本工程为某某公司在某某地区新建办公楼项目，总建筑面积为10000平方米，共计20层。
项目计划施工周期为12个月，预算总投资为8000万元。
二、项目背景随着公司业务的不断扩大，原有办公空间已经无法满足需求，因此决定新建办公楼项目。
该办公楼位于繁华商业区，交通便利，配套设施完善，是公司未来发展的重要基地。
三、施工内容本工程主要施工内容包括建筑结构、水电安装、装修设计等。
具体包括：1. 地基处理：进行场地勘察，根据地质条件设计合理的地基处理方案，保证建筑物的稳定性。
2. 主体结构：采用钢筋混凝土结构，建造20层楼房，确保建筑物的承载能力和抗震性能。
3. 水电安装：进行给排水管道、电气线路的敷设，并按照规范进行验收，确保建筑物设备的正常运行。
4. 室内装修：根据公司的需求进行装修设计，确保办公室的舒适度和美观度。
五、施工组织1. 组织架构本工程施工组织结构划分为总包单位、施工单位、监理单位、设计单位等。
总包单位负责整个工程的组织协调和施工管理，施工单位负责具体施工任务的执行，监理单位进行工程质量监督，设计单位进行设计方案的审批和调整。
2. 工程管理在施工过程中，应加强工程管理，确保施工进度和质量。
设立专门的工程管理团队，制定详细的施工计划和施工方案，定期进行工程检查和验收。
3. 安全生产安全生产是施工过程中的重要环节，必须严格遵守相关安全规定，做好施工现场的安全防护措施，确保工人和设备的安全。
六、施工步骤1. 地基处理：根据地质勘察结果，选择合适的地基处理方案，进行地基基础施工。
2. 主体结构：进行主体结构的施工，包括地基、桩基、主体墙体等。
3. 水电安装：完成给排水管道、电气线路的敷设和调试。
4. 室内装修：进行室内装修工程，包括地面铺设、墙体粉刷、门窗安装等。
5. 装饰设计：根据公司需求进行装饰设计，包括家具搭配、灯光布置等。
七、质量保障1. 施工质量：按照相关标准和规范进行施工，确保建筑物的质量符合规定。
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实体样板实施方案目录一前言、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2二样板管理人员职责分工、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2三样板施工分类及样板项目、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、33、1材料与配件样板、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、33、2工序样板、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、43、3房间样板、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、5四样板实施计划、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、6五样板实施管理流程、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、6六技术要点与具体做法、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、76、1钢筋样板、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、7６、２模板样板、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、9６、3混凝土样板、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、106、4砌筑样板、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1２6、5抹灰样板、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1３6、6防水样板、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、146、７装饰装修样板、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、146、8通风空调工程、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、１5七样板验收、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、１6八样板交底、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、１6九样板施工注意事项、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、17十样板引路、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、１7实体样板实施方案一、工程概况建筑市场得经济规模迅速扩大,住宅、商业广场遍地开花,城市综合体等项目也愈来愈多。
市场得扩大对施工企业带来了商机与发展;由于企业人才储备得不足及流动日益频繁,企业得管理水平与管理人员得素质短时间内很难得到实质得进步。
随着项目体量得不断增大、工程单体多、分包队伍多,因现场开工时间、施工进度不一,技术质量交底存在大量重复性工作,为统一标准,减少重复性工作，特制作实体样板。
二、样板管理人员职责分工表2、1 样板质量管理人员职责分工表三样板施工分类及样板项目工程样板主要分为:材料与配件样板、加工样板、施工工序样板、房间质量样板等。
分不同部位,对不同阶段得关键过程或特殊过程等实施样板做法。
3、１材料与配件样板在现场集中设置一处材料样板展示区,将工程用各种材料、配件集中展示,做为材料与配件进场验收得依据与控制标准。
材料样板展示区由“物资部、技术部、质量部、工程部、机电部”管理,随着工程得进展实行动态管理,及时补充材料、配件。
材料样板展示区全部进行挂牌标识,并附有说明。
表3、１材料与配件样板辨识一览表3、2 工序样板工序样板就是保证施工成活质量得前提，直接决定了工程最终完工质量得好坏,就是工程样板管理得重要组成部分。
工序管理在施工过程中就是动态得,随着工程得进展,存在工序越来越多,不同专业之间工序穿插施工等施工点多面广、管理难度大等现象。
为了保证工序施工质量,建立由工程部、机电部、技术质量部共同组成得工序质量管理控制小组,在工序第一次施工时,就按照规范严格控制质量,将第一次施工段或施工区做为工序样板,对全体工人进行教育,以工序实物向作业班组灌输施工标准与注意事项;工序样板各个施工过程要留存照片或者录像，制作图板悬挂于本工序样板段或样板区醒目位置。
表3、2 工序样板辨识一览表注:项目根据工程特点与质量控制得难点及极易出现得通病,确定适合自己项目得实体样板得数量与分部分项工程及工序得实体样板。
3、３房间样板房间样板就是工程实体最终成活质量得集中展现,就是样板管理得最重要一项。
房间样板综合体现了材料样板、加工样板、工序样板等全部内容，同时也几乎包含了全部分项工程在内,比如“结构墙体,砌筑抹灰，水暖电气末端点位外墙保温、门(窗)框安装、面板、层间封修质量,天棚、墙面面层，卫生间内卫生洁具布置、排砖、地面标高与找坡、管线标高等,厨房燃气灶具布置、管线布置、排砖,房间门窗位置等就是样板先行质量管理得关键与重点。
房间样板得内容:混凝土现浇结构房间,砌筑、抹灰、门窗安装、机电安装末端点位布置房间,装饰装修样板间。
四样板实施计划工程实施前,根据工程设计内容编制样板实施计划,确定实施样板得具体部位、分项工程名称、材料及构配件、制作时间、责任人等，使样板管理有目标、有计划、有组织得得以实施。
表4、1 样板实施计划表五样板实施管理流程表5、１样板实施管理流程实施流程重点内容方案修正顾与修正,对样板进行整改。
第七步样板验收样板验收合格,要形成记录文件，并以样板标准做为大面积工程实施得依据。
在样板验收合格部位或构件要挂“验收合格标识牌”,并将实测实量得结果标注于被测量得构件上。
隐蔽部分应用墨线标出,如楼面墙体内管线走向、板厚、混凝土强度、砌体砂浆强度、楼层净高、房间方正度等。
第八步施工作业班组教育与交底样板验收合格后，项目总工程师组织对施工班组进行岗前培训，在现场做实物教育，并进行书面得技术交底与签字确认;过程做好相应得图片与文字记录。
第九步工程实体参照样板全面实施实施过程中,质量员应严格监督检查,偏差之处应及时督促及时整改，保证实体施工效果。