大雁团队启示--团队合作
建设团队的途径-大雁的启示
人际关系途径
• 优点
• 缺点
– 有利于使团队成员具 有“归属感”；
– 便于团队成员之间共 享信息、资源和他人 的智慧。
– 容易丧失团队工作目 标
– 团队建设成本增高； – 处理不好会使人际关
系更为复杂。
在雁群中，所有的大雁都有明确的分工：飞行的 时候，头雁领航，幼雁随后，老雁压阵；而休息的 候，又总有几只大雁专门充当岗哨，担任警戒，一 动静，它们就会“呀呀”地发出警报。
启示：目标是团队行为的基础，团队中有了明确 的目标，并真正内化为个体的目标，才能使团队
成员都献身于这个目标。
目标导向途径
• 优点
• 缺点：
– 易操作
– 对员工的工作环境有 更多的控制力
– 团队成员可能因此失去 必要的指导。
– 可能会使团队因为短期
– 对员工的工作成绩评 价标准比较客观
目标而牺牲了长期目标 – 目标定得不一定合理的
– 搞不好会造成团队的 精神分裂。
的价值观和行为规范
启示：如果我们和大雁一样聪明的话，我们也会在团队中相互支持，相互协 助，无论身处顺境、逆境，只有这样才能战胜一切困难达到最终的目标。因 此，通过增进人际交往，增进团队成员之间的感情、了解和信任也同样可以 建设和管理一个团队，这就是人际关系途径。
雁群始终是一个整体：飞行的时候，后面的大雁会以叫声来 鼓励前面的伙伴；当大雁掉队时，它会借助前面伙伴的支撑迅速 归队，而不是试图单独飞行；当有同伴生病或受伤时，其它大雁 会从队伍中飞来协助并保护它，伴随它，直到它康复或死亡为止， 然后它们继续组成自己的队伍飞行，直到赶上大家。
监
信
督
息
者
者
角色分类（一）
• 实干者：不主动寻求新的改变，认真完成任务， 务实可靠；
大雁的团队意识 大雁团队的精神的感悟
大雁的团队意识大雁团队的精神的感悟摘要大雁是一种善于群体合作的鸟类，它们展现了极高的团队意识和精神。
本文将以大雁团队为例，探讨大雁团队的团队意识和精神，并总结出一些可以应用于现实团队的启示。
引言大雁是世界上唯一可以实现V字行列飞行的鸟类。
在这个壮观的飞行过程中，我们可以看到大雁团队的团结合作和无私奉献的精神。
通过观察大雁团队，我们可以学到许多关于团队意识和精神的重要教训。
大雁团队的团队意识大雁团队的团队意识体现在多个方面。
1. 共同目标大雁团队会在飞行中形成一个V字行列，飞行的目的是为了找到适宜的栖息地和寻找食物。
这个V字行列是由一只领头的大雁带领其他成员来实现共同的目标。
大雁团队中的每只雁都明确了自己的角色和责任，他们清楚地知道团队的目标是什么，并且为之努力奋斗。
2.互助合作在飞行过程中，大雁团队中的领头雁会在前面飞行，其他雁会跟随在其后形成V字行列。
这种行为能够减少空气阻力，使整个团队更加高效地向前飞行。
当领头雁感到疲倦时，它会退到团队的后方，让其他雁来替换领头的位置。
这种互助合作的精神使得大雁团队能够更好地应对挑战和困难。
3.相互照应大雁团队中的每只成员都能够相互照应。
当一只雁受伤或疲倦时，其他的雁会停下来陪伴它，直到它恢复了体力。
这种相互照应的行为展现了大雁团队的团结和关怀，使整个团队更加紧密和有凝聚力。
大雁团队的精神的感悟大雁团队的团队意识背后蕴含着一些重要的精神价值。
1.领导者的责任大雁团队中的领头雁承担着领导者的责任。
它需要为整个团队的目标和方向负责，并且要时刻保持警觉以确保团队的安全。
领导者需要带领团队顺利度过困难和挑战，并且要时刻关注团队成员的状态，确保每个人都能够充分发挥自己的潜力。
2.团队的凝聚力大雁团队中的每个成员都发挥着重要的作用，没有一个人能够独自完成整个任务。
团队的凝聚力在于每个成员都愿意为团队的目标而努力，并且相互支持、互相信任。
只有团队成员之间紧密地联系在一起，才能够充分发挥团队的力量。
管理宝典 -- 大雁法则 (团队意识)
大雁是鸟类的一种，但人们从社会学的角度对大雁进行研究发现，大雁具有很强的团体意识：第一、每只大雁在飞行中拍动翅膀，为跟随其后的同伴创造有利的上升气流，这种团队合作的成果，使集体的飞行效率增加了70%。
这就要求销售队伍的每个业务员，必须共同“拍动翅膀”。
问题是，大雁如果不拍翅膀，就飞不起来，换言之，拍翅膀是大雁的本能。
只要排成人字队形，就可以提高飞行效率。
但是，人未必这样思考。
在一个需要合作的团体中，对每个人来讲，其最优选择是假定其他人“拍翅膀”，自己不用拍，从而搭便车。
因此，对销售队伍来讲，团体意识和团体行为不会是自发的，必须创造一种共同“拍翅膀”的生存环境，使那些不拍翅膀的成员立即被淘汰或根本无法生存。
这样的环境包括两个方面：一是制定比较严格的考核缺席的硬环境，二是营造使员工实际个人追求的软环境。
第二，所有的大雁都愿意接受团体的飞行队形，而且都实际协助队形的建立。
如果有一只大雁落在队形外面，它很快就会感到自己越来越落后，由于害怕落单，它便会立即回到雁群的队伍中。
销售人员必须按照一定的方式进行组织，否则，就无法形成有效的合力。
这样的组织就是销售公司、地区办事处。
但是，在实际销售中，许多公司采取提成制度，提成制度实质暗示的是员工与企业之间仅仅是利益关系，只是为了共同的利益才走到了一起。
如何才能保证内心的一致，从而形制团体的合力呢？必须从组织上组成团体，而且一定是内心一致的团体，要内心一致，必须使所有成员取得价值观的认同。
没有灵魂的人只是行尸走肉，没有灵魂的销售队伍，则是一群乌合之众。
第三，大雁的领导工作，是有群体共同分担的，虽然有一只比较大胆的大雁会出来整队，但是这只带头雁疲倦时，它便会自动后退到队伍之中，然后几乎是在难以察觉的情况下，另一只大雁马上替补领导的位置。
大雁可以轮流当头雁，但是，在人类社会中，这种行为是很难的。
在这方面，国人更习惯于“生命不止，权利不熄”，一定要战斗到最后时刻。
实际上，任何强壮的大雁，其体力总是有限的。
从大雁感悟团队精神
从大雁身上感悟团队精神大雁是动物界很特别的群体，每年秋天飞到南方过冬，在其迁徙的过程中，它们密切配合，相互扶持。
从它们身上，可以领悟到一些团队配合上的道理。
首先是对环境的敏感性。
大雁不懂日历，它们只能靠着自身对环境的敏感性，确定日期，在冬天到来之前开始迁徙。
在团队中最重要的一点就是对环境的敏感度，环境的特征将直接影响到团队的目标和团队的前进路线，营销团队要时刻注意市场环境的变化，而公司经营则要对政策环境随时保持高度的敏感，这样才能在“寒冬”到来之前开始迁徙。
其次是对团队精神的忠诚。
雁群的飞行效率是孤雁的1.71倍，雁群飞行时领头雁奋力振动翅膀，给后面的大雁营造出相对真空的氛围，以减轻其飞行阻力，然后依次类推，整个雁阵便能以高效的形式前进。
在团队中，每个团队成员都要以集体为中心，凡事要以集体的形式出现，不能出现个人利益高于团队利益的现象。
第三是对团队目标的执着，在漫长的旅途中，雁群从来都是目标清晰，方向坚定。
在团队配合中更应如此，坚定的目标和方向是团队生存和发展的必要条件，第四是注重贡献，在雁群迁徙的过程中，各个大雁的分工不同，领头雁在飞行中所承受的阻力是十分巨大的，在飞行过程中，其他雁对领头雁的则发出“呱呱”的叫声给领头雁以鼓励，使它保持高速的飞行，以带动雁群的高效率。
而在飞行间歇的休息的时候也有大雁站岗放哨，为雁群的安全高度警戒。
在团队中也是如此，每个成员都应贡献出个人的一份力，无论是压力重重的“领头雁”，还是辛苦付出的“站岗雁”，每个成员都应为团队的生存与发展贡献出自己的一份力。
在团队配合中，我们应首先看到的是对团队的付出和贡献，而不应是一味的索取，古语云“成人达己，达己为人”，只有成就了他人的事业和工作，积极的贡献出自己的智慧和汗水，最终才能实现自我提升，实现自我的价值体现。
最后是主动的补位意识，在雁群飞行过程中，领头雁承受着高度的压力，因此在其力尽之后，它会退到雁群的后方，而其他的雁会积极的补到“头雁”的位置上。
大雁团队的精神的感悟
大雁团队的精神的感悟以大雁团队的精神的感悟为题，我想要表达的是大雁团队所展现出来的团结合作、互助奉献和追求卓越的精神对于个人和团队的重要性。
大雁团队是一个充满活力和凝聚力的团队，他们之间的默契和配合令人钦佩。
团队成员之间无私的奉献精神使得整个团队能够共同面对困难和挑战，并且取得优秀的成绩。
团结合作是大雁团队的核心价值观之一。
团队成员之间相互信任和尊重，相互帮助和支持。
在团队合作中，每个人都能够发挥自己的优势，共同面对困难，克服各种困难和挑战。
大家齐心协力，共同为团队的目标努力奋斗。
互助奉献是大雁团队的另一个重要特点。
在团队中，每个人都愿意主动地帮助他人，并乐于分享自己的知识和经验。
团队成员之间的相互支持和帮助使得团队更加紧密，也使得每个人在团队中都能够获得更多的成长和进步。
追求卓越是大雁团队的共同目标。
团队成员都追求卓越，追求更高的目标和更好的表现。
他们不断学习和提升自己的能力，努力做到最好。
团队成员之间的竞争和合作相辅相成，激发出更大的潜力和创造力。
大雁团队的精神对个人和团队都具有重要意义。
对于个人而言，参与到这样一个团结合作、互助奉献和追求卓越的团队中，可以提高自己的能力和素质，获得更多的机会和成就。
团队的力量可以帮助个人克服困难和挑战，实现个人的目标和梦想。
对于团队而言，大雁团队的精神可以增强团队的凝聚力和战斗力。
团结合作和互助奉献可以让团队更加紧密和有序地运作，追求卓越可以激发团队成员的积极性和创造力，从而取得更好的成绩和业绩。
在我个人的经历中，也深刻感受到了大雁团队的精神对于个人和团队的重要性。
在一个团结合作和互助奉献的团队中，我学会了与他人合作和沟通，提高了自己的领导能力和团队意识。
在团队中，我也受到了其他成员的帮助和启发，不断地提升自己的能力和素质。
在未来的工作和生活中，我会继续秉持大雁团队的精神，与他人合作，互相帮助，追求卓越。
我相信，只有在一个团结合作、互助奉献和追求卓越的团队中，我们才能够获得更多的成长和进步，实现个人的目标和团队的使命。
6.03_打造大雁型团队_大雁团队+启示
我们可以从大雁团队中得出以下启示： 我们可以从大雁团队中得出以下启示： 1.与拥有相同目标的人同行，能更快速、更容易地到达目的地， 1.与拥有相同目标的人同行 能更快速、更容易地到达目的地， 与拥有相同目标的人同行， 因为彼此之间能互相推动。 因为彼此之间能互相推动。 2.如果我们与大雁一样聪明的话，我们就会留在与自己目标一 2.如果我们与大雁一样聪明的话 如果我们与大雁一样聪明的话， 致的队伍里，而且乐意接受他人的协助，也愿意协助他人。 致的队伍里，而且乐意接受他人的协助，也愿意协助他人。 3.在执行困难的任务时，轮流担任与共享上司权是有必要的， 3.在执行困难的任务时 轮流担任与共享上司权是有必要的， 在执行困难的任务时， 也是明智的，因为大家都是互相信赖的。 也是明智的，因为大家都是互相信赖的。 4.我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的叫声，而不是其他 4.我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的叫声 我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的叫声， 声音。 声音。 5.如果我们与大雁一样聪明的话，我们也会互相扶持，不管是 5.如果我们与大雁一样聪明的话 我们也会互相扶持， 如果我们与大雁一样聪明的话， 在困难的时刻还是在顺利的时刻。 在困难的时刻还是在顺利的时刻。 因为合作可产生一加一大于二的倍增效果。 因为合作可产生一加一大于二的倍增效果。所以我们每个员工 都必须有很好的协作精神， 都必须有很好的协作精神，要充分发挥团队成员之间优势互补的作 让全体团队成员尽可能地发挥各自的才能， 用，让全体团队成员尽可能地发挥各自的才能，使整个团队产生整 合的聚变，具有超级战斗力，实现1+1＞ 的效果。 合的聚变，具有超级战斗力，实现1+1＞2的效果。
Hale Waihona Puke
大雁团队的精神和启示
大雁团队的精神和启示大雁团队是指由一群大雁组成的团队，它们以协作、团结、互助为核心精神，并以其独特的飞行方式给人们带来了许多启示。
大雁团队的精神和启示不仅在自然界中有所体现，也可以应用到人类社会和工作中。
大雁团队的精神之一是协作。
大雁在飞行过程中，总是以一个V字队形飞行，每只雁都在队伍中扮演着特定的角色。
领头的大雁会在最前面飞行，为其他雁群开辟一条通道，减少飞行的阻力。
其他雁群则会跟随领头雁，形成一个紧密的整体。
这样的协作方式不仅使飞行更加高效，也能够减少疲劳和耗能。
从大雁团队的协作方式中，我们可以得到启示：在团队合作中，每个成员都有自己的特长和角色，只有通过相互配合和协作，才能够取得更好的成果。
大雁团队的精神还体现在团结上。
大雁团队飞行时，每只雁都紧密地挨着前面的雁群，形成了一个整体。
这种团结不仅能够提高飞行的效率，还能够保护每只雁的安全。
在人类社会和工作中，团结也是十分重要的。
只有团结一心，才能够克服困难，实现共同的目标。
团结不仅是团队中成员之间的紧密联系，也是整个团队与外界的联系。
大雁团队的精神还体现在互助上。
大雁在飞行过程中，总是相互之间互相支持和帮助。
当一只大雁感到疲惫时，其他雁群会及时地接替其位置，分担其飞行的负担。
这种互助不仅能够保证整个团队的飞行顺利进行，也能够增强团队成员之间的凝聚力和信任感。
在人类社会和工作中，互助也是非常重要的。
只有相互之间互相帮助和支持，才能够共同进步，共同成长。
大雁团队的精神和启示不仅适用于自然界中的大雁，也可以应用到人类社会和工作中。
在团队合作中，我们应该学习大雁的协作、团结和互助精神，发挥每个成员的特长和优势，相互配合和协作，共同实现团队的目标。
同时，我们也应该注重团队成员之间的紧密联系和相互支持，增强团队的凝聚力和信任感。
大雁团队的精神和启示给我们带来了许多有价值的启示。
协作、团结、互助是团队合作中不可或缺的要素，只有通过团结一心，互相支持和帮助，才能够取得更好的成果。
团队管理技巧大雁的启示
团队管理技巧大雁的启示团队管理是现代企业管理中非常重要的一环，团队的协作效能直接关系到企业的发展和竞争力。
而大雁的队形变换在团队管理中给我们带来了很多的启示，下面将详细解读大雁的队形变换对团队管理的启示。
一、领导者的重要性大雁队形变换时，始终有一只领导者在带领队伍前进。
这告诉我们，在团队管理中，领导者的角色至关重要。
领导者需要具备良好的领导能力和沟通能力，能够为团队制定明确的方向和目标，并带领团队一起前进。
领导者还应该有能力激发团队成员的积极性和创造力，使团队成员能够充分发挥自己的优势，为团队的发展做出贡献。
二、团队合作的重要性大雁的队形变换展示了团队成员之间的高度配合和默契。
团队合作是一个高效的团队管理的关键要素。
在团队合作中，每个成员都能够充分发挥自己的能力，共同完成团队的目标。
团队合作还能够促进成员之间的相互学习和交流，提高团队整体的创新能力和竞争力。
三、有效的沟通和指挥大雁的队形变换是通过成员之间的有效沟通和领导者的明确指挥完成的。
在团队管理中，沟通是至关重要的。
领导者需要与团队成员进行有效的沟通，将团队的目标和要求传达给每个成员。
团队成员之间也需要进行良好的沟通，通过交流和讨论解决问题，并共同制定解决方案。
有效的沟通和指挥能够提高团队的协作效能和工作效率。
四、灵活应对变化大雁的队形变换是根据环境和需求变化而进行的。
在团队管理中，环境和需求都是不断变化的，团队成员需要具备灵活的应变能力。
领导者需要敏锐地捕捉到变化，并及时进行调整和安排，使得团队能够适应变化，保持竞争力。
五、分享和支持大雁的队形变换是通过队伍中的每个成员共同努力完成的。
在团队管理中，成员之间的分享和支持非常重要。
团队成员应该热情地分享自己的知识和经验，互相支持和帮助，共同成长。
领导者也应该鼓励团队成员之间的分享和支持，营造良好的团队氛围。
六、有效的决策和执行大雁的队形变换是经过领导者的决策和整个队伍的执行完成的。
在团队管理中，领导者需要具备有效的决策能力，并将决策有效地传达给团队成员，使得团队成员能够迅速和准确地执行。
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案例2：一只雁掉了队，感到飞行吃力时， 案例 ：一只雁掉了队，感到飞行吃力时，它就会自动地飞 回队伍，借助集体的力量继续飞行。启示： 回队伍，借助集体的力量继续飞行。启示：如果我们能有 大雁的这种意识，就应当和整个团队协调好，并与队友们 大雁的这种意识，就应当和整个团队协调好， 分享自己的智慧与信息。 分享自己的智慧与信息。
• 谢谢大家！我们一起加油!GOGO！
面对性格不同、做事思路不同的员工（同事）如何共事？ 面对性格不同、做事思路不同的员工（同事）如何共事？
• 沟通开路
让对方先开口,及时给其建议
• 控制情绪
冲动是魔鬼,情绪激动处理不好事情
• 求同存异
大方向对,80%的同意即可
• 应用同理心
站在对方角度,同时自己立场坚定,态度热情,给其解决方案
• 对事不对人
解决事情为主 合作实现双赢
• 自我超越
不断挑战提升自己,帮助员工提高 工作和友情不要混为一起
遇到员工同事意见分歧如何解决
１ 态度积极而简单 ２没有任何领导愿意容忍消极的部下 ３先表态后讲条件 ４少赌气，别拿脸色看，不要用情绪化的方式解决理性问题 ５从上司那里解决关键问题，自己解决辅助问题
案例四：当一只雁病了，或中了枪从空中落下去，其它 案例四：当一只雁病了，或中了枪从空中落下去， 两只雁会从雁群飞出，跟着受伤的雁飞到地面， 两只雁会从雁群飞出，跟着受伤的雁飞到地面，以便 能保护队友。它们将一直陪伴在伤者身边， 能保护队友。它们将一直陪伴在伤者身边，直到它痊 愈或死去。然后，它们再一起飞回雁队赶上队友。 愈或死去。然后，它们再一起飞回雁队赶上队友。 启示4：当我们团队中的一名成员倒下， 启示 ：当我们团队中的一名成员倒下，其他成员 就有责任在需要的时候帮助他。如果我们有大雁的精 就有责任在需要的时候帮助他。 我们就会互相帮助，共度难关。这样， 神，我们就会互相帮助，共度难关。这样，我们才能 保持不落伍，一起实现我们的目标。 保持不落伍，一起实现我们的目标。
具体建议
• • • • 当面说，不要背后说；会上说，不要会后乱说 以事实为依据，不要想“当然” 沟通要充分，决定要服从 三明治沟通方式 肯定、批评、建议 • 不求完美后去行动，只求行动中去完美
启示
• 生命的奖赏是在终点，而非起点，在旅程中遭尽坎坷，你 可能还会失败，只要团队相互鼓励，坚定信念，终究一定 能够成功 • 成功并非自某种新奇的潮流、模式、过程和程序，而是源 于企业员工们为最终结果承担全部责任的意愿 • 从自己做起，把本职工作做到最好就是为团队做了最大的 贡献 • 马云说：我觉得实力是失败堆积起来的，一点点的失败是 一个人的实力，企业的实力
“一”字飞远方 ------ 大雁团队的启示 2007.10.28
什么是团队
• 一群人有着共同的目标，共同的愿景，过程中 相互鼓励,相互信任，相互合作，最终完成目 标.
案例1：在秋天，你会看到一群群大雁排成“V”字形飞往南 案例 ：在秋天，你会看到一群群大雁排成“ 字形飞往南 方过冬，也许你想知道为什么它们要排成这种队形飞行。 方过冬，也许你想知道为什么它们要排成这种队形飞行。 研究发现，每只大雁拍打一次翅膀， 研究发现，每只大雁拍打一次翅膀，都会给身边的另一只 大雁产生升力。通过排成“ 字形 字形， 大雁产生升力。通过排成“V”字形，整个雁群的飞行路 程比他们独自飞行所能达到的距离要远上71%左右。启示： 左右。 程比他们独自飞行所能达到的距离要远上 左右 启示： 作为一名团队的成员， 作为一名团队的成员，你与你的队友们拥有一个共同的目 标，工作效率会更高，也会更轻松，因为你们在工作中可 工作效率会更高，也会更轻松， 以做到相互信任， 以做到相互信任，相互鼓励 。
两个重要的故事 • PKS理论
PKS英文原意：不断地迎接无数的竞争！是你死还是我活？ 卫哲的PKS，意为泡开水，新定义为： 能在最初的积累阶段善于忍耐，本身就是一种能力，也 是和自我的一种PK 泡开水小事做不好，更谈不上干大事
• 老和尚和小和尚扫地的故事
扫地扫地扫心地，不扫心地空扫地
结束语共勉 • 共享共担，我们平凡人做平凡事 • 做好无数个今天，堆积成灿烂的明天 • 我们成”一“字飞向”VICTORY”的远方
空降兵三步走
• 融入
融入新的团队，发挥自己的才智
• 影响
让 同事看到你身上的正气,阿里巴巴的价值观和影响力的精助，配合团队完成工作
案例三：当领头的大雁累了，它会收回翅膀， 案例三：当领头的大雁累了，它会收回翅膀，然后另一只雁就会接替它 的位置。领导者的位置也要能与队友分享，困难要共同承担。 的位置。领导者的位置也要能与队友分享，困难要共同承担。 启示：后面的大雁不时地发出鸣叫，鼓励前方的大雁保持飞行速度。 启示：后面的大雁不时地发出鸣叫，鼓励前方的大雁保持飞行速度。 大雁的鸣叫能够鼓励前面的队友， 大雁的鸣叫能够鼓励前面的队友，协助日夜劳累的整个雁群保持飞行 步调的一致。我们的言语也要具有激励性，否则，只能是--花言巧语 花言巧语！ 步调的一致。我们的言语也要具有激励性，否则，只能是 花言巧语！
团队合作的障碍
• • • • • • • • 1 跑单帮的发族习性，个体作坊式思维； 跑单帮的发族习性，个体作坊式思维； 2“诸葛亮”式英雄主义，没人要做臭皮匠； 诸葛亮” 诸葛亮 式英雄主义，没人要做臭皮匠； 3 信任自己人，讲求缘与同的关系，我群意识排斥他人； 信任自己人，讲求缘与同的关系，我群意识排斥他人； 4 分而治之的封建观念盛行，易分难舍； 分而治之的封建观念盛行，易分难舍； 5 缺乏长期眼光，只求眼前利益，自然不易合作； 缺乏长期眼光，只求眼前利益，自然不易合作； 6 权威主义盛行，谁都不服谁； 权威主义盛行，谁都不服谁； 7本位主议做崇，事不关己，高高挂起； 本位主议做崇， 本位主议做崇 事不关己，高高挂起； 8 不懂双赢，只进输赢，合作很难长久 不懂双赢，只进输赢，