0920清仓新旧流程对比
清仓活动玩法及策划方案
清仓活动玩法及策划方案一、活动策划目标：1. 减少滞销或季节性商品的库存，以降低库存占用成本。
2. 提高店铺的销售额度，增加品牌知名度。
3. 收集和吸引新的客户群体，提升客户的复购率。
4. 增加店铺的流量和曝光度。
二、活动时间：选择切合实际的时间节点，如传统节日、购物高峰期等。
也可以选择相应的人群需求高峰期，如季节性商品的买卖转换期。
三、活动准备：1. 店铺清理：把过季或滞销的商品进行分类清理，做好库存清点工作。
2. 定价策略：根据产品成本和市场行情，进行合理定价。
3. 市场调研：了解目标客户的需求，寻找过季或滞销商品的潜在购买者。
4. 团队组织：组建清仓活动策划团队，明确各位成员的任务和责任。
四、活动宣传：1. 线上宣传：通过店铺网站、社交媒体、微信公众号等平台发布活动信息，设计吸引眼球的宣传图案和说明文稿。
可以结合推送建立一个倒计时促销页面，增加客户购买的紧迫感。
2. 线下宣传：在店铺门口、周边社区、商业广场等地方张贴海报、发放传单，邀请更多的人参加活动。
3. 合作伙伴：与相关的行业商家、社区组织、媒体合作，通过广告合作或赞助合作互惠互利，扩大活动宣传范围。
五、活动规则：1. 打折力度：根据商品的实际情况和市场需求，设定不同的折扣力度，如打五折、七折、九折等，也可以设置阶梯式的优惠力度，逐渐提高折扣力度。
2. 限时限量：设定活动时间段和商品数量的上限，增加购买的紧迫感和珍贵感。
也可以在活动期间设定一定的活动时间段，每日定时开启“限时特价”。
3. 组合优惠：将相似和相关的商品进行组合，并进行优惠套餐的销售，吸引更多的购买欲望。
4. 会员尊享：对于店铺的会员可以设定更加优惠的折扣力度，增加会员的忠诚度。
5. 互动活动：在活动期间，组织一些互动活动，如抽奖、刮刮卡、免费试用等，增加活动的趣味性和互动性。
六、活动执行：1. 商品展示：在店铺的显眼位置展示活动商品，使用明亮、醒目的吊旗、道具等装饰，引导客户的视线。
商场清仓策划活动流程方案
商场清仓策划活动流程方案一、活动背景分析随着商场业态的不断发展和竞争的加剧，商场内的商品流通速度越来越快。
为了解决滞销商品的积压问题，商场通常会定期举办清仓策划活动。
清仓策划活动的目的是通过促销和降价的方式，清除滞销商品，释放库存压力，提高销售额和顾客满意度。
本文将详细介绍商场清仓策划活动的流程方案。
二、活动前期准备1. 确定活动时间：根据商场销售数据和顾客购物习惯，选择适合的时间举办清仓策划活动，通常在节假日或消费旺季进行。
2. 确定活动形式：根据商场的规模、空间布局和商品特点，确定合适的活动形式，如特价促销、滚动降价、团购折扣等。
3. 制定活动预算：根据清仓策划活动的规模和要展示的商品数量，制定详细的活动预算，包括场地租赁费用、活动物资采购费用、广告宣传费用等。
4. 筛选商品：根据商场的需求和目标顾客群体，对滞销商品进行筛选，并确定需要销售的商品数量和种类。
5. 活动物资准备：根据活动形式和预期的顾客数量，准备相应的活动物资，如展示货架、POS机、促销标识、购物袋等。
6. 活动宣传准备：制定详细的活动宣传方案，包括广告投放、线上线下宣传渠道选择、物料制作等。
7. 活动人员培训：组织相关人员对活动流程、产品知识、服务技巧等进行培训，确保活动顺利进行。
三、活动执行阶段1. 活动布置：根据活动形式和商场的不同区域，将活动所需的支持物资和商品陈列设备进行布置，确保商品展示、导购信息布置等。
2. 顾客接待：安排专业的接待人员，为顾客提供礼貌热情的服务，引导和解答顾客的疑问，提供专业的购物建议。
3. 促销活动：根据活动形式，进行促销活动的开展，如组织折扣、推出赠品、举行抽奖等，通过吸引顾客的注意力和购买欲望，促进销售。
4. 数据分析：通过系统化的数据采集和分析，对活动的销售额、顾客流量、商品热销度、促销效果等进行监控和评估，为后续活动调整和优化提供参考。
5. 临时应变：根据活动情况的变化，及时做出调整和应对，如调整商品陈列、增加购物车等，以提高购物体验和顾客满意度。
清仓产品处理方案
清仓产品处理方案
背景
清仓产品是指库存积压，或者是即将下架的商品。
对于商家来说，清仓产品的处理往往是一件头疼的事情。
如果处理不当，难免会造成
损失。
因此，本文将介绍一种清仓产品处理方案，以供参考。
处理方案
第一步：分析产品
在处理清仓产品之前，首先要对产品进行一个全面的分析。
具体
分析内容包括：产品的库存情况、销售情况、市场需求情况、产品的
成本价和售价等。
分析完这些数据之后，才能确定哪些产品需要清理
出库存。
第二步：出清清仓产品
在分析完清仓产品之后，就需要开始考虑如何处理它们。
对于库
存积压的产品可以考虑采用特价促销、搭配销售等方式来促进销售，
对于过季过期的产品可以考虑捐赠慈善或者回收利用等方式进行处理。
第三步：处理产品损失
在进行清仓产品处理的过程中，难免会产生一些产品损失等问题。
如何处理这些问题也是需要考虑的。
对于产品损失可以采用降低销售
价格来减少相应的损失，或者是采用其他方式进行弥补。
第四步：总结经验
在处理完清仓产品之后，需要总结一下这次处理的经验。
提出不足，找出改进方法，以免下一次处理清仓产品时再次遇到同样的问题，浪费资源和时间。
结论
处理清仓产品需要考虑多个方面，从分析产品到处理损失，都需
要进行全面的考虑。
此外，清仓产品处理的结果也需要做出评估和总结，为以后的处理提供经验和方法。
以上就是本文介绍的清仓产品处
理方案，希望对大家有所帮助。
清仓活动方案
清仓活动方案一、背景和目标随着商品生命周期的变化，商家需要定期对库存进行调整和清理，以确保库存的新鲜度和流动性。
清仓活动是商家常用的一种促销方式，旨在通过大幅度降价来促进库存的快速清理。
本文将介绍清仓活动的策划方案。
二、策划流程1.明确目标：首先需要明确清仓活动的目标，如清理特定商品、回笼资金、提高知名度等。
2.确定时间：根据库存情况和市场需求，选择一个合适的时间窗口来进行清仓活动。
可以根据销售数据和季节性需求来决定最佳时间。
3.整理库存：在活动开始之前，商家需要对库存进行仔细的整理和分类，标记过期商品或不再需要的商品。
这有助于提高活动的效果和库存清理的顺利进行。
4.制定促销方案：根据清仓活动的目标，商家需要制定相应的促销方案，如打折、买一送一或套餐优惠等。
同时，商家也可以考虑与供应商合作，争取更大的折扣或支持。
5.制作宣传物料：为了吸引消费者参与活动，商家需要制作一些宣传物料，如海报、传单、电子邮件等，以便更好地宣传清仓活动的信息和优惠。
6.广告渠道选择：根据目标受众的特征和活动预算，商家需要选择合适的广告渠道，如线下宣传、社交媒体广告、电视广告等。
7.培训员工：在活动开始之前，商家需要培训员工，使其对活动的内容和流程有充分的了解，以提供更好的服务和支持。
8.活动执行：活动开始后，商家需要密切关注销售情况和库存变化，及时调整促销方案和补充商品，以确保活动的顺利进行。
9.活动评估：活动结束后，商家需要进行评估，分析活动的效果和收益，并总结经验教训，为后续的清仓活动提供参考。
三、市场营销手段为了增加活动的曝光度和参与度，商家可以采用以下市场营销手段：•社交媒体推广：商家可以通过在社交媒体上发布相关活动信息、优惠券和折扣等手段，吸引更多用户的关注和参与。
•口碑营销：商家可以邀请一些知名博主或社区用户来体验和评价产品，产生口碑效应，吸引更多消费者的关注和购买欲望。
•联合促销：商家可以与其他相关行业的商家合作，进行联合促销活动，共同吸引消费者和增加销量。
清仓策划方案简单
清仓策划方案简单背景很多商家在特定时期需要进行库存的清仓，以及举行促销活动来提高销量。
然而清仓策划方案并不是一件简单的事情，需要商家精心策划，确定目标，提高效率，以达到最佳效果。
目标清仓策划的目标主要是为了减少库存，回收成本，并创造更多的空间并在此过程中增加销量。
下面是清仓策划需要解决的一些问题：1.如何减少库存并回收成本？2.如何吸引更多的顾客？3.如何保证顾客得到满意的服务？方案1. 清仓活动促销促销是吸引顾客的最重要途径之一。
我们可以通过以下方式来开展清仓促销活动：1.1 折扣促销提供一定的折扣供消费者购买商品，并在宣传中大力宣传，让更多的消费者知道这个活动。
这种活动可以有效提高销量和知名度。
为了拉高单笔订单的金额，我们可以推出满减促销，例如满金额减去一定数额，或满件数减去一定数额等。
这种促销方式可以更好地促进销售，提高客户的购物意愿。
1.3 捆绑销售对于一些关联商品，我们可以通过捆绑销售的方式，来促进库存的清仓。
例如，当消费者购买某一商品时，可以附赠类似或相关商品，来更好地促进库存的清理。
2. 门店招揽及触达门店招揽和触达也非常关键，我们应该采取以下策略来吸引更多的消费者来消费。
2.1 短信和电话推广我们需要通过各种方式来提高消费者的购物意愿，例如短信和电话推广等。
这种方式能够推荐商品并提供更多信息。
2.2 广告宣传广告是吸引消费者的另一个重要途径。
我们可以通过报纸、电视、广播等方式展示内容以促进销售。
活动营销是促进行动最有效的方式，可以引起消费者的关注和兴趣。
以下是一些活动营销策略：3.1 推出新品推出新品是吸引消费者的最好方式之一，更多的时候新品都会配合品牌打折销售，这将进一步提高顾客购买新品的意愿。
3.2 主题日在不同时间段内，针对特定主题来推销商品会是一项很好的策略。
例如，能够举行节日特惠活动、打折活动和生日特惠等。
3.3 团购活动团购活动是消费者最喜欢的活动之一。
团购活动已经很普遍了, 在我们的清仓促销中应该考虑将此加入其中来实现宣传和销售的目标。
外贸杂货库存清仓流程
外贸杂货库存清仓流程
外贸杂货库存清仓是指将库存商品以较低价格全部出售，以迅速回收投资，并清空仓库。
以下是外贸杂货库存清仓的大致流程：
1. 设定清仓目标：根据库存情况和销售预期，设定清仓目标，包括清仓时间、销售数量和售卖价格等。
2. 制定营销策略：根据产品特点和目标客户群，确定合适的营销策略，例如打折促销、特价优惠、捆绑销售等，吸引顾客购买。
3. 宣传广告：通过线上线下多种渠道进行广告宣传，例如公司网站、社交媒体、广告媒体等，吸引更多潜在买家的关注。
4. 定期检查库存：定期检查库存量和库存品质，确保清仓的商品质量和数量。
5. 更新产品信息：将清仓商品的详细信息和价格更新到销售渠道，确保客户可以及时了解到优惠信息。
6. 批发销售：与批发商合作，将商品以批发价格进行销售，减少库存压力，提高销量。
7. 零售销售：通过线下门店或线上平台进行零售销售，吸引更多个人买家参与。
可以考虑组织促销活动，增加客流量。
8. 清点库存：根据销售情况，定期清点库存，确保库存数量和销售记录一致。
9. 售后服务：对于购买者提供满意的售后服务，例如签收确认、退换货处理等。
10. 结算款项：及时对客户支付的款项进行处理，确保款项到账。
11. 清理库存：在库存清仓完成后，对剩余库存进行清理处理，如进行二次分类、损耗品处理或者尽量减少库存的存在。
12. 结束报告：根据销售情况和清仓目标，进行结束报告，总
结销售成果和经验教训，为下一次清仓计划提供参考。
以上是外贸杂货库存清仓的大致流程，通过合理的市场策划和高效的销售执行，可以快速回收投资，清空仓库，实现库存清仓的目标。
清仓处理的知识点总结
清仓处理的知识点总结一、清仓处理的定义及目的清仓处理是指将库存中的滞销产品或过期产品以优惠价格出售或处理的过程。
其主要目的是清空库存，减少滞销产品对资金的占用，降低库存成本，释放仓储空间，减少损失，同时也可以促进销售，提高现金流，促进企业发展。
二、清仓处理的方式1. 打折促销：以低于成本的价格出售产品，吸引消费者购买。
2. 搭配销售：将滞销产品与畅销产品搭配销售，提高滞销产品的销售量。
3. 赠品活动：购买某产品即可获赠滞销产品，促进滞销产品的销售。
4. 促销策略：如限时特价、买赠、满减等促销活动。
5. 清仓甩卖：以极低价格处理滞销产品，以最快速度清空库存。
三、清仓处理的流程1. 确定清仓产品：对库存中的滞销产品进行筛选，确定需要清仓处理的产品。
2. 制定清仓方案：根据产品特点和市场需求，制定清仓方案，包括打折促销、搭配销售、赠品活动等方式。
3. 设计促销活动：确定清仓活动的促销策略，包括促销时间、促销方式、促销宣传等内容。
4. 宣传推广：通过网络、广告、促销品等方式宣传清仓活动，吸引消费者的购买。
5. 处理产品：根据清仓方案进行产品的处理，包括打折促销、搭配销售、赠品活动等。
6. 结算结算：销售完成后对销售情况进行结算，并对清仓活动进行评估和总结。
四、清仓处理的注意事项1. 清晰标明清仓产品的信息，包括原价、促销价、有效期等；2. 清楚说明清仓产品的质量和性能，避免出现质量问题导致售后纠纷；3. 合理设计清仓方案，避免造成过大的财务损失；4. 加强宣传力度，提高清仓活动的知名度和影响力；5. 关注清仓活动的销售情况，及时做出调整和反馈；6. 清仓处理后对销售情况进行评估，总结经验，为以后的清仓活动做好准备。
五、清仓处理的益处1. 清空库存，降低库存成本；2. 提高现金流，释放资金；3. 促进销售，增加收入；4. 提高仓储效率，释放仓储空间；5. 促进企业发展，提高竞争力。
六、清仓处理的挑战1. 难以预测清仓产品的销售情况和市场需求；2. 存在产品质量问题可能导致售后纠纷；3. 清仓活动的宣传力度不够，导致销售不佳；4. 产生的损失可能影响企业的财务状况；5. 清仓活动本身也可能导致品牌形象受损。
清仓产品处理方案
清仓产品处理方案随着市场竞争日益激烈，企业对于新产品的研发投入也越来越大，一些旧产品产生了大量库存，使得企业资金、仓储压力不断增加。
此时，进行清仓处理成为企业化解库存压力的一个有效举措。
本文将提供清仓产品处理方案，帮助企业轻松化解库存压力。
第一步：明确清仓产品清仓处理的前提是要明确存在哪些产品需要进行清仓处理。
在这个过程中，需要企业决策者和销售人员的共同确定。
一般而言，以下情况的产品适合进行清仓处理：•过季产品：季节性产品或许在季节到来时畅销，但如果在季节过去后未能顺利销售，则要考虑清仓处理。
•末端产品：由于技术升级或市场需求变化等原因，某些产品已经失去竞争力，且难以进一步销售，这些产品就可以考虑清仓处理。
•超过保质期产品：餐饮、烟酒等行业需要注意库存中是否存在已超过保质期的产品，这些产品无论在什么原因下都不适合继续销售，需要进行清仓处理。
第二步：制定清仓策略在确定需要进行清仓处理的产品后，接下来需要制定清仓策略。
在清仓策略中要考虑以下几个因素：•销售方式：如何销售清仓产品，决定着产品能否成功清仓。
通常采取的销售方式有打折、促销、批发等。
对于出清季节产品和超过保质期产品，可以采用“滞销清仓”，以补损失；对于末端产品，可以采用尽快清仓的方式进行出售。
•价格：市场上的价格是信息通量最大的因素之一，价格的调整决定着产品清仓的效率和速度。
在制定清仓策略时，需要考虑到利润、市场需求以及商业环境等综合因素，合理定价，以提高销售效能。
•清仓时间：清仓的时间也是制定清仓策略时需要考虑的问题，增加促销活动可以提高清仓速度，但太长时间的促销活动反而会降低产品的价值。
因此，需要根据产品库存量、商品性质、市场需求以及消费者反应等综合因素，制定合理的清仓时间。
•清仓途径：除了批量销售外，还可以借助互联网、拍卖行为等其他途径进行清仓处理。
第三步：加大市场宣传力度清仓处理在市场宣传中占据至关重要的一环。
如果企业缺乏能力和经验推广，可以在企业内部制定新的销售活动，吸引消费者购买，以增加销售渠道，扩大宣传范围。
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7
新旧流程对比-执行
错误的样本
好的范例
8
新旧流程对比-检核
项目 旧规范 新规范
稽核
行政根据前日清仓报表检核异常单品
门店生鲜部门专职降价出清人员打 印清仓黄标时，门店防损人员于降 价清仓时段随机在旁检核
清仓单
需要填写变价申请表
无需填写变价申请表
报表及存档
清仓报表、变价单以及异常品项
清仓报表及各课清仓汇总
9
新旧流程对比-检核
日期 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 19 OVERR IDE_R EASON D D D D D D D D D D D D D D D D D D D D 货号 200240774 200240774 200240774 200240774 101759139 101758056 200240774 200240774 200240774 200240774 200240774 200240774 200246600 200246600 200240912 200268640 200240912 200240912 200240912 200240912 偏口鱼/KG 偏口鱼/KG 偏口鱼/KG 偏口鱼/KG 鲜三文鱼 红鲳鱼 偏口鱼/KG 偏口鱼/KG 偏口鱼/KG 偏口鱼/KG 偏口鱼/KG 偏口鱼/KG 鲅鱼/KG 鲅鱼/KG 鸦片鱼/KG 扒皮鱼(大)/KG 鸦片鱼/KG 鸦片鱼/KG 鸦片鱼/KG 鸦片鱼/KG 品名 大类名 冰鲜水产品 冰鲜水产品 冰鲜水产品 冰鲜水产品 冰鲜水产品 冰鲜水产品 冰鲜水产品 冰鲜水产品 冰鲜水产品 冰鲜水产品 冰鲜水产品 冰鲜水产品 冰鲜水产品 冰鲜水产品 冰鲜水产品 冰鲜水产品 冰鲜水产品 冰鲜水产品 冰鲜水产品 冰鲜水产品 数量 0.398 0.34 0.412 0.412 0.324 0.598 0.686 0.88 0.506 0.472 0.472 0.596 0.396 0.45 0.468 0.616 0.338 0.504 0.364 0.49 销售单价 14 14 14 14 120 21.8 14 14 14 14 14 14 23.6 23.6 56 25.6 56 56 56 56 单位折扣 金额 6.9 6.9 6.9 6.9 60 10.9 9.66 9.66 9.66 9.66 9.66 9.66 16.52 16.52 42 19.2 42 42 42 42 清仓总额 2.7462 2.346 2.8428 2.8428 19.44 6.5182 6.62676 8.5008 4.88796 4.55952 4.55952 5.75736 6.54192 7.434 19.656 11.8272 14.196 21.168 15.288 20.58 折扣率 49.29% 49.29% 49.29% 49.29% 50.00% 50.00% 69.00% 69.00% 69.00% 69.00% 69.00% 69.00% 70.00% 70.00% 75.00% 75.00% 75.00% 75.00% 75.00% 75.00%
清仓新旧流程对比
报告人： 报告人：苑颖翠 时间：2010年 时间：2010年9月20日 20日
1
新旧流程对比-计划
项目 清仓打印机领用 旧规范 需领用打印机，不需填写黄标数量 新规范 需领用打印机，需要填写黄标数量 品质下降或超过保质期2/3的，但尚有食用 价值的商品可做降价销售，其中原保质期较 长的,其正常销售时间可适当延长，比如常 相同 温肠制品不用一过保质期2/3就立即出清,可 在临近保质期前三周在出清 结合WIBI检查排面商品品质，将品质不佳商 品收回至后场操作间，区分可降价清仓及需 相同 报废的商品。并由专人专责执行可清仓商品 的降价黄标粘贴 门店生鲜营业专职降价出清人员（每 课2-3名人员，包含早班，晚班及人员 建议专人负责 休假安排）向门店行政领取并登记清 仓条码打印机及清仓黄标数量 出清商品应有固定的区域，无出清商品时亦 相同 保留区域便于作随时的清仓作业
2
清仓标准
品质挑拣
人力
位置
新旧流程对比-计划
清仓黄标打印机领用表
黄标打印机编号：02
领用 领用人 课别 日期 发放人 （行政） 归还人 归还 课别 日期 回收人 （行政）
清仓黄标领用数量
新增黄标领用 数量
3
新旧流程对比-计划
清仓专区陈列
4
新旧流程旧流程对比-执行
项目 时段与折数 旧规范 新规范 06:00 ~ 12:00, 7.5折 即时清仓，建议7折→5折→3折→1折，由课 12:01 ~ 20:00, 5折 20:01 ~ 23:59, 2.5折 长或其代理人依据品质状况决定 （可修改，但不能低于2.5折） 烘焙、熟食两课销售期限为一日之商品， 主要在晚上分批出清，分为三个时段执行， 如下： 18:00 执行可销库存量最大的前1/3品项先 降价出清。 19:00 执行可销库存量次多的1/3品项。 相同 20:00 以后，所有品项均可作RTC。 夏季期间(4~9月)晚上若客人来店时间较 晚，则上述折扣执行时间可以门店情况弹性 推迟至19:00、20:00、21:00。 熟食，烘培自制商品不可隔夜贩售，当日 未售完商品一律做报废处理。 一个商品对应一张清仓黄标，不可统合数量 打印一个降价出清黄标签，单个商品只能以 相同 在标单个销售的秤重标签 门店用户可以直接扫描前一次清仓黄 生鲜商品需要翻包，重新打印称重标签，并 标RTC编码来得到下一次更新折扣的编 6 根据新的标签申请新的清仓黄标粘贴 码和价格（系统有变价的商品需重新 打印称签）
清仓报表
10
新旧流程对比-检核
清仓原因分析 部门 清仓损耗合计 原因说明 货号 烘焙课 日配课 肉品课 蔬果课 熟食课 水产课 生鲜合计 粮油课 清美课 糖饼课 杂货合计 家用课 文教课 服饰课 家电课 百货合计 全店总计 587.98 605.17 1,667.99 2,796.72 1,388.36 951.55 7,997.77 13.86 131.82 196.51 342.19 8,339.95 —— —— —— —— 外包装破损，残次无法正常售卖。 外包装破损，残次无法正常售卖。 外包装破损，无法正常售卖。 临近保质期，清仓处理。 破损严重，无法正常销售。 品质不佳，降价销售。 品质不新鲜，摆放时间过长 大台面，品质下降。 品质下降 品名 101043181 TESCO甜咸组合面包(3入)/袋 200249368 *散鲜鸡蛋*/KG 200252099 前排/KG 200211138 嘎啦苹果 102757127 奥尔良烤鸡(大) 200240765 带鱼(鲜)/KG —— 100044679 100911629 100017710 —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— —— 雀巢高钙营养麦片/30G*20/袋 汰渍净白去渍柠檬清新无磷洗衣粉2800克 好丽友巧克力派/30g*12袋/盒 13.86 10.15 10.85 当日清仓损耗金额最高单品 当日清 清仓黄 仓销售 标领用 单品清仓损 品项数 数量 耗总额 156.80 151.72 552.38 540.14 469.20 229.18 159 76 127 586 246 68 1,262 1 9 28 38 0 1,300 0 0 2,008 418 100 284 876 258 72 2,008 差异 259 24 157 290 12 4 746 -1 -9 -28 -38 0 708
烘焙与熟食
论个销售的品项
未清完商品
新旧流程对比-执行
项目 旧规范 清仓方式 指定位置，随时处理 新规范 各部门人员应当将品质下降或需清仓 的商品集中并打包及打印蓝标价格， 再由门店生鲜部门专职降价出清人员 统一集中于固定时间段打印清仓降价 黄标并粘贴于指定位置
黄标粘贴
关于报废
生鲜各课销售期限为一日的商品，因鲜度衰 败与陈列期限等因素而作RTC，当日未售完 即报废； 原则上商品在报废前要先做RTC处理,不可直 接报废,除非已无任何利用价值； 过期商品不可RTC,即使品质尚佳,仍要做报 相同 废处理； 变质商品不可RTC,比如熟食变味,水果腐烂 超过1/5,活水鱼死亡并有较大异味等,要做 报废处理； 严禁"买一送一"方式RTC
清仓汇总报表
11
数据对比
时间 货号 9.13-9.18 200309667 9.13-9.18 200309667 9.13-9.18 200309667 9.13-9.18 200309667 9.6-9.11 200309667 9.13-9.18 200305737 9.13-9.18 200305737 9.13-9.18 200305737 9.13-9.18 200305737 9.6-9.11 200305737 9.6-9.11 200305737 9.13-9.18 200289987 9.6-9.11 200289987 9.13-9.18 200231297 9.13-9.18 200231297 9.6-9.11 200231297 9.13-9.18 200211141 9.13-9.18 200211141 9.6-9.11 200211141 9.13-9.18 200204468 9.13-9.18 200204468 9.6-9.11 200204468 9.13-9.18 200204150 9.13-9.18 200204150 9.6-9.11 200204150 9.6-9.11 200204150 9.13-9.18 200168270 9.13-9.18 200168270 9.13-9.18 200168270 9.6-9.11 200168270 9.13-9.18 102757127 9.6-9.11 102757127 9.13-9.18 101043181 9.6-9.11 101043181 品名 分类 新疆无籽露/kg 1201 新疆无籽露/kg 1201 新疆无籽露/kg 1201 新疆无籽露/kg 1201 新疆无籽露/kg 1201 G牌进口香蕉/KG 1201 G牌进口香蕉/KG 1201 G牌进口香蕉/KG 1201 G牌进口香蕉/KG 1201 G牌进口香蕉/KG 1201 G牌进口香蕉/KG 1201 1103 TESCO咸甜组合面包（1入）/ TESCO咸甜组合面包（1入）/ 1103 辽宁青马奶葡萄/KG 1201 辽宁青马奶葡萄/KG 1201 辽宁青马奶葡萄/KG 1201 辽宁玫瑰香葡萄/KG 1201 辽宁玫瑰香葡萄/KG 1201 辽宁玫瑰香葡萄/KG 1201 辽宁巨峰葡萄/KG 1201 辽宁巨峰葡萄/KG 1201 辽宁巨峰葡萄/KG 1201 泰国金枕榴莲(5-8)/KG 1201 泰国金枕榴莲(5-8)/KG 1201 泰国金枕榴莲(5-8)/KG 1201 泰国金枕榴莲(5-8)/KG 1201 翅根/KG 1407 翅根/KG 1407 翅根/KG 1407 翅根/KG 1407 奥尔良烤鸡(大) 1602 奥尔良烤鸡(大) 1602 TESCO甜咸组合面包(3入)/袋 1103 TESCO甜咸组合面包(3入)/袋 1103 分类名 水果 水果 水果 水果 水果 水果 水果 水果 水果 水果 水果 特色面包 特色面包 水果 水果 水果 水果 水果 水果 水果 水果 水果 水果 水果 水果 水果 禽肉 禽肉 禽肉 禽肉 禽类 禽类 特色面包 特色面包 课别 蔬果 蔬果 蔬果 蔬果 蔬果 蔬果 蔬果 蔬果 蔬果 蔬果 蔬果 烘焙 烘焙 蔬果 蔬果 蔬果 蔬果 蔬果 蔬果 蔬果 蔬果 蔬果 蔬果 蔬果 蔬果 蔬果 肉品 肉品 肉品 肉品 熟食 熟食 烘焙 烘焙 单价 11 11 11 11 11 7.76 7.76 7.76 7.76 7.76 7.76 1.8 1.8 11.36 11.36 14.4 14.4 14.4 14.4 10 10 8.6 22 26.4 18.76 23.2 19.8 21.8 21.8 19.8 16 13.8 4.9 4.9 数量 单位损耗 清仓总额 折数 22.164 5.43 120.3505 0.5 40.71 5.57 226.7547 0.5 42.436 5.82 246.9775 0.5 51.814 5.97 309.3296 0.5 156.688 5.43 850.8158 0.5 80.722 2.99 241.3588 0.6 50.712 3.94 199.8053 0.5 119.592 4.48 535.7722 0.4 107.346 4.59 492.7181 0.4 63.312 290.6021 1.0 120.268 4.92 591.7186 0.4 1390 0.9 1251 0.5 795 0.9 715.5 0.5 36.638 7.95 291.2721 0.3 28.116 8.52 239.5483 0.3 13.094 11.52 150.8429 0.2 20.612 6.97 143.6656 0.5 30.894 7.47 230.7782 0.5 24.33 6.97 169.5801 0.5 27.732 5.37 148.9208 0.5 26.278 5.82 152.938 0.4 25.616 128.3362 1.0 28.476 16.5 469.854 0.3 8.2 19.8 162.36 0.3 30.588 10.88 332.7974 0.4 6.644 17.4 115.6056 0.3 23.244 11.06 257.0786 0.4 17.788 11.06 196.7353 0.5 25.782 16.35 421.5357 0.3 25.876 286.1886 1.0 146 6.9 1007.4 0.6 38 6.9 262.212 0.5 396 2.45 970.2 0.5 232 2.45 568.4 0.5