蒙牛伊利背景概况及基本指标分析
蒙牛市场分析报告
蒙牛市场分析报告一、引言蒙牛作为中国最大的乳制品企业之一，一直以来在市场中占据着重要的地位。
本报告旨在对蒙牛市场进行深入分析，以帮助企业了解市场动态，制定更加有效的市场策略。
二、市场概况1. 市场规模根据最新的数据，中国乳制品市场在过去几年中保持了稳定增长的态势。
预计到2025年，中国乳制品市场规模将达到X亿元。
2. 市场趋势（1）健康意识的提升：随着人们对健康的关注度提高，消费者对于健康乳制品的需求也在增加。
（2）品牌竞争加剧：乳制品市场竞争激烈，各大品牌纷纷加大市场投入，争夺消费者的关注。
（3）线上销售渠道的崛起：随着电子商务的发展，越来越多的消费者选择通过线上渠道购买乳制品。
三、蒙牛市场份额1. 市场份额根据数据显示，蒙牛目前在中国乳制品市场中占据着约X%的份额，位居行业前列。
2. 品牌形象蒙牛作为中国乳制品的领军品牌之一，拥有较高的品牌知名度和美誉度。
消费者普遍认为蒙牛产品质量可靠，口感好，值得信赖。
四、竞争对手分析1. 主要竞争对手蒙牛的主要竞争对手包括伊利、光明、三元等乳制品企业。
这些企业在市场中也享有一定的知名度和市场份额。
2. 竞争优势蒙牛在市场中具有一些竞争优势，例如：（1）品牌知名度高：蒙牛作为中国乳制品市场的领军品牌之一，品牌知名度较高，有利于吸引消费者。
（2）产品质量可靠：蒙牛一直以来注重产品质量，消费者普遍认为其产品质量可靠，有助于提升品牌形象。
（3）广泛的销售渠道：蒙牛产品在全国范围内都有较广泛的销售渠道，包括超市、便利店、电商平台等，有利于提高产品覆盖率。
五、市场策略建议1. 品牌宣传蒙牛可以通过加大品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度。
可以通过电视广告、网络营销等方式，增加品牌曝光度。
2. 产品创新蒙牛可以不断进行产品创新，推出符合消费者需求的新产品。
例如，推出低脂乳制品、高蛋白乳制品等，以满足健康意识提升的消费需求。
3. 渠道拓展蒙牛可以进一步拓展销售渠道，尤其是线上渠道。
蒙牛集团概况
1.蒙牛集团概况蒙牛集团成立于1999年，全称内蒙古蒙牛乳业股份有限公司，创始人牛根生，总部设在内蒙古呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区，注册资本100万元，总资产超过80亿元，2002年，摩根士丹利、英联投资公司、鼎晖投资同时投资蒙牛，2003年，再次注资。
蒙牛拥有职工近3万人，乳制品年生产能力达500万吨，公司于2004年在香港证券交易所上市，股票代码2319，是第一家在海外上市的中国乳制品企业，到目前为止，包括和林基地在内，蒙牛乳业集团已在全国15个省市区建立生产基地20多个，拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶品、奶酪五大系列200多个品项，蒙牛乳业集团在全国各生产基地的周边地区建立奶站共计3000多个，联系奶农达300万户，累计收购鲜奶超过1300万吨。
蒙牛的年平均发展速度为329%，年平均增长率达229%。
产品介绍：UHT奶，是蒙牛的核心产品，主要包括纯牛奶系列、特仑苏系列、早餐奶系列、儿童牛奶等。
乳饮料产品主要包括：真果粒系列、酸酸乳系列、妙妙奶等。
酸奶产品主要包括：冠益乳、LABS 系列、粒多濃系列、大果粒系列等。
冰淇淋产品包括：随便、绿色心情、趣仔及冰+等。
其他乳产品主要为奶粉及奶酪产品，奶酪产品主要包括：早餐奶酪、熏制奶酪及儿童奶酪等。
董事会及其管理者：董事会执行董事杨文俊先生、吴景水先生、白瑛先生、丁圣先生非执行董事宁高宁先生、焦树阁（亦称焦震）先生、Julian Juul Wolhardt 先生、于旭波先生、马建平先生、方风雷先生、马王军先生、牛根生先生独立非执行董事刘福春先生、张晓亚先生、谢韬先生生产基地：蒙牛已在全国15个省市建立20多个生产基地，銷售市场覆盖全国各地2.宏观经济分析(一)经济环境：1、经济全球化分析从生产力运动和发展的角度分析，经济全球化是一个历史过程：一方面在世界范围内各国、各地区的经济相互交织、相互影响、相互融合成统一整体，即形成“全球统一市场”；另一方面在世界范围内建立了规范经济行为的全球规则，并以此为基础建立了经济运行的全球机制。
蒙牛内外部环境分析
产业环境
（三）产品差异
• 物理特性上，不同规模企业的产品差别较大，同一规模组别企业的产品差别 较小
• 产品质量上，大型企业的产品几乎100％的合格，而中小企业的质量问题却频 频暴光
• 包装上，中小企业液体奶主要为塑料袋包装的巴氏杀菌奶，而大企业则以屋 型纸盒包装的超高温灭菌奶为主，且各种果昧奶层出不穷
➢（反抗、减轻、转移）
•Thank You !
•学院：管理科学与工程学院 •班级：09项目管理 •组长：马逍男 •组员：庄亦爽、周颖祺、杜磊
• 乳品加工企业为了提高产品的差 别化程度，在产品的质量、研发 与生产技术上展开了激烈竞争
产业环境
（七）产业发展阶段
• 正确的路线和政策，引导生产力发展，改革开放和科技进步，使得1978——1999 年成为乳业的高速发展期
• 1978—1987年乳品生产全国平均增长速度为23％，黑龙江则高达28％
企业核心能力
（二）营销能力的有效应用
• 其一：娱乐营销。2005年的“蒙牛酸酸乳超级女声”。据统计，2005年1 月到6月，蒙牛酸酸乳在全国的销售额比去年同期增长了2.7倍。2006 年，蒙牛与央视携手，推出了《蒙牛益生菌酸牛奶全家总动员》全 球华人大型电视活动
• 其二：体育行销。2007年，蒙牛与NBA联手
（四）企业文化
• 走廊上每隔几步就有展板上面写着一些蒙牛自己独有的词、语句子， 那是属于他们的企业文化。例如：小胜凭智，大胜靠德。做正确的事 情，然后把事情做正确。有所为有所不为。世界上没有奇迹，只有专 注和聚焦的力量等等
• 这世界只有“创业态”，没有“守业态”。创业是惟一的“长生不老”药，当 你不再创业而妄想“守业”的时候。前面的路只剩下一条：萎缩，衰落 ，死亡。要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路
蒙牛财务综合分析报告(3篇)
第1篇一、概述蒙牛乳业（集团）股份有限公司（以下简称“蒙牛”或“公司”）成立于1999年，总部位于内蒙古自治区呼和浩特市，是一家集乳制品研发、生产、销售为一体的大型乳制品企业。
蒙牛自成立以来，始终秉持“内蒙牛，中国牛，世界牛”的发展理念，致力于为消费者提供优质、健康的乳制品。
本报告将对蒙牛的财务状况进行综合分析，以期为投资者、管理层和利益相关者提供参考。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析根据蒙牛2022年度资产负债表，公司总资产为XX亿元，其中流动资产占比XX%，非流动资产占比XX%。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等，非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
（2）负债结构分析蒙牛2022年度负债总额为XX亿元，其中流动负债占比XX%，非流动负债占比XX%。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。
（3）所有者权益分析蒙牛2022年度所有者权益为XX亿元，占公司总资产的比例为XX%。
所有者权益主要包括实收资本、资本公积、盈余公积等。
2. 利润表分析（1）营业收入分析蒙牛2022年度营业收入为XX亿元，同比增长XX%。
营业收入增长主要得益于公司产品结构的优化和市场份额的扩大。
（2）毛利率分析蒙牛2022年度毛利率为XX%，较上年同期提高XX个百分点。
毛利率的提升主要得益于产品结构的优化和成本控制。
（3）净利率分析蒙牛2022年度净利率为XX%，较上年同期提高XX个百分点。
净利率的提升主要得益于营业收入的增长和成本控制。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析蒙牛2022年度经营活动现金流量净额为XX亿元，同比增长XX%。
经营活动现金流量净额的增长主要得益于公司销售收入增长和经营效率的提升。
（2）投资活动现金流量分析蒙牛2022年度投资活动现金流量净额为XX亿元，主要用于公司新项目建设和现有项目的改造升级。
（3）筹资活动现金流量分析蒙牛2022年度筹资活动现金流量净额为XX亿元，主要用于偿还债务和补充流动资金。
伊利集团外部环境分析
伊利集团外部环境分析一、宏观环境环境分析1.政治环境改革开放以来，政府对经济的干预度随着市场经济的发展逐步降低。
随着乳制品对国民健康起到的重要作用越来越显著，国家也加强了对这个行业的重视和监管力度。
2007年9月27日国务院出台《关于促进奶业持续健康发展的意见》，2008年3月和6月，国家发改委又先后发布《乳制品加工行业准入条件》、我国第一部《乳制品工业产业政策》。
《乳制品工业产业政策》从治乱入手，对行业准入做了明确规范，进一步提升了乳制品行业的市场准入门槛，将会在中国乳制品行业的发展过程中产生非常重要的意义从1978年中共中央十一届三中全会确定实行改革开放依赖,特别是在1994年十四大确立了改革的目标是建立社会主义市场经济后,中国的商品经济得到不断发展完善,其市场经济地位得到了多个国家和地区的承认.与此同时,党不断改革并通过完善市场经济法律来规范市场竞争,目前,在我国境内经营的企业主要要遵守以下的法律:《公司法》,《企业破产法》,《反垄断竞争法》,《劳动合同法》,《环境保护法》等.还有一些国务院公布的相关法规.2. 经济环境我国经济正步入高速发展的轨道，市场消费需求急剧扩大，中国2007年人民生活统计，目前，我国人均乳制品消费量只有9．7千克，这与全球人均乳品消费100千克的差距仍然很大。
中国年人均乳品占有量，仅为乳制品市场尚属发育期的亚洲年人均乳品占有量的1/2，不到世界年人均乳品占有量的1／12。
因此可以预见，随着人们生活水平的提高，未来对乳制品的需求将会急速增长。
根据目前国内消费需求的增长状况，预计今后3～5年内国内乳品的消费需求年均增长将超过15％，需求总量将达到1620～1680万吨左右，年人均乳品消费总量将达到11～12千克。
对乳制品的消费倍增.乳业的未来市场发展空间巨大，这为公司的发展提供了良好的外部环境。
.3.技术环境我国鲜奶加工企业设备相对也较落后，加之科技人才严重不足，研制与开发高附加值产品十分困难，难以和国外大型奶业集团抗衡。
内蒙古伊利实业集团盈利能力分析
摘要盈利能力就是一个企业赚取利润的能力，一般来说，公司的盈利能力是指正常的营业状况。
盈利能力分析就是财务分析中的一项重要内容，盈利是企业经营的主要目标。
我国乳业的发展落后于一些发达国家。
在提倡产品优质的前提下，研究企业的盈利能力，对于提高企业的经济效益有现实意义。
本文以伊利实业集团为研究对象，首先阐述了盈利能力分析的基础理论，在此基础上又介绍了伊利实业集团的财务环境现状，再结合公司近几年的财务报表对伊利实业集团盈利能力的主要指标进行了纵向分析；最后，找出企业在盈利能力中体现出的问题，使管理者及时做出判断，从而加强企业自身在同等行业的竞争能力，以使企业实现利润最大化。
关键词：盈利能力；营业利润率；净资产收益率AbstractAs one of the most important business objectives of an enterprise, profitability is the basis for its development and profits. The development of China's dairy industry lags behind that of some developed countries.Under the premise of emphasizing food safety, it is of practical significance to study the profitability of enterprises to improve their economic benefits.Taking yili industrial group as the research object, this paper first expounds the basic theory of profitability analysis, and then introduces the status quo of the financial environment of yili industrial group. Then, based on the company's financial statements in recent years, it makes a longitudinal analysis of the main indicators of the profitability of yili industrial group.Finally, find out the problems reflected in the profitability of the enterprise, so that the management can make a timely judgment, so as to enhance the competitiveness of the enterprise in the same industry, in order to maximize the profit of the enterprise.Key words: Profitability; Operating margin; Return on equity目录引言 .....................................................................................................................................一、盈利能力分析的基础理论概述 .....................................................................................（一）盈利能力分析的含义和目的 .............................................................................1.盈利能力分析的含义 ..........................................................................................2.盈利能力分析的目的 ..........................................................................................（二）盈利能力分析的意义 .........................................................................................二、伊利公司概况及财务环境现状分析 .............................................................................（一）伊利公司概况 .....................................................................................................（二）伊利公司公司财务现状现状 .............................................................................二、伊利公司盈利能力分析 .................................................................................................（一）与销售有关的盈利指标分析 .............................................................................1.营业利润率分析 ..................................................................................................2.销售净利率分析 ..................................................................................................3.成本费用利润率分析 ..........................................................................................（二）与投资有关的盈利指标分析 .............................................................................1.总资产报酬率分析 ..............................................................................................2.净资产收益率分析 ..............................................................................................（三）与蒙牛公司同行业对比分析 .............................................................................四、伊利公司盈利能力存在的问题 ...................................................................................（一）盈利质量下降 .....................................................................................................1.经营活动现金流量净额低 ..................................................................................2.现金回收能力差 ..................................................................................................（二）总资产盈利能力不稳定 .....................................................................................（三）成本费用利润率有待提高 .................................................................................1.费用管理制度有待完善 ......................................................................................2.期间费用支出过高 ..............................................................................................（四）销售净利率有所下降 .........................................................................................五、伊利公司盈利能力的改进建议 ...................................................................................（一）提高盈利质量 .....................................................................................................（二）提高总资产收益率 .............................................................................................（三）提高费用管理水平 .............................................................................................（四）提高销售净利率 ................................................................................................. 结论 ..................................................................................................................................... 参考文献 ................................................................................................................................. 致谢 .....................................................................................................................................引言随着市场的发展，各企业之间的竞争也变得越来越激烈，公司盈利能力的高低直接影响着公司在市场中的生存和发展。
蒙牛伊利分析对比
上市公司上市公司伊利与蒙牛伊利与蒙牛伊利与蒙牛分析分析分析对比的思考对比的思考（内部内部分析分析分析资料资料资料，，注意保密注意保密））不论我们有意还是无意，总会将伊利和蒙牛两家企业放在一起比较。
也许是两家企业的渊源太深，也许是两强争霸的局面迎合了大众的娱乐要求，也许是两家企业在运营举措方面实在是太相似，但客观的说两家企业的可比性并不是很强。
伊利能够发展到今天，是乳品行业的个案，蒙牛能够快速发展，也是乳品行业的个案，两家企业在每一年的发展当中，都会面临不同的边界条件，两家企业面临的问题和困难是不一样的，两家企业的发展动力也是不一样的，就像同样是举重，在地球上举100公斤就是力士了，而在月球上举100公斤基本上属于弱弱。
而实际上伊利和蒙牛的比较实际上已经成为外界评价伊利的管理团队和运营效率非常重要的一个参考指标。
作为后进者，蒙牛所承载的心理压力并不大，本身是光脚的，就不怕穿鞋的。
但是，作为伊利，占据乳业榜首的位置其政治意义和心理意义已经远远的超出了其经济意义。
伊利与蒙牛伊利与蒙牛的经营业务指标对比的经营业务指标对比1、 企业成长指标 项目2005年 2006年 差异 销售成长率39% 34% -5% 净利润增长率22% 17% -5% 总资产增长率 12% 38% 26% 从伊利的三项主要成长指标来看，表现还是不错的。
以超过100亿的规模保持着30％以上的增长速度，虽然净利润的增长不是很理想，但还是可以接受的。
不过总资产的增长有些疑惑，因为按照伊利的正常运营而言，总资产的增长不应该有这样的速度。
参照伊利的资产负债率，我们发现，伊利两年的负债率提高了8％，也就是说伊利加大了贷款的力度。
能够解释伊利加大贷款的理由的是，固定投入的增加（伊利在生产布局方面已经落后于蒙牛），而且要迎接奥运会也需要更多的资源投入。
但是不支持伊利加大贷款的理由似乎更充分，因为作为快速消费品中的快速消费品，资金的回笼和周转应该都是非常迅速的，不应该出现流动性不足的问题。
蒙牛与伊利的市场竞争分析
蒙牛与伊利的市场竞争分析一、引言蒙牛和伊利作为中国乳制品格业的两大巨头，长期以来向来在市场竞争中展开激烈的角逐。
本文旨在对蒙牛和伊利的市场竞争进行深入分析，包括品牌定位、产品竞争、市场份额、销售渠道等方面，以期为相关企业提供有价值的市场洞察和竞争策略参考。
二、品牌定位蒙牛和伊利在品牌定位上存在一定的差异。
蒙牛向来以来注重产品的品质和营养价值，强调“健康、营养、天然”的形象，致力于打造“中国最值得信赖的乳品品牌”。
而伊利则更加注重品牌形象的塑造，通过大力赞助体育赛事和明星代言人的方式，将品牌与运动、健康等关键词相结合，力求树立“中国最具价值的乳品品牌”的形象。
三、产品竞争1.产品品质：蒙牛和伊利在产品品质上都非常注重，通过严格的质量控制和生产流程管理，确保产品的安全和优质。
两家企业都拥有先进的生产设备和技术，能够生产出高品质的乳制品产品。
2.产品种类：蒙牛和伊利的产品种类非常丰富，包括牛奶、酸奶、奶粉、乳制品等多个品类。
两家企业都不断推出新品种和创新产品，满足消费者不同的需求。
3.产品定价：蒙牛和伊利在产品定价上存在一定的差异。
蒙牛的产品定价相对较为中庸，注重性价比的平衡；而伊利则相对较高，注重高端市场的占有率。
四、市场份额根据市场调研数据显示，蒙牛和伊利在中国乳制品市场的份额向来处于率先地位。
截至目前，蒙牛的市场份额约为30%，伊利的市场份额约为25%。
两家企业通过不断的市场推广和产品创新，稳定了自己在市场中的地位。
五、销售渠道蒙牛和伊利都拥有庞大的销售渠道网络，包括超市、便利店、网上商城等多种渠道。
两家企业都与各大零售商建立了密切的合作关系，通过合理的渠道布局和营销策略，将产品销售到全国各地，满足不同消费者的需求。
六、市场竞争策略1.品牌宣传：蒙牛和伊利都通过大规模的品牌宣传活动来提升品牌知名度和形象。
蒙牛注重产品的品质和营养价值，通过科普类广告和明星代言人的方式，传递健康、营养的品牌形象。
伊利则注重品牌的时尚和运动形象，通过体育赛事赞助和明星代言人的方式，传递年轻、活力的品牌形象。
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班级：08级会计2班
学号：************
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关于大三专业课程财务管理案例分析的报告：
蒙牛伊利背景概况及基本指标分析
一．行业背景
我国乳业起步晚，起点低，但发展迅速。
特别是改革开放以来，奶类生产量以每年两位数的增长幅度迅速增加，远远高于1%的同期世界平均水平。
中国乳制品产量和总产值在最近的10年内增长了10倍以上，已逐渐吸引了世界的眼光。
近年来，我国乳品加工业已成为食品工业中发展最快的产业。
乳品企业经济总量大幅增长，2008年，规模以上企业共实现工业产值1556亿元，比1998年增长了11.7倍；乳制品产量持续增长，产品结构逐步优化。
2008年我国乳制品产量合计1810.5万吨，已占世界年产量的4.6%。
2008年我国城镇居民奶类消费量为22.7公斤，比1992年增长了146.2%。
农村居民2007年乳和乳制品消费量为3.52公斤，比1992年增长了203%。
我国乳制品行业已取得了显著成就。
但2008年9月爆发的“三聚氰胺事件”使整个行业的信誉遭受严重危机，国内市场急剧下滑，消费者信心受挫，几乎所有企业都陷入了极端困难之中。
危机下，国家出台了一系列整顿乳业的重大举措，经过一年多的努力，奶业形势逐步好转，积极因素在增加。
2009年在国家宏观经济企稳回升、产业扶持政策效应显现和市场信心恢复等因素共同作用下，2009年三季度我国乳制品行业生产回升势头良好，行业效益稳步回升，企业亏损面继续缩小。
纵观中国乳业的发展历程，是战略转型和行业整合的成功，以厚积薄发的规律前行，未来的格局，还得看这些行业精英的真实水平。
未来我不想预测，因为太宏观也不太准确，但有一点可以肯定的是，这个市场的规模会越来越大，产品的质地技术会更趋精湛，但谁能成为百年老店式的长青品牌，这个还真就只能慢慢等待！
二．公司概况
内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定额全国151家农业产业化龙头企业之一。
伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉和原奶、酸奶五大事业部，所属企业八十多个，生产的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶等39类产品600多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。
伊利雪糕、冰淇淋连续十年产销量居全国第一，伊利超高温灭菌奶连续七年产销量居全国第一，伊利奶粉、奶茶粉产销量一直稳居全国前三位。
1996年1月经中国证监会复审同意，本公司向社会首次公开发行1715万股普通股股票。
1996年3月12日，“伊利股份”在上交所挂牌上市。
1996年3月，伊利股票在上海证券交易所挂牌交易，上市以来，一直被评为“中证•亚商中国最具发展潜力上市公司50强”，成为全国乳品行业唯一一家上市公司。
公司在1999年至2004年，累计为呼市地区缴纳税金13亿多元，荣获呼和浩特市“纳税状元企业”称号。
伊利集团拥有全国最大的优质奶源基地—内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原，保证了伊利产品的天然品质。
先进的技术设备和二级研发体系是伊利产品质量最坚实的保证。
伊利集团公司不仅自身取得了很好的业绩，同时也产生了巨大的社会效益。
奶源基地的建设带动了100万农民脱贫致富，企业的发展为社会创造了几十万个就业岗位，同时推动了周边地区农业产业化的进程，带动了周边地区相关产业的发展，带动了各地方经济的腾飞，受到社会的广泛称赞。
蒙牛是一家总部位于中华人民共和国内蒙古的乳制品生产企业，蒙牛是中国大陆生产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一，1999年成立，至2005年时已成为中国奶制品营业额第二大的公司。
2004年6月10日，蒙牛在香港交易所正式挂牌上市，成为第一家在海外上市
的内地乳制品企业。
同年，距蒙牛创立仅五年的时间里，蒙牛在全国乳制品企业中的排名由第1116位上升至第一位。
2009年年初，蒙牛荣获“改革开放30年内蒙古快速成长企业先锋”称号。
国家统计局、中华工商联合会等多项权威调查数据显示，蒙牛液态奶、酸奶及乳酸饮料销量均为全国第一，蒙牛已成为消费者首选乳品品牌。
蒙牛把牛奶品牌的建立归结为三要素：品质，品味，品行。
蒙牛认为，如果没有质量，一切都是负数! 产品不出问题，只是质量的最低标准；产品满足需求，才是质量的最高标准。
而质量则是企业所有人的共同责任。
三．基本指标分析
从数据显示可以看出近五年来，蒙牛和伊利的业务规模都在不断扩大，总资产均有一定的增长，双方在05-08期间总资产额差别都不是很大，有你追我赶趋势，09年蒙牛与伊利拉出一段距离，增长速度也比之较快。
由于社会经济的不断发展和人们对乳制品的需求不断在扩大，在该方面的各项投资进而就逐年大幅度上涨。
总体趋势来看，蒙牛净资产额大于伊利，且增长速度相对较快。
08年由于全球金融危机和“三聚氰胺”影响，再投入资本减少，为赢得消费者信任花费成本较大，两家企业的净资产都有一定程度的减少。
不过09年时蒙牛净资产额迅速大比例上升，而伊利则上升幅度不大。
两公司近五年来主营业务收入都呈上涨趋势，其中蒙牛由于在合作伙伴和销售手法上有一定的突破，07年蒙牛成为NBA中国官方合作伙伴，促使其主营业务收入开始反超伊利并一直保持一定的领先水品。
随着蒙牛在消费者中的认知程度不断提高以及蒙牛自身产品的质量保证，是蒙牛在短时间内超过伊利的推动器。
整体趋势来看，蒙牛的净利润增长速度较伊利而言是非常之快的，且总额差距也很明显。
07年伊利在销售方面远不如蒙牛，其销售手段的老套造成其市场占有率大大折扣，而蒙牛近几年的各大销售合作案均为提高其产业品牌打下了结实的基础，并且促使蒙牛的净利润在本年大幅度并扩大了其市场占有率稳固其销售地位。
08年由于“三聚氰胺”的影响，两公司分别采用不同的手法以确保市场的信任，在成本耗费上花下重金，因而也造成了其利润额的负增长。
不过在09年时双方利润额又都回升并且涨幅很大，而蒙牛几乎以对半的优势超越伊利，由于08年在处理奶粉中毒事件中蒙牛的不惜血本接受质量检查和监督，赢得广大消费者信赖，在09年迅速复苏。
四．综合分析
纵观蒙牛和伊利两家公司的发展概况和近五年来财务基本指标分析，可以看出蒙牛公司虽然较伊利集团起步晚很多，却成为后起之秀，以超常的速度发展并在行业中占有重要地位，留下“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”的佳话。
蒙牛在发展之初其各方面水品当然与伊利.光明等其他乳业公司有很大的差距，后来能在短时间内赶上甚至超过，创意和宣传是其必备的法宝。
创办之初蒙牛就打下创“内蒙古第二品牌”的大红广告牌。
就这样，蒙牛打响了创业的第一枪，这一枪使得整个草原为之震动。
凭借“第二品牌”的招牌，在第一年就创下3700万元的销售额。
另外善捕商机也是蒙牛的成功之路上不可或缺的重要手段，与湖南卫视打造歌唱比赛以及成为NBA合作伙伴等均为蒙牛赢得了更多消费者的重视和信赖。
而伊利虽然早就在中国乳业占据龙头地位，但在这些方面却做的不够，反而坚持一贯的销售经营，没有更鲜明的创新和突破，致使其龙头地位受到动摇。
从这些方面可以认识到创新和突破对于企业发展有着至关重要的作用，蒙牛伊利各具自身优势，今后发展态势也必将更加激烈。
参考文献（网页）：
/p-23704970.html
/c/ir_highlights_ar.php
/600887.shtml。